2023年醫技科室工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的2023年醫技科室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2023年醫技科室工作總結1

　　在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的努力下，醫技科完成的計劃任務(wù)，現總結如下：

　　1、政冶思想方面：

　　醫技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習，并始終在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)的與黨中央保持高度一致，實(shí)事求是的做好本職工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在思想上積極要求進(jìn)步，處處嚴格要求自己。政治敏銳性和政治鑒別力比較強，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明，保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。

　　2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面：

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的`工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念，不遲到、不早退、不串崗。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知到相關(guān)科室，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，可以做到愛(ài)崗敬業(yè)。

　　3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：

　　積極參加所內和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向臨床醫生反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。在工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，在以下方面還做得不夠：有時(shí)在工作比較忙的情況下，大家會(huì )表現出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。

　　在新的一年中，科室要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習，邊總結，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。要努力加強特別修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的醫生形象，爭取在新的一年里更上新的臺階。

2023年醫技科室工作總結2

　　20xx年度在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項工作，現將工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)收入

　　在院領(lǐng)導的政策扶持下，20xx年1月-11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達454481余萬(wàn)元；過(guò)敏源檢測218人，收入達82840余萬(wàn)元；dna檢測719人，收入達35950余萬(wàn)元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬(wàn)元：心電圖5000多人次，收入達6萬(wàn)余元。

　　放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬(wàn)元，門(mén)診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。

　　二、體檢工作

　　在做好日常工作的同時(shí)，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠(chǎng)職工體檢：血尿常規、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月，我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫院，全科同志團結一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務(wù)重，為了不影響工作，按時(shí)發(fā)放報告單，大家中午加班加點(diǎn)，最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫院一直到晚上11點(diǎn)多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛生才離開(kāi)。繁忙的工作，我們從沒(méi)向醫院報過(guò)一次加班，也沒(méi)一個(gè)同志有怨言，圓滿(mǎn)地完成了醫院的體檢工作。

　　三、儀器投入

　　Thanks(ω)年初科室更新設備，購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。

　　四、室間質(zhì)控

　　20xx年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)全部合格，并認真做好了每天的室內質(zhì)控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。

　　五、學(xué)科建設

　　在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行溝通，聽(tīng)取臨床各科室對檢驗科建設的意見(jiàn)、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的`病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿(mǎn)足臨床的檢驗需求。

　　六、質(zhì)量管理

　　嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據，本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。

　　七、親情服務(wù)

　　本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務(wù)熱情，認真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。

　　八、存在問(wèn)題

　　20xx年，醫技科雖然取得了不少成績(jì)，但也存在不少缺點(diǎn)和不足，例如：化驗室業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書(shū)上得再上一個(gè)檔次，爭取達到放射技師和執業(yè)醫師，臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時(shí)不夠仔細、認真，有別字出現。懇請領(lǐng)導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續努力，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心！

　　最后，祝愿大家在20xx年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！

2023年醫技科室工作總結3

　　本年度我們醫技科嚴格按照上級考核要求和的醫院不斷深化改革、加強政風(fēng)行風(fēng)建設、提升醫院形象來(lái)完成具體目標和任務(wù)：

　　一、質(zhì)量控制

　　1、在上級主管部門(mén)要求下，檢驗科每月參加臨檢中心的室內質(zhì)控并及時(shí)上報數據，全年度已經(jīng)開(kāi)展了二次次室間質(zhì)評和臨檢中心的的盲點(diǎn)調查，整個(gè)醫技科都參加了區衛生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查，規臨床質(zhì)量控制，有效監控，以保證檢查結果的準確性、可靠性，更地為臨床、為病人服務(wù)，將提高醫技質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的中心工作。

　　2、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護和定期（日、周、月、季度）保養制度和記錄。

　　二、內部管理

　　1、按照上級考核要求完善了相關(guān)制度和記錄，建立并實(shí)施了危急值報告制度。

　　2、繼續按照醫院的規章制度認真實(shí)施并執行，遵守勞動(dòng)紀律，不遲到不早退、科室按照要求保持正常門(mén)診。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　1、堅持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習和每季度一次的科室“三基”考試。

　　2、我們檢驗科邀請了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉村醫生及全體檢驗科人員進(jìn)行了血糖儀相關(guān)知識的培訓，從而能更的保證檢測質(zhì)量。

