節能環(huán)保工作總結13篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的節能環(huán)保工作總結,歡迎大家分享。
節能環(huán)保工作總結1
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標,深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(cháng)效機制為目標,堅持以HSE文化建設為統領(lǐng),以持續推進(jìn)HSE體系建設為主線(xiàn),以風(fēng)險管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導、落實(shí)直線(xiàn)責任、強化屬地管理,食品衛生質(zhì)量監管工作,系統開(kāi)展風(fēng)險控制和隱患治理,突出HSE監管,狠抓責任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標有序進(jìn)行。
一、基本情況:
本單位現有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個(gè)股級基層單位,分別是:略。本單位現有設備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作:
。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、本單位領(lǐng)導干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計劃及實(shí)施表,通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀(guān)察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導干部責任,以身作則,始終堅持節假日值班,及時(shí)準確處理發(fā)生的問(wèn)題,加強節假日班組長(cháng)帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節日安全生產(chǎn),根據基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節日安全生產(chǎn)監控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強監督落實(shí),完善崗位責任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責任和義務(wù)。年初,本單位召開(kāi)會(huì )議,廠(chǎng)長(cháng)、教導員與副廠(chǎng)長(cháng)簽定安全質(zhì)量節能環(huán)保任書(shū);副廠(chǎng)長(cháng)與各班組長(cháng)、基層單位領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節能環(huán)保責任書(shū);廠(chǎng)長(cháng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書(shū),做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標準。
3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實(shí)到全廠(chǎng)每個(gè)區域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責任,使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個(gè)施工生產(chǎn)區域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無(wú)空白。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃嘤,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細化”的內容,要加大對崗位操作人員的培訓力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險,轉變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”。
本單位重點(diǎn)加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作,截止10月底本單位組織開(kāi)展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
。ㄈ├^續強化HSE體系執行,深入推進(jìn)HSE體系建設
1、認真執行“體系推進(jìn)年”的各項活動(dòng)。20xx年,本單位按照體系管理主線(xiàn),抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現體系管理日;,日常工作體系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認真細化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對《本單位崗位操作規程》進(jìn)行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別,共識別出危害因素27項,環(huán)境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預防措施。
20xx年7月,根據油田公司第二次體系內審的要求,本單位現將20xx年-20xx年以來(lái)本單位適用法律、法規進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項,本單位法律法規符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,立即提出具體的整改意見(jiàn),落實(shí)整改要求、責任人、整改時(shí)限,所有問(wèn)題全部整改。
加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,截止11月底,上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類(lèi)總結17篇。
。ㄋ模├^續強化HSE監管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩好轉
1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據GB19301-2010標準,從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴格過(guò)濾、必須低溫儲存),在加工過(guò)程中,食品檢驗人員嚴格監控生產(chǎn)過(guò)程,認真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
