清收清欠工作總結（精選13篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的清收清欠工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清收清欠工作總結 1
20xx年xx在xx的關(guān)心和指導下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓導，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績(jì)，現做 以下總結：
一、加強學(xué)習，提高責任心
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話(huà)——《記住昨天艱難的創(chuàng )業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng )美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰》的`深入學(xué)習，并且認真寫(xiě)了學(xué)習心得。通過(guò)學(xué)習，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng )業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習，讓我們每個(gè)人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛(ài)現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額xx萬(wàn)元，清收率達xx%
20xx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個(gè)，標的xx萬(wàn)元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進(jìn)行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xx天，共清回貨款xx萬(wàn)元，當年申報清收率達xx%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜
20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執行，終于圓滿(mǎn)解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執行過(guò)去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xx的協(xié)助下對清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財務(wù)部的指導下對當年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們全體清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴格按照總經(jīng)理的要求，團結一致，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績(jì)，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。
清收清欠工作總結 2
20xx年即將結束，我在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，現總結如下：
一、加強學(xué)習，提高責任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng )業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛(ài)現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二、清欠結果
接手以來(lái)，整理了大量資料，細致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細了解了工作的.步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三、工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四、工作計劃和建議
根據省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應做到以下幾點(diǎn)：
1、項目部工資結算應每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項目部和各施工班組長(cháng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務(wù)存檔。
2、項目部對勞務(wù)隊長(cháng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據施工進(jìn)度和各分工種農民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3、項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4、下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專(zhuān)項資金或以保證金墊付農民工工資。
5、對工程款已支付后項目部個(gè)人轉移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴格按照公司領(lǐng)導的要求，發(fā)揚大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清收清欠工作總結 3
20xx年各項目部堅持“目標、問(wèn)題、結果”三個(gè)導向，認真學(xué)習貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設中的各項重點(diǎn)工作，強化執行意識，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線(xiàn)，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實(shí)現齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效�，F將20xx年清欠工作總結如下:
一、清收清欠完成情況
�。ㄒ唬┣迨涨迩分笜送瓿汕闆r
本年清收清欠目標值xx億元，三項指標控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項指標余額xx億元，調減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ皟山稹眽航抵笜送瓿汕闆r
截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應收賬款增加xx億元，其他應收款增加xx億元，存貨減少xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、20xx年清欠工作措施
一是公司下發(fā)了《關(guān)于做好xx的通知》、《關(guān)于開(kāi)展xx專(zhuān)項清理工作的通知》、《關(guān)于下達xx考核指標的'通知》，對收尾項目應收賬款、其他應收款全覆蓋進(jìn)行了往來(lái)核對，對差異原因進(jìn)行了分析整改，夯實(shí)了清欠回款基礎；
二是公司采用了“一對一”模式召開(kāi)清收清欠推進(jìn)會(huì )，與xx家單位簽訂了《清收清欠責任書(shū)》，明確了春節前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。
三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項目清收清欠考核辦法及指標》，重獎重罰，確保春節前資金平穩有序；
四是結合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導方案》，分xx個(gè)組對重點(diǎn)項目進(jìn)行包保督導，采用重、難點(diǎn)項目公司主管領(lǐng)導包保督導，重點(diǎn)項目公司分管領(lǐng)導包保督導，一般項目公司業(yè)務(wù)部門(mén)包保督導的三級督導模式，壓實(shí)了清收清欠責任，目前各重點(diǎn)項目部門(mén)包保人已全部駐扎項目進(jìn)行現場(chǎng)幫扶。
五是各督導組每月通過(guò)召開(kāi)清收清欠視頻促進(jìn)會(huì )，及時(shí)掌握各項目當月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問(wèn)題，不斷傳導壓力，激發(fā)動(dòng)力；