　　3、一人參加了區衛生局組織的.“三基”考試，成績(jì)合格。

　　4、外出參會(huì )人員回科后，均進(jìn)行了相應的講課，做到了一人參會(huì )，全科受益。

　　四、完成工作

　　認真完成了日常的門(mén)診工作和配合完成了各類(lèi)體檢，截止1-9月份：

　　1、檢驗科：門(mén)診三大常規10615人次，血糖檢測5699人次，血型檢測750人次，吸毒尿樣檢測234人次，外送項目1703人次；各類(lèi)體檢包括：“六一”體檢3037人次（其中尿液1522人次，血紅蛋白1515人次），入托入園體檢：856人次（其中血紅蛋白、尿液各428人），學(xué)校衛生體檢1843人次，健康證體檢618人次，健康村莊體檢5500人次，老年人體檢5227人次。另外配合單位做了應征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線(xiàn)的一些小規模的體檢共300人次左右。

　　2、放射科：普通攝片人數達到988張，其中合醫828張，醫保160張，門(mén)診和住院病人檢查924人次。甲片率張數898，其符合率達到80%，乙片張數90，其符合率小于15%。診斷符合率達到75%。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，

　　3、心電圖：心電圖人數達到356人次，其中合醫236次，醫保120體檢方面：老人健康體檢6850人次，

　　4、b超：腹部超聲人數達到428人次，其中合醫288次，醫保140體檢方面：老人健康體檢6850人次，下鄉健康體檢4825人次，

　　四、醫德醫風(fēng)

　　認真按照并自覺(jué)遵守衛生局關(guān)于加強醫德醫風(fēng)建設十項要求和醫務(wù)人員“十不準”紀律，規操作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、總結

　　上半年度工作的過(guò)程中認真查找存在的不足，在下半年中要繼續認真學(xué)習理論知識，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗，積極配合單位各項中心工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以糾正，經(jīng)常與臨床溝通，更地配合臨床做疾病的診治工作。

2023年醫技科室工作總結4

　　20xx年，在院長(cháng)正確領(lǐng)導下，醫院既往開(kāi)來(lái)大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實(shí)，醫技科全體醫務(wù)工作者，遵照醫院各項規章制度，團結一致，齊心協(xié)力，認真努力完成醫院的各項工作任務(wù)，今年來(lái)，繼續開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)以及政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)中，人人參與，認真學(xué)習，堅持以鄧小平理論，’三個(gè)代表’的重要思想為指導，繼續全面貫徹深入開(kāi)展[醫院管理年]的學(xué)習活動(dòng)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨，改善提高醫療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規范。重點(diǎn)圍繞醫院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務(wù)，實(shí)效，’八個(gè)大字，六大點(diǎn)三十九小點(diǎn)為主題內容，結合今年開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)為動(dòng)力，解決醫療衛生重點(diǎn)看病難，看病貴的問(wèn)題，醫技科全體醫務(wù)工作者認真學(xué)習落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實(shí)到崗位上，遵照醫院整體規范要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績(jì)，今年各檢查室所檢查人數，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加。服務(wù)質(zhì)量，醫療技術(shù)水平有顯著(zhù)提高，錯診，漏診明顯減少。

　　1、明確醫院發(fā)展思路，以醫院管理年為動(dòng)力;立足本職工作，積極完成工作任務(wù)；

　　醫院的宗旨是以病人為中心服務(wù)，醫院管理，優(yōu)化醫療服務(wù)，提高醫療質(zhì)量，是醫院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫療安全是醫院管理工作的主體，認真組織，廣泛動(dòng)員，人人參與。把日常的醫療行為，以醫院管理年活動(dòng)內容為標準，以醫院規章制度為綱，加強醫療質(zhì)量管理，強調醫務(wù)人員勞動(dòng)紀律的團隊合作精神，逐步降低醫療檢查成本，實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低消耗，逐步向現代化醫院管理目標發(fā)展；不斷加強學(xué)習，創(chuàng )新提高，把醫療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，規范各種工作操作程序，做好本職工作。