2、特種設備檢驗方面,配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內部檢驗;配合相關(guān)單位校驗了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃氣體報警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作,實(shí)現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%;
3、加強車(chē)輛交通安全管理力度,嚴格執行車(chē)輛準駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度,加大不安全駕駛行為專(zhuān)項整治力度。加強教育和引導,提高交通安全意識。深刻汲取各類(lèi)交通安全事故教訓,組織員工進(jìn)一步學(xué)習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關(guān)事故案例,加強駕駛員(包括私家車(chē)駕駛員)的'安全教育和正面引導,讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強行超車(chē)等違法違規行為。執行派車(chē)制度,杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來(lái),本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),全面開(kāi)展安全經(jīng)驗分享活動(dòng),時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。
。ㄎ澹├^續加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現場(chǎng)、閱記錄、詢(xún)職工、提問(wèn)題,對生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專(zhuān)項安全檢查,做到發(fā)現問(wèn)題不隱瞞,問(wèn)題原因要查明,問(wèn)題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò )、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動(dòng),參加答題人數60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩運行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動(dòng),繼續深化“打非治違”行動(dòng);xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀(guān)看會(huì )”;xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),查看現場(chǎng)10個(gè)、設備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問(wèn)題36項,現場(chǎng)立即整改29項,不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負責人、整改時(shí)間,回訪(fǎng)時(shí)間,對查出問(wèn)題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急處置預案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗,共檢驗壓力表37塊;通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強員工的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
。┳ズ脩惫芾砉こ,提高應急保障能力
1、進(jìn)一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排,按時(shí)開(kāi)展應急預案演練的培訓和實(shí)戰演練,2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實(shí)戰演練,6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急演練》桌面演練,演練結束后及時(shí)進(jìn)行應急處置演練的總結工作,針對演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認真的評估和分析,提出整改措施,并依據演練中存在的問(wèn)題對方案進(jìn)一步修改,提高應急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。
2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠(chǎng)的應急物資配備數量和儲備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。
。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理,保障員工人身健康
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,對從事奶牛養殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人,按照敦煌市衛生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場(chǎng)根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運行大表,并嚴格按照運行大表時(shí)間的規定和計劃精心組織,各項工作環(huán)節責任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設備的維護保養和維修,提前使設備到位,7月26日安排專(zhuān)業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設備的電源安裝和設備調試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲工作全面展開(kāi),在工作之前,公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場(chǎng)對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓,從鍘草機的安全操作規程與示范操作,風(fēng)險提示與防范措施,操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書(shū)。公司領(lǐng)導和本單位負責人也及時(shí)送來(lái)了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始,到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎。
