設備檢修工作總結15篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的設備檢修工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備檢修工作總結1

　　根據公司統一布署，20xx年8月27日起進(jìn)行設備大檢修，車(chē)間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員、時(shí)間進(jìn)度計劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

　　為此車(chē)間各工段班組6在月就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，以便為大修作好充分準備。7-8月車(chē)間分別多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大修專(zhuān)題會(huì )，根據此次停車(chē)大修周期長(cháng)、項目多范圍廣、難度系數高、危險系數大的特點(diǎn)制定了各專(zhuān)門(mén)的方案，組織實(shí)施。并要全車(chē)間設備管理、維修人員要作好較長(cháng)周期高強度的檢修的思想準備。希望利用這次難得的機會(huì )將平時(shí)不能檢修的設備問(wèn)題給予消除處理，要求各檢修項目有序按進(jìn)度計劃鋪展開(kāi)。

　　俗話(huà)說(shuō)兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行，車(chē)間在本著(zhù)節約的`前提下，精心編制大修材料計劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應部門(mén)及各級領(lǐng)導的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時(shí)到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時(shí)間如：電除塵器至引風(fēng)機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門(mén)的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

　　針對本次停車(chē)檢修特點(diǎn)，車(chē)間對檢修人員明確職責，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導，安全環(huán)保檢查督促等各項工作，在停車(chē)前車(chē)間領(lǐng)導會(huì )同各主要負責人進(jìn)行細致周密的檢修準備，并對參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數高的項目，制定了專(zhuān)門(mén)的安全防范措施，并在整個(gè)過(guò)和中有人監護從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過(guò)程中車(chē)間加強組織協(xié)調，按計劃有序的推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。

設備檢修工作總結2

　　20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強化監管，從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。

　　一、年度安全基本情況：

　　年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的責任障礙2次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內部統計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

　　二、1-12月份安全生產(chǎn)數據：(數據統計截止于20xx年12月31日)

　　安全方面：

　　(1)20xx年3月17日下午，寧海#2A檢修項目中，在#2A磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　(2)20xx年3月20日上午，寧海#2A檢修項目中，在進(jìn)行#2A引風(fēng)機風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　質(zhì)量方面：

　�、�20xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

　�、�20xx年4月19日漳電#4A檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

　�、�20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線(xiàn)接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。

　　三、主要安全生產(chǎn)工作回顧：

　　(一)抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。

　　為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現代企業(yè)管理要求，根據公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)責任制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。

　　為規范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià)，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，創(chuàng )新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

　　(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)，有效遏制違章現象。

　　精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責任人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組，制定了詳細的檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。

　　安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署，從安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面，認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

　　為認真貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在全系統開(kāi)展反習慣性違章專(zhuān)項活動(dòng)通知》的文件精神和要求，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”，工作總結《檢修安全工作總結》。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。

　　(三)突出項目安全管理，創(chuàng )新管理機制。

　　為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，并對原有《安全積分制》等規章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項目部安全管理內容，以適應公司發(fā)展的需要。

　　結合安全標準化工作，組織專(zhuān)人制定《項目安全管理實(shí)施細則及工作流程和工作流程》，制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范，以保證項目安全工作達到統一規范的要求。

　　(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。

　　廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng)，匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險點(diǎn)(源)分析控制表》，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施，安排專(zhuān)人旁站監督，以保證施工安全。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料，下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底，對員工進(jìn)行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗，表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。

　　切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓，嚴格執行有關(guān)規定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進(jìn)口關(guān)，有效地填補了安全薄弱環(huán)節，保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。

　　四、存在的主要問(wèn)題：

　　1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強，技術(shù)水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督，同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

　　1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐�，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng)，可以看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。

　　由于公司發(fā)展的需要，使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節，對他們的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。

　　五、今后的工作方向

　　以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn)，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩定和諧，堅持實(shí)行目標考核制度，嚴格實(shí)行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

　　加大員工安全技術(shù)培訓教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　完善監督管理方式，實(shí)施安全監管能力建設工程。細化措施，把安全監管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管責任制，切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責任心調動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重，堅持監管即服務(wù)的理念，加強信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設，進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平，培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

　　3、檢修班組年終工作總結

　　時(shí)光荏苒，xxxx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工X名，歲以下青年X名，青工比例占X%，其中具有本科學(xué)歷X人，大專(zhuān)學(xué)歷X名，高級技工X人，技師X人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力！

　　在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。

　　xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

　　日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的`情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

　　技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3、我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四、班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

