采購試用期工作總結（精選18篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的采購試用期工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　采購試用期工作總結 1

　　我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺(jué)一個(gè)多月的試用期就結束了，現將這一個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、三人行，必有我師

　　現在是我努力學(xué)習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。

　　二、學(xué)習技能

　　排版和學(xué)習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

　　三、統計供貨商信息

　　年未統計電子版供貨商信息xx個(gè)。

　　四、接手工作

　　接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。

　　五、協(xié)助工作

　　協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。

　　六、整理檔案

　　對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統計份數x份，為以后的工作提供便利。

　　七、能力增長(cháng)

　　通過(guò)協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的'認識。

　　八、未來(lái)規劃

　�。ㄒ唬┕ぷ髦胁少彿矫嫒鄙俳�(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

　�。ǘ�）辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習，更快的介入到日常工作中。

　�。ㄈ�）工作要細心，善于思考，發(fā)現存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。

　�。ㄋ模┒鄬W(xué)習同事的長(cháng)處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

　　采購試用期工作總結 2

　　我來(lái)到xx公司成為一名試用期的員工，20xx年上半年的工作已經(jīng)結束了，所以我們因此回顧一下過(guò)去的工作。

　　認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。

　　賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的`單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。

　　還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

　　在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。員工轉正申請書(shū)尊敬的領(lǐng)導：我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天x個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　在輪崗實(shí)習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間采購員試用期小結5篇工作總結。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高。

　　采購試用期工作總結 3

　　我做采購員工作已經(jīng)三個(gè)月了，也是試用期的結束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺(jué)到很開(kāi)心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過(guò)這試用期�，F在也來(lái)為自己試用期三個(gè)月的工作做總結。

　　在進(jìn)入工作后，我就擔起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來(lái)。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學(xué)習的階段，一般都跟著(zhù)主事的人一起去外面進(jìn)行采購。在第一個(gè)月的時(shí)候，我就是在旁邊打下手，跟著(zhù)帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進(jìn)行核對，如有缺的，就要馬上買(mǎi)回來(lái)，然后登記在冊。因此我在這過(guò)程中，認識了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個(gè)月里有了一些基礎和經(jīng)驗，為第二個(gè)月進(jìn)行采購提供了方便。第一個(gè)月是學(xué)習，那之后的`兩個(gè)月里，我就開(kāi)始自己去采購了。

　　先是對公司已有并充足的物品進(jìn)行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來(lái)，然后上報到部門(mén)那里，再去采購。在采購過(guò)程中，要充分不對不同商家的價(jià)格和質(zhì)量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買(mǎi)回來(lái)。期間也要對多家同一類(lèi)的商品進(jìn)行測驗，一定要謹慎購買(mǎi)。當成功采購，回到公司，也要把當時(shí)采購的物品的數量和價(jià)格全部上報到財務(wù)部進(jìn)行統計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進(jìn)行這項工作時(shí)，真的是學(xué)會(huì )挺多東西的，以前總以為就買(mǎi)個(gè)東西而已，不挺簡(jiǎn)單的�？墒钱斘艺嬲�去做這件事的時(shí)候，才發(fā)現是不一樣的，是需要去考慮多方面的問(wèn)題的，不能按自己的主觀(guān)意見(jiàn)去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很?chē)乐氐摹?/p>

　　現在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿(mǎn)意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著(zhù)想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了，我也要申請轉正，對我是一種促進(jìn)的作用，我會(huì )更努力坐好采購的工作的。

　　采購試用期工作總結 4

　　又過(guò)去了半年了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己�，F在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

　　了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的.供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。

　　在領(lǐng)導的提醒下，20xx年下半年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。

　　凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

　　只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。

　　在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年6月底，共計降低成本、節約費用達萬(wàn)元。

　　別外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　20xx年上半年是個(gè)進(jìn)步的上半年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！

　　在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

　　20xx年的下半年，為了成為一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

　　采購試用期工作總結 5

　　我于20xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里，我改變了；付出了；學(xué)到了；也得到了！下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內心感受做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

　　一、兩個(gè)月的工作情況

　　今年9月6日，我來(lái)到北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司上班，擔任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位，暫時(shí)分在預算合約部。我一到任首先面對的是近段時(shí)間或以前的遺留問(wèn)題，這些急需解決，我感覺(jué)壓力很大。

