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自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-15 08:20:18 工作總結 我要投稿
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自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀

自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀1

  一、 思想品德方面

  認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的規章制度。以積極的態(tài)度認真參加了單位組織的各項學(xué)習活動(dòng),,做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標和任務(wù),在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實(shí)事,自覺(jué)地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會(huì )活動(dòng)中應有的職業(yè)道德和社會(huì )公德。

  二、業(yè)務(wù)知識和工作能力

  我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和資料整編能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開(kāi)展,在工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作作風(fēng)的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),在工作中,向實(shí)踐學(xué)習,向群眾學(xué)習,向先進(jìn)的同志學(xué)習,不斷提高充實(shí)自己,不斷改進(jìn)工作;不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,利用晚上及雨班期間,編制計算器程序92個(gè)。其中座標、方位角、距離程序20個(gè),測量計算程序46個(gè),鋼筋單位重量、單個(gè)箍筋長(cháng)程序8個(gè),渠道水力計算程序12個(gè),比率計算程序6個(gè)。所編程序在工作中的應用較廣泛,特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬,要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時(shí)的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線(xiàn)圖,然后根據曲線(xiàn)圖査相關(guān)所求值,計算過(guò)程較復雜,且耗時(shí),有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據,幾秒鐘就可計算出結果,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,共整理編制計算器程序筆記本三本。

  三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面

  能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加省、市、縣各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓,提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守單位制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了崗位職責的正常開(kāi)展。嚴于律己,為水利事業(yè)積極奉獻多年來(lái),自己作為一名普通職工各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強思想作風(fēng)建設,得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評

  四、工作數量、質(zhì)量及貢獻

  按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過(guò)一年的努力,全面完成了各項工作任務(wù),基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時(shí)間里,被分配在工程技術(shù)組,主要從事瓦電移民后靠居民點(diǎn)供水工程建設設計及施工管理工作,后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。完成的主要工程項目有(測量、規劃、設計、施工管理獨立完成):射亭村一社坪上供水工程,射亭村四社香大坪金花橋供水工程,射亭村五社陳灣曹田壩供水工程,群賢村一社香樟坪供水工程,群賢村王坪生態(tài)家園供水工程,雷坪村甘坪供水工程,雷坪村陳山田灣供水工程,共和村點(diǎn)燈泡供水工程,共和村相思坡供水工程,關(guān)帝四社天鵝供水工程,關(guān)帝胡山供水工程,鳳江村道班房、石灰灘、汪山、雷方坪供水工程,永盛村壩中間、田竹林、野豬廟、深基灣供水工程,崔灣村將軍山、羅房基、墻園子、車(chē)崗上、鄧灣供水工程,沙灣伍村供水工程,青龍村三、四社供水工程,李灣村一、二、三、四、五、六、七社供水工程(共四處),瓦屋山電站廠(chǎng)房消防及生活用水供水工程。雷坪村甘坪五、六標護岸穩定治理工程以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  總之,近年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的'精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習活動(dòng),另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要,本著(zhù)缺什么補什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。

  二是進(jìn)一步強化職責意識,在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮單位主人翁作用,努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。

  三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變;努力完成職責工作,為灌區人民服好務(wù)。

  瓦電工程已進(jìn)入掃尾階段,即將投入發(fā)電運行,我也即將回單位上班,我將尊重此次考核結果,積極參加競聘上崗,服從組織工作調配,認真完成新崗位職責任務(wù)。

自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀2

  20xx年,在縣委、縣政府的和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,我公司廣大員工繼續堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展戰略目標,全力實(shí)施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、艱苦創(chuàng )業(yè)的時(shí)代精神,扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項工作的落實(shí),較好地完成了上級下達的各項任務(wù),確保了我縣城鎮用水的衛生安全。

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況

  1、預計完成供水量535萬(wàn)m,比去年510萬(wàn)m增加25萬(wàn)m,增長(cháng)5%;完成售水量412萬(wàn)m,比去年387萬(wàn)m增加25萬(wàn)m,增長(cháng)6%。