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹫绦辛艘惶紫到y全面的精準重點(diǎn)項目督導例會(huì )方案
每月公司董事長(cháng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現場(chǎng)或視頻例會(huì )的方式對xx個(gè)包保重點(diǎn)項目進(jìn)行督導，灌輸項目要突破傳統束縛,創(chuàng )新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細節。
�。ǘ┲贫艘惶紫到y全面的其他應收款清理方案
總部根據項目其他應收款清理情況針對已到期各類(lèi)保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長(cháng)期掛賬的其他應收款查明了原因，分清責任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據表明無(wú)法收回的其他應收款項，整理說(shuō)明原因。
�。ㄈ┚劢怪笜�、精準施策，用好以會(huì )代訓抓細抓實(shí)清欠工作
三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推進(jìn)會(huì )，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)出席并作出重要指示，會(huì )上逐一分析重點(diǎn)項目指標完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)�？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進(jìn)行現場(chǎng)幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節親自督辦、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用,以此推進(jìn)工作的開(kāi)展。
清收清欠工作總結 4
俗話(huà)說(shuō)，凡事預則立，不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導干部面前必須打贏(yíng)的攻堅戰，如果沒(méi)有足夠的準備和完善的計劃，是難以取得最后勝利的。當前，企業(yè)清收清欠工作情況復雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標，做到“四個(gè)注重”是堅實(shí)基礎。
1、要注重領(lǐng)導責任。
領(lǐng)導干部要自覺(jué)承擔起清收清欠的“主體責任”，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應市場(chǎng)競爭的客觀(guān)需要，我們必須穩下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級領(lǐng)導分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起“一片天”；項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔負起清收清欠的“終身責任”。
2、要注重能力提升。
領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，注重培養超前戰略思維，正確把握清收清欠工作的現象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現實(shí)性的差異，學(xué)會(huì )善于從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，由遠看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協(xié)調力，努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態(tài)。
3、要注重轉變作風(fēng)。
各級領(lǐng)導干部要履行好清收清欠工作職責，必須要有強烈的'責任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì )借“力”借“勢”；要有樂(lè )在其中的興奮感，保持工作熱情；要對清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標在手，時(shí)不我待。
4、要注重團結協(xié)作。
清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨立的工作，正所謂單絲不成線(xiàn)，獨木不成林，要充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部、各級組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標有定數，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強緊迫感和責任感，做好清收清欠“打持久戰”的準備，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責任，強化執行，扎實(shí)工作，攻堅克難，才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。
清收清欠工作總結 5
20xx年以來(lái)，我站根據《xx省建設工程xx管理辦法》等相關(guān)文件精神，配合上級相關(guān)部門(mén)，積極做好拖欠工程款及農民工工資工作，做了大量卓有成效的工作，為維護廣大施工企業(yè)和民工的合法權益和我市的社會(huì )穩定做出了自己的努力。
現將有關(guān)情況總結如下：
一、提高認識，高度重視清欠工作
一是成立了“雙清”領(lǐng)導工作小組，調整和充實(shí)了清欠工作領(lǐng)導小組成員，為清欠工作的順利開(kāi)展提供了組織保障；
二是以“三個(gè)代表”重要思想為指導，充分認識預防和制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問(wèn)題的重要性、緊迫性和長(cháng)期性；
三是根據我站的工作職能，以建立和完善有效的預防機制為基礎，堅決制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資行為，維護了企業(yè)和廣大農民工的合法權益。
二、明確責任，分工協(xié)作形成工作合力
我站以監督科為主體，其它各科室相互配合，從合同備案入手，統籌安排，上下聯(lián)動(dòng)，督促各施工企業(yè)加強現場(chǎng)用工管理，重點(diǎn)監控存在拖欠隱患的企業(yè)，早發(fā)現、早協(xié)調、早處理，確保社會(huì )穩定。
三、深入工地，監督檢查工程款支付及農民工工資給付情況
從合同備案開(kāi)始，我們就將“兩清”工程納入監督檢查范圍，堅持深入到每一個(gè)工地，查驗支付工程款以及農民工工資發(fā)放登記表，對不合格的企業(yè)及時(shí)督促整改，今年以來(lái)，我們共對個(gè)25工程進(jìn)行了監督檢查，涵蓋了xx市城區所有的'在建工程，覆蓋率達到了100%。
下一步，我們將進(jìn)一步完善各項工作機制，狠抓各項制度的落實(shí)，著(zhù)力實(shí)施長(cháng)效管理，創(chuàng )新舉措，積極配合相關(guān)部門(mén)從源頭上解決拖欠工程款和民工工資問(wèn)題，為構建和諧社會(huì )，維護社會(huì )穩定做出新的貢獻。
清收清欠工作總結 6
自國務(wù)院部署清欠工作以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省建設廳的指導支持下，泰安市建委按照上級確定的清欠工作分工，不斷加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，完善規章制度，暢通投訴渠道，創(chuàng )新工作方法，做了大量艱苦細致、富有成效的工作，及時(shí)化解了有關(guān)矛盾，維護了廣大農民工的合法權益，促進(jìn)了行業(yè)和社會(huì )的穩定。今年上半年（20xx年6月30日），受理拖欠農民工工資投訴案件292起，清理解決拖欠金額2923.6萬(wàn)元，惠及農民工2665人�，F就有關(guān)工作情況匯報如下。
一、建筑隊伍構成情況
全市現有建筑業(yè)企業(yè)601家，包括本地企業(yè)491家，外地入泰企業(yè)110家，外地企業(yè)在泰安承接工程項目的20余家。全市建筑業(yè)從業(yè)人員約為29.6萬(wàn)人，其中一線(xiàn)農民工約25.1萬(wàn)人，外地入泰建筑務(wù)工人員約1.2萬(wàn)人。建筑業(yè)農民工的突出特點(diǎn)：