　　陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是A區花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開(kāi)磚的核價(jià)還有A1#、A2#樓干掛石材的核價(jià)，此三項工作屬于以前遺留的老大難問(wèn)題，接到工作后，我馬上著(zhù)手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批復文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門(mén)同事詳細詢(xún)問(wèn)，終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪兒。首先，我仔細研讀了A區花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現對于之前核定的價(jià)格76.42元/平米雙方均無(wú)異議，吳總的疑義是對方報價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總取得聯(lián)系，讓他們提供組價(jià)，并請部門(mén)同事王工核算當初投標價(jià)與最后施工費用的差價(jià)，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無(wú)幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿(mǎn)意。第一項工作取得了階段性成果。第二項，關(guān)于外墻紫砂劈開(kāi)磚的核價(jià)就有點(diǎn)難度了，因為這是品牌和產(chǎn)地很透明的東西，按道理來(lái)說(shuō)主材價(jià)格是很好核定的，但是事實(shí)并非如此，但巧合的是宜興萬(wàn)富正是我原來(lái)單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經(jīng)用過(guò)他們得產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的，在劈開(kāi)磚類(lèi)得產(chǎn)品里面屬于物美價(jià)廉的中低檔次的品牌，去年運到�？诘膬r(jià)格也就是60元左右的價(jià)格，但是我看到康利達的報價(jià)74元/平米，以這個(gè)價(jià)格完全可以買(mǎi)到國內一線(xiàn)品牌紅獅陶瓷或者福建樂(lè )普的了，為了搞清楚這個(gè)問(wèn)題，我又與康利達的廖總進(jìn)行了溝通，得知他們是從萬(wàn)州經(jīng)銷(xiāo)商的手里面買(mǎi)的，這下我心里面有底了，看過(guò)A區花園洋房所用劈開(kāi)磚的樣品，我知道了這種劈開(kāi)磚的規格及品種，于是我讓宜興萬(wàn)富給我重新報價(jià)，收到報價(jià)后我核算了下直接從廠(chǎng)商采購的成本約為68.86元/平米，上報陳經(jīng)理和劉總后，領(lǐng)導批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去，加上康利達提供了劈開(kāi)磚的采購合同，采購單價(jià)確實(shí)是74元/平米，所以最終核價(jià)為74元/平米，對此雙方均無(wú)異議。對于前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關(guān)于這兩項材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進(jìn)一步確認以前的領(lǐng)導和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。接下來(lái)開(kāi)始最難的石材核價(jià)了，因為我以前做過(guò)園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到A1#、A2#樓干掛所用石材后，給我的第一感覺(jué)就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說(shuō)的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來(lái)的供應商及我加入的幾個(gè)石材供應商群，讓他們確認石材的品種及產(chǎn)地，結果讓我的頭越來(lái)越大，十幾個(gè)供應商提供的名稱(chēng)和產(chǎn)地竟然沒(méi)有一個(gè)是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過(guò)幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說(shuō)他不做進(jìn)口是從其他廠(chǎng)商那兒買(mǎi)來(lái)的毛板，讓他提供上游廠(chǎng)商的聯(lián)系人他又不肯提供，時(shí)間轉眼已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來(lái)我靈光一現，既然說(shuō)產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內蒙及新疆沒(méi)準有人知道，于是我馬上通過(guò)我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內蒙的'廠(chǎng)商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠(chǎng)商確認是卡拉麥里金，提供樣品照片后有80%以上的相似度了，再讓其報價(jià)，最終核算下來(lái)到萬(wàn)州成品的價(jià)格286.78元/平米，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說(shuō)已經(jīng)與當初我們的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)320元/平米相差無(wú)幾了，可以開(kāi)始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達的談判，在事實(shí)和證據面前，康利達不得不做出讓步，從420元/平米，最終談判結果為320元/平米。最終三項工作算是有了初步的結果，待上報吳總批復。

