維修員個(gè)人工作總結8篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的維修員個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
維修員個(gè)人工作總結1
一、搶修工作完成情況：
今年共完成10kV線(xiàn)路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4KV及以下進(jìn)接戶(hù)線(xiàn)故障搶修908次;進(jìn)行了各種類(lèi)型帶電作業(yè)搶修13次，其中線(xiàn)路常規帶電作業(yè)項目13次，多供電量28.34萬(wàn)千瓦時(shí);完成了配變搶修調換85臺;線(xiàn)路跳閘情況：上一年10KV線(xiàn)路共跳閘108次。搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時(shí)間65分鐘，0.4kV線(xiàn)路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶(hù)的時(shí)間。
二、安全生產(chǎn)方面：
根據搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項年班組年度安全目標，同時(shí)結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價(jià)”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓和安全制度執行這三個(gè)重要環(huán)節。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時(shí)嚴格按照“安規”操作，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現場(chǎng)，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確、管理到位，使得今年xx的搶修工作得以安全完成，未出現任何設備、人身異常及未遂事故，全面落實(shí)了“班組年度安全目標”。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：
在安全生產(chǎn)的`同時(shí)，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節”等節日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶(hù)方面，班組本著(zhù)“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，真誠為廣大用電客戶(hù)服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考市中考點(diǎn)和大酒店考生住宿點(diǎn)的10KV進(jìn)線(xiàn)令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，放棄周末休息日，免費義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以狀態(tài)迎接高考的到來(lái)。
今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習新的知識來(lái)充實(shí)自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)再作新貢獻!
維修員個(gè)人工作總結2
在忙碌的工作中，20xx年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率�？偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結：
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。
有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上，因用車(chē)計劃無(wú)規律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程，認真學(xué)習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故，在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。
自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車(chē)，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做到以廠(chǎng)為家，維護好企業(yè)的利益。
四、主要存在問(wèn)題及下步打算
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1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動(dòng)性，對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
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1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的.生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規，加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
維修員個(gè)人工作總結3
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中；每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作：本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位；對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位；為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了 座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、
協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達北區ф325管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的`財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
20xx年11月
維修員個(gè)人工作總結4
進(jìn)入到廠(chǎng)里面，擔任工廠(chǎng)管理員和維修員，給同事分配任務(wù)，遇到機器故障，就會(huì )第一時(shí)間趕去維修，我也被稱(chēng)為救火隊員，對于工作，需要掌握很多知識，比如說(shuō)機器維修知識，和電路知識等，畢竟想要做好不能光靠勇氣，還要有更多的努力。
掌握技術(shù)才能夠在這個(gè)行業(yè)站與一席之地，不能輕易的放棄，一旦放棄，就會(huì )有影響，畢竟工廠(chǎng)的生產(chǎn)都需要這些機器，要把每一個(gè)任務(wù)都完全做好實(shí)現工作任務(wù)，同時(shí)對于這樣的工作我們也都一直注意安全，每次維修，如果是在上班的時(shí)候出現了問(wèn)題，我們就會(huì )努力的去做好任務(wù)，用最快的速度去維修好機器，所以這就需要熟練的操作，我一個(gè)人當然是忙不過(guò)來(lái)，我們部門(mén)每一個(gè)人都是負責一條生產(chǎn)線(xiàn)的維修和維護。
在大家都下班之后我們需要做的就是好好的把工作了一天的機器檢查一遍，所以一般我們都是最晚下班的，畢竟這些機器就是我們呵護的東西，有點(diǎn)感覺(jué)像保姆，我們廠(chǎng)主要的生產(chǎn)靠的就是機器的生產(chǎn)，早就轉型了，不可能一直都是靠著(zhù)手工來(lái)生產(chǎn)，畢竟手工生產(chǎn)太低下，每天都不能達到要求忙著(zhù)就給了我們很大的壓力，自從我們工廠(chǎng)引進(jìn)了國外先進(jìn)的機器，我們的生產(chǎn)力提升非�？焖�，當然機器的維修讓我們應運而生，每天游走在每一天機器旁邊，聽(tīng)機器的'工作聲音，判斷機器的情況，看機器的結果，了解機器如何維修，這都要考我們一點(diǎn)點(diǎn)的去掌握去摸索。
雖然我有過(guò)維修經(jīng)驗，但是畢竟機器也在一直更新，為了能夠更上工作節奏，每天都要學(xué)習，還要工作好，不能出現紕漏，不能讓自己的工作失誤，畢竟一旦出現了問(wèn)題，很難修復，也難以彌補，我不是一個(gè)善于觀(guān)察的人，卻是一個(gè)愿意思考的人，對于自己的工作不會(huì )說(shuō)不想，而是會(huì )去做好，喜歡行動(dòng)多過(guò)動(dòng)腦，這讓我被領(lǐng)導批評了多次，畢竟我們做維修的不能只靠著(zhù)學(xué)到的東西，在維修的時(shí)候要思考要創(chuàng )新，才能夠以走的更遠更高，這才是我們的任務(wù)。
當然對于自己的要求我從沒(méi)有方松過(guò)，對于一些相關(guān)的了解還是作的比較充足，畢竟做維修的安全很重要，不能讓修好的機器出現漏洞，出現難以修復的漏洞，這就會(huì )給我們很大壓力，我不是一個(gè)閉塞的人，聽(tīng)取別人意見(jiàn)也是經(jīng)常，畢竟給我的建議是對我的好意提醒，不能夠不受，把工作的任務(wù)完成好，收獲的是領(lǐng)導的賞識，得到的是工作的經(jīng)驗，我們做維修的工作時(shí)間越長(cháng)越有實(shí)力，看的多做的多，心中有溝壑才能夠維修好更多的機器。
維修員個(gè)人工作總結5
分公司按照總公司下發(fā)的秋季設備檢修計劃的文件精神，專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量監查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門(mén)，并明確到責任人。在分公司檢修監查領(lǐng)導小組統籌指揮下，歷時(shí)60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創(chuàng )造檢修時(shí)間最短、安全業(yè)績(jì)最優(yōu)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設備試車(chē)一次成功的佳績(jì)，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時(shí)間，為天然氣設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。
11年設備秋季檢修，是對分公司整體實(shí)力，特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，分公司成立了以xx為組長(cháng)，xx為副組長(cháng)，負責確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動(dòng)各輔助部門(mén)人員的積極性和創(chuàng )造性，順利完成檢修目標，實(shí)行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰，采取的應對措施
