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設備檢修工作總結10篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的設備檢修工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設備檢修工作總結1
近日,寧國水泥廠(chǎng)設備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認真而細致的系統總結,與會(huì )人員從檢修準備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調及結果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度,寧國水泥廠(chǎng)分別組織對生產(chǎn)線(xiàn)干法窯進(jìn)行了計劃檢修,檢修的特點(diǎn)是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長(cháng)。
縱觀(guān)檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩定運行奠定了基礎。
一是檢修前嚴格執行“六落實(shí)”管理要求,認真抓好抓實(shí)檢修前的`每一個(gè)準備環(huán)節。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計劃評審及研討會(huì ),檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計劃評審會(huì ),逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每天對現場(chǎng)用電設備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現場(chǎng)安全用電提供了保障。
二是檢修過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行,及時(shí)發(fā)現并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩定運行奠定了基礎。
三是優(yōu)化工廠(chǎng)維修資源,最大限度滿(mǎn)足檢修要求。首先是對全廠(chǎng)維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動(dòng)處牽頭,以分廠(chǎng)為單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項目,做到了工廠(chǎng)維修資源的統一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統關(guān)鍵設備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節、協(xié)調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,機動(dòng)處負責大型吊車(chē)租用協(xié)調,跟蹤核實(shí)現場(chǎng)工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動(dòng)處、供應處分別組織對現場(chǎng)物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規范性進(jìn)行專(zhuān)項檢查,規范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛處負責廠(chǎng)區巡視,對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠(chǎng)財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,
總結中,相關(guān)人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準備工作開(kāi)始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎
設備檢修工作總結2
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責,組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前,整理思路,明確分工,落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確,責任落實(shí)到人,為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、深入基層,摸清狀況。
領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人,深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況,存在的問(wèn)題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān),質(zhì)量第一。
在具體檢修的過(guò)程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴格執行檢修計劃,努力作到:時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗收上,不放
松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調,以解決問(wèn)題,遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題,我們及時(shí)上報,使之得以順利解決。
四、全面開(kāi)展,重點(diǎn)突出。
我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排,對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保,3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是,長(cháng)江產(chǎn)的'12t吊車(chē),由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題,我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車(chē)輛共8臺,按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力,定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過(guò)程中,我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動(dòng)手完成的任務(wù),盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。
六、按時(shí)完成,通過(guò)驗收。
依據通知要求,冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果,更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
設備檢修工作總結3
室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,各項工作逐步走上規范化管理,對室來(lái)講不但要抓好的正常運行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準,加強對"二長(cháng)"責任制推行和考核,經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開(kāi)始,安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施,嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度,強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護,對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認,特別對安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗證安全生產(chǎn)許可證,按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
加強監督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無(wú)合格檢驗標簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求,現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對危險作業(yè)點(diǎn)的.施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設施的本質(zhì)安全不能放松,確,F場(chǎng)安全設施有效可靠,無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān),對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(cháng),各類(lèi)管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強,重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作;點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機制還沒(méi)有完全跟上。
設備檢修工作總結4
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車(chē)間逐漸恢復正常運行,在各車(chē)間和部門(mén)及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前,領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過(guò)多次的評審會(huì )議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個(gè)項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現安全事故及檢修質(zhì)量的問(wèn)題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設備物資部的一員,大檢修時(shí)期的主要工作是負責檢維修項目:
、倬珶捾(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機械的`檢維修;
、谥蒲踯(chē)間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;
、劬珶捾(chē)間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換;
、茉祜耻(chē)間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。
、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會(huì )議紀要。
最終自己負責的檢修項目在檢修結束時(shí)按照要求全部完成,起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車(chē)都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車(chē)都不會(huì )出現任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中,由于主廠(chǎng)房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現場(chǎng)的積極協(xié)調配合,在檢修區域設置了安全警戒線(xiàn),保證了現場(chǎng)的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個(gè)項目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調落實(shí)安排到位,從檢修開(kāi)始到結束的這段時(shí)間里,我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間,檢修中自己從未因個(gè)人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔心會(huì )因自己所協(xié)調不到位而影響項目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調,最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會(huì )
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執行公司安全規定辦理各項作業(yè)票,在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥、現場(chǎng)學(xué)習、現場(chǎng)檢修過(guò)程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓;在平時(shí)的工作中,我會(huì )先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己,解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題,更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,在以后的工作中,我們將會(huì )繼續發(fā)揚好成績(jì),改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?