　　二、感悟

　　在入職中恒兩個(gè)月以來(lái)，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多，因為我以前是做采購工作的，詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)都是在采購之前完成的，這樣主動(dòng)權都掌握在我自己手中，價(jià)格合適就買(mǎi)，不合適可以另尋買(mǎi)家。來(lái)中恒后，所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的，來(lái)了個(gè)本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來(lái)了很大的難度，談判雙方遲遲沒(méi)有結果，就像買(mǎi)東西一樣，本來(lái)價(jià)格合適才買(mǎi)的東西，因為急需而直接先用上了，秋后算賬的時(shí)候賣(mài)家開(kāi)始獅子大開(kāi)口，按賣(mài)家要價(jià)付吧，感覺(jué)虧了，不按賣(mài)家的要價(jià)付吧，東西已經(jīng)用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項變更都提前核算成本，這樣以后就會(huì )省去許多麻煩！總之，在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會(huì )了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都要主動(dòng)去做，否則等工作來(lái)了后，留給自己的時(shí)間將不夠用。其次：做事過(guò)程中要多與領(lǐng)導做溝通，多參考領(lǐng)導意見(jiàn)，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無(wú)用功。第三：一定要充實(shí)自己，豐富自己的知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，才能適應公司的需求！

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我已基本適應了公司的管理制度，并很好的融入了我的團隊。在以后的工作中我會(huì )一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動(dòng)，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　采購試用期工作總結 6

　　剛到公司的時(shí)候，公司安排我到xx做采購員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒(méi)有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說(shuō)：這個(gè)崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。對于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結出了以下的一些經(jīng)驗：

　　一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

　　我不熟悉的材料，我會(huì )盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習和進(jìn)步。

　　二、做事情要有條理、有計劃

　　我基本上會(huì )每天都會(huì )對我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結，對沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個(gè)計劃。俗話(huà)說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì )記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì )更加清澈明朗。

　　三、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通

　　經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長(cháng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　四、做好對供應商的管理

　　盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴謹，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統計，及配合工程需要做好工作。

　　五、職業(yè)習慣

　　讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的.采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

　　六、打業(yè)務(wù)電話(huà)的一些經(jīng)驗

　　想好打電話(huà)的目的是什么?是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解，以此好回應對方的談話(huà)。要記住對方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報給對方你購的價(jià)格及你虛擬報給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

　　以上的一些經(jīng)驗是我在工作過(guò)程中總結出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實(shí)踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發(fā)展做出貢獻!

　　在xx的那段日子，我能夠從心里上及時(shí)的轉變，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團體，也是對自己的一個(gè)要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

　　后勤管理對于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無(wú)后顧之憂(yōu)!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個(gè)完整的數量和現狀統計，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境!

　　20xx年即將過(guò)去，下面將迎來(lái)嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹(shù)立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

　　采購試用期工作總結 7

　　在公司又x個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導下，感覺(jué)又向正式采購這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個(gè)人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

　　在本月的采購過(guò)程中，先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：在向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最低價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)能更快更準的得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。

　　另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的.信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解決，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會(huì )在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習、努力工作，做好個(gè)人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

　　采購試用期工作總結 8

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知，到認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這段時(shí)間里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，自此對我的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的'經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。

　　我們主要采購的供貨商來(lái)自xx、xx等我們所購進(jìn)xx的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，xx的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各xx信息的重要性，為確保采購xx的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低xx的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做：

　　1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

　　2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。

　　4、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

　　5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。

　　6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

　　自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

　　采購試用期工作總結 9

　　我于今年7月2日到公司工作，根據公司的需要，目前在采購部擔任采購業(yè)務(wù)員，負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　在過(guò)去的4個(gè)多月的日子里，我從零學(xué)起，收獲頗豐。我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到能熟練地處理好日常的采購工作，四個(gè)多月的學(xué)習和工作也使我懂得了許多道理，積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的采購流程已能熟練操作。

　　除此之外，我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的.貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　除了在采購部的技能學(xué)習外，我還參加了公司的培訓，在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地學(xué)習英語(yǔ)。還參加了公司團委組織的龍門(mén)山瀑布秋游活動(dòng)、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動(dòng)九屋一日游，讓我認識了很多新朋友，對公司有了更深的認識。

　　我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差，參觀(guān)了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶(hù)進(jìn)行了交流，為今后與客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)打好了基礎，學(xué)習了與客戶(hù)的相處之道。

　　我自加入公司以來(lái)就一直在采購部工作，10月22日起正式獨立負責公司化工原料的采購，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作已能勝任，在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

　　采購試用期工作總結 10

　　我于20xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了，現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、非常注意的向周?chē)�的老同事學(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