　　五、未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

設備檢修工作總結3

　　型鋼設備檢修為期15天，通過(guò)這次大檢修精整車(chē)間完成了20幾項清理共作及配合各車(chē)間清理工作。

　　1、車(chē)間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

　　2、現場(chǎng)所有護欄進(jìn)行加固。

　　3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。

　　4、碼垛A B區、移動(dòng)框平臺自拆自裝并加固焊接。

　　5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個(gè)。

　　6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結冰堵塞影響生產(chǎn)，車(chē)間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

　　7、對各車(chē)間需求人員做到有求必應，做到相互協(xié)調共同為興華服務(wù)。

　　通過(guò)這次檢修也認識到車(chē)間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協(xié)調及安全監護問(wèn)題上，今后一定吸取以前的教訓結合各車(chē)間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補自己車(chē)間的不足，嚴格管理為下一步改進(jìn)的方向目標改進(jìn)措施。

　　1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況嚴肅處理。

　　2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

　　3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及特長(cháng)優(yōu)勢，要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的奮斗目標，對一些有特長(cháng)的`人員要積極給予發(fā)展的空間。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇及新的挑戰，在接下來(lái)的工作中我車(chē)間將再接再厲努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平，打開(kāi)一個(gè)新局面，為軋鋼廠(chǎng)作出更大貢獻。

設備檢修工作總結4

　　20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成，各車(chē)間逐漸恢復正常運行，在各車(chē)間和部門(mén)及外協(xié)單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù)，并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

　　一、檢修前期的準備工作

　　檢修前，領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過(guò)多次的評審會(huì )議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個(gè)項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質(zhì)量的問(wèn)題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面準備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設備物資部的一員，大檢修時(shí)期的主要工作是負責檢維修項目：

　�、倬珶捾�(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機械的檢維修；

　�、谥蒲踯�(chē)間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修；及真空泵B機組和電機更換；

　�、劬珶捾�(chē)間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換；

　�、茉祜耻�(chē)間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

　�、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會(huì )議紀要。

　　最終自己負責的`檢修項目在檢修結束時(shí)按照要求全部完成，起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

　　檢修期間一直認真履行自己的職責，每臺車(chē)都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車(chē)都不會(huì )出現任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中，由于主廠(chǎng)房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現場(chǎng)的積極協(xié)調配合，在檢修區域設置了安全警戒線(xiàn)，保證了現場(chǎng)的施工安全，且順利的將檢修任務(wù)完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個(gè)項目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調落實(shí)安排到位，從檢修開(kāi)始到結束的這段時(shí)間里，我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，檢修中自己從未因個(gè)人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔心會(huì )因自己所協(xié)調不到位而影響項目進(jìn)度，影響公司整體檢修進(jìn)度，所以一直保持最好的狀態(tài)，積極協(xié)調，最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務(wù)。

　　三、檢修體會(huì )

　　在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業(yè)票，在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥�、現場(chǎng)學(xué)習、現場(chǎng)檢修過(guò)程中，豐富了自己的經(jīng)驗，謹記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓；在平時(shí)的工作中，我會(huì )先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題，更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，在以后的工作中，我們將會(huì )繼續發(fā)揚好成績(jì)，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。？

設備檢修工作總結5

　　回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

　　工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

　　三、以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的.焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。

　　四、加強職工思想政治工作，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　11、檢修班組年終工作總結

　　一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結：

　　一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于xx工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行xx任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)安全xx工作的難度越來(lái)越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現xx工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

設備檢修工作總結6

　　本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容�，F根據本次檢修的實(shí)際情況，以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。

　　一、設備檢修計劃的匯總工作

　　在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。

　　二、設備檢修工作的開(kāi)展

　　本次設備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

　　1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常，防止了設備隱患。

　　2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

　　螺栓的緊固情況后，發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。

　　3、對煤磨高壓油泵打不起壓的'問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現存在溢流閥故障問(wèn)題，待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。

　　4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現擋油環(huán)破裂，為長(cháng)遠安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。

　　三、檢修的后期檢查工作

　　在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。

　　四、檢修后的試車(chē)工作

　　本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分，在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

　　五、存在不足之處

　　1、對生料磨磨輥補焊工作，認識不足，沒(méi)能徹底的處理，可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響，當然這也是一些客觀(guān)的原因，比如時(shí)間緊，補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。

　　2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，試機時(shí)間較短，從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題，影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象，就是因為試機時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。

