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招商引資工作總結20篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的招商引資工作總結，歡迎大家分享。
招商引資工作總結1
今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng )新招商方式，完善投資促進(jìn)機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
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1、外資：新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實(shí)到內資35.87億元，寧波市外實(shí)到內資25.75億元，同比分別增長(cháng)9.46%和27.66%，分別完成全年目標進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新：實(shí)到資金16.52億元，同比增長(cháng)18.93%，完成全年目標進(jìn)度的61.19%。
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1、從大項目情況來(lái)看，數量略有下降。合同外資千萬(wàn)美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進(jìn)注冊資本20xx萬(wàn)元以上項目（含增資）2個(gè)（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元以上項目6個(gè)（其中超億元項目4個(gè)），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，二產(chǎn)占據主導。實(shí)到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見(jiàn)，二產(chǎn)仍占據主導地位。余姚市外引進(jìn)內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個(gè)，類(lèi)別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開(kāi)發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續努力。
3、從資金來(lái)源地情況來(lái)看，地域依然集中。外商投資國別有8個(gè)，合同外資前三位的國別和地區分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實(shí)到外資前三位的國別和地區是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來(lái)源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個(gè)，到位資金22.98萬(wàn)元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來(lái)自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長(cháng)三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的'重點(diǎn)區域。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)還存在諸多困難和問(wèn)題，需要引起關(guān)注并著(zhù)力加以解決。
�。ㄒ唬┬乱M(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項目59個(gè)，但結轉項目達50個(gè)，新引進(jìn)項目9個(gè)，僅占15.25%；浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新引進(jìn)項目23個(gè)，結轉項目10個(gè)，新引進(jìn)項目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目?jì)渖俚惹闆r的日漸突出，這既有客觀(guān)上宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀(guān)上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
�。ǘ┖灱s項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問(wèn)題以及受?chē)艺吆褪袌?chǎng)變化影響等原因外，我們自身也存在一些問(wèn)題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時(shí)長(cháng)、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實(shí)不重視以及在項目落實(shí)過(guò)程中責任不到位的問(wèn)題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項目減資（含股權轉讓?zhuān)�，合計減少合同外資1374.8萬(wàn)美元。由此也說(shuō)明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
�。ㄈ┛偛拷�(jīng)濟項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷(xiāo)售、物流、支持服務(wù)等運營(yíng)職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶(hù)縣級單位的可行性太小。目前尚無(wú)相關(guān)項目落戶(hù)。
招商引資工作總結2
一、強化責任、整合力量抓招商
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開(kāi)展討論。采取“三個(gè)強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導，明確責任。進(jìn)一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專(zhuān)班。調整充實(shí)招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排x名招商信息聯(lián)絡(luò )員，網(wǎng)絡(luò )各方招商信息，協(xié)助街招商辦開(kāi)展工作。街招商辦每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個(gè)招商洽談項目，同時(shí)對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿(mǎn)足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬(wàn)獎x元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jì)與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來(lái)。三是著(zhù)力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專(zhuān)院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街各級干部千方百計動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡(jiǎn)化辦事程序。開(kāi)年來(lái)黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統一辦公，服務(wù)群眾，簡(jiǎn)化辦事程序，初步建立了“三個(gè)一”的工作運行機制，即：一個(gè)窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領(lǐng)導掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來(lái)，x城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設，一改過(guò)去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來(lái)，xx等地拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系客戶(hù)，洽談項目x余個(gè)，街道分管招商工作的副主任xx率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴xx等地近x次，聯(lián)系客戶(hù)x戶(hù)，洽談項目x個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開(kāi)辟招商門(mén)路。通過(guò)一年的努力工作，已落戶(hù)x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠(chǎng)轉讓;
(2)垃圾處理廠(chǎng);
(3)鋁合金特種工具制造廠(chǎng);
(4)xx有限公司鎂合金車(chē)輪連鍛廠(chǎng);
(5)xx食品引資擴建;
(6)服裝加工廠(chǎng);
(7)xx沖壓件有限公司;
(8)xx制衣有限公司。
四、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商
x城是xx區的首府首街，是x洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的'優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)x城的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )繁榮，使x城的社會(huì )地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區和原x城街有機地結合起來(lái)，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
3、進(jìn)一步科學(xué)規劃工業(yè)、農業(yè)園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結3
一、上半年招商引資工作開(kāi)展情況
上半年，我局招商小分隊共接待客商7批次，外出招商1批次，在談項目2個(gè)，分別是市包裝材料有限公司投資的CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和省重工發(fā)展有限公司投資的環(huán)保機械生產(chǎn)項目。其中，CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目于20xx年10月18日通過(guò)市政府評審，上半年，我局領(lǐng)導已多次向項目掛點(diǎn)領(lǐng)導副市長(cháng)匯報了項目進(jìn)展情況，同時(shí)和經(jīng)開(kāi)區積極協(xié)調項目用地問(wèn)題，截止目前還未安排項目用地。
另外一個(gè)在談項目是環(huán)保機械生產(chǎn)項目，該項目于20xx年11月27日通過(guò)市政府評審，總投資3。28億元，市領(lǐng)導多次到拜訪(fǎng)客商，考察投資企業(yè)，客商也多次到與市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通，就項目選址等有關(guān)事宜進(jìn)行考察協(xié)商；5月5日—7日，我局招商小分隊前往省市，專(zhuān)程拜訪(fǎng)省重工發(fā)展有限公司，洽談具體投資事宜，誠邀客商盡快來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議，客商計劃在6月底來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議。