　　二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

　　三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

　　四、建立庫存明細賬。在xx月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。

　　五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的'意見(jiàn)提供參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

　　七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

　　八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。

　　我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

　　總之，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　采購試用期工作總結 11

　　我于20xx年xx月xx日入職為xx有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責xx和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開(kāi)展各項新的工作任務(wù)。下面我將三個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：

　　根據公司實(shí)際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構，材料型號規格，供應商相關(guān)信息，以及采購工作流程。

　　結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架展開(kāi)工作�！懊刻旄鶕�采購申請單，下達采購訂單，詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨情況；根據品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題；根據實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將暫時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

　　遵守職業(yè)道德，本著(zhù)質(zhì)量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。

　　工作中的'優(yōu)點(diǎn)和不足：

　�、賰�(yōu)點(diǎn)：堅持工作的主動(dòng)性，自律性，和積極性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。

　�、诓蛔悖禾幚硖厥馇闆r的經(jīng)驗不足。

　　對工作的建議：

　　希望每周例會(huì )時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行討論（每周每人輪班提出問(wèn)題），俗話(huà)說(shuō)“三人行，必有我師”，集大眾智慧，共同進(jìn)步。

　　工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)創(chuàng )造美好明天。

　　采購試用期工作總結 12

　　我于20xx年4月01日來(lái)到公司，到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn)。初來(lái)公司，對于公司的氛圍比較陌生，一時(shí)不知如何定位自己在公司的角色。但同事們融洽的工作氛圍，公司團結向上的企業(yè)文化；使我可以很快的進(jìn)入狀態(tài)，融入這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里，感謝領(lǐng)導和同事的鼓勵和幫助，讓我不斷在工作中學(xué)習到產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識，這使得我在較短的時(shí)間內了解了公司產(chǎn)品大致組成和方向。這也讓我很快就能熟悉公司的運行流程。能夠積極配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。但是這段時(shí)間工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我會(huì )加以更正。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導、同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　目前公司的物料供應體系比較簡(jiǎn)單。關(guān)于采購的相關(guān)流程、文件和供應商的'供貨要求都需要逐步建立，在陸副總的指導和幫助下，這些工作都在展開(kāi)。在以后的日子里我會(huì )努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，堅持以公司的利益為基準，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　采購試用期工作總結 13

　　我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個(gè)月的考核期即將結束，現就考核期內相關(guān)工作進(jìn)行總結匯報如下：

　　一、工作熟悉階段

　　1、了解公司組織架構及相關(guān)制度規定：通過(guò)人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

　　2、參觀(guān)公司四大工藝車(chē)間，了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)及管理系統；

　　3、SoP文件學(xué)習：結合以往的工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

　　4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況；新廠(chǎng)商導入評鑒介紹；零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。

　　通過(guò)以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作，對這些零件的.廠(chǎng)商進(jìn)行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對新車(chē)型零件發(fā)估、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作。

　　在工作交接中，我接手了廣東xx車(chē)身等8家鈑金供應商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：

　　1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況；

　　2、詳細了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程；

　　3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進(jìn)行梳理。通過(guò)對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì )到了公司領(lǐng)導到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

　　三、工作開(kāi)展階段

　　以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jì)：

　　對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請；

　　合同簽訂：完成調價(jià)合同簽訂，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作；

　　Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點(diǎn)設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討；

　　作業(yè)規范制定：根據NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規范》、《廠(chǎng)商退出作業(yè)規范》上呈總經(jīng)理核準。

　　ERP專(zhuān)案：參與ERP系統需求調查檢討，會(huì )同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項目交流。

　　L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

　　在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專(zhuān)業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

　　在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續學(xué)習和鍛煉的機會(huì )；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

　　采購試用期工作總結 14

　　我于20xx年xx月xx日加入公司，擔任采購一職，至今已有x個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，逐漸熟悉了公司的采購流程和業(yè)務(wù)，同時(shí)也在不斷地學(xué)習和成長(cháng)。

　　一、工作內容及成果

　　熟悉采購流程

　　在試用期的初期，我積極學(xué)習公司的采購政策和流程，了解采購的各個(gè)環(huán)節和注意事項。通過(guò)與同事的交流和實(shí)際操作，我很快掌握了采購申請、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、下單、跟進(jìn)交貨等基本流程。