　　堅持“以人為本”的科學(xué)，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅持以社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì )，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求。今年來(lái)，醫技科，在醫務(wù)人員共同努力下，檢查人數，創(chuàng )造了歷史以來(lái)最高點(diǎn)，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務(wù)。今年來(lái)總檢查人數達x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心電圖人元，比去年增加。心監xx人。腦電圖x人，比去年增加x元，。經(jīng)顱多普勒x元。比去年增加x。病理x人，比去年增加x內窺鏡，胃鏡x人，腸鏡檢查人數x人。比去年增加MR x人，CTx人，比去年增加x人。

　　2、發(fā)揮大型設備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關(guān)，開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展，

　　去年底醫院購置大型設備16層CT機，有效地加快醫院總體發(fā)展，CT室的工作人員不計較個(gè)人休息時(shí)間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學(xué)習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來(lái)，停機的.時(shí)間很少，CT室醫務(wù)人員較為缺欠，工作量明顯增多，節假日照樣滿(mǎn)腔熱情為病人服務(wù)，堅持２４小時(shí)值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務(wù)。今年，CT掃描檢查人數人次，增強人次。

　　開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展，加快加深對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)理論知識，把好OA質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時(shí)出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪(fǎng)，不斷經(jīng)驗，進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時(shí)，開(kāi)拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化檢查方法，開(kāi)創(chuàng )新技術(shù)。今年來(lái)，CT發(fā)現肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應該進(jìn)行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。

　　彩超，Ｂ超醫務(wù)人員緊缺，檢查病人數比以往增加，工作認真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務(wù)，堅持２４小時(shí)值班制。醫療技術(shù)診斷水平方面有所提高，沒(méi)有出現醫療差錯現象.。

　　胃鏡室做好檢查規范操作，規范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學(xué)習，防止操作過(guò)程中出現的院內感染以及意外事故發(fā)生。

　　3、依法執業(yè)，以病人為中心，端正服務(wù)理念；

　　各檢查科室，標識規范、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，盡力縮短各種檢查等候時(shí)間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識：提供溫馨服務(wù)，繼續發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風(fēng)。

　　服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語(yǔ)規范，杜絕生、冷、硬、頂、推現象；建立改善醫患溝通和諧關(guān)系，主動(dòng)加強與病人的交流；傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫務(wù)人員中學(xué)習活動(dòng)。樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚，嚴禁了醫務(wù)人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀(guān)，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務(wù)滿(mǎn)意度方向發(fā)展，規范執業(yè)正當行為，在醫療質(zhì)量服務(wù)上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫療服務(wù)安全性。醫技科各工作室全體醫務(wù)人員肩負著(zhù)病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。

　　4、管理制度方面；

　　建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無(wú)交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規的不良現象發(fā)生。個(gè)別科室還存在變相的偷收，漏收現象，對此，必須加強監督與管理。今年增設收費漏收管理系統，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。

　　5、勞動(dòng)紀律方面。

　　醫技科勞動(dòng)紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺(jué)性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時(shí)上下班，表現比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設，強化勞動(dòng)紀律思想觀(guān)念，與醫德醫風(fēng)建設考評制度結合起來(lái)，作為年終考評的依據。

　　6、存在問(wèn)題；

　　1、勞動(dòng)紀律制度管理不嚴格，遲到早退現象存在。

　　2、業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。

2023年醫技科室工作總結5

　　時(shí)間流逝，很快的x年就這樣結束了，在x年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果！總結x年的工作，特寫(xiě)出一下x年的工作年終總結：

　　一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。

　　在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結。

　　在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

　　在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。x病歷書(shū)寫(xiě)規范，內涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

　　在安全管理方面和消毒隔離方面，內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

　　二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的工作氛圍

　　在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

　　x兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。x一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，x等能?chē)栏褚�求自己，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。

　　門(mén)診服務(wù)臺的x二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

　　我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

　　三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通

　　為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的'服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

　　提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。

　　首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

　　其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

　　第三，提供規范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。

　　加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情，又增加了護患溝通�？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。

　　護理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道，我正忙著(zhù)，等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

　　四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

　　隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的需求，人們觀(guān)念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

　　1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：

　　為了做好護士的在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次，科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中：x等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。

　　在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的x四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，x操作規范，考核中取得好的成績(jì)�？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。

　　每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次，健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

　　2、人才培養：

　　護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：x等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察，短期培訓，拓展她們的視野，學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結，或者學(xué)習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

　　3、提高護士應急能力和急救水平：

　　11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩，提高了專(zhuān)科護理救治能力，張x院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