二、建議
政府盡快安排項目用地，與客商簽訂投資協(xié)議。
三、下半年工作打算
1、加大外出招商力度
下半年，我局招商小分隊將前往等地開(kāi)展招商工作，宣傳和推介，重點(diǎn)聯(lián)系電氣企業(yè)。
2、跟蹤對接好在談項目
我局將加強與市包裝材料有限公司、重工發(fā)展有限公司聯(lián)系，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和環(huán)保機械生產(chǎn)項目2個(gè)項目，盡快與客商簽訂投資協(xié)議。
招商引資工作總結4
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施，特制訂本質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，用心創(chuàng )新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，同時(shí)用心主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結合我區的'區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色，用心打造當陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，用心主動(dòng)向外界推介當陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用，主要領(lǐng)導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責，大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)帶給招商項目服務(wù)，實(shí)此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)帶給項目落地平臺，認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資用心性，制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會(huì )各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出個(gè)性貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或用心推薦。
(三)個(gè)性說(shuō)明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。
招商引資工作總結5
夯實(shí)項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個(gè)3000萬(wàn)元以上結轉項目中7個(gè)未開(kāi)工，占18。4%。前進(jìn)街道的宏祥超細纖維對目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續便破土動(dòng)工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項目都在待辦土地手續。
這些發(fā)生在項目建設過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀(guān)察，就會(huì )檢驗出整個(gè)項目工作存在的一些問(wèn)題和不足。上半年，全區完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調整計劃的22。1％；完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個(gè)、三產(chǎn)項目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農業(yè)項目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90。9％；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬(wàn)元以上國內企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79。2％；實(shí)際調入外資3547。6萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的52。9％。
今年我區項目工作呈現出幾個(gè)特點(diǎn)
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個(gè)臺階，今年市、區政府和部分企業(yè)在城鄉路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵、英達、前進(jìn)、馬官橋在建多（12個(gè)）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區看漲）、中部較淡（二環(huán)以?xún)瘸菂^中心部位還沒(méi)有活起來(lái)）這樣一個(gè)局面。
四、從項目?jì)渖峡�，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專(zhuān)業(yè)招商，目前有15個(gè)大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區委、區政府及關(guān)部門(mén)的共同努力，目前全區上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。
同時(shí)，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。
一是項目結構不合理
在投資3000萬(wàn)元以上的項目中，存在著(zhù)“六多六少”的現象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項目17個(gè)）；結轉項目多，新開(kāi)工項目少（結轉31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè)）；策劃意向項目多，實(shí)際落實(shí)項目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱
我們有許多項目只是在意向與建議書(shū)和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷(xiāo)聲匿跡，說(shuō)明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著(zhù)力不強。這些問(wèn)題如不認真解決就會(huì )影響項目建設的過(guò)度和質(zhì)量，甚至會(huì )貽誤招商引資的大好時(shí)機。
三是項目管理工作滯后
表現在項目?jì)洳蛔�，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹(shù)立項目意識，增強做好項目工作的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實(shí)項目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀(guān)調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng )新項目建設工作機制，夯實(shí)項目建設基礎工作
一是加強領(lǐng)導，認真落實(shí)三級責任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實(shí)制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進(jìn)各級各部門(mén)對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經(jīng)費；重點(diǎn)項目要成立專(zhuān)門(mén)工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點(diǎn)項目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計推進(jìn)15個(gè)在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線(xiàn)，促成在談項目的落實(shí)。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動(dòng)力強、見(jiàn)效快和可持續發(fā)展的大項目?jì)A斜，實(shí)現土地收益最大化。
四是以調度會(huì )的形式定期通報3000萬(wàn)元以上項目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目建設的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區招商網(wǎng)絡(luò )，如采取在江浙地區設立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請招商顧問(wèn)等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò )建設，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統，充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來(lái)當前實(shí)惠又利于長(cháng)遠發(fā)展的項目。同時(shí)，還要注重項目包裝的美觀(guān)性、實(shí)用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進(jìn)方面，要調動(dòng)現有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結6
今年以來(lái)，團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上，積極調整工作思路，傾注全力，突出招商引資工作地位，采取有力措施，迎難而上，通過(guò)委托招商，上門(mén)招商，以商招商、網(wǎng)上招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位，再加上團縣委辦事務(wù)實(shí)，為今年團縣委的招商引資工作打開(kāi)了新局面。年初以來(lái)，充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢，主動(dòng)找項目，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調，終于敲定徐家灣鄉鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進(jìn)展，有力地推動(dòng)了呼蘭社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展。
主要做法：
一、目標明確，措施有力。今年年初，團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位，確保實(shí)現突破，為保證任務(wù)的完成，調整了招商思路，突出了主攻方向。首先對招商一線(xiàn)人員作了充實(shí)和調整，加強了力量；其次把招商經(jīng)費納入團委的經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費保障招商工作的`開(kāi)展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會(huì )，不放過(guò)任何一次機遇；四是強調領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，邀請機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導講解招商經(jīng)驗，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務(wù)，實(shí)施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動(dòng)作和措施，為招商引資工作打開(kāi)了新局面。
