[實(shí)用]設備檢修工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的設備檢修工作總結，歡迎大家分享。

設備檢修工作總結1

　　室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對室來(lái)講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對"二長(cháng)"責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的.行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

設備檢修工作總結2

　　一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結：

　　一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

　　二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

　　由于工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實(shí)現工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

　　隨著(zhù)安全工作的難度越來(lái)越大，工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的'充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。

設備檢修工作總結3

　　型鋼設備檢修為期15天，通過(guò)這次大檢修精整車(chē)間完成了20幾項清理共作及配合各車(chē)間清理工作。

　　1、車(chē)間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

　　2、現場(chǎng)所有護欄進(jìn)行加固。

　　3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。

　　4、碼垛A B區、移動(dòng)框平臺自拆自裝并加固焊接。

　　5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個(gè)。

　　6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結冰堵塞影響生產(chǎn)，車(chē)間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

　　7、對各車(chē)間需求人員做到有求必應，做到相互協(xié)調共同為興華服務(wù)。

　　通過(guò)這次檢修也認識到車(chē)間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協(xié)調及安全監護問(wèn)題上，今后一定吸取以前的教訓結合各車(chē)間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補自己車(chē)間的不足，嚴格管理為下一步改進(jìn)的方向目標改進(jìn)措施。

　　1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況嚴肅處理。

　　2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

　　3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，及特長(cháng)優(yōu)勢，要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(cháng)遠的奮斗目標，對一些有特長(cháng)的'人員要積極給予發(fā)展的空間。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇及新的挑戰，在接下來(lái)的工作中我車(chē)間將再接再厲努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平，打開(kāi)一個(gè)新局面，為軋鋼廠(chǎng)作出更大貢獻。

設備檢修工作總結4

　　20xx年，我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng )建“平安農機”的主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)上級機關(guān)文件通知精神。切實(shí)認真的開(kāi)展農機安全宣傳工作，現將工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織

　　農機安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確專(zhuān)人負責這項工作，在抓好農機安全生產(chǎn)各項工作的同時(shí)，局領(lǐng)導親自走向安全宣傳工作第一線(xiàn)，宣講預防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展農機安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì )力量，齊抓共管，保證了農機道路交通安全、有序、暢通。

　　二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng)

　　“雙夏”、“農機安全生產(chǎn)月”期間，開(kāi)展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注農機安全的良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、現場(chǎng)咨詢(xún)、展覽圖片等方式，向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次，張貼標語(yǔ)100幅，宣傳手冊20xx份，農機安全宣傳教育普及率達95%以上。

　　三、認真開(kāi)展“平安農機”創(chuàng )建宣傳活動(dòng)

　　1、通過(guò)以“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加大宣傳力度，集中開(kāi)展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)，即在每個(gè)鎮組織一次“平安農機”教育活動(dòng)；給每個(gè)農機手送一封“平安農機”倡議信；為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農機”宣傳掛圖；給每個(gè)農機戶(hù)送一本“平安農機”知識手冊；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農機”知識課，從而營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì )聯(lián)合舉辦了六一兒童節“平安農機進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)發(fā)放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子，在演出中穿插進(jìn)行平安農機有獎問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)這次演出，大大地提高了家長(cháng)和學(xué)生對農機交通安全重要性的認識，讓學(xué)生在歡樂(lè )中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開(kāi)展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說(shuō)服教育為主，不罰款，不扣車(chē)，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車(chē)，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的'發(fā)生。

　　2、圍繞今年農機“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題，廣泛開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據農機安全教育的實(shí)際情況，通過(guò)廣泛深入宣傳，積極從源頭開(kāi)展宣傳治理，積極開(kāi)展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育，著(zhù)力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個(gè)環(huán)節，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農機安全隱患，堅持利用鄉鎮、村、組三級網(wǎng)絡(luò )組織為宣傳陣地，組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開(kāi)農機安全宣傳會(huì )議，開(kāi)展安全活動(dòng)，同機手、群眾一起學(xué)習有關(guān)法律、法規和農機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農民群眾進(jìn)行農機安全宣傳培訓教育。今年以來(lái)，共出動(dòng)農機安全宣傳車(chē)15臺次，出動(dòng)農機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農機安全標語(yǔ)100多條，向機手、農民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類(lèi)農機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結合創(chuàng )建“平安農機”到農村中小學(xué)開(kāi)展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，接受農機安全教育的學(xué)生達20xx多人次，接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著(zhù)的社會(huì )效益。通過(guò)以上多形式的宣傳教育活動(dòng)，農機安全意識明顯提高，農機事故隱患明顯減少。