　　熟悉了公司的供應商管理體系，包括供應商的篩選、評估、合作等方面。學(xué)會(huì )了如何與供應商進(jìn)行有效的溝通和談判，以確保采購的物資質(zhì)量和價(jià)格都符合公司的要求。

　　完成采購任務(wù)

　　在試用期內，我共完成了xx個(gè)采購項目，涉及的物資包括xxx、xxx、xxx等。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調研和詢(xún)價(jià)，我為公司爭取到了合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　在采購過(guò)程中，我嚴格按照公司的采購流程進(jìn)行操作，確保每一個(gè)環(huán)節都符合規范。同時(shí)，我也及時(shí)跟進(jìn)交貨進(jìn)度，確保物資能夠按時(shí)到達公司，滿(mǎn)足生產(chǎn)和運營(yíng)的需要。

　　降低采購成本

　　通過(guò)與供應商的談判和比較，我成功地降低了部分物資的采購成本。例如，在xxx項目中，我通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)商，將采購價(jià)格降低了x%，為公司節省了xxxx元的成本。

　　積極尋找新的供應商和采購渠道，以獲取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。在試用期內，我成功地引入了新供應商——xxx，為公司提供了更優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)，同時(shí)也降低了采購成本。

　　加強供應商管理

　　對現有供應商進(jìn)行了評估和考核，根據供應商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評分。對于表現優(yōu)秀的供應商，給予了更多的合作機會(huì )和優(yōu)惠政策；對于表現不佳的供應商，及時(shí)進(jìn)行了溝通和整改，確保供應商能夠滿(mǎn)足公司的要求。

　　積極開(kāi)發(fā)新的供應商資源，拓寬采購渠道。通過(guò)參加行業(yè)展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )搜索、推薦等方式，我成功地引入了x家新的供應商，為公司的采購工作提供了更多的.選擇和保障。

　　二、不足之處

　　對行業(yè)知識的了解還不夠深入，在采購過(guò)程中有時(shí)會(huì )出現判斷不準確的情況。

　　在與供應商的溝通和談判中，還需要進(jìn)一步提高自己的技巧和能力，以爭取更好的價(jià)格和服務(wù)。

　　工作效率還有待提高，在處理一些緊急采購任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì )出現手忙腳亂的情況。

　　三、改進(jìn)措施

　　加強對行業(yè)知識的學(xué)習，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、雜志、網(wǎng)站等方式，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，積極參加行業(yè)培訓和交流活動(dòng)，與同行們進(jìn)行交流和學(xué)習，拓寬自己的視野。

　　學(xué)習和掌握更多的溝通和談判技巧，提高自己的應變能力和決策能力。在與供應商的溝通和談判中，要充分了解對方的需求和利益，尋找雙方的共同點(diǎn)，以實(shí)現共贏(yíng)的局面。

　　合理安排工作時(shí)間，提高工作效率。在處理緊急采購任務(wù)時(shí)，要保持冷靜，制定合理的工作計劃，優(yōu)先處理重要的任務(wù)。同時(shí)，要善于利用各種工具和資源，提高工作效率。

　　四、總結與展望

　　在試用期的這段時(shí)間里，我通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，逐漸適應了公司的采購工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，我也取得了一些成績(jì)。但是，我也清楚地認識到自己還存在一些不足之處，需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)和提高。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。嚴格按照公司的采購政策和流程進(jìn)行操作，確保采購的物資質(zhì)量和價(jià)格都符合公司的要求。積極與供應商進(jìn)行溝通和談判，爭取更好的價(jià)格和服務(wù)。加強供應商管理，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。同時(shí)，我也將積極參與公司的團隊建設和文化建設，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　以上是我的試用期工作總結，如有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正。

　　采購試用期工作總結 15

　　我在公司采購部門(mén)度過(guò)了為期三個(gè)月的試用期，現將這段時(shí)間的工作情況總結如下：

　　一、工作內容

　　在試用期間，我的主要任務(wù)包括：

　　市場(chǎng)調研：通過(guò)對供應商進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，收集價(jià)格信息，為后續采購決策提供依據。

　　供應商管理：參與供應商的選擇與評估，建立和維護供應商檔案，確保采購渠道的多樣性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