二、建立招商責任制，變壓力為動(dòng)力。團縣委根據縣委、縣政府下達的招商引資的任務(wù)，把招商指標分解到各條戰線(xiàn)，并簽訂了責任狀，年終根據實(shí)際情況進(jìn)行獎罰。同時(shí)，各戰線(xiàn)對各級團隊組織實(shí)行招商目標分解，增加招商內容，使全團上下都有壓力。領(lǐng)導親自上陣，上門(mén)招商的事例舉不勝舉，為引進(jìn)一個(gè)項目三番五次游說(shuō)也是常事，一旦明說(shuō)有項目，全力以赴，落實(shí)所有工作。今天招商成績(jì)的取得，應該是全團上下共同努力的結果。
三、實(shí)行招商戰略轉移，變等商上門(mén)為主動(dòng)出擊。在總結以往經(jīng)驗教訓的基礎上，在招商戰略上進(jìn)行了調整，一改往日的長(cháng)驅直入為重點(diǎn)突破，集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織，壯大青聯(lián)隊伍，并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用，尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家，我們想方設法邀請到xx考察，絕不輕易放過(guò)一個(gè)到xx投資的機會(huì )，我們誠懇服務(wù)，加上x(chóng)x很好的投資環(huán)境，終于引資成功，我們的努力得到了回報。
四、實(shí)行多渠道招商，建立“二個(gè)信息庫”。開(kāi)展多渠道招商，首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點(diǎn)招商。其次，參與上級團組織的招商大會(huì )，借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次，利用“放飛回歸”工程開(kāi)展招商，對通過(guò)團組織“放飛”后取得成功的人士，利用其回家團聚的機會(huì )，召開(kāi)座談會(huì )，讓他們了解家鄉、關(guān)心家鄉、為家鄉的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，建立“回歸人員信息庫”。第四是開(kāi)展網(wǎng)上招商，利用現代信息網(wǎng)絡(luò )方便快速的優(yōu)勢，收集項目，發(fā)布信息，實(shí)施網(wǎng)上招商，建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過(guò)建設健全“二個(gè)信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點(diǎn)。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進(jìn)展，創(chuàng )造了良好的成績(jì)。在以后的工作中，我們將把發(fā)展作為第一要力，始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的進(jìn)展。同時(shí)，把好項目關(guān)，注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量，繼續完善和實(shí)施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度，實(shí)行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，為xx的社會(huì )和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資工作總結7
今年以來(lái)，我們以開(kāi)展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動(dòng)為契機，貫徹落實(shí)“雙招雙引”工作部署，牢固樹(shù)立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉變思想觀(guān)念，創(chuàng )新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來(lái)，將要素匯聚到項目建設上來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實(shí)，加大招商力度。招商引資是事關(guān)全局和長(cháng)遠發(fā)展的戰略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進(jìn)。一是壓實(shí)工作責任。春節后上班第二天市委、市政府就召開(kāi)全市招商引資優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境視頻會(huì )議，對全市招商引資工作再動(dòng)員、再部署，印發(fā)了《20xx年度全市招商引資重點(diǎn)工作任務(wù)》（x辦秘〔20xx〕x號），明確工作目標、工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關(guān)于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔20xx〕x號），對在招商工作中表現突出的單位和個(gè)人，由市委、市政府進(jìn)行通報表彰并獎勵，對未完成任務(wù)的`單位進(jìn)行通報批評。三是突出領(lǐng)導帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領(lǐng)導先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，縣區、園區主要負責同志和市直部門(mén)主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進(jìn)來(lái)力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導向，強化鏈式招商。招商引資是經(jīng)濟工作的“第一動(dòng)力”，我們著(zhù)眼于產(chǎn)業(yè)轉型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、支撐點(diǎn)。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點(diǎn)招商項目xx個(gè)，投資規模達到xxxx.xx億元,編制《xx市招商項目?jì)浴�，主�?dòng)向外宣傳推介。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術(shù)、新材料、汽車(chē)及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設執行小組和六個(gè)新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，成立工作專(zhuān)班，進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，針對性開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著(zhù)力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動(dòng)效應大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區（園區）結合各自實(shí)際，在法定權限范圍內修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專(zhuān)項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進(jìn)行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng )新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專(zhuān)業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實(shí)行市級領(lǐng)導“掛帥”、市直單位捆綁、統分結合的全員招商制度，新組建xx個(gè)市招商團�？h區（園區）分別組建駐xx招商組共xx個(gè)，加大招引對接力度。二是加大市場(chǎng)化招商。支持縣區（園區）完善市場(chǎng)化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會(huì )、xx平板顯示協(xié)會(huì )等行業(yè)協(xié)會(huì )及xxx商會(huì )的對接。市政府與上海市xx商會(huì )簽訂戰略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來(lái)淮實(shí)地考察。先后開(kāi)展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商活動(dòng)及太倉xx商會(huì )、無(wú)錫xx商會(huì )等專(zhuān)題推介會(huì )，主動(dòng)做好產(chǎn)業(yè)承接轉移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務(wù)好來(lái)淮洽談、在淮投資的企業(yè)，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業(yè)資源、客商資源，拓展招商渠道。同時(shí)，順應當前招商新形勢，轉變招商方式，正在籌建xx億元產(chǎn)業(yè)引導基
招商引資工作總結8
當前招商引資已成為各地發(fā)展本地經(jīng)濟的第一菜單。如何進(jìn)一步更新招商引資的理念，提升招商引資的手段，提高招商引資的效率，掌握招商引資中的談判技巧和方法等，帶著(zhù)諸如類(lèi)似這些問(wèn)題，我有幸聆聽(tīng)了艾教授來(lái)我縣舉辦招商引資專(zhuān)題培訓班，通過(guò)學(xué)習，我的感悟有以下五點(diǎn)。
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的`經(jīng)濟活動(dòng)，客商來(lái)投資是為了賺錢(qián)。我縣的區域優(yōu)勢、招商服務(wù)的承諾只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)品的配套和銜接，將招商工作做深做細。
2、招商要善于學(xué)習，知識面要寬。要懂全局，知管理，要多面手，要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng )新力。學(xué)會(huì )換位思考，學(xué)會(huì )經(jīng)常與客商溝通，讓親商、安商、富商理念融入招商引資全過(guò)程。
3、招商要形成合力。要發(fā)揮大家的智慧，最基本就是要從大局出發(fā)，看問(wèn)題，辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團結協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分份內份外，要主動(dòng)地做、積極做、務(wù)實(shí)做。
3、招商要樂(lè )于奉獻。招商工作是非常辛苦的工作，時(shí)常不分節假日拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系項目。沒(méi)有一種“拼”勁，沒(méi)有一種“釘”勁，沒(méi)有一種“韌”勁是招不成商的，要有吃盡千辛萬(wàn)苦，談盡千言萬(wàn)語(yǔ)定力，才能提升招商的實(shí)效。