設備檢修工作總結5

　　20xx年的檢修任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，各部門(mén)和外協(xié)單位通力合作，使得公司的生產(chǎn)運營(yíng)逐漸恢復正常。在大家的共同努力下，我們提前完成了年度檢修任務(wù)，并成功地推動(dòng)了投料生產(chǎn)工作。

　　一、檢修前期的準備工作

　　檢修前，領(lǐng)導明確指定了檢修項目的項目負責人、檢修負責人和外協(xié)單位，逐級落實(shí)檢修項目的責任分工。各級管理人員根據具體情況，合理安排施工人員，確保檢修項目的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多次評審會(huì )議后，制定了詳細的大檢修項目計劃，以確保施工單位充分了解每個(gè)項目的要求，預防安全事故和確保檢修質(zhì)量。檢修前的準備工作嚴格按照責任到人、任務(wù)到位、各司其職的原則進(jìn)行，為順利完成檢修目標做好了全面準備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設備物資部的一員，我在大檢修期間負責以下項目：

　�、賹�精煉車(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間的起重機械進(jìn)行檢修和維護；

　�、诰S護制氧車(chē)間的空壓機、氧壓機、透平膨脹機，以及更換真空泵B機組和電機；

　�、鄹鼡Q精煉車(chē)間2#、3#轉爐的托輪軸瓦；

　�、懿鸪�和恢復造锍車(chē)間的高溫風(fēng)機、電除塵設備和余熱鍋爐的保溫層；

　�、菁皶r(shí)記錄每日的檢修報表和會(huì )議紀要。最終，我保證負責的檢修項目按要求全部完成，起車(chē)時(shí)不影響投料生產(chǎn)，投料后也不會(huì )因檢修質(zhì)量問(wèn)題導致返工或影響生產(chǎn)。

　　在檢修期間，我一直認真履行自己的職責，按照檢修項目逐臺進(jìn)行檢查，并保證檢修質(zhì)量。由于主廠(chǎng)房行車(chē)頻繁使用，給檢修工作帶來(lái)了困難和危險，因此我們在車(chē)間和各施工單位的`積極配合下，設置了安全警戒線(xiàn)，確保施工現場(chǎng)安全，順利完成了檢修任務(wù)。我始終保證負責的每個(gè)項目提前與車(chē)間和外協(xié)單位協(xié)調，并落實(shí)到位。在整個(gè)檢修期間，我放棄了個(gè)人休息時(shí)間，從未因個(gè)人原因請假，全心全意為單位做好檢修工作。一開(kāi)始我擔心自己的協(xié)調不到位會(huì )影響項目進(jìn)度和公司整體檢修進(jìn)度，因此保持最佳狀態(tài)，積極協(xié)調。最終在公司各單位領(lǐng)導和同事的全力配合下，順利完成了檢修任務(wù)。

　　三、檢修體會(huì )

　　在此次檢修中，我始終把安全放在首位，嚴格遵守公司的安全規定，認真辦理各項作業(yè)票，與車(chē)間和施工單位密切配合，順利完成了檢修任務(wù)。通過(guò)跟蹤項目實(shí)施情況，與專(zhuān)業(yè)人員交流請教，現場(chǎng)學(xué)習和參與檢修過(guò)程，我積累了豐富的經(jīng)驗，深刻體會(huì )到粗心大意可能帶來(lái)的教訓。在日常工作中，我會(huì )先確保完成好日常任務(wù)，然后與車(chē)間技術(shù)人員交流，努力學(xué)習技術(shù)知識，不斷提升自我，解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，更好地完成公司和部門(mén)交代的任務(wù)。20xx年的檢修工作已經(jīng)成功結束，未來(lái)我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，改正不足，努力將明年的檢修工作做得更出色。

設備檢修工作總結6

　　20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)本事”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節儉成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工經(jīng)過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉本事，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存

　　細則如下：

　　一、節儉成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　2、制定設備保養，并安排落實(shí)設備保養工作，經(jīng)過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

　　四、員工流動(dòng)：

　　本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(x)，保養維修人員3人(x)，新提升人員2人(x)，人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們經(jīng)過(guò)工作中遇到的實(shí)際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的團體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自我的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的`安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

　　七、總結

　　以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

設備檢修工作總結7

　　20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨，回首20xx年，在工作中有成長(cháng)也有不足�，F將一年來(lái)的工作做一下總結。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開(kāi)展；對工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問(wèn)題。編制項目驗收標準，落實(shí)三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專(zhuān)項解決方案，做到細致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結、逐一專(zhuān)項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項部件及系統精維護計劃，把設備存在的問(wèn)題在精維護工作中一并落實(shí)解決，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件

