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試用期滿(mǎn)工作總結采購經(jīng)理
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的試用期滿(mǎn)工作總結采購經(jīng)理，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開(kāi)展工作�，F在我將本人近3個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結和匯報，我的總結從試用期的工作內容、工作業(yè)績(jì)、工作體會(huì )以及今后的工作規劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行批評指正。
我是今年3月加入這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和創(chuàng )造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來(lái)說(shuō)既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數量和金額都會(huì )比較大，同時(shí)計劃性和針對性會(huì )比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個(gè)品牌，并且是剛剛運作這個(gè)品牌一年的時(shí)間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實(shí)施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設計部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，同時(shí)還要配合推廣這個(gè)品牌。因此新的工作崗位對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了機遇和挑戰，如下是我對自己所處這個(gè)崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點(diǎn)認識，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實(shí)之處望能指正。
一、新品的開(kāi)發(fā)
1，面輔料的開(kāi)發(fā)
因是獨立進(jìn)行品牌的運作，設計部門(mén)的研發(fā)工作往往是整個(gè)品牌運營(yíng)的龍頭，所以配合好設計部門(mén)的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一。根據需要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格、特性及價(jià)格等幾個(gè)方面來(lái)確定要選用的面料，要做到價(jià)格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來(lái)問(wèn)題；在面料選完后，要盡快敦促供應商交起所需的開(kāi)發(fā)面料，不能影響樣衣的開(kāi)發(fā)時(shí)間。對于輔料的搭配，也要盡量滿(mǎn)足設計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設計部門(mén)參考。在面輔料開(kāi)發(fā)方面，今后我要加強同設計部門(mén)的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合，更要在價(jià)格成本上符合整個(gè)系列產(chǎn)品的規劃。
2，供應商的開(kāi)發(fā)
同樣是因為我們這個(gè)品牌運營(yíng)的時(shí)間只有短短的一年的時(shí)間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應商以及服裝加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，采購的數量不多，但品種多，所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著(zhù)我們今后數量的上來(lái)，要加大國內供應商的比重。在開(kāi)發(fā)供應商的過(guò)程中，我們目前量小是一個(gè)劣勢，如何降低這個(gè)劣勢，同時(shí)讓供應商認同我們這個(gè)品牌是我今后的一個(gè)重點(diǎn)。
二、成本的估算每一季開(kāi)發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠(chǎng)加工成本以及物流日常運營(yíng)成本，估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入，如果很大，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間，若沒(méi)有，看通過(guò)換面料或換供應商能否解決�？傊�，面輔料的成本占據成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價(jià)格很大程度上就控制好了成衣的價(jià)格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價(jià)格要有一個(gè)很好的把控，做到成本估算的準確。
三、面輔料采購流程中的控制
采購的基本要求是做到適當的交貨時(shí)間，適當的交貨質(zhì)量，適當的交貨地點(diǎn)，適當的交貨數量及適當的交貨價(jià)格，也就是做到適時(shí)，適質(zhì)，適地，適量，適價(jià)。而做到這幾點(diǎn)，要從如下幾個(gè)方面著(zhù)手。
1，根據每一季需要上的新品的品類(lèi)和數量，制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、金額、對應的供應商、交貨的時(shí)間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應，總金額要和每一季的新品總金額對應。
2，采購計劃報批后，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價(jià)格、交貨期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務(wù)等條款。制定采購合同的同時(shí)，最好能附一份驗貨標準，對今后容易出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行約束。
3，制定完采購合同后，根據合同的約定及時(shí)從供應商那里采購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時(shí)間。在合同的執行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程，對出現的問(wèn)題及時(shí)更改，如有交期和質(zhì)量的問(wèn)題，要第一時(shí)間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時(shí)間。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補。