4、要力求在思想觀(guān)念上求突破。當前，隨著(zhù)國際、國內區域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術(shù)，借船出海，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開(kāi)放程度影響著(zhù)一個(gè)地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀(guān)念是影響開(kāi)放程度的根本原因。要把老板發(fā)財，我們發(fā)展作為雙贏(yíng)的理念，始終根植于招商的全過(guò)程。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上求突破。隨著(zhù)開(kāi)放型經(jīng)濟呈現投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，因此在拉長(cháng)自身產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，瞄準世界500強，國內500強，把關(guān)聯(lián)性、帶動(dòng)性、前瞻性、全局性的大產(chǎn)業(yè)引到我縣來(lái)，不斷培大、培強、培伏我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
我們相信這次培訓的充電，給我們開(kāi)闊了新視野，開(kāi)啟了新思想，只要我們不斷學(xué)習總結招商經(jīng)驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我縣的招商引資工作一定會(huì )一年一個(gè)新臺階。
招商引資工作總結9
如果您是一位剛剛步入職場(chǎng)的人，被人稱(chēng)作菜鳥(niǎo)。您想改變這種現狀，那只有不斷的學(xué)習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來(lái)提前作規劃，提前學(xué)習。比如如何寫(xiě)一份專(zhuān)業(yè)的工作總結，出其不意攻其不備，讓您的`上司或者同事刮目相看。我信賴(lài)的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結，我相信會(huì )對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)�，F將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿(mǎn)完成縣委縣府下達的任務(wù)，我單位多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng)，中層干部為副組長(cháng)，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導小組，負責單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實(shí)該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設。
通過(guò)全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績(jì)。
招商引資工作總結10
20xx年，我局按照市委、市人民政府關(guān)于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進(jìn)一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍�，F就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導、建全組織，認真學(xué)習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)劉向榮同志為組長(cháng)，馬克林、王智成、馬若飛、王風(fēng)全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領(lǐng)導小組，并設專(zhuān)人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動(dòng)員大會(huì )結束后，我局及時(shí)召開(kāi)全局會(huì )議，傳達全市招商引資工作動(dòng)員大會(huì )精神，學(xué)習了市委肖書(shū)記、政府吳市長(cháng)在全市招商引資工作動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)，學(xué)習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的意見(jiàn)》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過(guò)學(xué)習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進(jìn)一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長(cháng)的現實(shí)要求；是參與大開(kāi)放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的.重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關(guān)鍵所在；是加速我市資源開(kāi)發(fā)和項目建設的重要動(dòng)力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我局領(lǐng)導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見(jiàn)，我們和金銀灘鎮、園藝場(chǎng)、土地局等部門(mén)協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司獨資經(jīng)營(yíng)，項目總投資1500萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值2500萬(wàn)元，實(shí)現利稅500萬(wàn)元。我局領(lǐng)導及相關(guān)人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司多次到會(huì )計事務(wù)所、工商局、稅務(wù)局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門(mén)辦理有關(guān)手續，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，實(shí)現產(chǎn)值90萬(wàn)元，實(shí)現利稅14萬(wàn)元。
三、再接再厲，創(chuàng )出佳績(jì)。
今年市委分配給我局招商引資任務(wù)是145萬(wàn)元，雖然我局現已完成任務(wù)，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現的問(wèn)題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行二期工程建設，主要是利用果汁廠(chǎng)果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬(wàn)噸肥料，實(shí)現銷(xiāo)售收入1300萬(wàn)元，創(chuàng )利稅180萬(wàn)元。
下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時(shí)報送招商引資進(jìn)度表，編報招商信息，利用外出等各種機會(huì )進(jìn)行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
招商引資工作總結11
xxx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7。5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利：
1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺，創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項目進(jìn)展，詳細了解項目概況，轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。
3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開(kāi)展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，xxx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng )新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng )佳績(jì)，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的`團隊作戰能力，“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養提升檔次：
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
xxx繼續“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪(fǎng)企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，xxx年真的是很"給力"—努力。xxx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度，保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí)，積極培育規下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作總結12
20xx年以來(lái)，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市xx區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的'傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”
我們xx區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計x批x人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個(gè)，簽訂投資合同項目x個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目x個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個(gè)。
招商引資工作總結13
今年以來(lái)，我局按照《xx省xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)方案》、《xx省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》、《xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅方案》、《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實(shí)施方案》文件精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)大招商突破年”各項工作，現將我局農業(yè)招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作開(kāi)展基本情況
�。ㄒ唬┱写笠龔娨�(jiàn)成效
截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個(gè)農業(yè)招商引資項目，完成市下達目標任務(wù)的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務(wù)的200%；參與、開(kāi)展外出招商活動(dòng)8次，完成市下達任務(wù)的400%。
�。ǘ┒喾N產(chǎn)業(yè)集聚顯現