　　采購訂單處理：協(xié)助完成采購訂單的填寫(xiě)、跟蹤及確認，確保物資按時(shí)到達，滿(mǎn)足生產(chǎn)和運營(yíng)的需求。

　　成本控制：參與對采購價(jià)格的談判，力求在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本，提升公司的經(jīng)濟效益。

　　溝通協(xié)調：與內部需求部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解物資需求變化，并與供應商保持良好的溝通，及時(shí)解決采購中遇到的問(wèn)題。

　　二、工作收獲

　　在這段時(shí)間里，我不僅掌握了采購的基本流程和技能，還收獲了以下幾點(diǎn)：

　　專(zhuān)業(yè)知識的提升：通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我對采購市場(chǎng)的運作機制有了更深入的理解，掌握了一定的談判技巧和成本控制方法。

　　團隊協(xié)作能力的增強：在與同事們的'合作中，我體會(huì )到了團隊合作的重要性，學(xué)會(huì )了在工作中充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，同時(shí)也積極配合團隊共達目標。

　　解決問(wèn)題的能力提高：通過(guò)不斷的實(shí)踐，我逐漸學(xué)會(huì )了如何分析問(wèn)題、尋求解決方案，提升了我的應變能力和決策能力。

　　三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　在試用期的工作中，我也意識到自身存在一些不足之處：

　　經(jīng)驗不足：由于我在采購方面的經(jīng)驗尚淺，對行業(yè)的一些特殊情況處理不夠熟練。未來(lái)，我將通過(guò)多向資深同事請教和參加相關(guān)培訓，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　溝通技巧待加強：在與供應商的溝通中，有時(shí)未能清晰表達需求，造成誤解。今后我會(huì )加強與供應商的溝通，努力提高表達能力與協(xié)調能力。

　　四、總結與展望

　　總的來(lái)說(shuō)，這段試用期讓我收獲頗豐，不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)技能，也讓我更加明確了未來(lái)的努力方向。展望今后的工作，我將繼續保持積極的學(xué)習態(tài)度，努力提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的采購工作貢獻更多的力量。

　　感謝領(lǐng)導和同事們在我試用期間給予的支持與幫助，我期待在今后的工作中，與大家一起迎接更多的挑戰。

　　采購試用期工作總結 16

　　一、工作回顧

　　在試用期的這段時(shí)間里，我主要負責公司的采購工作，包括供應商的開(kāi)發(fā)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤以及貨物的驗收等環(huán)節。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對采購流程有了更深入的了解，也積累了一定的采購經(jīng)驗。

　　供應商開(kāi)發(fā)：我積極尋找并評估潛在的供應商，通過(guò)市場(chǎng)調研和對比分析，篩選出了一批符合公司要求的優(yōu)質(zhì)供應商，并建立了良好的合作關(guān)系。

　　詢(xún)價(jià)與比價(jià)：在采購過(guò)程中，我始終秉持著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，對多家供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)和比價(jià)，確保采購到性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品。

　　合同簽訂：在合同簽訂環(huán)節，我認真審核合同條款，確保合同內容符合公司利益，并有效規避了潛在的風(fēng)險。

　　訂單跟蹤：我密切關(guān)注訂單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應商溝通，確保貨物按時(shí)交付，并解決了在訂單執行過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

　　貨物驗收：在貨物到達公司后，我組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收，確保貨物的質(zhì)量和數量符合合同要求。

　　二、工作成果

　　在試用期內，我成功完成了多項采購任務(wù)，為公司節省了一定的.采購成本，同時(shí)也提高了采購效率。通過(guò)我的努力，公司的采購流程更加規范，與供應商的合作也更加緊密。

　　三、工作不足與改進(jìn)方向

　　盡管我在試用期內取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在處理一些緊急采購任務(wù)時(shí)，我有時(shí)會(huì )感到時(shí)間緊迫，導致在詢(xún)價(jià)和比價(jià)環(huán)節上不夠細致。此外，在與供應商的溝通中，我也需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和協(xié)調能力。

　　為了改進(jìn)這些不足，我計劃采取以下措施：

　　加強時(shí)間管理：合理安排工作時(shí)間，確保在緊急采購任務(wù)中也能保持冷靜和細致。

　　提高溝通技巧：加強與供應商的溝通，建立良好的合作關(guān)系，提高采購效率。

　　深入學(xué)習采購知識：不斷學(xué)習和掌握新的采購方法和技巧，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。