　　三、參與組織開(kāi)展主數據編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習到的經(jīng)驗運用到自己的實(shí)際工作當中去。

　　20xx年11月，由于集團物資編碼系統的上線(xiàn)，主數據編碼審核專(zhuān)家組，我有幸參與其中，圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作，深刻的意識到數據編碼對于實(shí)際備件儲備工作的意義，希望能為公司的'智慧倉儲貢獻一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著(zhù)設備運行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續出現主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問(wèn)題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　1、20xx年對風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規范及可控。

　　2、設備臺賬和技術(shù)監督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執行設備的技術(shù)監督定期工作，完善技術(shù)監督臺賬，提高對技術(shù)監督管理水平。

　　20xx年即將過(guò)去，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

設備檢修工作總結8

　　本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內容�，F根據本次檢修的實(shí)際情況，以及相關(guān)內容現對本次設備檢修工作進(jìn)行全面的總結。

　　一、設備檢修計劃的匯總工作

　　在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車(chē)間各個(gè)主機設備及可能存在隱患的輔機設備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。

　　二、設備檢修工作的開(kāi)展

　　本次設備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

　　1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無(wú)法調節壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無(wú)法正常運行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常，防止了設備隱患。

　　2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

　　螺栓的`緊固情況后，發(fā)現兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。

　　3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現存在溢流閥故障問(wèn)題，待溢流閥采購回來(lái)后進(jìn)行更換。

　　4、對高溫風(fēng)機的檢查，發(fā)現擋油環(huán)破裂，為長(cháng)遠安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎。

　　三、檢修的后期檢查工作

　　在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒(méi)有因為時(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。

　　四、檢修后的試車(chē)工作

　　本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時(shí)間充分，在檢修后的單機試車(chē)中所有設備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

　　五、存在不足之處

　　1、對生料磨磨輥補焊工作，認識不足，沒(méi)能徹底的處理，可能對未來(lái)的幾個(gè)月的運行存在影響，當然這也是一些客觀(guān)的原因，比如時(shí)間緊，補焊工具遲遲不能到廠(chǎng)等。

　　2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，試機時(shí)間較短，從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備仍存在的問(wèn)題，影響開(kāi)機。如開(kāi)機當晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現象，就是因為試機時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實(shí)做扎實(shí)。

　　3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃，從而導致工藝檢修無(wú)計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫(xiě)滯后，部分檢修人員填寫(xiě)不正確，這些需要以后有注意的。

設備檢修工作總結9

　　電氣設備就是電力系統里的發(fā)電機、電力線(xiàn)路、變壓器及斷路器這一類(lèi)設備的統稱(chēng)，電氣設備的日常維護對于電氣設備的運行有著(zhù)重要的作用，它會(huì )直接影響到電力系統的穩定與安全。在我國，電力行業(yè)僅僅依據電氣設備的預防性試驗的相關(guān)規定進(jìn)行定期的維護檢修工作，而沒(méi)有將日常工作中的維護當成設備維護的一部分，這樣做從根本上來(lái)說(shuō)并不能很好地維護設備。電氣設備的維護不足，就很容易造成生產(chǎn)中的設備故障，嚴重的時(shí)候還會(huì )造成停產(chǎn)，從而導致經(jīng)濟的損失。隨著(zhù)各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，電氣設備的運用會(huì )更加廣泛，因此，日常生活中的維修技術(shù)必然會(huì )成為電氣設備維修發(fā)展的主要方向。

　　一、電氣設備熱故障的分析及對策

　　1.1 電氣設備的發(fā)熱來(lái)源及熱故障

　　連接點(diǎn)是指電氣設備之間以及它們與母線(xiàn)或電纜之間的電氣連接部位。連接點(diǎn)過(guò)熱已經(jīng)是電力系統的一個(gè)老問(wèn)題，但隨著(zhù)設備負荷的增加，用戶(hù)對供電可靠性要求的提高，在設備缺陷管理中成為一個(gè)越來(lái)越突出的問(wèn)題，值得我們引起重視，認真研究其發(fā)生發(fā)展的原因，以便徹底解決。

　　1、電氣設備發(fā)熱源。電氣設備在工作的時(shí)候，由于電流、電壓的作用，將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。

　　2、電氣設備熱故障。電氣設備的熱故障可分為外部故障和內部故障。接觸不良，是電氣設備的外部故障；長(cháng)期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過(guò)熱故障。

　　3、電氣設備的內部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設備殼體內部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據各種電氣設備的內部結構和運行狀態(tài)，依據傳熱學(xué)理論，分析金屬導電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導、對流，從電氣設備外部顯現的溫度分布熱像圖，可以判斷出各種內部故障。