1、圍繞“梨、生豬”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展以農產(chǎn)品精深加工、保鮮、農業(yè)觀(guān)光旅游及農業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規模，生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目，通過(guò)“公司+家庭農場(chǎng)”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農戶(hù)”的合作模式發(fā)展壯大，為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市正在努力爭取促進(jìn)溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達成，項目建成后，年可屠宰加工10萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)肉制品3000噸。
2、引進(jìn)“xx市太平興旺生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植，項目名稱(chēng)為：xx市太平興旺生態(tài)農業(yè)發(fā)展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬(wàn)畝，總建筑面積56610平方米，擬種植生態(tài)飼料原料（菌草、元寶楓樹(shù)）三期共計5萬(wàn)畝，新建生態(tài)飼料加工廠(chǎng)一座，新建礦泉水廠(chǎng)一座；目前已完成項目規劃設計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關(guān)手續辦理，正在太平村開(kāi)展土地流轉工作。
3、引進(jìn)“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè)，項目名稱(chēng)為：xx市農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸，擬建果品研發(fā)中心xxm2，原料庫1150m2，鮮果清洗車(chē)間xxm2，深加工車(chē)間6000m2，產(chǎn)品包裝車(chē)間3000m2，產(chǎn)品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營(yíng)中心3500m2，產(chǎn)品展示大廳1000m2；該項目經(jīng)市政府協(xié)調，xx省食品流通商會(huì )作為新的'投資主體進(jìn)行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關(guān)手續辦理的前期工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┲�(zhù)力構建農業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業(yè)招商引資工作機構。實(shí)行“一把手”負責制。成立由局長(cháng)任組長(cháng)，其它班子成員為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專(zhuān)抓、項項有負責人，形成了一個(gè)有效、嚴密的工作體系，并設立專(zhuān)門(mén)的辦事機構，確定專(zhuān)職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業(yè)招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實(shí)施方案》要求，分解落實(shí)目標任務(wù)。建立起農業(yè)招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時(shí)了解、掌握招商動(dòng)態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業(yè)招商引資項目庫。根據我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，規劃、儲備、包裝了農業(yè)招商項目5個(gè)，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。
�。ǘ┥舷侣�(lián)動(dòng)，廣泛開(kāi)展農業(yè)招商引資活動(dòng)。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實(shí)”的方針，圍繞做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等形式，積極開(kāi)展各類(lèi)招商引資活動(dòng)。
1、搭建平臺，為企業(yè)創(chuàng )造更多的投資合作機會(huì )。政府搭臺、企業(yè)唱戲，我局充分利用迎新年貨會(huì )、梨花節、山地自行車(chē)賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類(lèi)活動(dòng)，大力宣傳我市特色農產(chǎn)品，提高了我市農產(chǎn)品的知名度。
2、主動(dòng)出擊，大力開(kāi)展外出推薦招商引資活動(dòng)。積極組織招商隊伍主動(dòng)出擊，到xx省開(kāi)展為期4天的外出招商活動(dòng)，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專(zhuān)業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開(kāi)展招商引資洽談活動(dòng)。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
�。ㄒ唬﹫猿终写笠龔�，提升項目質(zhì)量。圍繞“調結構、促轉型”，重點(diǎn)引進(jìn)特色性強、發(fā)展潛力大、項目效益好的農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，著(zhù)重開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品深加工類(lèi)項目，堅持“引進(jìn)一個(gè)大項目、推動(dòng)一次大跨越”為重心，著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)集聚，不斷完善招商預審機制，實(shí)現擴大引資規模與提高引資質(zhì)量相結合，推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商思路，增強引資實(shí)效。切實(shí)做好招商引資“走出去、引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，進(jìn)一步明確目標、落實(shí)責任、完善措施、真抓實(shí)干。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目，確保完成全年工作目標。進(jìn)一步營(yíng)造招商引資氛圍，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
�。ㄈ┘訌妼臃⻊�(wù)，促進(jìn)項目落地。加強對已簽約項目的動(dòng)態(tài)管理，圍繞“簽約項目抓開(kāi)工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開(kāi)工建設、一批在建項目建成運營(yíng)。對已達成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿易綜合產(chǎn)業(yè)園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務(wù)，讓項目及時(shí)落地開(kāi)工。
招商引資工作總結14
今年以來(lái)，在縣委、縣的正確領(lǐng)導下，我縣招商部門(mén)不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進(jìn)項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年xx縣共落實(shí)招商引資項目22個(gè)，項目總金額15002萬(wàn)元，到位資金9312萬(wàn)元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務(wù)的116、4％。在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養業(yè)的項目占22、7％；涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18、2％；涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18、2％；涉及特色經(jīng)濟作物的農副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9％本文來(lái)自?xún)?yōu)習；涉及旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)項目占9％，涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進(jìn)實(shí)施將進(jìn)一步帶動(dòng)我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規�；涂v深化發(fā)展，引導我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增強市場(chǎng)競爭力，實(shí)現農民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結合�？傮w來(lái)看，xx縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領(lǐng)導重視、高位推動(dòng)。 xx縣委、領(lǐng)導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會(huì )議上明確提出要加大招商引資力度，以開(kāi)放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實(shí)現縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會(huì )議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動(dòng)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，并制度出具體的工作措施。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治州招商引資工作會(huì )議、自治州加快新型工業(yè)化建設工作會(huì )議精神，縣委、、人大主要領(lǐng)導親自帶隊，組織相關(guān)部門(mén)、鄉鎮領(lǐng)導先后赴內地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)，并取得了積極的成效。
2、成立專(zhuān)門(mén)機構具體開(kāi)展招商引資工作。為了切實(shí)加大招商引資工作力度，理順工作關(guān)系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領(lǐng)導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動(dòng)與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區招商局接洽，學(xué)習他們的工作做法，借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局聯(lián)系，溝通信息、相互協(xié)作，為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎。