一是群體數量龐大，受教育程度偏低，總體素質(zhì)不高，依法維權意識較差；
二是勞動(dòng)場(chǎng)所不固定，流動(dòng)性較大，大多數人不簽訂勞務(wù)合同；
三是勞動(dòng)強度大、工作時(shí)間長(cháng)、工資收入較低，享受的公共服務(wù)和救濟不足。
二、清欠工作主要措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，組織機構健全。2004年，市政府成立了以市長(cháng)為組長(cháng)，由建設、勞動(dòng)、監察、司法等多部門(mén)組成的“泰安市清理建設領(lǐng)域拖欠工程款工作領(lǐng)導小組”，市建委作為成員單位，按照省里的統一部署和市政府的安排，連續8年牽頭負責建設領(lǐng)域的清欠工作。雖然國家規定的3年集中清欠期限早已結束，但我們始終從講政治、顧大局和保穩定的高度，充分認識清理解決拖欠農民工工資、保護農民工合法權益的重大意義，不斷強化清欠機構建設，認真受理和妥善處置農民工工資投訴案件。對每個(gè)投訴案件，做到事事有回音、件件有著(zhù)落，努力把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。目前，我們已把清欠工作由集中接訪(fǎng)改為日常接訪(fǎng)，將清欠工作常態(tài)化。特別是在重大節假日期間，市建管局抽調12名科級干部在市清欠辦輪流值班，遇有上訪(fǎng)事件隨時(shí)增派人員，進(jìn)一步充實(shí)了清欠工作力量。
�。ǘ┙⒙�(lián)動(dòng)機制，強化部門(mén)協(xié)調。多年來(lái)，全市建設系統內部各職能單位相互支持，相互配合，建立了良好的聯(lián)動(dòng)機制。在招投標和外出施工環(huán)節，建立了“無(wú)拖欠證明”制度，限制拖欠企業(yè)承接新的工程項目；
在資質(zhì)資格管理環(huán)節，對不能及時(shí)足額支付農民工工資的企業(yè)和項目經(jīng)理，限制其資質(zhì)升級和資格延續；
在施工許可環(huán)節，對資金來(lái)源不落實(shí)的項目，不予核發(fā)施工許可證；
在竣工驗收備案和產(chǎn)權登記環(huán)節，對農民工工資尚未結清的，不予辦理備案和產(chǎn)權登記，不準交付使用；
在評優(yōu)樹(shù)先環(huán)節，對拖欠工資的企業(yè)和項目實(shí)行了一票否決，全市建設系統呈現出“一處拖欠、處處受限”的局面。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，構建長(cháng)效機制。按照“清防并舉、標本兼治”的工作原則，我們不斷創(chuàng )新思路，建章立制，根據省政府74號文件，泰安市政府在全省第一個(gè)出臺了《關(guān)于切實(shí)加強房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全管理的通知》規范性文件，就規范建筑市場(chǎng)秩序，維護建筑企業(yè)及農民工的合法權益，防范建設領(lǐng)域拖欠農民工工資提出了明確意見(jiàn)；
市建委與市人力資源社會(huì )保障局、市公安局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包和勞務(wù)用工監督管理的意見(jiàn)》，對強化建筑勞務(wù)和民工工資支付管理做出詳細規定。
一是建立了資金審查和監控制度。對拖欠問(wèn)題尚未解決的，嚴格限制新的建設活動(dòng)；對抽逃建設項目準備金形成拖欠或不按合同約定撥付工程款的，一經(jīng)發(fā)現立即責令停工。
二是實(shí)行建筑勞務(wù)資質(zhì)管理制度。積極鼓勵和引導成建制發(fā)展勞務(wù)隊伍，逐步限制個(gè)人承包、零散用工、私招亂雇，從規范用工行為入手防范拖欠工資問(wèn)題發(fā)生。
三是建立工資支付監控制度。引導施工企業(yè)使用成建制勞務(wù)隊伍、簽訂規范的勞動(dòng)合同，確保將工資直接發(fā)放到工人手中。
�。ㄋ模﹫猿直ＷC金制，提高應急能力。我們堅持“兩個(gè)”勞務(wù)工資保證金制度，專(zhuān)款用于解決拖欠農民工工資問(wèn)題，提高了施工單位及時(shí)足額支付農民工工資的自覺(jué)性和主動(dòng)性，也提高了政府對于突發(fā)事件的應急處理能力。
一是新建工程項目開(kāi)工前，建設單位須按工程總造價(jià)的2%繳納勞務(wù)工資保證金。一旦建筑施工企業(yè)發(fā)生拖欠行為，由建設、勞動(dòng)和財政主管部門(mén)按規定程序啟用勞務(wù)工資保證金，專(zhuān)款用于農民工工資的應急支付。20xx年共收繳建筑勞務(wù)工資保證金7039.1萬(wàn)元，按規定返還279.5萬(wàn)元；今年上半年收繳建筑勞務(wù)工資保證金3115.1萬(wàn)元，返還565.3萬(wàn)元。
二是為確保外地進(jìn)泰施工企業(yè)農民工工資支付到位，防范項目經(jīng)理欠薪逃匿事件的發(fā)生，我們還建立了外地企業(yè)交存農民工工資保證金制度，凡在我市從事建筑施工活動(dòng)的外地建筑業(yè)企業(yè)，須預存農民工工資保證金，特級、一級企業(yè)100萬(wàn)元，二級、三級和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)50萬(wàn)元，勞務(wù)企業(yè)20萬(wàn)元。截至目前累計收繳外地企業(yè)農民工工資保證金5300余萬(wàn)元。未交存農民工工資保證金的，不予備案，不得參加建設工程投標活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿵娀讲於睫k，查處拖欠單位。每年我們都集中組織開(kāi)展包括農民工工資在內的建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全綜合執法檢查，在麥收、中秋節和春節等重大節日期間，還集中開(kāi)展農民工工資支付專(zhuān)項檢查。在檢查中，對可能引發(fā)聚集性事件的農民工工資矛盾糾紛和苗頭隱患，實(shí)施重點(diǎn)監控，進(jìn)行集中梳理，逐案分析癥結，提出化解方案，落實(shí)處理責任，確保問(wèn)題限期解決。每年初，所有施工企業(yè)均須向建設主管部門(mén)報送不拖欠農民工工資的承諾書(shū)。對外地進(jìn)泰施工隊伍、人員全面摸底調查，及時(shí)通報在泰城施工的外地民工人數和工資發(fā)放情況，并與其施工的項目總包單位逐一進(jìn)行座談，防止拖欠問(wèn)題發(fā)生。今年上半年共檢查建筑工程項目466個(gè)、單體工程1597個(gè)，總建筑面積769.8萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)150.2億元。對整改不及時(shí)、不到位，久拖不決，或者因拖欠工資引發(fā)不良事件的，以及整改無(wú)效而多次發(fā)生拖欠問(wèn)題的建筑業(yè)企業(yè)，予以公開(kāi)曝光，記錄其不良行為，在市場(chǎng)準入、招標投標、評優(yōu)創(chuàng )先等方面予以限制。外地建筑業(yè)企業(yè)發(fā)生拖欠農民工工資行為的，一律清出泰安建筑市場(chǎng)。
三、存在的主要問(wèn)題
雖然，我市清欠工作采取了一些措施，取得了一定成績(jì)，但也面臨一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是20xx年以來(lái)，由于國家經(jīng)濟增速放緩、信貸收縮和對房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調控等原因，部分建設項目出現資金短缺，致使工程款不到位，清欠工作形勢特別嚴峻。
二是個(gè)別施工企業(yè)清欠責任意識不強，部分項目用工管理不到位，總包單位疏于對分包單位、項目部和作業(yè)班組的管理，特別是在農民工工資支付方面的有關(guān)制度落實(shí)不夠。
三是部分企業(yè)勞務(wù)用工不規范，未與農民工簽訂勞動(dòng)用工合同或簽訂的'勞動(dòng)用工合同內容簡(jiǎn)單，對工資數額、計算方法、支付時(shí)間等未作明確約定，大大增加了清欠工作難度。
四是惡意討薪現象成迅速上升趨勢，隨著(zhù)清欠工作力度不斷加大和對信訪(fǎng)工作的重視，信訪(fǎng)事件的社會(huì )影響力逐步提升，出現了一些不法分子在重大節日、重要會(huì )議期間，到政府有關(guān)部門(mén)圍堵辦公場(chǎng)所進(jìn)行纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、制造事端、惡意討薪的現象，使清欠工作更加復雜化。
四、下步工作打算和建議
下一步，我們將針對目前存在的問(wèn)題，采取強有力的措施，進(jìn)一步加強農民工工資支付監管。
一是規范建筑市場(chǎng)行為，強化勞務(wù)分包工程監管，重點(diǎn)治理轉包、違法分包、以包代管等問(wèn)題，從源頭治理拖欠農民工工資問(wèn)題。