　　五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

　　全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇，市級論文x篇。

　　全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監護2476人次，褥瘡護理1368人次，會(huì )陰側切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

　　x年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結，但是不值得回憶。在x年的工作中，我們一切都是從零開(kāi)始，一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在x年的工作中做到！

2023年醫技科室工作總結6

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：

　　一、基本情況：

　　醫技科分有b超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個(gè)小科室，現有醫務(wù)人員11人，其中b超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗科室4人，初級職稱(chēng)2人;藥劑科4人，初級職稱(chēng)2人。醫療設備方面：有彩色島津－350a型（日產(chǎn)）b超儀一臺，黑白邁瑞―8800型（國產(chǎn)）b超儀一臺，半自動(dòng)生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗科設備

　　二、工作開(kāi)展情況

　　1、b超共檢查12450人次，其中：門(mén)診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門(mén)診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14.8%，門(mén)診總收入為159125.00元。今年社區老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導下，圓滿(mǎn)的完成了體檢任務(wù)。在社區老年人、婦女健康體檢中，b超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時(shí)對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。

　　2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門(mén)診檢查人次比去年增加343人次，同比增長(cháng)27.6%，門(mén)診收入為26640.00元，。

　　3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門(mén)診收入為25750.00元，均比上年有所增加。

　　4.檢驗科室共檢查19742人次，其中門(mén)診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門(mén)診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長(cháng)4.5%，全年總收入24萬(wàn)左右，平均每月2萬(wàn)。

　　5. 20xx年門(mén)診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長(cháng)，門(mén)診的處方數為24508張，同比分別增長(cháng)49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬(wàn)7千多元，門(mén)診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬(wàn)，盤(pán)點(diǎn)損耗率在±0.03%。全年從各醫藥公司進(jìn)購藥品，一次性用具.醫療器械設備等總金1807535.40萬(wàn)元。藥品一次性用具.醫療器械設備等支出總金額2100156.70萬(wàn)元，藥品占32%。今年中心藥房盤(pán)存金額135264.30萬(wàn)元,西藥庫房盤(pán)存金額201490.50萬(wàn)元。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　醫技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結果是否準確、及時(shí)，直接影響對疾病的'診斷和治療，同時(shí)還影響著(zhù)全院醫療整體水平。然而醫技科室又是借助于先進(jìn)的醫療儀器開(kāi)展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進(jìn)程度，同時(shí)也取決于醫技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。

　　1、我科醫技人員由于各種原因，專(zhuān)業(yè)基礎知識欠缺，技術(shù)力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術(shù)人員的崗位培訓，制度化、規范化操作，要有高度的工作責任性，增強服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培養，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。

　　2、由于醫院服務(wù)范圍擴大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫技科室設備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領(lǐng)導在適當的時(shí)候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。

2023年醫技科室工作總結7

　　時(shí)光飛逝，自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫院已經(jīng)有2年多時(shí)間了。在這2年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面

　　來(lái)到醫院的'2年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

　　二、工作勤務(wù)方面

　　一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng)，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經(jīng)驗；主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為保障單位成立了醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年3個(gè)月的訓練和今年2個(gè)月的后裝“兩成一力”演練，安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。

　　三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面

　　我在主任、主任的指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習，主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

　　以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的.工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

2023年醫技科室工作總結8

　　20xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在醫院感染管理委員會(huì )的指導下，醫技科室全體醫護人員積極參與醫院感染防控工作，團結一心，默默奉獻，服務(wù)臨床，服務(wù)患者，以院感法規為準則，以防控院感為目標，常規依托感染科進(jìn)行消毒技術(shù)質(zhì)量管理控制工作、無(wú)菌技術(shù)操作監測工作，協(xié)同臨床科室，配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作，努力為全院中心工作服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了預定工作目標，為全院工作的正常開(kāi)展發(fā)揮了保證作用。

　　一、牢記20xx年西安交大一附院和20xx年天津市薊縣婦幼院發(fā)生的新生兒院內感染事件教訓，增強“醫院感染無(wú)小事”的思想意識，提高醫技科室醫務(wù)人員對醫院感染管理重要性的`認識，加大執行力度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