3、參加好會(huì )展招商活動(dòng)。在州招商局的統一組織下，xx縣4月參加了西洽會(huì )，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開(kāi)的首屆新疆吸引外商投資洽談會(huì )上發(fā)放招商引資項目?jì)砸话儆喾�，�?zhù)力宣傳xx的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會(huì )上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會(huì )社簽訂了合資150萬(wàn)元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業(yè)�？h委、非常重視參加X(jué)X年烏洽會(huì )的各項工作。在縣領(lǐng)導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會(huì )務(wù)工作。XX年烏洽會(huì )xx縣交易團由分管領(lǐng)導帶隊，縣委、主要領(lǐng)導親自到會(huì )指導，各有關(guān)部門(mén)通力合作，共簽訂各類(lèi)合同、協(xié)議18份，總金額66540萬(wàn)元，占全州總成交額的6、7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯(lián)合同3項,項目金額20800萬(wàn)元,內聯(lián)協(xié)議1項，項目金額25000萬(wàn)元；內貿合同11份，成交額XX0萬(wàn)元；外貿合同3份，成交額680萬(wàn)元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無(wú)二的湖泊資源，突出宣傳了xx走新型工業(yè)化以農副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會(huì )交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會(huì )上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，達到了預期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務(wù)和協(xié)調工作�？h招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局密切協(xié)作，篩選確定了《xx縣XX本文來(lái)自?xún)?yōu)習年招商引資項目?jì)浴�，在烏洽�?huì )期間通過(guò)多種渠道積極向外界推介我縣24個(gè)重點(diǎn)項目和《博斯騰湖整體開(kāi)發(fā)招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州xx縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上，在更大的范圍內開(kāi)展網(wǎng)上招商。為了全面了解招商引資項目的實(shí)際進(jìn)展情況，更好地做好協(xié)調與服務(wù)，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內經(jīng)濟技術(shù)合作項目，掌握了招商引資項目的進(jìn)度，分析了存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供了依據。
5、進(jìn)一步轉變職能，努力創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的'“洼地”，努力構建一個(gè)投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進(jìn)與留得住”的問(wèn)題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會(huì )監督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學(xué)習外地的經(jīng)驗，著(zhù)力打造好全方位的“服務(wù)平臺”，為外來(lái)投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境，解決政策咨詢(xún)、中介服務(wù)、項目協(xié)調等方面的問(wèn)題，努力營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門(mén)在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科技成果轉換的時(shí)候，都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)對外開(kāi)放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實(shí)工作。要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰略和五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實(shí)項目責任制，專(zhuān)人負責，緊盯不放，保證項目落到實(shí)處，使協(xié)議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實(shí)施。對已落戶(hù)的項目要做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)解決項目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，決不能有項目落戶(hù)就萬(wàn)事大吉的思想。要通過(guò)對已落戶(hù)企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶(hù)企業(yè)的成功和現身說(shuō)法，來(lái)提高我縣招商引資本文來(lái)自?xún)?yōu)習的信譽(yù)度和吸引力。對新結識的新客戶(hù)，要進(jìn)一步做好聯(lián)絡(luò )、跟蹤，積極邀請他們到xx實(shí)地考察，同時(shí)做好接待服務(wù)和政策解釋工作，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。通過(guò)提高招商引資簽約項目的履約率，充分發(fā)揮區內外資金、技術(shù)、人才對我縣經(jīng)濟的推動(dòng)作用。
招商引資工作總結15
今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個(gè)，其中新開(kāi)工項目8個(gè)，續建項目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè)，1億元以上項目1 個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì )，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng)，另外抽調部分機關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個(gè)，投資1億元以上的項目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè)，投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。
2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過(guò)去 “守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察，先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的`招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達到了合作共贏(yíng)的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項目簽約落戶(hù)階段，由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作， 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外，我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問(wèn)題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。
招商引資工作總結16
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續發(fā)展、科教興縣、旅游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰略；多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，及時(shí)調整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現了招商引資工作新突破�，F將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務(wù)完成狀況
�。ㄒ唬�20xx年各項目標任務(wù)
引進(jìn)縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬(wàn)美元。
�。ǘ╊A計全年任務(wù)完成狀況
20xx年全縣有萬(wàn)興隆生物科技有限公司年35萬(wàn)噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬(wàn)千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬(wàn)件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬(wàn)噸焦化廠(chǎng)、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂(lè )有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠(chǎng)酒開(kāi)發(fā)等8個(gè)國內合作項目簽約，協(xié)議資金達32、7億元。
二、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_職責和任務(wù)。
一是根據X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動(dòng)各級各部門(mén)領(lǐng)導干部用心性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績(jì)作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據項目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì )議，通報招商工作進(jìn)展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類(lèi)整理，明確招商重點(diǎn)。
�。ǘ肮潟�(huì )”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì )”、“東盟華商投資西南項目推介會(huì )”這些平臺和契機，廣泛地開(kāi)展宣傳開(kāi)放XX、展示開(kāi)放XX、推介開(kāi)放XX的宣傳活動(dòng)，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫(huà)冊1000多份，項目推介效果顯著(zhù)。分別與國電云南分公司簽訂了10萬(wàn)裝機風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書(shū)、與浙江橫店影視娛樂(lè )有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書(shū)，協(xié)議投資額達10、6億元。
�。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務(wù)