  2、預計實(shí)現銷(xiāo)售收入758萬(wàn)元,比去年694萬(wàn)元增加64萬(wàn)元,增長(cháng)8.44%;其中水費收入700萬(wàn)元,比去年642萬(wàn)元增加58萬(wàn)元,增長(cháng)8.2%;安裝費純收入36萬(wàn)元,比去年35萬(wàn)元增加1萬(wàn)元,增長(cháng)3%;其他收入22萬(wàn)元,比去年14萬(wàn)元增加8萬(wàn)元,增長(cháng)36%;

  3、新增報裝戶(hù)數920戶(hù),比去年575戶(hù)增加345戶(hù)。

  4、查堵供水管道漏失360處(暗漏32處,明漏328處);更換老化水表2408只。

  5、生產(chǎn)安全率達到100%,無(wú)任何安全責任事故發(fā)生;

  6、出廠(chǎng)水渾濁度控制在1度以?xún),水質(zhì)綜合合格率達到97%,供水正常率達到99%。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬├^續完成新廠(chǎng)建設,促使新廠(chǎng)正式投產(chǎn)

  縣政府計劃將那板水庫開(kāi)發(fā)為金湖旅游風(fēng)景區,故公司將新水廠(chǎng)命名為金湖水廠(chǎng)。4月27日,公司為新建的新水廠(chǎng)——金湖水廠(chǎng)隆重舉行揭牌儀式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運行,新水廠(chǎng)基本具備了安全生產(chǎn)的能力,揭牌儀式的舉行標志著(zhù)新水廠(chǎng)正式投入生產(chǎn),也給公司帶來(lái)新的發(fā)展契機。

  為保證新水廠(chǎng)的安全生產(chǎn),新建了安全崗,并增設兩臺37千瓦抽水機組,用于枯水期增加供水量。公司為生產(chǎn)安全、職工安全著(zhù)想,新購買(mǎi)一輛中型客車(chē),用于接送職工到新水廠(chǎng)上下班,領(lǐng)導放心,職工滿(mǎn)意。

  為了及時(shí)安裝兩臺37千瓦抽水機組,公司李經(jīng)理親自帶領(lǐng)供水科的技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間,在惡劣的工作環(huán)境里連續奮戰,吃住在工地,毫無(wú)怨言,不辭辛勞忘我地工作?朔鞣N技術(shù)難題,不斷摸索,安裝調試,在最短的時(shí)間里完成安裝任務(wù),確保原水充足,供水正常運行。

 。ǘ﹩(dòng)供水應急預案,確保城區正常供水

  春季,由于那板電廠(chǎng)發(fā)電需求,開(kāi)閘放水發(fā)電,庫區水位低,使得新水廠(chǎng)取水源頭吸水難水源嚴重不足,水量銳減,縣城供水出現短缺,公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)供水應急預案,新舊供水系統同時(shí)啟用,緩解供水壓力,確保城鎮正常供水。

  為保證舊供水系統的正常使用,供水科的職工對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,堅持“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源的最佳供水壓力。加強水壓報告制,逐級報告,層層負責,及時(shí)解決諸多供水問(wèn)題。

 。ㄈ┠瓿鯇(shí)行競聘上崗,提高企業(yè)工作效率

  為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,公司在年初實(shí)行競聘上崗,拓寬選人用人的渠道,體現“能者上、庸者下”的用人原則。員工平等參與崗位競聘,使每一崗位都有合適的人,使每一個(gè)人都有合適的崗位。通過(guò)競爭激勵機制的實(shí)施,充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,大幅度提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  公司領(lǐng)導根據各科、室、隊工作性質(zhì)和實(shí)際情況設定不同崗位,不同的崗位享受不同的.待遇,職工可憑自己的能力報名競聘。為使競聘上崗能發(fā)揮實(shí)際的效用,競聘前,公司領(lǐng)導召開(kāi)職工大會(huì ),積極鼓勵職工大膽應聘。辦公室將每個(gè)崗位的職責、競聘人員的條件詳細列出打印,并發(fā)放到每一位職工手里,使每一位職工都充分了解,一目了然,心里有底,增強自己的自信心。