二是開(kāi)展以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、用工管理為重點(diǎn)內容的專(zhuān)項執法檢查，糾正和查處侵害農民工合法權益的行為。
三是指導企業(yè)抓好勞動(dòng)用工管理，制定完善施工現場(chǎng)農民工注冊登記、考勤、工資發(fā)放、勞動(dòng)糾紛處理辦法等規章制度，同時(shí)積極引導建筑企業(yè)和農民工通過(guò)法律等途徑維護自身權益。
為進(jìn)一步做好下步的清欠工作，我們還建議：
加快建立解決拖欠問(wèn)題的聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現清欠防欠工作職能的科學(xué)轉變。從目前我市受理解決拖欠農民工工資問(wèn)題情況看，90%以上的案件不同程度地存在結算糾紛、勞動(dòng)爭議等情況，惡意討薪、纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、制造事端等問(wèn)題更是明顯超出了建設主管部門(mén)的職能范圍。建議在全省范圍內開(kāi)辟農民工維權綠色通道，建立由勞動(dòng)、公安、司法、仲裁等多個(gè)部門(mén)組成的解決拖欠問(wèn)題聯(lián)動(dòng)工作機制，充分發(fā)揮勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等執法監管主體的作用，依法行政，走依法治欠、防欠的路子，進(jìn)一步提高清欠防欠的工作效能。
清收清欠工作總結 7
作為公司市場(chǎng)部,我們部門(mén)在公司黨委的正確領(lǐng)導下，按照公司統一部署，圍繞公司年初的工作目標，加大宣傳力度，嚴格規定，制定清欠計劃，層層落實(shí)，追繳清欠款，現就20xx年上半年清欠工作總結如下：
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實(shí)現經(jīng)�；�，程序化，市場(chǎng)部創(chuàng )辦清欠專(zhuān)欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開(kāi)透明。
專(zhuān)欄內容涵蓋廣闊，內容豐富，包括分上級講話(huà)、通知通告、政策規劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報公示等六個(gè)部分。欄目針對性強，主要針對清欠政策法規、規章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門(mén)進(jìn)行公示、處理，使各相關(guān)單位對市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解，對企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過(guò)與財務(wù)處的對接，打印公司拖欠的項目清單，對拖欠總額、已還數額、尚欠數額逐條逐項分析檢驗；切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項目結算情況、還款協(xié)議的是否簽訂；公開(kāi)透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。
二、嚴格規章制度，謹防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據市清欠辦加強工程款支付管理有關(guān)事宜規定，對不按合同約定支付工程款的建設工程項目不予辦理竣工驗收備案手續，我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對農民工工資清償工作力度。
2、我市場(chǎng)部從20xx年1月1日開(kāi)始全面實(shí)施建設工程擔保制度，所有在市場(chǎng)部?jì)鹊姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，按照建委有關(guān)規定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔保，其他建設工程項目參照執行，這一制度的實(shí)施，規定業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的`10%，采用經(jīng)評審最低投標價(jià)法中標的工程，業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照建設部有關(guān)拖欠工程款的調查統計，對發(fā)生過(guò)拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在辦理新開(kāi)工項目手續時(shí)，其業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農民工工資的現象，從源頭上解決工程款拖欠問(wèn)題，建立一套長(cháng)效的預防機制。實(shí)行半年來(lái)，有3家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項工程辦理了擔保手續。
三、扎實(shí)認真細致做好案件舉報、投訴受理、協(xié)調工作。
上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起，轉辦案件2起，組織參加協(xié)調會(huì )議9次，參與市場(chǎng)部信訪(fǎng)調查工作1次，撰寫(xiě)反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調會(huì )議3次，參與市場(chǎng)部信訪(fǎng)調查工作2次，撰寫(xiě)反饋材料1篇。根據市清欠辦要求，撰寫(xiě)、上報3年來(lái)市場(chǎng)部清欠工作總結一篇。
四、全面普查市場(chǎng)部?jì)雀鞣康禺a(chǎn)項目，讓隱患消除在萌芽。
根據《20xx年市場(chǎng)部預防和制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資的實(shí)施辦法》和20xx年的市場(chǎng)部清欠工作計劃，運用經(jīng)濟和法律手段全面清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規劃房產(chǎn)局對轄市場(chǎng)部?jì)鹊?5家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設工程款支付調查表。截止6月30日新開(kāi)工119項工程中，其中96項是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)項目占總項目的81%，而從已反饋的調查結果來(lái)看，主要是已建成工程項目的拖欠，金額為2503.22萬(wàn)元，計劃在三季度進(jìn)行仔細核查，督促解決。調查結果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問(wèn)題與建議：
1、部分建設單位違反基本建設程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現在以下幾個(gè)方面：個(gè)別建設單位逃避政府監管，不按規定辦理基建手續，擅自開(kāi)工建設；個(gè)別建設單位“以物抵款”現象比較嚴重，導致建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金特別緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場(chǎng)部分行為不規范。不公平競爭，導致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規范，未按規定簽訂勞務(wù)合同的現象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專(zhuān)署性差，清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒(méi)有人員實(shí)施，比如：按九部委文件實(shí)行農民工勞動(dòng)保障權益告示牌制度，告示牌格式、內容由當地勞動(dòng)保障部門(mén)設計，但我市場(chǎng)部無(wú)專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展此項工作等問(wèn)題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準確，在清欠專(zhuān)欄啟動(dòng)以后，請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
清收清欠工作總結 8
時(shí)至今日，我進(jìn)入xx銀行已經(jīng)快一年了。在20xx年的上半年，我先后在總行公司部、xx行授信審批部學(xué)習和工作過(guò)，現對自己20xx年的工作進(jìn)行總結。