加強部門(mén)之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商帶給一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調手續辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度。另一方面用心與各職能部門(mén)協(xié)調，幫忙解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。三是對即將開(kāi)工項目進(jìn)行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的落戶(hù)督促工作，促其早日開(kāi)工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協(xié)議引資額均高于目標進(jìn)度，但在取得成績(jì)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動(dòng)率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個(gè)簽約項目至今沒(méi)有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區熟地儲備量快速減少，工業(yè)
功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問(wèn)題十分突出，園區的熟地不足的問(wèn)題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門(mén)招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使部門(mén)有不錯的項目信息，一時(shí)也難以落地，導致部門(mén)普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動(dòng)部門(mén)開(kāi)展招商工作，如何開(kāi)展招商工作，存在必須觀(guān)望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點(diǎn)和措施
先進(jìn)理念指導招商。
樹(shù)立利益大局觀(guān)，從當前利益中跳出來(lái)，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹(shù)立起“三讓三得”的理念，即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開(kāi)明促開(kāi)放、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項工作，著(zhù)力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問(wèn)題。
夯實(shí)基礎高效招商。
把項目策劃、項目論證和項目?jì)渥鳛楦咝д猩痰那疤岷突A，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的重大項目、重點(diǎn)項目，用區域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務(wù)培訓，邀請業(yè)內有關(guān)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的技術(shù)骨干，對縣直各部門(mén)，各鄉（鎮）參與招商的干部進(jìn)行系統培訓，著(zhù)力培養一批精干高效專(zhuān)業(yè)招商人才。
重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹(shù)立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長(cháng)三角”、“珠三角”等發(fā)達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時(shí)，主動(dòng)與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì )展推介、項目懇談和各種商會(huì )、協(xié)會(huì )活動(dòng)，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。
把園區建設作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長(cháng)家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區基準地價(jià)，加快實(shí)施園區基礎設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。
用好羅平自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的`性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門(mén)及滇、桂、黔三省區結合部的區域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導掛帥招商。
把招商工作作為統攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門(mén)、鄉鎮主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。
結合“陽(yáng)光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實(shí)做到兌現招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會(huì )議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點(diǎn)項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門(mén)檻，促成大項目、好項目在羅平落戶(hù)發(fā)展。
扮好主角服務(wù)招商。
從簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、強化效能監察、提高服務(wù)效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務(wù)機制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開(kāi)工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節手續實(shí)行全程引導、代辦、協(xié)調，主動(dòng)為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對外、在全縣營(yíng)造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規范、困難問(wèn)題有著(zhù)落、互惠雙贏(yíng)有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。
完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門(mén)、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績(jì)細化為項目實(shí)際到位資金、開(kāi)工建設和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門(mén)和企業(yè)全方位招商。
招商引資工作總結17
在區旅游局的指導和關(guān)懷下，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現了新的突破，現將一年來(lái)的工作狀況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì )上吸納了十余名優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，現公司大專(zhuān)以上學(xué)歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、土地運營(yíng)、資產(chǎn)運營(yíng)相結合的公司運營(yíng)理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開(kāi)發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開(kāi)發(fā)的持續性，提高項目運營(yíng)的`核心競爭力。
一年來(lái)，我們相繼接待xx集團、xx公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤(pán)活現有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門(mén)的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng )造良好的招商引資環(huán)境，樹(shù)立“人人都是開(kāi)放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會(huì )氛圍。
(二)著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，兼顧現狀，進(jìn)一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實(shí)際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng )造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
(四)完善項目庫，掌握切實(shí)準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商引資項目都做扎實(shí)、做成功。
招商引資工作總結18
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì )XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理，并抽調專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹(shù)立大局觀(guān)念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線(xiàn)索項目，主動(dòng)與項目方對接，開(kāi)展有針對性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達的目標任務(wù)，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。