  應聘時(shí),由公司領(lǐng)導以及各科、室、隊的中層領(lǐng)導組成評議組,以公開(kāi)、公平、公正為原則,采取面對面交談方式,對應聘職工的能力進(jìn)行綜合評定,真正做到人盡其才、物盡其用。

  通過(guò)這次競聘上崗,公司的很多崗位上的職工都發(fā)生了變動(dòng),職工們也珍惜自己來(lái)自不易的工作,工作的責任心、積極性都比競聘前大為增強。

 。ㄋ模┥罨髽I(yè)內部管理,制定各種制度、職責

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。為了進(jìn)一步深化企業(yè)內部管理,保持公司穩健、快速、健康運行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,公司新制定了上崗制度、取水職責、制水職責、保衛職責等規章制度。

  制定規章制度是用來(lái)規范員工行為的規則、條文,它保證了公司良好的秩序,是開(kāi)展遵守各項紀律的保證。職工服從規章制度比服從領(lǐng)導任意性的指揮更容易接受,制度和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要,使員工行為規矩,不偏離公司的發(fā)展方向。通過(guò)合理的設置權利、義務(wù)、責任,使員工各司其職,按章辦事;規范員工的行為和職業(yè)道德,使職工能預測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。

 。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)文化建設,提升企業(yè)激活能力

  優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責任感,而且能激勵員工積極地工作,使員工對未來(lái)充滿(mǎn)信心。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。

  年初,公司加大了對企業(yè)文化的宣傳力度,增設宣傳崗位,重拾久別的《上思供水簡(jiǎn)報》,每月一刊;在兩個(gè)供水車(chē)間以及公司辦公樓還設置櫥窗欄,每季度更換一次。通過(guò)供水簡(jiǎn)報、櫥窗欄把公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、指示要求以及改革方向傳達給員工;及時(shí)通報各科、室、隊的生產(chǎn)情況、指標完成情況;宣傳公司的服務(wù)新風(fēng),新人新事,展示公司新風(fēng)采;使每個(gè)職工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),開(kāi)闊職工視野,提高職工的文化素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

 。┥习嗦毠そy一著(zhù)裝,樹(shù)立企業(yè)整體形象

  企業(yè)形象最能生動(dòng)和隨時(shí)隨地體現的,首先是員工的形象。公司為員工制定統一的工作服,展現統一、整齊的美。工作服能夠從一個(gè)側面加強企業(yè)自豪感和體現企業(yè)對員工利益的關(guān)心,提高員工凝聚力,使公司員工為自己的公司而驕傲

  年初開(kāi)始,公司為每位員工定制了夏服2套,春秋服1套,共投入資金9萬(wàn)多元。職工們對公司的這一舉措非常贊成,紛紛表示統一著(zhù)裝后,上班時(shí)有了更強的責任感和歸屬感,能夠更加專(zhuān)心地投入工作。用水戶(hù)也對公司職工統一著(zhù)裝表示滿(mǎn)意,到公司反映情況、辦理開(kāi)戶(hù)手續、繳納水費時(shí)易于分清公司職工和客戶(hù),方便多了。

 。ㄆ撸┘訌娦袠I(yè)相互交流,提高企業(yè)管理水平

  今年3月與5月由李經(jīng)理帶隊,中層以上領(lǐng)導前往靈山自來(lái)水公司、田陽(yáng)自來(lái)水公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。雙方就開(kāi)展供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)勢互補,以及企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和解決方案做了詳細交流。雙方還就如何創(chuàng )造條件,積極提高供水企業(yè)在公益服務(wù)與盈利方面的工作做了深入交流。

  通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)拓了視野,提高了認知。兄弟企業(yè)文化和管理理念,從中受益匪淺,同時(shí)也認識到了自己的不足和差距,通過(guò)學(xué)習無(wú)疑對于公司以后開(kāi)拓思路、轉變理念,促進(jìn)管理水平提高有積極的推動(dòng)作用。