　　1.2 預防電氣設備熱故障的對策

　　1）金具質(zhì)量。變電所母線(xiàn)及設備線(xiàn)夾金具，根據需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動(dòng)熱穩定性能，應符合設計要求。特別是設備線(xiàn)夾，應積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴散焊工藝的銅鋁過(guò)渡產(chǎn)品，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運行。

　　2）防氧化。設備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應優(yōu)先采用電力復合脂(即導電膏)以代替傳統常規的凡士林。

　　3）接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴重不平的地方和毛刺銼掉，使接觸面平整光潔，但應注意母線(xiàn)加工后的截面減少值：銅質(zhì)不超過(guò)原截面的3%，鋁質(zhì)不超過(guò)5%。

　　4）緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區，認為連接螺栓擰的愈緊愈好，其實(shí)不然。因鋁質(zhì)母線(xiàn)彈性系數小，當螺母的壓力達到某個(gè)臨界壓力值時(shí)，若材料的強度差，再繼續增加不當的壓力，將會(huì )造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時(shí)，螺栓不能擰得過(guò)緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時(shí)，應用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過(guò)大。

　　5）工藝程序。制定連接點(diǎn)安裝的技術(shù)規范程序。根據造成連接點(diǎn)過(guò)熱的不同類(lèi)型，制定不同的工藝規程。安裝時(shí)，嚴格按照規程進(jìn)行。

　　6）檢測措施。對于運行設備，運行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過(guò)熱可通過(guò)觀(guān)察來(lái)確定，比如運行中過(guò)熱的連接點(diǎn)會(huì )失去金屬光澤，導體上連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。

　　二、日常工作中的電氣設備的維護

　　電氣設備維護主要包括電力線(xiàn)路的維護、變壓器的維護、發(fā)電機的維護、斷路器的維護，PLC系統的維護等，下面筆者結合多年的工作，一一對這些電氣設備的日常工作中的維護進(jìn)行分析和闡述。

　　2.1 電力線(xiàn)路的維護

　　作為組織生產(chǎn)的動(dòng)力源的電力線(xiàn)路，必須要保證電力線(xiàn)路的正常運行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線(xiàn)路的正常運行就必須在日常的工作中注意對其維護，一般都是對電力線(xiàn)路絕緣損壞、斷線(xiàn)、短路等情況進(jìn)行檢查和維護。 首先要進(jìn)行的是巡線(xiàn)的工作，在日常的工作里，巡線(xiàn)人員若發(fā)現導線(xiàn)和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時(shí)，要及時(shí)報告相關(guān)管理人員，設法讓行人避開(kāi)斷線(xiàn)點(diǎn)。其次，巡視人員要對所巡視的設備的結構和接線(xiàn)非常熟悉，且不能越過(guò)圍欄和遮攔。再次，還要注意檢查電線(xiàn)是否被老鼠等動(dòng)物咬壞，設置好擋鼠板。最后，要制定點(diǎn)檢表，對線(xiàn)路進(jìn)行檢點(diǎn)，如電力線(xiàn)路是否靠近熱源，是否是陽(yáng)光直射，是否存在機械的損傷、絕緣的狀況是否良好，螺絲頭的松緊程度等等。

　　2.2 變壓器的維護

　　變壓器的正常運行對于電氣設備的正常工作起著(zhù)決定性的作用，一旦變壓器出現故障，電氣設備就很容易停止工作。在日常的工作中，對變壓器進(jìn)行維護主要包括檢查變壓器的防鼠設施是否完好；保證變壓器周?chē)鷽](méi)有積水和雜物；及時(shí)清理積塵；檢查緊固螺栓的松緊程度，若有松動(dòng)就及時(shí)緊固，防止漏油；檢測油的溫度和油位。另外，還要注意變壓器工作的運行聲音，若有異常要及時(shí)解決。

　　2.3 斷路器的維護

　　斷路器指能夠承載、關(guān)合與開(kāi)斷在正�；芈防锏碾娏�，能夠關(guān)合規定里的承載與開(kāi)斷異常的回路條件里的電流開(kāi)關(guān)裝置，也包括短路。斷路器可以分配電能，也就是說(shuō)它能夠降低異步電動(dòng)機的啟動(dòng)次數，電動(dòng)機啟動(dòng)的次數少了，就能很好地保護電源線(xiàn)路和電動(dòng)機。而且當它們嚴重過(guò)載或短路、欠壓時(shí)，還能自動(dòng)地切斷電路。對于斷路器的維護主要從檢查并及時(shí)更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的`潔凈三個(gè)方面入手，其中檢查和更換主要部件中，其主要部件分為滅弧室、非線(xiàn)性電阻、主閥、傳動(dòng)風(fēng)缸、通風(fēng)塞門(mén)等，對這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。