一、工作內容
日常工作包括與各分行保持關(guān)于對公存款變化情況的溝通，每日制作并向主管領(lǐng)導和分行領(lǐng)導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動(dòng)情況、OA系統的文件流轉以及本部門(mén)收發(fā)文件、內部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。
周期性工作包括每周向主管領(lǐng)導、辦公室報送當周工作概要；每月初從數據平臺和各分行處匯總公司條線(xiàn)存款、貸款、票據直貼、貸款收息數據，將經(jīng)營(yíng)分析月報報送計財，匯總和整理“三法一引”報表報銀監局，行領(lǐng)導講話(huà)任務(wù)分解表、工作推進(jìn)表、工作總結報辦公室、貸款投放臺賬報風(fēng)險監測中心。
臨時(shí)工作包括搜集整理本部門(mén)xx項目相關(guān)材料、匯總公司條線(xiàn)制度、參與設計客戶(hù)檔案模板、參與第一期公司業(yè)務(wù)培訓班的接待工作，撰寫(xiě)報送省銀監局、xx支行、省金融辦的調研報告，撰寫(xiě)本部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。
二、工作情況
來(lái)到本部門(mén)時(shí)間還不長(cháng)，日常工作是擔保公司擔保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農貸款報表報總行農村金融部，整理?yè)９緭I(yè)務(wù)月報表，按季度向省銀監局報送房地產(chǎn)貸款風(fēng)險監測表。臨時(shí)性工作包括撰寫(xiě)《進(jìn)一步規范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》，參與某醫院病房大樓貸款申請項目實(shí)地調研。
三、工作收獲
如果說(shuō)工作的第一個(gè)半年的是適應新環(huán)境，實(shí)現從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉換，那么第二個(gè)半年則是融入新環(huán)境，實(shí)現從看工作到做工作的轉變。對比去年11月末到崗時(shí)對總行機關(guān)工作的無(wú)從下手，6月初進(jìn)入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作，融入新的環(huán)境，思考工作中面臨的新的問(wèn)題，足見(jiàn)在這第二個(gè)半年里，確實(shí)取得了不小的進(jìn)步。但是自己還存在不少問(wèn)題，在公司部的時(shí)候，對本條線(xiàn)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等基礎知識了解不夠，工作常常不知其所以然。同時(shí)由于自己擔任綜合員的崗位，工作量比較大也比較瑣碎，很難靜下心來(lái)認真思考和探究一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，有時(shí)對分行提出來(lái)的問(wèn)題一知半解，答非所問(wèn)。
四、工作規劃
由于工作性質(zhì)的'原因，自己也很著(zhù)急，希望能多接觸一些業(yè)務(wù)，在工作中有時(shí)候也會(huì )有一些負面的情緒，這些不夠成熟的表現與職業(yè)經(jīng)理人的標準相距甚遠，還需要自己在今后的工作中不斷嚴格要求自己，學(xué)會(huì )調整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后，如愿以?xún)斈軌颡氉载撠煋I(yè)務(wù)這塊的工作，同時(shí)由于在上一崗位的積累以及兩個(gè)崗位之間比較密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系，對之前一些不懂的問(wèn)題有了豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，每天都能以積極的心態(tài)投入到工作中，收獲著(zhù)積累和成長(cháng)帶來(lái)的喜悅。
真心希望在自己工作滿(mǎn)一年之際，能夠取長(cháng)補短、揚長(cháng)避短，更主動(dòng)地學(xué)習、更踏實(shí)的做事、更快速的成長(cháng)。
清收清欠工作總結 9
清收大隊自5月8號成立以來(lái)，我清收大隊緊緊圍繞全行不良資產(chǎn)“雙降”目標，按照總行黨委的統一部署，有條不紊開(kāi)展不良貸款清收工作。接收公司部、建設支行、小微業(yè)務(wù)移交表外不良貸款50筆，合計金額51700萬(wàn)元。截至6月底，我清收大隊盤(pán)活5筆，合計金額6400余萬(wàn)元，收回貸款利息100余萬(wàn)元�；仡櫱迨沾箨牫闪⒁粋�(gè)多月以來(lái)，主要做了以下幾方面：
一、明確目標，理清思路，摸清底數
對移交我清收大隊的表外不良貸款，逐一建立檔案。逐筆逐戶(hù)聯(lián)系貸款戶(hù)，與貸款戶(hù)進(jìn)行面談，了解貸款戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和還款意愿。對抵押類(lèi)貸款到抵押物現場(chǎng)進(jìn)行查看核實(shí)抵押物。通過(guò)以上工作，摸清了貸款戶(hù)形成不良的成因和經(jīng)營(yíng)現狀，為下一步盤(pán)活清收奠定了基礎。
二、因類(lèi)施策，因戶(hù)制宜，科學(xué)制定清收措施針對全行不良貸款。
形成時(shí)間長(cháng)、涉及面廣、情況復雜等特點(diǎn)，對移交不良貸款進(jìn)行了一次全面梳理，結合前期對不良貸款戶(hù)掌握的情況。對不良貸款分門(mén)別類(lèi)建立臺賬，然后根據不同類(lèi)別的貸款采取不同的清收方式，取得了較好的效果。
�。ㄒ唬┍P(pán)活清收。針對一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)困難，仍有還款來(lái)源，借款人有還款意愿的。通過(guò)先期歸還全部利息或部分利息，給企業(yè)換貸款手續，制定切實(shí)可行的還款計劃。并且對盤(pán)活的貸款，加上了實(shí)際控人的`個(gè)人保證或更換成實(shí)際控制人貸款，讓盤(pán)活的貸款牢牢綁定住實(shí)際控制人，最大限度降低貸款的風(fēng)險系數。
�。ǘ┰V訟清收。對賴(lài)債戶(hù)，釘子戶(hù)，惡意逃避銀行債務(wù)等影響較大，性質(zhì)惡劣，阻礙清收盤(pán)活的貸戶(hù)，堅決予以訴訟。加大依法清收的力度，達到起訴一戶(hù)，收回一戶(hù)，震懾一片的作用，掃清不良貸款清收道路中的攔路虎。
三、積極協(xié)調，緊密配合，優(yōu)化外部清收環(huán)境
不良貸款清收工作，離不開(kāi)當地政府和司法機關(guān)的支持。
一是清收大隊成立伊始多次到邯山區政府、復興區政府、邯鄲市工業(yè)園區等政府機關(guān)，多次拜會(huì )主管領(lǐng)導，匯報我不良貸款清收工作，爭取政府的支持和協(xié)調；
二是主動(dòng)與法院協(xié)調配合，爭取早立案，早判決，早執行，收回不良貸款。我清收大隊將在總行黨委的領(lǐng)導下，在今后的工作中繼續攻堅克難，早日收回盤(pán)活不良貸款。
清收清欠工作總結 10
雖然銀行從業(yè)時(shí)間并不算太長(cháng)，從真正干清收工作那天起，就一直和不良貸款有過(guò)不間斷的接觸。少的幾萬(wàn)，大的幾百萬(wàn)，遇見(jiàn)各種各樣的情況，也頗有些心得體會(huì )。每收回一筆貸款，心中便有一絲成就感，如同打了勝仗。
近年來(lái)，經(jīng)濟新常態(tài)下，自然災害較為頻發(fā)，不良貸款增長(cháng)較快。過(guò)去一些靠膽大發(fā)家的老板，經(jīng)營(yíng)規模和利潤均不同程度地縮水、下滑，甚至難以為繼。很多不良貸款戶(hù)，大都不太說(shuō)的清楚自己是怎樣發(fā)的家，但現在都知道自己是怎么敗的家了。至于如何與不還貸款者斗智斗勇，最終戰而勝之，其中的酸甜苦辣，不可勝言。
1、三個(gè)基礎要夯實(shí)好
一要充分尊重信貸管理部門(mén)和貸審會(huì )提出的意見(jiàn)和建議。一筆貸款發(fā)放前，對相關(guān)人員提出的意見(jiàn)和建議，必須高度重視，充分采納。我發(fā)現，我行出現的不良貸款，信貸管理部門(mén)和貸審會(huì )都曾經(jīng)提出過(guò)較多的意見(jiàn)和建議。雖然他們對企業(yè)的接觸和了解不如信貸員深入，但他們從不同角度做出的結論非常準確，能夠反映諸多在前期調查中忽略的問(wèn)題。
二要完善每一筆貸款資料和相關(guān)手續。事實(shí)證明，往往到了起訴或執行時(shí)，總能找出貸款資料中的問(wèn)題和缺陷。每逢其時(shí)，一身冷汗，叫苦不迭!