　　3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫(xiě)滯后，部分檢修人員填寫(xiě)不正確，這些需要以后有注意的。

設備檢修工作總結7

　　20xx年，我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng )建“平安農機”的主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)上級機關(guān)文件通知精神。切實(shí)認真的開(kāi)展農機安全宣傳工作，現將工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織

　　農機安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確專(zhuān)人負責這項工作，在抓好農機安全生產(chǎn)各項工作的同時(shí)，局領(lǐng)導親自走向安全宣傳工作第一線(xiàn)，宣講預防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展農機安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì )力量，齊抓共管，保證了農機道路交通安全、有序、暢通。

　　二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng)

　　“雙夏”、“農機安全生產(chǎn)月”期間，開(kāi)展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注農機安全的良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、現場(chǎng)咨詢(xún)、展覽圖片等方式，向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次，張貼標語(yǔ)100幅，宣傳手冊20xx份，農機安全宣傳教育普及率達95%以上。

　　三、認真開(kāi)展“平安農機”創(chuàng )建宣傳活動(dòng)

　　1、通過(guò)以“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加大宣傳力度，集中開(kāi)展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)，即在每個(gè)鎮組織一次“平安農機”教育活動(dòng)；給每個(gè)農機手送一封“平安農機”倡議信；為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農機”宣傳掛圖；給每個(gè)農機戶(hù)送一本“平安農機”知識手冊；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農機”知識課，從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì )聯(lián)合舉辦了六一兒童節“平安農機進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)發(fā)放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子，在演出中穿插進(jìn)行平安農機有獎問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)這次演出，大大地提高了家長(cháng)和學(xué)生對農機交通安全重要性的認識，讓學(xué)生在歡樂(lè )中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開(kāi)展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說(shuō)服教育為主，不罰款，不扣車(chē)，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車(chē)，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。

　　2、圍繞今年農機“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題，廣泛開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據農機安全教育的實(shí)際情況，通過(guò)廣泛深入宣傳，積極從源頭開(kāi)展宣傳治理，積極開(kāi)展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育，著(zhù)力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個(gè)環(huán)節，積極爭取廣大機手的.配合，積極深入排查農機安全隱患，堅持利用鄉鎮、村、組三級網(wǎng)絡(luò )組織為宣傳陣地，組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開(kāi)農機安全宣傳會(huì )議，開(kāi)展安全活動(dòng)，同機手、群眾一起學(xué)習有關(guān)法律、法規和農機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農民群眾進(jìn)行農機安全宣傳培訓教育。今年以來(lái)，共出動(dòng)農機安全宣傳車(chē)15臺次，出動(dòng)農機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農機安全標語(yǔ)100多條，向機手、農民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類(lèi)農機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結合創(chuàng )建“平安農機”到農村中小學(xué)開(kāi)展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，接受農機安全教育的學(xué)生達20xx多人次，接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著(zhù)的社會(huì )效益。通過(guò)以上多形式的宣傳教育活動(dòng)，農機安全意識明顯提高，農機事故隱患明顯減少。

設備檢修工作總結8

　　設備室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對設備室來(lái)講不但要抓好設備的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設備設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對“二長(cháng)”責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的.持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設備設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設備設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。設備室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

設備檢修工作總結9

　　緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結，以此來(lái)統一思想，提高認識。

　　早xxx整，本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。

　　對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證，要有監護人，要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火，不傷一個(gè)人，啟機一次成功的預期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時(shí)移走。

　　此次檢修歷時(shí)9小時(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素

　　設備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護，對腐蝕磨損的設備部件進(jìn)行更換，整改了設備跑冒滴漏的現象，工段長(cháng)怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設備，為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊，打磨，這就是主人翁的精神

　　工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著(zhù)，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現出來(lái)，榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的'，同時(shí)也帶著(zhù)危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時(shí)的臟，亂，差的現象，基本保持了一個(gè)良好的對外現象，蒸脫機的清理，由于短時(shí)間停車(chē)，還有余熱和難聞的氣體，大家通過(guò)氣體檢測，開(kāi)具有限空間作業(yè)證，在有監護人的前提下進(jìn)入機內，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走，可見(jiàn)大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時(shí)間，爭進(jìn)度

　　安全方面：領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中，一再強調三不傷害與工作五步安全法，對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內，對密封的設備必須要封好，封嚴。安全監護人必須起到提醒，警告，監護的作用，遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商

　　5s方面:設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展，專(zhuān)人監護，專(zhuān)人拆卸，專(zhuān)人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達到了領(lǐng)導預想的要求，保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