 。ò耍└魉酒渎毟鞅M其能,降低水損減少供水漏失

  1、加強換表,突出攻堅,提高水表精確度

  在我縣用水戶(hù)中,一個(gè)水表服役十多年已成了普遍現象,而根據相關(guān)規定,普通家用水表使用期限為6年。這些水表由于超期服役,長(cháng)期得不到維修保養,從而造成水表計量不準。

  年初公司領(lǐng)導決定在收費科加大人力,組成兩個(gè)換表小組,專(zhuān)門(mén)突擊換表,統一換上高靈敏、防倒轉、滴水也能計量的新型水表,提高水表精確度,從而減少因水表計量不準造成的供水漏失,減少水量漏失。由于用戶(hù)的換表意識不強,給換表工作帶來(lái)很大的困難,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,拒絕更換水表。遇到這些困難,換表組的員工并沒(méi)有被這些小小的“刁難”所畏懼,而是不厭其煩地與他們進(jìn)行溝通,耐心地跟用戶(hù)說(shuō)明換表的必要性,以熱情的服務(wù)態(tài)度解答用戶(hù)提出的問(wèn)題,以最快的速度解決用戶(hù)疑惑。拉近了與用戶(hù)間的距離,讓用戶(hù)慢慢地理解并支持更換水表工作。

  正因為有了這樣一支精神飽滿(mǎn),熱情執著(zhù)的隊伍,今年共完成更換2408只水表,確保用水計量準確,減少水量漏失。

  2、加大供水監查力度

  管水科監查組分片分區對城區供水設施、供水管道進(jìn)行巡查,依法對濫裝亂接的用戶(hù)進(jìn)行處理,對違章偷水的用戶(hù)進(jìn)行嚴肅查處。全年共查處違章16起,執勤處罰追收650元。監查組同時(shí)還肩負著(zhù)探漏測漏工作,共測出暗漏點(diǎn)32處,明漏328處。

  3、及時(shí)維修,保證正常供水

  供水管網(wǎng)是供水企業(yè)的命脈,只有供水管網(wǎng)正常運行,才能保證正常供水。近年來(lái),隨著(zhù)城市規模不斷的擴大和生活水平的日益提高,城市供水管網(wǎng)系統越來(lái)越龐大,管網(wǎng)維護也越來(lái)越嚴峻。

  管水科維修組員工沒(méi)有休息日節假日,不分白天晝夜,不管?chē)篮崾,日復一日,年復一年,哪里有漏點(diǎn)哪里有爆管,哪里就有他們埋頭苦干的身影。做到快堵漏及時(shí)搶修,妥善處理漏水事故。早搶修一分鐘,就可以多為公司挽回一些經(jīng)濟損失,用戶(hù)用水也可以多一分方便,減少水資源的浪費,減少管網(wǎng)供水漏失率,確保供水管網(wǎng)安全運行。

  6月20日,朝陽(yáng)路與團結路交匯處的Φ300供水主管道出現漏水,為不影響城區正常供水,公司決定6月21日凌晨進(jìn)行搶修。公司林副經(jīng)理和管水科吳科長(cháng)親自帶隊,和搶修人員從凌晨1時(shí)到早上6時(shí)連續奮戰5個(gè)小時(shí),挖槽、清淤、補漏、回填,克服工作強度大、身體疲勞等困難,按時(shí)完成搶修任務(wù),保證了城區的正常供水。

 。ň牛┡朔鞣N困難,及時(shí)完成安裝任務(wù)