　　四、未來(lái)展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。同時(shí)，我也將積極與同事溝通協(xié)作，共同推動(dòng)公司采購工作的順利開(kāi)展。我相信，在公司的培養和同事們的幫助下，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的采購人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　以上是我試用期的工作總結，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

　　采購試用期工作總結 17

　　一、試用期主要工作內容

　　在試用期的這段時(shí)間里，我主要負責以下幾個(gè)方面的工作：

　　供應商管理

　　積極尋找新的供應商，擴大供應商資源庫，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索、參加展會(huì )、行業(yè)推薦等方式，收集了多家潛在供應商的信息，并進(jìn)行了初步的篩選和評估。

　　與現有供應商保持良好的溝通和合作關(guān)系，定期對供應商進(jìn)行績(jì)效評估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等方面，及時(shí)解決供應過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保供應的穩定性和可靠性。

　　參與供應商的談判和合同簽訂，爭取更有利的采購條件，如價(jià)格、付款方式、交貨期等。

　　采購流程執行

　　熟悉公司的采購流程和制度，嚴格按照流程進(jìn)行采購操作，包括需求確認、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、跟進(jìn)交貨、驗收、付款等環(huán)節，確保采購過(guò)程的規范和高效。

　　及時(shí)處理采購申請，根據需求的緊急程度和重要性，合理安排采購計劃，確保物資的及時(shí)供應，滿(mǎn)足生產(chǎn)和運營(yíng)的需要。

　　對采購訂單進(jìn)行跟蹤和管理，及時(shí)了解訂單的執行情況，協(xié)調解決交貨過(guò)程中出現的問(wèn)題，如延遲交貨、質(zhì)量問(wèn)題等。

　　成本控制

　　關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，通過(guò)與供應商的談判和比價(jià)，降低采購成本，提高采購效益。

　　對采購項目進(jìn)行成本分析，包括直接成本和間接成本，尋找降低成本的機會(huì )和方法，如優(yōu)化采購渠道、批量采購、降低庫存等。

　　參與公司的成本控制項目，提出采購方面的建議和措施，為公司的成本控制做出貢獻。

　　其他工作

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，如市場(chǎng)調研、數據統計、報告撰寫(xiě)等。

　　積極參與公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　二、試用期工作成果

　　供應商管理方面

　　成功引入了x家新的供應商，豐富了公司的供應商資源庫，為公司提供了更多的選擇和競爭機會(huì )。

　　對現有供應商進(jìn)行了績(jì)效評估，淘汰了一些表現不佳的供應商，優(yōu)化了供應商結構，提高了供應的穩定性和可靠性。

　　與供應商的談判和合同簽訂取得了一定的成果，爭取到了更有利的采購條件，如價(jià)格降低了x%，付款方式更加靈活等。

　　采購流程執行方面

　　熟悉了公司的采購流程和制度，能夠熟練地進(jìn)行采購操作，確保了采購過(guò)程的規范和高效。

　　及時(shí)處理了x個(gè)采購申請，完成了x個(gè)采購項目，采購金額達到了x萬(wàn)元，滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)和運營(yíng)的需要。

　　對采購訂單進(jìn)行了有效的跟蹤和管理，解決了x個(gè)交貨問(wèn)題，確保了物資的及時(shí)供應。

　　成本控制方面

　　通過(guò)與供應商的'談判和比價(jià)，降低了采購成本x萬(wàn)元，提高了采購效益。

　　對采購項目進(jìn)行了成本分析，提出了x個(gè)降低成本的建議和措施，為公司的成本控制做出了貢獻。

　　其他工作方面

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成了x個(gè)臨時(shí)性的工作任務(wù)，如市場(chǎng)調研、數據統計、報告撰寫(xiě)等，得到了領(lǐng)導的認可和好評。

　　積極參與公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為更好地開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、試用期工作不足及改進(jìn)措施

　　工作不足

　　對一些特殊物資的采購經(jīng)驗不足，如進(jìn)口設備、化工原料等，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和了解。

　　在供應商談判中，有時(shí)過(guò)于注重價(jià)格因素，而忽略了其他方面的考慮，如質(zhì)量、服務(wù)等。

　　工作中有時(shí)會(huì )出現急躁情緒，需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和協(xié)調能力，保持冷靜和理智。