　　二、結合實(shí)際，完善醫技科室院感制度。根據國家的醫院感染相關(guān)法律法規和《山西省二級婦幼保健院評審評價(jià)標準》，結合我院實(shí)際，針對我院就診群體的專(zhuān)一性，制定了針對性強、有特色的醫技科室院感制度，使我院的醫技科室院內感染管理工作初步進(jìn)入了制度化、規范化管理。

　　三、積極參加院感委員會(huì )和院感科組織的醫院感染及傳染病知識的教育培訓，主動(dòng)加強與院感及傳染病防治相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強無(wú)菌操作技術(shù)規范的學(xué)習，增強消毒隔離意識，不斷提高醫務(wù)人員院感意識和預防院感的積極性，防止院感在院內的發(fā)生。

　　四、醫技科室院內感染的控制

　　1、檢驗科：采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換，靜脈和微量采血一人一針一管或一片；廢棄標本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克，攪勻后作用2—4小時(shí)后倒入廁所，對疑似艾滋病、性病、傳染病患者的各類(lèi)標本嚴加防范，工作人員穿隔離衣、帽子、眼罩、口罩、隔離鞋等進(jìn)行操作檢測；檢測操作完后，按規范程序脫隔離衣物，并嚴格洗手和進(jìn)行手的消毒。

　　2、B超室：檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦，病人接觸部位用酒精擦拭，遇傳染病患者，B超探頭套用保護隔膜，做到一用一更換，不能套用薄膜的部件及時(shí)消毒，未消毒不能用于下一個(gè)病人。診察床單、枕套每天更換，傳染病患者用一次性床單。

　　3、放射科：適當開(kāi)窗通風(fēng)，保持室內空氣清新，室內每日用紫外線(xiàn)照射消毒一次；調鋇用具使用一次性口杯，做到一人一杯；X光攝影機外層應每天清潔，接觸傳染性患者后，接觸部分應以酒精擦拭。

　　4、心電圖室：檢查臺的床單定期更換，傳染病患者用過(guò)的床單立即更換；每日進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒，每?jì)芍茏贤饩�(xiàn)燈管用酒精棉球擦拭一次，并記錄消毒時(shí)間、燈管累計時(shí)間、消毒人簽名；檢查儀器，非病人接觸部位用清水抹擦，病人接觸部位用酒精擦拭。

　　5、醫療廢物處理：一次性用品等醫療廢物，收集于黃色塑料袋；檢驗標本收集于防滲漏的醫療廢物容器，用后的一次性銳利器具放入銳器盒，微生物培養皿和菌種，先高壓滅菌后，再放入醫用垃圾袋，每天交接于醫療廢物管理人員并登記，送醫療廢物處置中心銷(xiāo)毀。

　　五、醫技科室院內感染存在的問(wèn)題

　　1、醫技科室工作人員的院內感染防護意識普遍淡漠，存在疏忽大意。如B超和放射科檢查操作時(shí)不宜打開(kāi)門(mén)窗，病人多時(shí)室內空氣混濁，菌塵密度增加；醫技人員對病人連續操作不洗手或進(jìn)行手消毒；進(jìn)行標本離心和檢驗時(shí)不戴口罩帽子；檢驗采血人員戴著(zhù)手套操作，從上班到下班不更換，將血液交叉污染于病人；B超探頭、心電檢測器具等不消毒，床單不每天更換。

　　2、院感科將重點(diǎn)放在手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、監護室等部門(mén)，而忽視了對醫技科室院內感染控制的嚴格管理。醫技科也是院感高發(fā)區域和需重點(diǎn)監控的科室，加強醫技科室院感管理，消除醫院感染危險因素和隱患，非常必要和重要。

2023年醫技科室工作總結9

　　醫務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長(cháng)對全院醫療業(yè)務(wù)工作和醫療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)。醫務(wù)科的職能主要是加強醫療質(zhì)量控制，保障正常醫療秩序，防范醫療缺陷，協(xié)調并處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務(wù)。20xx年醫務(wù)科工作計劃如下：

　　1、加強對醫務(wù)人員的培訓。培訓主要分為急診急救、病歷書(shū)寫(xiě)、醫療糾紛防范和如何做好一名臨床醫生，通過(guò)講座和急救演練的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習后進(jìn)行考核。

　　2、加快人才梯隊建設。選送低年資醫師到上級醫院進(jìn)修；鼓勵臨床科室衛技人員更高學(xué)歷的學(xué)習；選派醫生護士參加全科醫學(xué)崗位培訓及社區護士崗位培訓；要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會(huì )。