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：
1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹
的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的.共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設備停工檢修取得突出成績(jì)
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化
針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修
的關(guān)鍵；現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。
維修員個(gè)人工作總結6
維修員個(gè)人技術(shù)工作總結參加工作以來(lái)，自己能繼續認真學(xué)習理論基礎知識，注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至XX年六年的設備維修保養工作及XX年至XX年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實(shí)際結合在一起，指導生產(chǎn)工作。
XX年獲得助理工程師以后，通過(guò)對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn)，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
XX年，通過(guò)反復分析和實(shí)踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題，后來(lái)被推廣至1157臺布機；又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問(wèn)題，推廣至756臺布機。通過(guò)以上兩項措施的實(shí)施，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的.9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著(zhù)作用。
XX年，通過(guò)對c21/2x10 72x40 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結。這些措施被分類(lèi)應用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。
XX年，通過(guò)對jc50x50 70x70 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗和經(jīng)驗總結。這些措施也被應用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
XX年至XX年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對布邊組織結構的認識，通過(guò)對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)信任。
XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施，認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
XX年 ，針對劍桿織機斷經(jīng)停車(chē)位調整難度大問(wèn)題，積極試驗，通過(guò)對制動(dòng)器間隙安裝標準的調整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設備基礎。同時(shí)針對多臂機故障高問(wèn)題，將凸輪傳動(dòng)機構由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng)，減少了故障率和維修費用。
XX年，根據客戶(hù)要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過(guò)對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過(guò)了設計限度，滿(mǎn)足了客戶(hù)要求。
在今后的工作中，要繼續學(xué)習理論知識，不斷充實(shí)自己，爭取更大的成績(jì)。
維修員個(gè)人工作總結7
參加工作以來(lái)，自己能繼續認真學(xué)習理論基礎知識，注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至XX年六年的設備維修保養工作及XX年至XX年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實(shí)際結合在一起，指導生產(chǎn)工作。
XX年獲得助理工程師以后，通過(guò)對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn)，總結形成了一套行之有效的.有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
XX年，通過(guò)反復分析和實(shí)踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題，后來(lái)被推廣至1157臺布機；又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問(wèn)題，推廣至756臺布機。通過(guò)以上兩項措施的實(shí)施，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著(zhù)作用。
XX年，通過(guò)對帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結。這些措施被分類(lèi)應用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。
XX年，通過(guò)對巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗和經(jīng)驗總結。這些措施也被應用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
XX年至XX年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對布邊組織結構的認識，通過(guò)對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)信任。
XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導電布系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施，認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
XX年 ，針對劍桿織機斷經(jīng)停車(chē)位調整難度大問(wèn)題，積極試驗，通過(guò)對制動(dòng)器間隙安裝標準的調整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設備基矗同時(shí)針對多臂機故障高問(wèn)題，將凸輪傳動(dòng)機構由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng)，減少了故障率和維修費用。
XX年，根據客戶(hù)要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過(guò)對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過(guò)了設計限度，滿(mǎn)足了客戶(hù)要求。
在今后的工作中，要繼續學(xué)習理論知識，不斷充實(shí)自己，爭取更大的成績(jì)。
維修員個(gè)人工作總結8
分公司按照總公司下發(fā)的秋季設備檢修計劃的文件精神，專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量監查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門(mén)，并明確到責任人。在分公司檢修監查領(lǐng)導小組統籌指揮下，歷時(shí)60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創(chuàng )造檢修時(shí)間最短、安全業(yè)績(jì)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設備試車(chē)一次成功的佳績(jì)，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時(shí)間，為天然氣設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。
20xx年設備秋季檢修，是對分公司整體實(shí)力，特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責。
為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，分公司成立了以xxx為組長(cháng)，xxx為副組長(cháng)，負責確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動(dòng)各輔助部門(mén)人員的積極性和創(chuàng )造性，順利完成檢修目標，實(shí)行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰，采取的應對措施。
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：
1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的.項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)。
在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的`地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制。
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設備停工檢修取得突出成績(jì)。
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：20xx年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化。
針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵;現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證;準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎;統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。
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