設備檢修工作總結5
20xx年,我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng )建“平安農機”的主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)上級機關(guān)文件通知精神。切實(shí)認真的開(kāi)展農機安全宣傳工作,現將工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,精心組織
農機安全宣傳工作做的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,明確專(zhuān)人負責這項工作,在抓好農機安全生產(chǎn)各項工作的同時(shí),局領(lǐng)導親自走向安全宣傳工作第一線(xiàn),宣講預防事故的政策措施,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展農機安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì )力量,齊抓共管,保證了農機道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng)
“雙夏”、“農機安全生產(chǎn)月”期間,開(kāi)展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注農機安全的良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、現場(chǎng)咨詢(xún)、展覽圖片等方式,向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行宣傳講解,增強安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機手的歡迎。共開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次,張貼標語(yǔ)100幅,宣傳手冊20xx份,農機安全宣傳教育普及率達95%以上。
三、認真開(kāi)展“平安農機”創(chuàng )建宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)以“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,加大宣傳力度,集中開(kāi)展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng),即在每個(gè)鎮組織一次“平安農機”教育活動(dòng);給每個(gè)農機手送一封“平安農機”倡議信;為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片;向每個(gè)村送一套“平安農機”宣傳掛圖;給每個(gè)農機戶(hù)送一本“平安農機”知識手冊;在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農機”知識課,從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍,提高廣大農機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì )聯(lián)合舉辦了六一兒童節“平安農機進(jìn)校園”文藝大匯演,演出前向學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)發(fā)放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子,在演出中穿插進(jìn)行平安農機有獎問(wèn)答活動(dòng),通過(guò)這次演出,大大地提高了家長(cháng)和學(xué)生對農機交通安全重要性的認識,讓學(xué)生在歡樂(lè )中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開(kāi)展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說(shuō)服教育為主,不罰款,不扣車(chē),不激化矛盾,熱情向機手講解政策法規、技術(shù)疑難,對存在事故隱患的.機車(chē),指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農機“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題,廣泛開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年,我局根據農機安全教育的實(shí)際情況,通過(guò)廣泛深入宣傳,積極從源頭開(kāi)展宣傳治理,積極開(kāi)展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育,著(zhù)力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識,并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個(gè)環(huán)節,積極爭取廣大機手的配合,積極深入排查農機安全隱患,堅持利用鄉鎮、村、組三級網(wǎng)絡(luò )組織為宣傳陣地,組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開(kāi)農機安全宣傳會(huì )議,開(kāi)展安全活動(dòng),同機手、群眾一起學(xué)習有關(guān)法律、法規和農機安全生產(chǎn)知識,加強對機手、農民群眾進(jìn)行農機安全宣傳培訓教育。今年以來(lái),共出動(dòng)農機安全宣傳車(chē)15臺次,出動(dòng)農機安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農機安全標語(yǔ)100多條,向機手、農民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類(lèi)農機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結合創(chuàng )建“平安農機”到農村中小學(xué)開(kāi)展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進(jìn)校園活動(dòng),接受農機安全教育的學(xué)生達20xx多人次,接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,引起了廣泛關(guān)注,收到了顯著(zhù)的社會(huì )效益。通過(guò)以上多形式的宣傳教育活動(dòng),農機安全意識明顯提高,農機事故隱患明顯減少。
設備檢修工作總結6
20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨,回首20xx年,在工作中有成長(cháng)也有不足,F將一年來(lái)的工作做一下總結。
一、制定檢修計劃,組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行
年初組織制定檢修、技改計劃,根據計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件,對外委工作流程有計劃提前開(kāi)展;對工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排,提前準備耗材備件、工器具等,協(xié)調督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,對檢修、技改項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問(wèn)題。編制項目驗收標準,落實(shí)三級驗收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識,完善檢修技改管理。
二、主抓設備治理,前方百計搶發(fā)電量
每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,形成月度報告,制定防范措施和專(zhuān)項解決方案,做到細致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結、逐一專(zhuān)項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項部件及系統精維護計劃,把設備存在的問(wèn)題在精維護工作中一并落實(shí)解決,確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作,提高設備可利用率,前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件
三、參與組織開(kāi)展主數據編碼審核工作。
20xx年9月,技能競賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦,其中我擔任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調的角色,為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量,在比賽準備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力,爭取把學(xué)習到的經(jīng)驗運用到自己的實(shí)際工作當中去。
20xx年11月,由于集團物資編碼系統的上線(xiàn),主數據編碼審核專(zhuān)家組,我有幸參與其中,圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作,通過(guò)此次審核工作,深刻的意識到數據編碼對于實(shí)際備件儲備工作的`意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。
四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。
20xx年,隨著(zhù)設備運行時(shí)間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風(fēng)電場(chǎng)陸續出現主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問(wèn)題,公司保險賠付工作相對滯后,機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過(guò)程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒,保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、20xx年對風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核,在設備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規范及可控。
2、設備臺賬和技術(shù)監督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運檢規程,結合精維護工作組織完善設備臺賬;嚴格執行設備的技術(shù)監督定期工作,完善技術(shù)監督臺賬,提高對技術(shù)監督管理水平。
20xx年即將過(guò)去,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
設備檢修工作總結7
型鋼設備檢修為期15天,通過(guò)這次大檢修精整車(chē)間完成了20幾項清理共作及配合各車(chē)間清理工作。
1、車(chē)間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現場(chǎng)所有護欄進(jìn)行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。