三是要對貸款客戶(hù)有著(zhù)深入的了解。除了要對貸款客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)收入情況進(jìn)行充分深入地了解外，更要關(guān)注其家庭情況、日常愛(ài)好、親戚朋友等各方面的關(guān)系。一旦貸款出現問(wèn)題，往往能夠從上述的細節中發(fā)現解決問(wèn)題的途徑。
2、三種關(guān)系要處理好
一是處理好與上級領(lǐng)導的關(guān)系，依靠但不依賴(lài)。貸款出現問(wèn)題后，行領(lǐng)導及相關(guān)管理部門(mén)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。沒(méi)有他們的支持和幫助，在處置不良貸款面前，清收的力量是杯水車(chē)薪，難以為繼的。但如果完全依賴(lài)他們來(lái)解決，一切都要等領(lǐng)導出面才開(kāi)始行動(dòng)，自己不能主動(dòng)出擊，很有可能延誤戰機。
二是處理好與法院的關(guān)系，做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執行，涉及到的環(huán)節太多，法院工作人員的配合和效率至關(guān)重要。一個(gè)環(huán)節延誤，一個(gè)人不配合，勢必影響整體工作的推進(jìn)。
三是處理好與客戶(hù)的.關(guān)系，做到援手不絕交。貸款出現問(wèn)題，其實(shí)是銀行與借款人都不愿看到的，是一個(gè)雙輸的局面。越是在這個(gè)時(shí)候，越要與客戶(hù)搞好關(guān)系，能救則救，能幫則幫。借款人與銀行關(guān)系的好壞，并不表現在經(jīng)營(yíng)情況好時(shí)選擇哪家銀行合作，而是在危難時(shí)選擇將最后一筆錢(qián)還給哪家銀行。對簿公堂，是最后一招棋。借款人出現風(fēng)險時(shí)已經(jīng)是匹死馬，關(guān)鍵是還能不能救。手續再完備，事實(shí)再明確，程序再合法，借款人拿不出錢(qián)，官司打到最高院也沒(méi)用。一打就贏(yíng)，一贏(yíng)就損失。
3、三個(gè)環(huán)節要把握好
一是貸款到期前。預警不等于不良。貸款出現逾期前，肯定會(huì )有蛛絲馬跡。把握好這個(gè)環(huán)節，在貸款到期前與客戶(hù)充分溝通，在政策允許范圍內，積極想辦法，力爭把問(wèn)題化解在萌芽階段。只要不是走投無(wú)路或惡意逃債，客戶(hù)是不會(huì )對出現不良記錄無(wú)動(dòng)于衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案，客戶(hù)一定會(huì )積極配合。
二是準備起訴、執行前。貸款一旦出現逾期，借款人的思想會(huì )發(fā)生非常大的變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢(qián)還款，一夜之間就來(lái)個(gè)180度轉彎。由原來(lái)的積極配合你，這把劍就懸在頭上，一切看你的表現。這是一種威懾，然后實(shí)事求是地采取扶持的態(tài)度，以情動(dòng)人，恩威并施!
三是實(shí)施起訴、執行后。這個(gè)環(huán)節其實(shí)已是無(wú)奈之舉，對于惡意逃債，只能是該出手時(shí)就出手，突出一個(gè)“快”字。第一時(shí)間行動(dòng)，第一時(shí)間處理。出手要快，下手要狠。查封、保全、執行保證人等等，總之要想方設法采取高壓態(tài)勢，給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開(kāi)的，這個(gè)階段往往會(huì )陷入漫長(cháng)的等待執行過(guò)程，一旦出現這種情況，勢必會(huì )陷入被動(dòng)�？赡馨l(fā)展到自暴自棄，甚至變成老賴(lài)。千年認賬，萬(wàn)年不還。這個(gè)環(huán)節應該給老板打氣，幫助他樹(shù)立東山再起的信心，并積極幫其出主意、想辦法。同時(shí)要給予其一種威懾，采取中天懸劍的策略：我隨時(shí)都可以起訴。
4、三種“氣”必不可少
一是“正氣”。欠債還錢(qián)，天經(jīng)地義!面對惡意逃債者，必須保持自己強大的心理優(yōu)勢，切不可被其牽著(zhù)鼻子走。適當的同情和幫助是必須的，但如果陷入一些瑣碎的問(wèn)題當中，被其迷惑利用，心存僥幸，優(yōu)柔寡斷，縮手縮腳，必然陷入被動(dòng)。
二是“霸氣”。貸款逾期后，藏匿不出的、窮于應付的、蠻不講理的眾生相都會(huì )遇到。道理講不清的時(shí)候，有必要來(lái)一點(diǎn)霸氣，他橫你比他還橫，這個(gè)時(shí)候，往往打的是心理戰。對方拿你沒(méi)辦法，你就勝了。
三是“大氣”。對于那些能夠配合工作、主動(dòng)制定還款計劃或是確實(shí)有困難的客戶(hù)，建議表現的大氣一些。應該積極與上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通，講明情況，合理合法的范圍內，只要沒(méi)有大的損失，能讓則讓?zhuān)苊鈩t免。眼前留一線(xiàn)、日后好相見(jiàn)。追債追成了冤家，是不明智的。
以上是個(gè)人自從事不良貸款清收工作以來(lái)，總結的一些淺見(jiàn)�！笆ト瞬恢我巡≈挝床�，不治已亂治未亂�！蹦軌蜃龅绞虑罢瓶睾蔑L(fēng)險，把風(fēng)險處理在萌芽階段，才是最好的經(jīng)驗之談。
清收清欠工作總結 11
上半年，我市聯(lián)社根據《xx市農村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神，對清收壓降工作進(jìn)行了嚴密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級分類(lèi)標準累計收回不良貸款x萬(wàn)元，凈壓x萬(wàn)元，分別完成市辦下達計劃的xx%和xx%，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款占比和絕對額的雙下降�；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作：
一、主要工作措施
1、制定方案，明確目標。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(cháng)為組長(cháng)的清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂了《xx市農村信用社清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》，并將市辦下達的x萬(wàn)元清收計劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農村信用社清收攻堅活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來(lái)，計劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區別對待。
一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機械廠(chǎng)x萬(wàn)元，東風(fēng)車(chē)架x萬(wàn)元，王勇x萬(wàn)元，程功權x萬(wàn)元，陳世斌x萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢頭。
二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據聯(lián)社安排，風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計收回不良貸款x萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元，效果不很明顯。
3、嚴格獎懲，強化考核。
一是對收回的每筆20xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款，按照規定的比例進(jìn)行獎勵清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策，從而調動(dòng)了全員清收的積極性；
二是從4月份起，對清收工作在全市連續三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感；