　　2.4 PLC系統的維護

　　PLC系統也就是我們所說(shuō)的“可編程控制系統”，現階段，這種系統被廣泛運用在工廠(chǎng)的生產(chǎn)中。PLC系統是一種高精密的設備，它的運行時(shí)間比較長(cháng)，對配套環(huán)境要求較高，因此在日常的生活中對它進(jìn)行維護與對其他設備進(jìn)行維護有很大的不同。

　　1）首先要確保PLC電氣設備的運行環(huán)境符合該設備的要求，如，防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對它進(jìn)行維護的時(shí)候，必須要熟悉PLC設備維護的工作流程和它內部各個(gè)模塊的相關(guān)資料，對現場(chǎng)的布局也要有一定的了解，然后檢查檢測工具是否完好。

　　2）PLC系統在正常的情況下其CPU的電池電壓應該是3V，所以，在對它進(jìn)行檢查的時(shí)候，必須要進(jìn)行電壓的檢測，避免出現因檢測遺漏而造成的巨大損失。

　　3）在日常的維護中，工作人員可以利用系統停機的時(shí)間，對PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵，此外，還要對UPS（指不間斷電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源）進(jìn)行維護，以保證PLC系統在電壓負載情況下也能正常工作。

　　4）檢查接地電阻的接線(xiàn)螺絲是否松動(dòng)，觀(guān)察外觀(guān)上是否存在異常的變化以及接線(xiàn)的接觸是否良好，及時(shí)進(jìn)行程序的電池和人工的備份。 以上這幾種檢查方法，在運用的時(shí)候要注意靈活性，并嚴格遵守安全操作規章和相應。對于發(fā)生故障的設備和系統要查明故障原因，然后再進(jìn)行維護和更換；在進(jìn)行電壓的測量時(shí)應考慮到導線(xiàn)的壓降；不能違反設備電器控制的原則，在測試的時(shí)候，手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，并且保險應使用等量或略小于額定電流；注重測量?jì)x器的擋位的選擇。

　　三、電氣設備維護應當注意的問(wèn)題

　　在維護電氣設備的過(guò)程中，要以該電器設備正常運行的相關(guān)規定作為標準進(jìn)行維護，而且還要注意一些易被忽視的問(wèn)題，如對于一些小零件的檢查較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認真的考量，有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用，但是卻沒(méi)有及時(shí)更換從而導致電氣設備無(wú)法正常運行。還有一些情況是，電氣設備的磨損情況較為嚴重，但是操作人員為了給企業(yè)節省開(kāi)支，就沒(méi)有及時(shí)地更換零件，而且發(fā)現了異常的聲音也沒(méi)有及時(shí)對機器進(jìn)行全面檢查，任其自生自滅。這些都是在日常維護中容易被忽略的一些細節，但是它們對于設備的正常運行卻起著(zhù)重要的作用，因此在日常的工作中要注意這些方面的維護。

　　四、電氣設備日常維護的重要性

　　電氣設備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設備管理方法。定期維修制度的特點(diǎn)是單純地以時(shí)間周期作為維修的基礎，按照相關(guān)的規范與制度的要求做好計劃的編制，安排電氣設備的日常維修。這種維修方式，沒(méi)有將設備的實(shí)際情況考慮進(jìn)去，也就是說(shuō)到了時(shí)間就會(huì )修理。這種維修制度沒(méi)有考慮電氣設備存在的狀態(tài)差異,它會(huì )導致維修過(guò)剩、資源浪費及影響電氣設備運行的可靠性等問(wèn)題。設備的正常運行狀況存在差異，首先就是設備的產(chǎn)地不同造成的，進(jìn)口的電氣設備與國產(chǎn)電氣設備在技術(shù)上有著(zhù)很大的差異，而且同是國產(chǎn)的電氣設備,還會(huì )因為廠(chǎng)家的不同，而產(chǎn)生質(zhì)量的不同，甚至是同一廠(chǎng)家每一批次的產(chǎn)品又有不同，其次,電氣設備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會(huì )對電氣設備的運行狀況有著(zhù)不同的影響,在易損壞電氣設備的環(huán)境里，如濕潤、臟亂等環(huán)境，電氣設備的使用時(shí)間就會(huì )被縮短，其工作的效率也會(huì )被降低。因此，電氣設備的日常維護就顯得尤為重要，考慮電氣設備的實(shí)際情況，在日常的工作中就對其進(jìn)行維護，在很大程度上來(lái)講，其實(shí)就是在延長(cháng)電氣設備的使用壽命和保證其運行正常。下面筆者重點(diǎn)說(shuō)明斷路器的日常維護沒(méi)做好導致的后果，以此來(lái)闡述電氣設備日常護理的重要性。