4、碼垛A B區、移動(dòng)框平臺自拆自裝并加固焊接。
5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個(gè)。
6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結冰堵塞影響生產(chǎn),車(chē)間進(jìn)行了改進(jìn),把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對各車(chē)間需求人員做到有求必應,做到相互協(xié)調共同為興華服務(wù)。
通過(guò)這次檢修也認識到車(chē)間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調及安全監護問(wèn)題上,今后一定吸取以前的教訓結合各車(chē)間好的優(yōu)良作風(fēng),彌補自己車(chē)間的不足,嚴格管理為下一步改進(jìn)的方向目標改進(jìn)措施。
1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對班中暴漏出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況嚴肅處理。
2、在以后的`檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及特長(cháng)優(yōu)勢,要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的奮斗目標,對一些有特長(cháng)的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇及新的挑戰,在接下來(lái)的工作中我車(chē)間將再接再厲努力學(xué)習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務(wù),使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平,打開(kāi)一個(gè)新局面,為軋鋼廠(chǎng)作出更大貢獻。
設備檢修工作總結8
在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門(mén)的配合下,地面機修隊在機電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機電隊長(cháng)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)半月的時(shí)間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的年度檢修任務(wù),為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎,為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎,為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。
現就檢修工作做如下匯報:
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內容:檢修機頭、機尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。)
注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆);由專(zhuān)業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內容:液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項:在拆卸過(guò)程中必須將滾筒用起重設備吊住,在維修過(guò)程中注意人身和設備的安全;必須在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行維修工作,注意日常的維護與保養。
3、檢修乳化液泵
檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養。
通過(guò)本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結:
1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術(shù)負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的`解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標,實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促,面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
加強領(lǐng)導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導,以及開(kāi)停工的安全措施。
及早動(dòng)手,進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設備部件,對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì )貫徹,使職工深入了解。
加強組織協(xié)調,嚴格按計劃推進(jìn)各項工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調動(dòng)職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節,責任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì ),通過(guò)本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時(shí)保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時(shí)保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領(lǐng)導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案,是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵;現場(chǎng)監管?chē)栏,安全預案落實(shí),是檢修安全質(zhì)量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
設備檢修工作總結9
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來(lái)統一思想,提高認識。
早xxx整,本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。
對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證,要有監護人,要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火,不傷一個(gè)人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。
此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進(jìn)行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長(cháng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著(zhù),大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現出來(lái),榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著(zhù)危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的'現象,基本保持了一個(gè)良好的對外現象,蒸脫機的清理,由于短時(shí)間停車(chē),還有余熱和難聞的氣體,大家通過(guò)氣體檢測,開(kāi)具有限空間作業(yè)證,在有監護人的前提下進(jìn)入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見(jiàn)大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著(zhù),最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展,專(zhuān)人監護,專(zhuān)人拆卸,專(zhuān)人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達到了領(lǐng)導預想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。
設備檢修工作總結10
本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容,F根據本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。
一、設備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。
二、設備檢修工作的開(kāi)展
本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。
2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的.擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口
螺栓的緊固情況后,發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現存在溢流閥故障問(wèn)題,待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。
4、對高溫風(fēng)機的檢查,發(fā)現擋油環(huán)破裂,為長(cháng)遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時(shí)間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收,發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車(chē)工作
本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分,在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒(méi)能徹底的處理,可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響,當然這也是一些客觀(guān)的原因,比如時(shí)間緊,補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。
2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收,試機時(shí)間較短,從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題,影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象,就是因為試機時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫(xiě)滯后,部分檢修人員填寫(xiě)不正確,這些需要以后有注意的。
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