　　3、選送醫療業(yè)務(wù)骨干參加區內外短期培訓班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習。

　　4、嚴格每月醫師例會(huì )制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理，做好醫療糾紛防范工作。

　　5、繼續醫學(xué)教育及“三基”培訓管理：以寧波基層衛生網(wǎng)站平臺為基礎，強化全院醫務(wù)人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，加強理論基礎知識的學(xué)習，要求人人參與，人人過(guò)關(guān)，取得相應的繼續教育學(xué)分，與職工晉升晉級相關(guān)。

　　6、為保證醫療質(zhì)量，每季度對各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫療質(zhì)量考核，并做好總結反饋工作。

　　7、繼續配合藥劑科做好處方點(diǎn)評工作，每月隨機抽查處方醫生的10到20張處方進(jìn)行點(diǎn)評，對有缺陷的.處方書(shū)面反饋給醫師，要求醫師做好整改工作。

　　8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合區衛生局的要求，加強抗菌藥物合理應用整治。

　　9、繼續每月兩次（15日及30日）安排臨床醫生到東山進(jìn)行義診：為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。

　　10、繼續做好執業(yè)醫師考試、衛技資格考試、高級職稱(chēng)考試的報名和現場(chǎng)確認工作。

2023年醫技科室工作總結10

　　在新的一年里，結合《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫務(wù)科職能科室的作用：在理事長(cháng)和院長(cháng)領(lǐng)導下，組織、實(shí)施全院的醫療、教學(xué)科研、預防保�。�體檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：

　　一、組織醫院管理委員會(huì )進(jìn)行醫院大查房

　　分別固定在每周星期三上午，整個(gè)上午只查一個(gè)科室，除節假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班，交班后參加科室一個(gè)病人的正規三級查房，這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫院規定的必備記錄本情況，重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習、醫療質(zhì)量管理小組活動(dòng)等制度的執行情況，時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入匯報座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動(dòng)態(tài)等情況和存在問(wèn)題、提出對醫院服務(wù)保障的意見(jiàn)和需要解決的問(wèn)題；然后院部人員反饋當天檢查和平時(shí)掌握情況、現場(chǎng)拍板解決問(wèn)題、提出對科室建設的建議；座談時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)～2個(gè)小時(shí)左右。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無(wú)法解決的問(wèn)題則帶回由院長(cháng)辦公會(huì )討論決定。

　　二、醫教科正副科長(cháng)每個(gè)科室住扎一周（上午）

　　遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決，解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導反映。詳細內容如下：

　�。ㄒ唬┡R床科室

　　重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度：

　　1、病案質(zhì)量：嚴格按《浙江省病歷書(shū)寫(xiě)規范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的'規范化要求。

　�、倜吭碌谝粋�(gè)星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5－10份病歷。

　�、诿�3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

　　2、合理使用抗生素：依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì )，查看使用的適應癥、禁忌證；預防性應用抗生素的原則；抗菌藥物治療的療程；抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

　　3、防患醫療差錯、事故及糾紛：

　�、購娬{入院《告知書(shū)》《授權書(shū)》《各種診療知情同意書(shū)》的書(shū)寫(xiě)；

　�、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫師交班本等項目記錄；

　�、劭苾冉M織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　　每月不定期醫教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績(jì)效考核辦法處理。

　�。ǘ�）門(mén)急診部

　　1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，門(mén)診入口設立發(fā)熱分診處，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

　　2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

　　3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午，查評門(mén)診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì )查評門(mén)診病歷及處方。

　�。ㄈ�）醫技輔助科室

　　每月一次組織醫療質(zhì)量管理小組檢查評比。

　　第三：協(xié)助醫院成立病案室、圖書(shū)閱覽室、營(yíng)養科。

　　第四：協(xié)助醫院完善傳染病分診點(diǎn)的設置及合理安排出診的人員。

　　第五：加大新型農村合作醫療工作力度，協(xié)調好社保的工作，作好醫療服務(wù)工作，讓患者切實(shí)得到合作醫療給他們帶來(lái)的好處，通過(guò)新型農村合作醫療工作進(jìn)一步實(shí)現醫患雙贏(yíng)和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

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