　　4.1 斷路器維護保證空氣的干燥和潔凈的重要性

　　在維護斷路器時(shí)，如果沒(méi)有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔，就很有可能造成下面的后果：

　　1）潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解，主要會(huì )分解成為氫、氧的混合氣體，這種混合氣體要破壞主觸頭的分斷后與斷口間的絕緣，使電弧困難或者是電弧重燃。嚴重的情況下還會(huì )引起滅弧室的炸裂。

　　2）會(huì )降低支柱瓷瓶與滅弧室內腔的絕緣強度，引起沿面放電的情況發(fā)生。

　　3）管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口，導致主斷路器的動(dòng)作失靈，從而發(fā)生卡位的現象。

　　4）如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室，就很可能會(huì )導致主觸頭的接觸不良，致使非線(xiàn)性電阻由于長(cháng)時(shí)間的通電而燒損，甚至會(huì )引起非線(xiàn)性電阻的瓷瓶炸裂。所以，一般都會(huì )在主斷路器的儲風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥，使能在維護時(shí)做好定期的排水，來(lái)保證氣路的潔凈。

　　4.2 做好橡膠件更換的重要性

　　主斷路器的結構非常復雜，它內部的各種部件對與密封性的要求比較高，如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換，就能保證主斷路器的密封性能。而且，如果是在工作中對橡膠件進(jìn)行檢查，如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對其進(jìn)行換新的話(huà)，就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。

　　4.3 對主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性

　　要使斷路器能夠正常運行，保持良好的狀態(tài)，就必須在日常的工作中對其內部的主要部件進(jìn)行檢查。

　　1）滅弧室

　　滅弧室是指圍繞著(zhù)開(kāi)關(guān)的觸頭，它是用來(lái)限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對主觸頭超程與動(dòng)觸頭的復原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行維護及更換，就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護，就能有效地增強耐壓性，提高操作頻率，延長(cháng)設備的使用壽命。

　　2）非線(xiàn)性電阻

　　非線(xiàn)性電阻是指在電阻的兩端，其電壓和通過(guò)電阻的電流形成反比例的關(guān)系時(shí)，伏安特性呈曲線(xiàn)狀態(tài)，也就是說(shuō)電阻并非一個(gè)常數，它會(huì )隨著(zhù)電壓和電流進(jìn)行變動(dòng)。我們在維護的時(shí)候主要是保證非線(xiàn)性電阻的瓷瓶?jì)瓤氐那鍧�，以及�?密封狀態(tài)良好，按時(shí)為非線(xiàn)性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過(guò)限定的阻值，以免造成設備不能運行的后果。對它進(jìn)行維護就能很好地保護二極管，不讓其受到損害。

　　3） 主閥

　　主閥是指裝在水輪機的蝸殼前的閥門(mén)，維護時(shí)是檢查活塞和閥體間的尺寸，做好這一項檢查，是為了保證設備的操作靈活，為斷路器的正常運行提供保障。

　　五、結論

　　綜上所述，在日常工作中做好電氣設備的維護檢修工作，對于電氣設備的正常運行有很大的幫助，而且，能夠在一定程度上提高工作的效率，保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出，定期地對電氣設備進(jìn)行檢修和維護，雖然能夠在一定程度上為設備的運行提供保障，但是卻會(huì )浪費一定的資源，并且，如果設備的某一部分沒(méi)有在定期檢查的時(shí)候壞掉，而是在之前或者之后才換掉，那么我們的定期檢修就沒(méi)能很好地保證設備的正常運行，還有一種情況就是在定期檢查的時(shí)間段內，設備沒(méi)有壞也進(jìn)行更換，這樣就增加維護的費用，不符合企業(yè)降耗的要求。所以，電力企業(yè)應當注意在日常的工作中就對設備進(jìn)行維護，以降低企業(yè)的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

設備檢修工作總結10

　　緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結，以此來(lái)統一思想，提高認識。

　　早xxx整，本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。

　　對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證，要有監護人，要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火，不傷一個(gè)人，啟機一次成功的預期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時(shí)移走。