。ò耍┓e極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節能工作上臺階
1、加強技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運行成本:今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過(guò)規定標準,在現有設備的情況下,對無(wú)菌液體包裝機進(jìn)行調整。大膽創(chuàng )新,將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現在降低在0.5%以?xún),控制在業(yè)績(jì)合同規定的0.7%以?xún),?jiàn)到了科技創(chuàng )新,實(shí)現降耗增收目標,預計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效,開(kāi)展“五小”活動(dòng):奶牛場(chǎng)本著(zhù)創(chuàng )新節約的工作思路,將裝載機進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機械設備的充氣問(wèn)題,為奶牛場(chǎng)節約了成本支出,同時(shí)也節省了購買(mǎi)空壓機費用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟效益。
3、嚴抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷(xiāo)售方面,積極采取相關(guān)措施,如對投奶到戶(hù)客戶(hù)使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過(guò)程的損耗,共計排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項工作已列入到牛奶銷(xiāo)售部的日常管理工作,加強過(guò)程管理,落實(shí)責任到崗位,全面開(kāi)展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節能節水目標責任落實(shí),強化節能基礎管理,深化節能節水型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),加強資源節約管理,優(yōu)化電器線(xiàn)路系統的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強化鍋爐運行管理,加強余熱利用,降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶,1-10月能耗節約3.07噸標煤,用水節約600方。
。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬,本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運行模式,結合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理,防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線(xiàn)路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車(chē)風(fēng)險和安全要求,加強駕駛人員安全教育和培訓,尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車(chē)安全。全廠(chǎng)上下嚴格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標
1、學(xué)習貫徹公司安全環(huán)保節能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,牢固樹(shù)立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標扎實(shí)工作。
2、執行“兩書(shū)一表一卡一細化”內容,落實(shí)安全目標。
。1)崗位操作人員認真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導書(shū)的各項要求,熟知危害因素,掌握預防方法。
。2)工作中正確使用勞保用品,做好設備的檢查及調整,保證其性能完好。
。3)強化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓,防止事故發(fā)生。
3、加強精細化管理,增強管控執行力。抓質(zhì)量安全,抓對標管理,抓精細化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標;嚴格落實(shí)各項規章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓全員化,有計劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓工作,通過(guò)廣泛開(kāi)展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風(fēng)險識別等行之有效的活動(dòng),不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解,筑牢安全思想防線(xiàn)。
5、繼續深入開(kāi)展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作,強化全員安全環(huán)保意識,實(shí)現“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
節能環(huán)保工作總結2
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀(guān),認真做好“十二五”節能環(huán)保工作,完成“十二五”節能環(huán)保目標任務(wù)。我公司強化措施、狠抓落實(shí),全過(guò)程、全方位地抓好節能環(huán)保工作。先將我公司節能環(huán)保工作總結及計劃匯報如下:
一、20xx年節能環(huán)保工作總結
目前,我公懷正處于工程基礎建設階段,十分重視節能環(huán)保工作,加強了工程設計優(yōu)化工作和建設過(guò)程中的節能管理、施工質(zhì)量控制和調試管理。堅決杜絕新投機組二次改造,確保新機組廠(chǎng)用電率達標投產(chǎn)。
1、加強領(lǐng)導,完善機制
我公司成立了以總經(jīng)理為節能環(huán)保工作第一責任人、各部門(mén)主管為成員的節能環(huán)保領(lǐng)導小組,制定了《年度節能減排工作措施》、《節能減排工作方案》、《節能環(huán)保管理體系》等制度,組織研究、部署、調試節能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員,學(xué)習上級公司節能環(huán)保工作文伯精神,并嚴格按照標準要求進(jìn)行監控和管理。