  城區的發(fā)展離不開(kāi)供水管道的安裝遷移,為了適應城鎮的發(fā)展需要,原屠宰場(chǎng)需移至縣城外。新屠宰場(chǎng)供水管道全場(chǎng)需敷設DN 200管道共1400米,溝槽開(kāi)挖深度1、5米,沿途跨河段約180米,橫跨路面約80米。工地復雜、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),途中還經(jīng)過(guò)群眾的家門(mén)口,某些群眾鬧情緒故意阻撓施工,縣政府又要求盡快完成安裝任務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重,施工期間又遇上冷天、雨天,可想而知這是一項非常艱巨的任務(wù)。在這樣的環(huán)境下,安裝隊員工不畏懼困難,想辦法克服。一是積極聯(lián)系,由政府出面解決工作中遇到的群眾阻撓問(wèn)題。二是分管領(lǐng)導林副經(jīng)理與安裝隊長(cháng)親臨施工現場(chǎng),帶領(lǐng)隊員施工。隊員發(fā)揮不怕苦不怕累不怕臟的。精神,經(jīng)過(guò)15天的艱苦奮戰順利完成該工程的管道敷設,向政府交了一份滿(mǎn)意的答卷。

 。ㄊ┙M織員工義務(wù)勞動(dòng),增強企業(yè)凝聚力

  為了增強員工的責任感和集體榮譽(yù)感,4月18日與6月14日在公司李經(jīng)理、林支書(shū)組織帶領(lǐng)下,辦公室、財務(wù)科、管水科、收費科的部分人員分別在新水廠(chǎng)與二級供水站進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

  新水廠(chǎng)因增加兩臺抽水機組,原電纜超負運行,這樣必須新增電纜才能保證機組正常運行。因地勢陡,石頭又多,開(kāi)挖有一定的難度,但這一切絲毫沒(méi)有影響大家的熱情。公司李經(jīng)理與林支書(shū),在指導大家勞動(dòng)的同時(shí),與員工們一起認真奮戰。溝槽挖好后,大家齊心協(xié)力把長(cháng)約1000多米的電纜敷設埋好,跨水段又把它凌空架起并固定好,平穩地連接到浮排式臨時(shí)抽水泵房。

  因那板水庫水位下降,吸水揚程高,水源不足,公司領(lǐng)導決定啟用舊的供水系統。由于二級供水站已有一段時(shí)間停用,清潔衛生勢必影響水質(zhì)的安全問(wèn)題,需要對各個(gè)水池以及周?chē)h(huán)境進(jìn)行打掃、沖刷清理才能運行。公司領(lǐng)導以身作則發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,員工們也沒(méi)有一句怨言。大家一起團結協(xié)作,將二級供水站的水池內部和外部以及廠(chǎng)區環(huán)境衛生清理得干干凈凈。

  通過(guò)參加義務(wù)勞動(dòng),培養了員工們的集體主義精神,增強了員工的勞動(dòng)觀(guān)念,鍛煉了員工的意志品質(zhì),體驗到團隊協(xié)作精神,增強了企業(yè)的凝聚力。

 。ㄊ唬┨岣甙踩a(chǎn)意識,切實(shí)保障安全生產(chǎn)

  在安全生產(chǎn)形勢很?chē)谰那闆r下,公司領(lǐng)導切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),作為一件大事來(lái)抓,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防范意識,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制。公司主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導下至科長(cháng)、組長(cháng)對自己的領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。對檢查出來(lái)的問(wèn)題和事故隱患,高度重視,認真對待,及時(shí)消除事故隱患。對不能確保安全生產(chǎn)的及時(shí)匯報公司領(lǐng)導及時(shí)處理。

  強化提高安全意識,以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查為契機,強化員工的安全教育,提高安全意識,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題。在新水廠(chǎng)重點(diǎn)位置安裝多個(gè)攝像頭,對廠(chǎng)區安全情況進(jìn)行監控全天候24小時(shí)不間斷監控,進(jìn)一步加強了供水生產(chǎn)的安全。加強對生產(chǎn)設備、工藝的檢修和改進(jìn)。從而實(shí)現了無(wú)重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題和不足

  一年來(lái),通過(guò)公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jì),但在工作中也存在許多不足:

  1、新水廠(chǎng)的建設資金缺口仍較大,基礎設施與配套設施建設不盡完善。

  2、公司新制定的各項制度和內部管理的各項規定的執行和檢查督促力度不夠,供水漏失率、違章安裝和違章用水等問(wèn)題仍然比較突出。

  3、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不強,尚需加大職工培訓力度,尚需培訓專(zhuān)業(yè)的微機管理人才。還需進(jìn)一步加強思想政治教育。

  4、由于人力、物力、財力等問(wèn)題,城區管網(wǎng)改造尚未如期進(jìn)行。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年公司結合全年責任目標,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想,銳意進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高標準,實(shí)現更快的發(fā)展,再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。

  1、克服各種困難,爭取國家投資和地方政府投資,完善新水廠(chǎng)的基礎設施、配套設施建設。配合上級部門(mén)做好管網(wǎng)改造步伐,擬投資500萬(wàn)元。

  2、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年,我們加大了水價(jià)改革力度,由經(jīng)理牽頭,多次向縣、市、自治區物價(jià)局進(jìn)行匯報、請示,市物價(jià)局已對我公司供價(jià)格成本進(jìn)行核算并對定價(jià)做出成本監審報告。明年,我們要繼續加大攻堅力度,盡早完成水價(jià)調整工作,為公司的發(fā)展注入一股新的力量。

  3、確保安全卓效地向全縣供水。保證出廠(chǎng)水水質(zhì)達標,讓用戶(hù)喝上放心水。

  4、加大測漏治漏力度。

  5、加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水、人情表等現象發(fā)生;

  6、強化對員工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高員工的自身修養,將公司全體員工團結成一個(gè)整體,為公司的騰飛和縣供水事業(yè)的發(fā)展而不斷作出貢獻。

  7、繼續抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí),有檢查,確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。

  8、完善公司的各項基本制度。細化公司內部管理規定,提高員工的工作效率,建立“以工作目標為基礎,以工作表現為重點(diǎn)”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序,形成制度化、規范化的內部管理體系。

自來(lái)水公司工作總結優(yōu)秀3

  進(jìn)入20xx年以來(lái),在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

  一、20xx年各項指標完成情況

  20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶(hù),新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭創(chuàng )收

  工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

  三、抓收費、提高回收率

  水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),是一項艱巨而復雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

  1、抓管理、提高回收率

  根據年初下達的指標任務(wù),我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議,分析了當前收費工作存在的問(wèn)題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進(jìn)行了調整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問(wèn)題,根據實(shí)際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高準確率

  水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我們對該項工作進(jìn)行了認真總結,在總結過(guò)程中,我們一致認為:

  一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動(dòng)機不純,沒(méi)有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。

  三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過(guò)認真抄表,仔細核對,一則可體現服務(wù)水準,能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象,二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀(guān)意識造成的用水不公。

  通過(guò)總結,查出問(wèn)題,一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶(hù)、送到人且數字要看準、寫(xiě)準、算準,確保抄表率達到99%,通過(guò)加強管理,該項工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。

  3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進(jìn),一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習,業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的目的。

  4、加大管理力度,使收費工作走向正規

  為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶(hù)情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù),對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶(hù),不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當收費緊張時(shí),顧不上生病的'孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù),保證收費任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟效益,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。

  四、抓運行、確保供水

  一是運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會(huì )不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,經(jīng)過(guò)嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

  二是履行節約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時(shí)間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。

  三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi),合理調度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠(chǎng)應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現機械問(wèn)題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,20xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

  五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現自身價(jià)值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

  2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應付思想,向積極主動(dòng)的應對思想轉變,做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經(jīng)驗,以工作的超前性、預見(jiàn)性,提高工作效率。

  3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新

  創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結規律,增長(cháng)悟性,在工作中學(xué)習,在交流中提高。

  4、團結協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(cháng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng )造力,溝通上下、協(xié)調左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過(guò)加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協(xié)同作戰,在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

  20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、克服困難,確保供水

  近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。

  八、明年的工作安排

  1、抓純凈水銷(xiāo)售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化

  3、為了便于管理,實(shí)行一戶(hù)一表制,水表出戶(hù)制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過(guò)水廠(chǎng)供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

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