分工會(huì )工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的分工會(huì )工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年度鍋爐項目部分工會(huì )認真學(xué)習貫徹落，積極開(kāi)展“忠誠企業(yè)、愛(ài)崗盡責”教育實(shí)踐活動(dòng)，以機組大修、設備技改工作為重點(diǎn)，強化精細化管理，以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng )新精神，充分發(fā)揮基層工會(huì )的職能作用，在“創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益”上狠下功夫，為公司持續經(jīng)營(yíng)、扭虧增盈做出了積極的貢獻。

　　分工會(huì )在本年度是把以下幾點(diǎn)當作重點(diǎn)工作來(lái)抓：

　　一、完善創(chuàng )新監管機制，推進(jìn)科學(xué)管理

　　成績(jì)的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。鍋爐項目部分工會(huì )加強內部管理，分工會(huì )組織機構健全，各班組工會(huì )管理工作層層到位，會(huì )費收繳及時(shí)準確。鍋爐班子團結一心，積極開(kāi)展批評與自我批評，及時(shí)發(fā)現管理上的缺陷和漏洞，互相取長(cháng)補短。同時(shí)，分工會(huì )與支部、行政互相配合，積極加強班組建設，對各班組每月的管理情況、工會(huì )小組活動(dòng)情況及班組民主管理情況等等及時(shí)檢查，對職工關(guān)心的有關(guān)切身利益的大事及時(shí)給予解決，對于管理成績(jì)突出的班組樹(shù)立榜樣，在各班組中形成互相學(xué)習、互相促進(jìn)、共同提高的良好氛圍。積極組織參與公司工會(huì )職工代表大會(huì )，認真收集整理、討論職工提案、意見(jiàn)、建議，認真組織學(xué)習職代會(huì )精神和落實(shí)公司對提案、意見(jiàn)、建議的答復。鍋爐項目部分工會(huì )積極組織職

　　工參加合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的主人翁責任感和愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。分工會(huì )把合理化建議中有關(guān)設備現狀和管理漏洞等有關(guān)問(wèn)題及時(shí)匯總上報，在職工和行政管理層之間起到了橋梁作用，為職工和管理層間的信息流動(dòng)起到了不可替代的作用。以“節能降耗、扭虧增盈”為中心，積極開(kāi)展修舊利廢和合理化建議活動(dòng)。

　　二、認真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護監督職能

　　鍋爐項目部一直把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，分工會(huì )作為鍋爐工人階層最根本利益的代表，也一直把安全放在首位來(lái)抓。分工會(huì )與管理層互相配合，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大班組安全活動(dòng)的監督力度。在各班組開(kāi)展了作業(yè)前安全生產(chǎn)“三查”活動(dòng)，要求每個(gè)職工都做到不允許發(fā)生人身輕傷及以上事故，不允許發(fā)生人為責任的設備事故。對于每周一的班組安全活動(dòng)，項目部領(lǐng)導都要親臨班組檢查指導。在安全活動(dòng)上及時(shí)通報安全事故快報及上級下發(fā)的安全文件，學(xué)習經(jīng)驗，吸取教訓。對現場(chǎng)進(jìn)行的主要檢修工作，分工會(huì )主席、工會(huì )小組長(cháng)監督到位，作好安全生產(chǎn)監督和文明生產(chǎn)檢查工作，幫助作業(yè)人員作好事故的預想和危險點(diǎn)分析，積極教育職工堅持“兩票”制度，杜絕人身及設備重大事故的發(fā)生，對違反安全規程的違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。由于安全活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，安全教育及時(shí)到位，職工的安全意識增強了，形成人人自覺(jué)遵章守紀的良好風(fēng)氣。

　　三、不斷提高職工技能素質(zhì)，提高了職工綜合素質(zhì)水平

　　鍋爐項目部分工會(huì )積極配合行政部門(mén)組織好各種學(xué)習、教育工作，通過(guò)班（隊）長(cháng)會(huì )議宣講，會(huì )上討論，會(huì )后總結等多種形式加強大家的政治學(xué)習，提高全員政治敏銳性，遇到國內外發(fā)生的重要事情及時(shí)組織座談?dòng)懻�，以順應國家的方針政策和我廠(chǎng)的戰略總體規劃。深入學(xué)習和領(lǐng)悟中國工會(huì )章程和公司一屆九次職代會(huì )精神，在職工中進(jìn)行一屆九次職代會(huì )精神的宣貫、教育活動(dòng)。抓好工會(huì )隊伍建設，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，對公司分流、收入減少、崗位調整等職工的思想波動(dòng)情況及時(shí)掌握，幫助剖析，穩定了職工隊伍。

　　四、認清形勢，轉變觀(guān)念，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制

　　一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，不僅僅在于有一個(gè)團結并有能力的領(lǐng)導班子，還有賴(lài)于企業(yè)職工能充分發(fā)揮主人翁作用，積極并自覺(jué)地參與民主決策、民主監督、民主管理，在企業(yè)內部實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制。鍋爐項目部就充分發(fā)揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經(jīng)項目部領(lǐng)導班子會(huì )議，進(jìn)行集體決策，并廣泛征求職工意見(jiàn)，最后才形成決議。對每月效益工資、各種獎勵、評選先進(jìn)和違反文明生產(chǎn)、違反安全生產(chǎn)、違反勞動(dòng)紀律等違紀問(wèn)題的處理情況等都要求職工代表參與，通過(guò)職工的監督，透明度增加了，有效地顯現了職工的民主監督職能，較好地調動(dòng)全體職工工作責任感和進(jìn)取精神。全年多次組織職工開(kāi)展形勢教育，把公司面臨的各種困難和機遇向職工交底，讓職工明了困境只是暫時(shí)的，前景肯定是美好的。

　　五、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，讓工會(huì )真正成為職工之家

　　鍋爐項目部分工會(huì )以全民健身為宗旨，本著(zhù)豐富職工文化生活重在參與的原則，積極組織參加今年公司舉辦的各項文體活動(dòng)，并能做到有始有終通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使職工在機組搶修、技改后，有個(gè)精神狀態(tài)調整的機會(huì )，同時(shí)也利于職工精神飽滿(mǎn)做好設備維護工作，使鍋爐項目部分工會(huì )完全達到“模范職工小家”的標準。

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