2、認真部署、明確責任
我公司《節能環(huán)保管理體系》,明確規定節能管理領(lǐng)導小組中各組員的職責。根據上級公司有關(guān)節能環(huán)保工作的規定和要求,結合我公司節能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標,我公司對節能環(huán)保工作進(jìn)行總結和分析,并制訂節能環(huán)保工作計劃。指導我公司節能環(huán)保工作的開(kāi)展,失去節能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強節能環(huán)保工作的宣傳教育,提高節能環(huán)保工作意識
為抓好工程節能環(huán)保工作,我公司圍繞“節能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題,積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng),深入各施工單位宣傳節能環(huán)保的重要性和緊迫性,以及國家有關(guān)節能環(huán)保的方針、政策,法律法規,對駕駛員開(kāi)展了節約一升油,公司職工及施工人員開(kāi)展了節約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng),節約、勤儉傳統美德深入人心,反對浪費,節約光榮,通過(guò)多渠道宣傳教育,提高每個(gè)職工及施工人員節能環(huán)保的意識,讓節能環(huán)保逐漸形成自覺(jué)的行動(dòng)。
4、加強工程設計優(yōu)化工作
為了從根本上做好節能環(huán)保工作,我公司十分重視工程設計中的節能環(huán)保環(huán)節,對設計方案層層審核,嚴格抬頭,并對設計院提出了節能環(huán)保要求,在設備采購時(shí),優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品,在招標文件中均規定了設備損耗上限值。例如:我公司將原設計的電鍋爐更換為節能型鍋爐,大大的降低了廠(chǎng)用電率。
5、加強建設過(guò)程中的節能管理
。1)厲行節約用、節約用水,無(wú)論是生活、辦公還是施工,我公司都要求各施工單位從節約每度電、每一滴水做起,堵塞浪費漏洞,加強用電設備管理,使用電腦、打印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)盡量減少待機時(shí)間,要求全體員工養成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習慣。辦公室、院內的節電節水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負責制,下班時(shí)間值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現象的發(fā)生。
。2)嚴格控制辦公服務(wù)器消耗,充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙張文件印刷數量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數,辦公用紙雙面打印或重復利用,劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3)積極督促各施工單位使用低能耗,節約能源,降低施工成本。
4)減少生活垃圾,要求各施工單位生活中不使用一次性用品,實(shí)現重復利用,減少對環(huán)境的污染。
6、加強施工質(zhì)量控制和調試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,每個(gè)施工項目均安排有專(zhuān)人負責,必要時(shí)執行旁站制度,嚴把施工質(zhì)量關(guān),要求對實(shí)現節能環(huán)保功能的設施和設備,按照國家優(yōu)質(zhì)工程標準進(jìn)行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。
(二)節能環(huán)保工作存在的問(wèn)題:
仍然存在認識不到位、機構不健全等問(wèn)題,節能環(huán)保管理還比較薄弱,節能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續加大對節能環(huán)保工作的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的節能環(huán)保宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造深厚的節能環(huán)保氛圍,不斷提高全體員工的能源憂(yōu)患意識和節能意識,形成人人講節約、事事講節約,時(shí)時(shí)講節約的良好風(fēng)尚。
二、年度節能環(huán)保工作計劃
現將20xx年節能環(huán)保工作計劃匯報如下:
1、修訂完善節能管理制度,推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管理 為了使節能環(huán)保工作真正落到實(shí)處,根據我公司的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,進(jìn)一步修訂各類(lèi)節能環(huán)保管理辦法,使節能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節能措施執行到位。
2、制作節能環(huán)保宣傳標語(yǔ)、橫幅,在公司內張貼、懸掛,為節能環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開(kāi)辟節能環(huán)保專(zhuān)題欄,做好 論宣傳的節能環(huán)保導向工作。
3、繼續加強工程設計優(yōu)化工作和建設過(guò)程中的節能管理、施工質(zhì)量控制和調試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造,確保新機組廠(chǎng)用率達標。
4、研究和借鑒同類(lèi)風(fēng)電場(chǎng)降低廠(chǎng)用電率的措施和辦法,制定我公司的運行調整方案,減少設備損耗。
5、抓好節能監察和監控。通過(guò)限制消耗定額,對水、
電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重復的利用。
6、細化節能環(huán)保管理措施,努力降低能耗。
(1)節電措施
盡可能少用空調、電暖等用電設備,確實(shí)需用時(shí),夏季室內溫度不
(2)節水措施
7、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結。繼續推進(jìn)有效的節能環(huán)保措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對去疏忽的地方要強化管理,為以后節能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據。