三、強化服務(wù)意識，創(chuàng )造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機制，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下樹(shù)立招商服務(wù)意識，加強與縣級部門(mén)之間的協(xié)調配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結合我鎮實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調辦理手續，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度；另一方面積極與各上級部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開(kāi)工項目，促使其早日開(kāi)工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng )業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創(chuàng )業(yè)。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質(zhì)顆粒燃料項目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調研和詳細的.資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠(chǎng)列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠(chǎng)成本15—20萬(wàn)，設備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠(chǎng)的舊址上建立新廠(chǎng)，生產(chǎn)車(chē)間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲存車(chē)間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動(dòng)建立政府引導、村組支持、農戶(hù)創(chuàng )業(yè)的“鎮村組”三級創(chuàng )業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮域實(shí)際，規劃長(cháng)遠發(fā)展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時(shí)充分考慮項目的發(fā)展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對陜西略陽(yáng)科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業(yè)實(shí)際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(cháng)遠性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個(gè)招商項目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作總結19
今年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)全市招商引資項目工作會(huì )議和市委五屆三次全體（擴大）會(huì )議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來(lái)抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構筑交通發(fā)展平臺
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時(shí)機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂(yōu)患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀(guān)提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實(shí)處，使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門(mén)密切配合，各鄉鎮和沿線(xiàn)群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬(wàn)苦，迎來(lái)了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢(mèng)想成真
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(cháng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規劃設計院找有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會(huì )議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(cháng)向省廳打，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營(yíng)造氛圍；同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線(xiàn)路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉公路建設全面收尾
20xx年初，通過(guò)我們積極申報，專(zhuān)家現場(chǎng)勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬(wàn)。為了使這些項目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報外，還通過(guò)鄉情、親情上跑?chē)矣嬑�、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農村，機關(guān)支援基層，干部支援農民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì )各界人士為通鄉公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉公路國債項目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬(wàn)。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設熱火朝天
根據上級的投資政策，結合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補助7萬(wàn)元，市政府每公里補助1萬(wàn)元（其中水泥路2萬(wàn)元），充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實(shí)力、社會(huì )上有影響、對家鄉有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l的公路建設捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里（指令性計劃37公里），完工里程82公里（指令性計劃22.8公里）。
4、港口站場(chǎng)建設穩步推進(jìn)
今年我們抓住水運全面復XX村村通客運的時(shí)機，積極向上爭取港口和站場(chǎng)項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現已完成前期測量和工程設計，年底動(dòng)工；陳河客運站場(chǎng)建設工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動(dòng)力
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營(yíng)化的`程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、XX有限公司全年招商引資目標200萬(wàn)元
今年該公司以推行“三個(gè)理財”、強化安全管理、創(chuàng )新用人機制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠信服務(wù)的品牌效應在四通八達的客運線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運市場(chǎng)的社會(huì )資金和加盟XX公司的個(gè)體運輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺。引進(jìn)開(kāi)通了應城至上海、應城至北京兩條長(cháng)途線(xiàn)路。
2、XX汽車(chē)維修中心全年招商引資目標50萬(wàn)元
今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì )《關(guān)于禁止客運機動(dòng)三輪車(chē)在中心城區運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。XX汽車(chē)維修中心下屬XX出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉變，大車(chē)維修站向社會(huì )和內部公開(kāi)招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設備建起了金屬結構加工車(chē)間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續，方便了車(chē)主。同時(shí)，市運管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外,掛車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎上，今年又吸引了20余臺外,掛車(chē)輛，有效扭轉了費源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動(dòng)組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(cháng)江中鹽等公司貨走水運，現已完成起運量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運輸檢測站，實(shí)行24小時(shí)檢測。在治理過(guò)程中，他們認真執行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數量有了明顯下降。
招商引資工作總結20
20xx年，我局立足本職，緊貼中心，以“招商引資”為主抓手，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，開(kāi)發(fā)建設我縣旅游資源和產(chǎn)品，促進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
一、進(jìn)一步做好招商引資的基礎工作。
年初成立招商引資工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導負責，把招商引資工作列入重要的干事日程，并制定了相應的措施，組織學(xué)習有關(guān)政策，充分調動(dòng)全局上下的主動(dòng)性和積極性，引進(jìn)外資發(fā)展我縣旅游事業(yè)和地方經(jīng)濟。
二、采取多種形式招商，切實(shí)提高招商實(shí)效。
一年以來(lái)，我們精心包裝旅游產(chǎn)業(yè)項目，推介我縣旅游資源和產(chǎn)品；多方收集投資信息，分析沿海地區的企業(yè)資金投資方向，并選準目標進(jìn)行考察引進(jìn)；在廣州召開(kāi)產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )，推介我縣優(yōu)勢旅游項目。以上活動(dòng)使我縣旅游招商取得了可喜成效。
今年，我縣旅游項目新簽約4個(gè)，總投資額158000萬(wàn)元；20xx年我縣新開(kāi)工建設旅游項目5個(gè)，總投資額105800萬(wàn)元，今年進(jìn)資4800萬(wàn)元；20xx年新竣工項目4個(gè)，投資額56000萬(wàn)元，今年落實(shí)資金42000萬(wàn)元；20xx年其他在建項目2個(gè)，投資額125000萬(wàn)元，今年進(jìn)資18000萬(wàn)元。
三、加強項目跟蹤，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。
新的.一年，我們將積極協(xié)助客商做好項目建設，跟蹤問(wèn)效，爭取項目的早見(jiàn)成效，同時(shí)，繼續收集信息，創(chuàng )新招商方式，加強引資力度，招大引強，開(kāi)發(fā)資源，豐富旅游產(chǎn)品，優(yōu)化環(huán)境，提升接待水平，以使我縣旅游產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新臺階。
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