三是從4月份起，信用社員工（不含儲蓄崗位等內勤）每人每月按600元標準納入單項考核，按完成比例每月結算兌現，機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )認定的責任貸款，根據違規和非違規兩種情節，每月堅持扣收工資性收入的%和%來(lái)抵收責任貸款。至六月末共扣收x萬(wàn)元，涉及責任人員x人。
5、堅持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執行的'案件多達件，所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆，真正起到震懾作用，而對勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶(hù)信息，及時(shí)聯(lián)系法院執行局執行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權一案x萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險代理清收x萬(wàn)元，分別是王勇x萬(wàn)元，程功權x萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)。
一是為了進(jìn)一步擴大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險科對“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)內容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調查摸底的基礎上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度，區別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應的對策，全力以赴開(kāi)展清收；
二是風(fēng)險科在6月底前，檢查了各社20xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；
三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )5月份研究擬對茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款x萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉，下雨落雪不下鄉，即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著(zhù)過(guò)身。八小時(shí)之內工作，八小時(shí)外娛樂(lè )，與農民日出而作日落而息的習慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶(hù)，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著(zhù)新官不理舊賬的觀(guān)念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計明年收回，兩社至少影響清收計劃x萬(wàn)元；
二是從客觀(guān)因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為x萬(wàn)元，其中次級x萬(wàn)元，可疑x萬(wàn)元，損失x萬(wàn)元，通過(guò)上半年調查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有x萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析，該類(lèi)貸款金額為x萬(wàn)元，只有x戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤(pán)活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計劃。
�。�1）從主觀(guān)上調動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續費。
�。�2）按照年初制訂的工作計劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅活動(dòng)內容抓好督辦和落實(shí)，擬對下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收：羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(cháng)生、鄒良根等。
�。�3）全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
�。�4）不留情面抓好責任貸款的清收；對于已經(jīng)認定的責任貸款，我們將嚴格執行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責任貸款直至全部?jì)斶�為止。
�。�5）切實(shí)開(kāi)展依法清收；對于惡意逃廢債的行為要堅決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強與政府部門(mén)的溝通，力爭在勝訴未執行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權，主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶(hù)。
�。�6）嚴格控制新增不良貸款，確保清收成果。對于新增貸款，嚴格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
清收清欠工作總結 12
為全面做好我鎮不良貸款清收工作，確保按質(zhì)按量完成不良貸款清收任務(wù)，黨委政府高度重視農村信用社不良貸款清收工作。根據縣委縣政府會(huì )議精神和我鎮工作實(shí)際，積極搜索創(chuàng )新措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮共有不良貸款936筆，量大、面廣，共計金額32178017.41元。涉及全鎮52個(gè)行政村和全縣9個(gè)鄉鎮。
一、 組織到位、重點(diǎn)突出、各個(gè)擊破，取得實(shí)效
�。ㄒ唬┟宓鬃�，搞好宣傳，形成氛圍，打造環(huán)境。
1、縣會(huì )議召開(kāi)后，鎮黨委政府積極研究，對全鎮不良貸款進(jìn)行了為期兩天的調查摸底工作，摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況，制定了清收方案。
2、召開(kāi)好“四個(gè)會(huì )議”，即班子成員會(huì )議、干部職工會(huì )議、村干部會(huì )議、各村黨員組長(cháng)會(huì )議，形成合力，形成良好的輿論氛圍。
3、做好宣傳工作，通過(guò)懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)紅紙宣傳標語(yǔ)，張貼通知，出動(dòng)宣傳車(chē)，讓更多群眾知曉，對清收對象形成震懾力。
�。ǘ╊I(lǐng)導牽頭，組織嚴密；分工明確，責任到人。
鎮黨委政府高度重視，全面部署我鎮農村信用社不良貸款清收工作。成立了強有力的清收小組，全鎮共分三個(gè)清收工作小組，每個(gè)小組由一名黨政領(lǐng)導、兩名政府干部和兩名信用社工作人員組成。明確各小組“清收”目標，并落實(shí)清收責任，將清收任務(wù)分解到三個(gè)片（馬頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責任狀，各村負責人為第一責任人，并將清收任務(wù)納入20xx年至20xx年度文明績(jì)效考核范圍，以確保清收目標的順利完成，將此次清收完成情況在年終文明績(jì)效考核中單列xx分，在20xx年完成60%的記滿(mǎn)分。
通過(guò)清收工作小組的不懈努力，截至11月11日，我鎮共收回不良貸款本金xxx元，利息xxx元，本息合計569177.61元，取得了一定的成效。