　　此次檢修歷時(shí)9小時(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護，對腐蝕磨損的`設備部件進(jìn)行更換，整改了設備跑冒滴漏的現象，工段長(cháng)怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設備，為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著(zhù)，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現出來(lái)，榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的，同時(shí)也帶著(zhù)危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時(shí)的臟，亂，差的現象，基本保持了一個(gè)良好的對外現象，蒸脫機的清理，由于短時(shí)間停車(chē)，還有余熱和難聞的氣體，大家通過(guò)氣體檢測，開(kāi)具有限空間作業(yè)證，在有監護人的前提下進(jìn)入機內，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走，可見(jiàn)大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時(shí)間，爭進(jìn)度安全方面：領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中，一再強調三不傷害與工作五步安全法，對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內，對密封的設備必須要封好，封嚴。安全監護人必須起到提醒，警告，監護的作用，遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面：設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有很大的進(jìn)展，專(zhuān)人監護，專(zhuān)人拆卸，專(zhuān)人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達到了領(lǐng)導預想的要求，保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

設備檢修工作總結11

　　20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成，各車(chē)間逐漸恢復正常運行，在各車(chē)間和部門(mén)及外協(xié)單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù)，并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

　　一、檢修前期的準備工作

　　檢修前，領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過(guò)多次的評審會(huì )議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個(gè)項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質(zhì)量的問(wèn)題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面準備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設備物資部的一員，大檢修時(shí)期的主要工作是負責檢維修項目：

　�、倬珶捾�(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機械的檢維修；

　�、谥蒲踯�(chē)間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修；及真空泵B機組和電機更換；

　�、劬珶捾�(chē)間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換；

　�、茉祜耻�(chē)間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

　�、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會(huì )議紀要。

　　最終自己負責的檢修項目在檢修結束時(shí)按照要求全部完成，起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

　　檢修期間一直認真履行自己的職責，每臺車(chē)都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車(chē)都不會(huì )出現任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中，由于主廠(chǎng)房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現場(chǎng)的積極協(xié)調配合，在檢修區域設置了安全警戒線(xiàn)，保證了現場(chǎng)的施工安全，且順利的將檢修任務(wù)完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的`每個(gè)項目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調落實(shí)安排到位，從檢修開(kāi)始到結束的這段時(shí)間里，我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，檢修中自己從未因個(gè)人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔心會(huì )因自己所協(xié)調不到位而影響項目進(jìn)度，影響公司整體檢修進(jìn)度，所以一直保持最好的狀態(tài)，積極協(xié)調，最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務(wù)。

　　三、檢修體會(huì )

　　在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業(yè)票，在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥�、現場(chǎng)學(xué)習、現場(chǎng)檢修過(guò)程中，豐富了自己的經(jīng)驗，謹記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓；在平時(shí)的工作中，我會(huì )先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題，更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，在以后的工作中，我們將會(huì )繼續發(fā)揚好成績(jì)，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。？

設備檢修工作總結12

　　設備室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對設備室來(lái)講不但要抓好設備的正常運行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設備設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　規范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區在逐步完善點(diǎn)檢標準和檢修標準，加強對“二長(cháng)”責任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強調《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開(kāi)始，安全先行。各作業(yè)區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實(shí)安全措施，嚴格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò )掛牌和動(dòng)火證制度，強化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現場(chǎng)的跟蹤和監護，對檢修過(guò)程出現的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。

　　加強監督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對施工現場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無(wú)合格檢驗標簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執行是否符合安全要求，現場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的.行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設備設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對設備設施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F場(chǎng)安全設施有效可靠，無(wú)缺失。嚴禁隨意短接安全開(kāi)關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護設施在施工結束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場(chǎng)。

　　存在的不足。設備室成立時(shí)間不長(cháng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機制還沒(méi)有完全跟上。

設備檢修工作總結13

　　xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：:

　　一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)�的同事學(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

　　二、面對挑戰，采取的應對措施

　　為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：

　　1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。

　　2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

　　3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。

　　三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

　　在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹

　　的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

　　四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制

　　為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

　　五、設備停工檢修取得突出成績(jì)

　　優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。

　　六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化

　　針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的'目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

　　緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

設備檢修工作總結14

　　20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動(dòng)科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護保養.落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結合我廠(chǎng)工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

　　一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。

　　為配合此次檢修工作，我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了相應的領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)主管領(lǐng)導牽頭負責，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合，并召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　二、深入基層，摸清狀況。

　　領(lǐng)導小組首先派遣專(zhuān)人，深入各個(gè)基層了解情況。對設備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

　　三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。

　　在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行檢修計劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放

　　松任務(wù)細微環(huán)節。積極協(xié)調，以解決問(wèn)題，遇到需要動(dòng)力裝備處協(xié)調的問(wèn)題，我們及時(shí)上報，使之得以順利解決。