4，面輔料交貨時(shí)，要安排好收貨的工廠(chǎng)，讓面輔料準確無(wú)誤的發(fā)到相應的加工廠(chǎng)，同時(shí)要求收貨工廠(chǎng)第一時(shí)間驗貨收貨。
5，成衣生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常和工廠(chǎng)溝通，看是否有質(zhì)量問(wèn)題，如有，及時(shí)要求供應商解決；對出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題的要提出索賠。
在面輔料采購的過(guò)程中，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習，在簽訂合同時(shí)能充分考慮到各種潛在的問(wèn)題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。
四、供應商評估
每一季要對供應商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應商進(jìn)行合作，對差評的供應商提出改進(jìn)的建議，如果一直沒(méi)有改進(jìn)，就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時(shí)間、付款的條款、每一季樣品的品類(lèi)、售后的服務(wù)以及出現質(zhì)量問(wèn)題的解決是否及時(shí)等方面。
五、生產(chǎn)加工流程的控制
為了每一季的新品能按時(shí)上架，生產(chǎn)加工環(huán)節的協(xié)調和控制也非常重要，也是采購部門(mén)得重要職責，為了能很好的完成此環(huán)節的工作，我認為要從以下幾點(diǎn)入手。
1，根據新品的品類(lèi)、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價(jià)格、數量、質(zhì)量要求、對應的工廠(chǎng)、完成的時(shí)間以及總金額等。
2，生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數量、單價(jià)、交貨期、付款方式、制成率以及出現質(zhì)量問(wèn)題的約束條款等。加工合同要結合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。
3，生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤。在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)工廠(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成，實(shí)在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時(shí)間；要在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行抽查是否有浪費和跟換物料的現象；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現隨意減少生產(chǎn)工序的情況。
4，成衣交貨后，要及時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現不合格的情況立即通知工廠(chǎng)進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。
因我們的產(chǎn)品品類(lèi)比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類(lèi)的工藝和特點(diǎn)都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。
六、采購總結
每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結，重新核算每一款成衣的成本，并對采購過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，避免今后出現類(lèi)似的問(wèn)題。
以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達到的。除了以上的要求外，我認為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責任心；二是要誠信。做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力并細心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信，才不會(huì )作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會(huì )一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
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轉正工作總結
回眸近兩個(gè)月工作，本人有良好的職業(yè)道德和較強的責任心。在平時(shí)工作中，對自己嚴格要求，認真執行各項規章制度，積極主動(dòng)，認真負責。在管理公司對我能力的信任下，主要負責采購監督、供應商管理、采購制度規范、制定采購計劃、印刷品等采購部全面工作。
一、現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
1、前期主要熟悉部門(mén)制度、工作職責和清楚認識各店原材料
等。
2、認真完成采購部日常管理和采購計劃。
3、及時(shí)了解所需原材料的市場(chǎng)行情，并與供應商取得聯(lián)系在
每月規定的時(shí)間定價(jià)。
4、督促采購員時(shí)刻保持清醒頭腦、廉潔奉公、不謀私利、樹(shù)
立公司良好的形象。
5、對菌類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行了源頭尋找并進(jìn)行了成本分析：由于大部
分菌類(lèi)生產(chǎn)基地品種單一且不配送，通過(guò)分析自購成本要高于現供貨商供貨成本，最后決定繼續尋找菌類(lèi)源頭。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向：
兩個(gè)月來(lái)，雖然對自己的工作有了一定的了解，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，對原材料的認知度不夠；
第二，對市場(chǎng)的了解不夠充分；
第三，和供應商的談判技巧不夠熟練；
第四，對原材料源頭的尋找不夠到位。
在今后的工作里，自己認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習采供管理專(zhuān)業(yè)知識；
第二，為使公司采購工作走上制度化、規范化，合理控制成本和提高采購工作效率，繼續加強采購制度的建設；第三，尋找酒樓主要原材料的源頭，長(cháng)期不懈（家禽屠宰市場(chǎng)，用量較大干雜源頭，部分凍品源頭，菌類(lèi)源頭等）；第四，繼續做好采購監督和供應商管理等工作。
匯報人：XXX
二0xx年六月二十二日
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