8、利用空余時(shí)間,組織員工作進(jìn)學(xué)習、討論,不斷強化員工
節能環(huán)保工作總結3
為認真落實(shí)沈鐵計網(wǎng)電(20xx)第710號電報要求,工務(wù)段在全段范圍內開(kāi)展了節能環(huán)保統計執法自查工作,現將我段節能環(huán)保統計執法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導組。
工務(wù)段接到電報后,成立了統計執法檢查領(lǐng)導組組長(cháng):
組員:
調度統計科科長(cháng)、客運收入科科長(cháng)、貨運路風(fēng)科科長(cháng)、勞人科科長(cháng)、技術(shù)科科長(cháng)、辦公室主任。
組織節能、環(huán)保、統計人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,由副段長(cháng)親自布置,提出了具體要求,按照電報要求逐條對照,逐項檢查,并對存在的問(wèn)題制訂了整改措施,推進(jìn)計劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間:
5月10日8月30日
第一階段:
5月10日6月10日開(kāi)展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:
7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級負責,全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節能專(zhuān)職人員,按著(zhù)路局要求,把運輸業(yè)的節能環(huán)保工作與安全工作有機的結合起來(lái),認真落實(shí)節能環(huán)保政策,重新下達了節能指標,辦公室由專(zhuān)職負責,著(zhù)重點(diǎn)放在節能、節電,節水工作上,環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節能當作主攻目標,制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng )造了有力的條件。
1、工務(wù)段認真落實(shí)路局沈鐵計[20xx]2號文件要求,制定年度能源消耗計劃、節約計劃,下達各站節能減排指標,使全體干部職工明確了節能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟責任承包,工務(wù)段分劈計劃指標后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績(jì)效考核,獎罰分明從而調動(dòng)了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節約計劃指標,今年1—2季度共節煤535噸,節電1.83萬(wàn)千瓦,節油2.4噸,節水12898噸。同時(shí)對超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。
3、加大宣傳節能環(huán)保工作力度,增強全段干部職工節能減排意識,大力開(kāi)展“節約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng),杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等浪費能源的現象。
4、建立有效節能環(huán)保機制,推動(dòng)整體節能減排工作。工務(wù)段結合節能減排計劃,著(zhù)重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標上,細化了管理措施、建立了管理機制,從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級節能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),使節能減排工作落到了實(shí)處。
5、認真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統計執法大檢查活動(dòng)的通知》要求,組織科室、各車(chē)間、班組節能環(huán)保統計人員認真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報形式將復習題下發(fā)給統計相關(guān)人員,并在規定時(shí)間內統一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、車(chē)站干部的監督下認真答題,提高了統計人員的法律意識。
盡管我們在節能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著(zhù)路局節能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀(guān)念上缺乏對節能環(huán)保的足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調、溝通不夠。
2、對《統計法》、《統計法實(shí)施細則》、《鐵路行業(yè)統計管理規定》、《鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節約統計規則》、《鐵路運輸企業(yè)環(huán)境保護統計規則》的學(xué)習不到位。
3、在節能環(huán)保統計工作中精細度不夠,有的報表數據不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強組織領(lǐng)導,完善管理機制
一是落實(shí)節約資源基本國策,使全段干部職工認識到節能減排的重要性,使干部職工感悟到節能減排是一項利國利民的.工作;二是繼續加強節能減排工作領(lǐng)導的組織,建立了逐級分工負責制。
2、強化逐級負責,調動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導負責,發(fā)揮節能減排專(zhuān)業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設備的改造。
二是完善管理機制,逐級負責抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節約一滴水、節約一度電做起,開(kāi)展行之有效的節支降耗活動(dòng)。
三是調動(dòng)干部職工積極性,達到人人負責,抓節約指標工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴格控制能源消耗,降低消費和資源損失。
3、加大執法教育,強化考核追究。
對從事統計工作的人員加強日常統計教育,開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習,提高法律責任意識。