　　改進(jìn)措施

　　加強對特殊物資采購的學(xué)習和研究，了解相關(guān)的政策法規、市場(chǎng)行情、技術(shù)標準等，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和采購能力。

　　在供應商談判中，綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素，制定合理的采購策略，實(shí)現采購效益的最大化。

　　提高自己的溝通能力和協(xié)調能力，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，保持冷靜和理智，避免急躁情緒的出現。同時(shí)，加強與同事和供應商的溝通和合作，共同解決工作中出現的問(wèn)題。

　　四、對未來(lái)工作的展望

　　加強學(xué)習，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應公司不斷發(fā)展的需要。

　　繼續做好供應商管理工作，優(yōu)化供應商結構，提高供應的穩定性和可靠性。

　　嚴格執行采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，確保物資的及時(shí)供應。

　　加強成本控制，降低采購成本，提高采購效益，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　積極參與公司的團隊建設和文化建設，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　總之，在試用期的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，也取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　撰寫(xiě)采購試用期工作總結時(shí)，應當圍繞個(gè)人職責的履行、工作成果的展示、遇到的問(wèn)題及解決方案、技能提升、團隊合作以及未來(lái)規劃等方面展開(kāi)。以下是一個(gè)采購試用期工作總結的示例，供您參考：

　　采購試用期工作總結 18

　　一、崗位職責

　　負責供應商的開(kāi)發(fā)、評估與管理，確保供應商提供高質(zhì)量、低成本的原材料或服務(wù)。

　　根據公司需求制定采購計劃，執行采購訂單，跟蹤訂單進(jìn)度，確保按時(shí)交付。

　　進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化采購成本，提升采購效率。

　　協(xié)助處理采購過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、交貨延誤等問(wèn)題，維護公司利益。

　　定期與供應商對賬，確保財務(wù)數據的'準確性。

　　二、工作成果與亮點(diǎn)

　　供應商管理：成功開(kāi)發(fā)并評估了x家新供應商，通過(guò)引入競爭機制，平均采購成本降低了x%。

　　采購效率提升：通過(guò)優(yōu)化采購流程，如引入電子采購系統，采購周期縮短了x天，提高了整體運營(yíng)效率。

　　成本控制：對常用物料進(jìn)行了批量采購談判，成功爭取到更優(yōu)惠的價(jià)格，年度節約成本預計可達xxxx元。

　　質(zhì)量把控：建立并實(shí)施了供應商質(zhì)量審核機制，有效降低了物料不良率至x%，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　團隊協(xié)作：積極參與跨部門(mén)溝通，有效協(xié)調生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)需求，確保采購計劃的順利執行。

　　三、遇到的問(wèn)題與解決方案

　　供應商交貨延遲：通過(guò)加強供應商溝通，建立緊急響應機制，以及增加備選供應商，有效緩解了交貨延遲問(wèn)題。

　　采購成本波動(dòng)：通過(guò)定期市場(chǎng)調研，建立原材料價(jià)格監測體系，及時(shí)調整采購策略，有效應對了成本波動(dòng)。

　　內部溝通不暢：主動(dòng)組織跨部門(mén)會(huì )議，明確各方需求與期望，增強了團隊間的協(xié)作與理解。

　　四、技能提升與自我反思

　　深入學(xué)習了供應鏈管理知識，提升了供應商管理與成本控制能力。

　　增強了數據分析能力，能夠更準確地預測市場(chǎng)需求，優(yōu)化采購計劃。

　　認識到溝通的重要性，加強了人際交往與談判技巧，提高了解決問(wèn)題的效率。

　　五、未來(lái)工作計劃

　　持續優(yōu)化采購流程，探索更多自動(dòng)化工具，進(jìn)一步提升采購效率。

　　加強與供應商的戰略合作，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，共同應對市場(chǎng)變化。

　　深入參與公司的成本節約項目，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。

　　不斷提升個(gè)人能力，包括供應鏈風(fēng)險管理、國際采購法規等方面的學(xué)習。

　　六、總結

　　試用期間，我深刻體會(huì )到了采購工作對公司運營(yíng)的重要性，也感受到了自己在工作中的成長(cháng)與不足。未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，繼續為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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