�。ㄈ┠繕随i定，重點(diǎn)突出；因人施策，多法清收 采取分類(lèi)清收與全面催收相結合、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)面與重點(diǎn)突破相結合、班子成員包難戶(hù)與信貸員大包干相結合等辦法，有選擇、有目標、有重點(diǎn)的予以清收。
1. 對村干部的不良貸款的清理。
對于村干部，實(shí)行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款，對于未按計劃清償的，按照相關(guān)程序予以懲處。
2. 對外出打工貸款戶(hù)的清收。
通過(guò)前一階段清收的了解，目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散，難以有效監控，很多甚至無(wú)法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。因此，我們工作組針對這種情況，通過(guò)手機聯(lián)系方式，發(fā)動(dòng)親人朋友做工作，形成共同合力，發(fā)動(dòng)強大攻勢。
二、多措并舉、攻堅克難
我鎮不良貸款清收量大、面廣，主要有三個(gè)難點(diǎn)：一是外出務(wù)工人員比較多；二是困難戶(hù)比較多。例如，大井村一組的.肖漢之，20xx年借款一萬(wàn)元，20xx年突發(fā)中風(fēng)，并進(jìn)行了頭部手術(shù)，經(jīng)濟比較困難，歸還貸款難度較大；三是社會(huì )不良影響大。清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對不同的貸戶(hù)制定不同的清收方案。
一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對清收對象逐一入戶(hù)，上門(mén)講政策、講感情，一次沒(méi)有看到人，二次、三次繼續上門(mén)，白天碰不著(zhù)，就晚上上門(mén)。
二是以“理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠實(shí)守信的良知，感化難纏戶(hù)，軟化釘子戶(hù)。
三是以“責”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶(hù)，清收小組“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭取部門(mén)的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到強大的清收攻勢，達到震懾效果。
四是“一戶(hù)一計”收貸。對公職人員、長(cháng)期外出務(wù)工人員、困難戶(hù)，制定不同的還貸計劃，簽訂催收通知書(shū)和還款計劃。
三、下一階段的工作方向
(一)加大力度、改進(jìn)方法。繼續加大清收力度，做好思想宣傳工作，督促各村負責人親自帶頭參加清收工作，對各村貸款戶(hù)要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員，要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。
(二)敢于碰硬，依法打擊。清收人員需根據欠貸戶(hù)的特點(diǎn)，制訂具體措施清收，對有錢(qián)不還、有物可處置的貸款戶(hù)，要采取經(jīng)濟的、行政的、法律的措施，子以重點(diǎn)打擊。通過(guò)典型上報，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)清收工作順利開(kāi)展。
清收清欠工作總結 13
在不良貸款清收工作中，我主要參與了部門(mén)的日常運營(yíng)、以及一些特殊案件的處理。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸體會(huì )到了清收工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中存在的一些問(wèn)題，需要進(jìn)行改進(jìn)和提高。
首先，我認為在清收工作中，我們需要積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題，提前預判風(fēng)險。只有在清晰把握案件的風(fēng)險和難點(diǎn)時(shí)，才能進(jìn)行有效的清收工作。因此，我們需要敏銳地感知各種可能出現的突發(fā)事件，及時(shí)預警，以免將風(fēng)險擴大化。
其次，在與客戶(hù)進(jìn)行溝通的過(guò)程中，我感到自己的表達能力還有待提高。有些客戶(hù)可能對清收行動(dòng)持抵觸態(tài)度，如果我們不能夠清晰明了地表達我們的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)，就會(huì )影響客戶(hù)的合作意愿。因此，我需要加強自己的語(yǔ)言表達能力，提高溝通效果。
最后一點(diǎn)，我發(fā)現在工作中，我們需要抓住每個(gè)工作機會(huì )，不斷提高自己的'能力。清收工作需要我們具備一定的法律知識、金融知識、經(jīng)濟學(xué)知識等，需要不斷更新知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。因此，我們需要積極學(xué)習，不斷提高自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識和能力，以更好地完成清收工作。在不良貸款清收工作中，除了專(zhuān)業(yè)知識、溝通能力、協(xié)調能力等方面的要求，還需要我們保持持久的耐心和恒心。不良貸款清收是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要我們在面對各種困難和挑戰時(shí)保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。
在清收工作中，我們需要了解客戶(hù)的情況，在客戶(hù)的信任和理解下，才能更好地完成清收工作。在與客戶(hù)的溝通中，我們需要注意以下幾個(gè)方面：
第一，盡可能了解客戶(hù)的情況。通過(guò)與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)經(jīng)濟狀況和意愿，盡可能了解客戶(hù)的身世背景、資金流向、負債情況等，為制定合適的還款計劃提供客戶(hù)服務(wù)。
第二，提供合理的服務(wù)。根據客戶(hù)具體情況，提供合理的還款方式和方案，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，同時(shí)提供其它相關(guān)的債務(wù)協(xié)商服務(wù)。
第三，營(yíng)造良好的關(guān)系。與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，并通過(guò)各種渠道進(jìn)行有效的跟進(jìn)和協(xié)調，提高客戶(hù)對于清收工作的滿(mǎn)意度和信任感，保證清收工作的順利進(jìn)行。
在不良貸款清收工作中，還需要注意到幾個(gè)方面：
第一，精通清收法律法規。清收工作是一個(gè)涉及法律和金融的領(lǐng)域，需要我們掌握相關(guān)的法律法規，以及了解不良貸款清收的原則、規范和流程。
第二，建立清收團隊。不良貸款清收是一個(gè)團隊工作，需要我們建立起清收的專(zhuān)業(yè)團隊，將各個(gè)環(huán)節的任務(wù)拆分出來(lái)，逐一完成，以保障清收工作的進(jìn)展。同時(shí)，在團隊之間加強溝通、合作，以提高工作效率。
第三，加強風(fēng)險控制。在清收過(guò)程中，我們需要加強風(fēng)險控制，制定科學(xué)合理的風(fēng)險控制策略，盡可能的控制風(fēng)險的發(fā)生和擴散。
第四，提高效率。為達到高效清收，我們需要加強對于資源的利用，盡可能減少清收成本，提高清收效率。我們還需要建立起高效的效率評估體系，對不良貸款清收工作進(jìn)行績(jì)效考核。
總之，不良貸款清收工作是一個(gè)復雜的過(guò)程，需要我們認真處理，具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際經(jīng)驗，以及先進(jìn)的清收策略和方法，才能有效地完成清收工作。
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