　　四、全面開(kāi)展，重點(diǎn)突出。

　　我廠(chǎng)主要對井下隊、修井隊的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養工作安排，對其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行了三保，3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養。特別對各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(cháng)江產(chǎn)的12t吊車(chē)，由于底盤(pán)、機器、閘箱均屬不同廠(chǎng)家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠(chǎng)家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠(chǎng)在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車(chē)輛共8臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

　　五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。

　　在此次檢修工作過(guò)程中，我廠(chǎng)充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠(chǎng)。最大程度的打挖掘自身潛力，節約資金。必須外修的設備，全部在公司定點(diǎn)修理廠(chǎng)優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。

　　六、按時(shí)完成，通過(guò)驗收。

　　依據通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的.驗收。

　　此次冬季設備檢修工作的順利完成，是我廠(chǎng)工作人員辛勤努力的結果，更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認真組織部署，力求把各項工作落到實(shí)處。冬季設備檢修是必須要的，也是必須的，它是設備保養工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設備技術(shù)性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

設備檢修工作總結15

　　在公司領(lǐng)導的正確指引下，得到各部門(mén)的大力支持，我成功地帶領(lǐng)檢修團隊完成了20xx年的生產(chǎn)工作任務(wù)。我們根據公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排工作，結合實(shí)際情況，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。接下來(lái)，我將總結20xx年的工作情況。

　　一、加強思想 教育，提高員工凝聚力

　　20xx年，我將加強對檢修班組員工的思想教育，培養員工的工作責任心，樹(shù)立主人公精神，愛(ài)崗敬業(yè)，做到心往一處想，勁往一處使，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)。

　　二、開(kāi)展安全教育，樹(shù)立安全意識

　　定期組織開(kāi)展安全教育培訓，提升員工的安全意識和職業(yè)健康知識，加強員工自救互救能力；組織技術(shù)人員對員工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等方面的'培訓；嚴格執行工作票制度，確保作業(yè)安全可控。

　　三、消除設備缺陷，深挖設備潛力

　　20xx年，在與檢修部經(jīng)理緊密合作的過(guò)程中，我全力配合并帶領(lǐng)檢修部員工團結協(xié)作，共同努力完成各項工作任務(wù)。我經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查、督促、指導安全工作，并及時(shí)組織研究、解決檢修工作中出現的設備缺陷，確保生產(chǎn)設備穩定運行。截止到11月底，我們共消除了運行提出的機務(wù)178項、電氣30項、儀控135項缺陷；自查缺陷方面，機務(wù)189項、電氣235項、儀控65項得到了消除。今年我們進(jìn)行了兩次計劃性檢修，為了保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成檢修工作，我對各項任務(wù)進(jìn)行了具體分工，確保責任到人、任務(wù)落實(shí)，層層把關(guān)，各司其職。通過(guò)充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性，我們?yōu)槿�面完成檢修目標做好了準備，順利完成了全年大、小計劃檢修任務(wù)。重大缺陷的解決包括：修復了2#爐垃圾料斗閘門(mén)驅動(dòng)軸滾鍵；重新修復了2#爐前拱澆注料脫落；更換了1#2#爐后拱水冷壁集箱排污管；重新更換了1#2#爐液壓站冷油器；重新制作了1#引風(fēng)機高壓電纜接頭；整體更換了1#2#爐推料器；重新更換并安裝了1#2#焚燒爐后拱集箱排污管；更換了1#2#爐溜渣槽；新增了1#2#爐一通道人孔3個(gè)，后拱增加了捅焦孔兩個(gè)。在20xx年，我們抓住關(guān)鍵，深入挖潛，通過(guò)多項技術(shù)改造不斷提升機組指標，降低廠(chǎng)用電耗，提高經(jīng)濟效益。我們完成了除塵器更新擴容改造，吹灰器升級改造，一次風(fēng)預熱器設備更新改造，以及應急電源的改造，取得了顯著(zhù)效果。這些改造不僅提高了設備的可靠性和安全性，也有效降低了能耗，延長(cháng)了設備壽命，為生產(chǎn)運行提供了有力支持。

　　四、存在問(wèn)題與不足

　　20xx是圓滿(mǎn)的一年，但也有不足之處，主要在以下幾個(gè)方面：

　　1、檢修制度不夠完善，員工執行力有待提高，存在工作布置后缺乏及時(shí)反饋的情況，導致工作計劃不夠有條理，總結不夠及時(shí)，整體工作效率偏低。

　　2、設備預防性工作不夠完整、細致。

　　五、20xx年需改進(jìn)的幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步完善規章制度，提高員工責任意識。

　　2、改進(jìn)自身工作作風(fēng)，努力把工作做深、做細、做實(shí)。

　　3、完善設備定期維護保養工作，保障設備安全穩定運行。

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