設備檢修工作總結10

　　室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對室來(lái)講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對"二長(cháng)"責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的`安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

設備檢修工作總結11

　　xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：:

　　一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)�的同事學(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

　　二、面對挑戰，采取的應對措施

　　為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：

　　1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。

　　2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

　　3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。

　　三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

　　在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹

　　的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

　　四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制

　　為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

　　五、設備停工檢修取得突出成績(jì)

　　優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。

　　六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化

　　針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的.，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

　　緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

設備檢修工作總結12

　　緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結，以此來(lái)統一思想，提高認識。

　　早xxx整，本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。

　　對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證，要有監護人，要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火，不傷一個(gè)人，啟機一次成功的預期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時(shí)移走。

　　此次檢修歷時(shí)9小時(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護，對腐蝕磨損的設備部件進(jìn)行更換，整改了設備跑冒滴漏的現象，工段長(cháng)怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設備，為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著(zhù)，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現出來(lái)，榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的，同時(shí)也帶著(zhù)危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時(shí)的臟，亂，差的現象，基本保持了一個(gè)良好的'對外現象，蒸脫機的清理，由于短時(shí)間停車(chē)，還有余熱和難聞的氣體，大家通過(guò)氣體檢測，開(kāi)具有限空間作業(yè)證，在有監護人的前提下進(jìn)入機內，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走，可見(jiàn)大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時(shí)間，爭進(jìn)度安全方面：領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中，一再強調三不傷害與工作五步安全法，對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內，對密封的設備必須要封好，封嚴。安全監護人必須起到提醒，警告，監護的作用，遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面：設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展，專(zhuān)人監護，專(zhuān)人拆卸，專(zhuān)人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達到了領(lǐng)導預想的要求，保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

設備檢修工作總結13

　　在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門(mén)的配合下，地面機修隊在機電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機電隊長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)半月的時(shí)間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的年度檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　現就檢修工作做如下匯報：

　　1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

　　檢修內容：檢修機頭、機尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）

　　注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆）；由專(zhuān)業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。

　　2、采煤機的檢修

　　檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

　　注意事項：在拆卸過(guò)程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過(guò)程中注意人身和設備的安全；必須在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護與保養。

　　3、檢修乳化液泵

　　檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養。

　　通過(guò)本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：

　　1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

　　為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2、積極采取措施應對各項挑戰。

　　此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：

　　加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。

　　及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的`設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。

　　加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。

　　3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

　　4、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　5、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平

　　針對歷年檢修資料，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。

　　緊張有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領(lǐng)導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監管?chē)栏�，安全預案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。

設備檢修工作總結14

　　20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨，回首20xx年，在工作中有成長(cháng)也有不足�，F將一年來(lái)的工作做一下總結。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開(kāi)展；對工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問(wèn)題。編制項目驗收標準，落實(shí)三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專(zhuān)項解決方案，做到細致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結、逐一專(zhuān)項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項部件及系統精維護計劃，把設備存在的問(wèn)題在精維護工作中一并落實(shí)解決，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件

　　三、參與組織開(kāi)展主數據編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習到的經(jīng)驗運用到自己的實(shí)際工作當中去。

　　20xx年11月，由于集團物資編碼系統的上線(xiàn)，主數據編碼審核專(zhuān)家組，我有幸參與其中，圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作，深刻的意識到數據編碼對于實(shí)際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著(zhù)設備運行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續出現主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問(wèn)題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的`工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　1、20xx年對風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規范及可控。

　　2、設備臺賬和技術(shù)監督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執行設備的技術(shù)監督定期工作，完善技術(shù)監督臺賬，提高對技術(shù)監督管理水平。

　　20xx年即將過(guò)去，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

設備檢修工作總結15

　　年度冬季設備檢修工作總結

　　20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

　　一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。

　　為配合此次檢修工作，我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　二、深入基層，摸清狀況。

　　領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

　　三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。

　　在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放

　　松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調，以解決問(wèn)題，遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題，我們及時(shí)上報，使之得以順利解決。

　　四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。

　　我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排，對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保，3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(cháng)江產(chǎn)的12t吊車(chē)，由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車(chē)輛共8臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

　　五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。

　　在此次檢修工作過(guò)程中，我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的`設備，全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。

　　六、按時(shí)完成，通過(guò)驗收。

　　依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。

　　此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴露了不少問(wèn)題，我們會(huì )大力改進(jìn)，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗，我們會(huì )繼續發(fā)揚。

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