保證統計數據的準確率,盡量減少或杜絕統計誤差。加強基礎資料的填寫(xiě)、留存和保管。對各站建立考核機制,每月對較嚴重的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,嚴格納入考核。促進(jìn)統計工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對存在的問(wèn)題不斷完善機制,落實(shí)責任,使我段的節能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節能環(huán)保工作總結4
節能降耗,簡(jiǎn)言之就是節約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的效益。我園20xx年在創(chuàng )收的同時(shí)更注重節能降耗,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以節約資源、降低能耗、提高資源利用率為核心,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起,努力營(yíng)造勤儉節約的濃厚氛圍。
一、統一思想、改變觀(guān)念、認真組織落實(shí)
我園成立了以園長(cháng)為組長(cháng),后勤組長(cháng)、教學(xué)組長(cháng)、安全組長(cháng)為副組長(cháng),各班班主任為組員的節能、環(huán)保工作小組。大家統一思想,以提高能源利用效率、減少污物排放為核心,強化全體師生的節能環(huán)保意識,建立了嚴格的管理制度,積極營(yíng)造節約型幼兒園。
二、建立制度,加強監督。
制訂了切實(shí)可行的節能降耗管理制度,如財物管理制度、物品領(lǐng)取登記制度、電腦使用制度等,以制度強化全體教職工的節能意識,落實(shí)節能行為。
三、細化工作,落實(shí)措施。
堅持“從細節入手,抓大不放小”的節能原則,認真組織班主任、各辦公室做好電燈、用電器等在無(wú)人時(shí)關(guān)閉的工作。將節能工作充分落實(shí)在每一個(gè)細節。開(kāi)展了“再利用、循環(huán)利用”的環(huán);顒(dòng),可用的不丟,夠用的不添,能修的不換,可替的不買(mǎi),“節約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”。每項資源的使用都有計劃、有記錄,臺賬清晰。
四、開(kāi)展的具體內容:
1、節約用水
。1)加強用水設備的日常維護管理,定期檢查更換老化的供水管道,安裝了更換節水型水龍頭。
。2)在衛生間張貼節水標志。做到自來(lái)水龍頭隨時(shí)用隨時(shí)關(guān),杜絕了自來(lái)水滴、漏現象,杜絕了“細水長(cháng)流”現象。
2、節約用電
。1)在使用空調時(shí),要求必須關(guān)閉門(mén)窗,適時(shí)地關(guān)閉空調,開(kāi)窗通風(fēng)。夏季:室內溫度在30度以上可使用空調,溫度設定不低于26度。冬季:在室外氣溫達到5度以下時(shí)幼兒午睡時(shí)間開(kāi)空調。(2)樓梯、走廊等公共場(chǎng)所的照明關(guān)閉都設立了相應的包干區負責人負責,杜絕“長(cháng)明燈”的'現象。
。3)教職員工在辦公時(shí)間充分利用自然光照,減少照明設備電耗,離開(kāi)辦公室時(shí)間較長(cháng)或下班時(shí)都做到隨手關(guān)燈。減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公設備的待機能耗。
3、節約糧食
。1)每天9:00統計幼兒出勤實(shí)際情況及時(shí)上報用餐人數,把握好飯菜的量,保證幼兒吃保,剩飯剩菜現象明顯降低。
。2)保證牛奶、點(diǎn)心、水果的供求等同,不虛報浪費。
4、節約用紙
。1)嚴格控制文件印刷數量,減少重復清印次數。杜絕打印、復印與工作無(wú)關(guān)的材料,資料都做到雙面打印和復印用紙,提高紙張使用率。
。2)幼兒繪畫(huà)用紙不作他用;紙工活動(dòng)使用手工紙,使用我們收集的各種廣告宣傳紙或其他的廢舊紙使用報紙。
。3)嚴格控制各類(lèi)色紙的使用量。每次各班領(lǐng)用的色卡紙剩余的邊加料都加以利用,進(jìn)行有效的環(huán)境布置或手工制作。
5、利用宣傳欄教育師生如何節能環(huán)保。
6、利用家長(cháng)會(huì )及家教宣傳欄對家長(cháng)們進(jìn)行節能環(huán)保宣傳
7、學(xué)習節能環(huán)保標志、口號
8、發(fā)放節能知識資料,學(xué)習了解節能小常識
經(jīng)過(guò)全體教師的努力,我園在節能環(huán)保方面取得了一定的成果,孩子們的節能環(huán)保意識增強了,節能環(huán)保的行動(dòng)也多了。今后幼兒園將更堅定的走科學(xué)發(fā)展、節能環(huán)保路線(xiàn),更好地完成節能環(huán)保工作。
節能環(huán)保工作總結5
20xx年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市直機關(guān)節能降耗小組領(lǐng)導辦公室的具體指導下,認真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于20xx年公共機構節約能源資源工作要點(diǎn)的通知》精神,通過(guò)健全機制、強化宣傳、落實(shí)制度和規范管理,實(shí)現了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%,單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標,F將我辦今年節能降耗工作總結如下
一、領(lǐng)導重視,帶頭做好節能工作。
辦領(lǐng)導高度重視機關(guān)節能工作,帶頭執行《江西省公共機構節能條例》。召開(kāi)節能降耗專(zhuān)題會(huì )議,制定計劃,研究部署機關(guān)節能工作,會(huì )議要求我辦公共機構節能工作要從我們領(lǐng)導做起,要從現在做起,要從自身做起,要做到在能源上實(shí)行節約減少浪費。要做好節電、節水工作。嚴格控制空調使用,夏季空調室內溫度不超過(guò)26度,冬季室內溫度不低于20度,不使用空調。辦公用電器,人不在時(shí)一律要關(guān)閉,杜絕只開(kāi)不關(guān),杜絕長(cháng)明燈。要使用節能燈泡,節能開(kāi)關(guān)在節水方面,要杜絕長(cháng)流水,杜絕滴、滲、漏在節約辦公用紙方面,初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節能的監督檢查工作,發(fā)現問(wèn)題要立即糾正。
二、加強領(lǐng)導,狠抓責任落實(shí)。
進(jìn)一步落實(shí)公共機構節能工作責任制,明確分工,完善機制保障,形成辦主要領(lǐng)導親自部署,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。為確保公共機構節能工作落實(shí),辦領(lǐng)導要與各處室簽訂節能目標責任狀,對照責任狀細化措施、責任到人,確保節能工作有人做,能落實(shí),出成效。另外,明確由機關(guān)節能降耗工作領(lǐng)導小組,對我辦節能降耗工作進(jìn)行指導和檢查。制定每年的節能計劃和實(shí)施方案,并配備了1名兼職節能降耗聯(lián)絡(luò )員,及時(shí)匯總填送能源統計報表。
三、注重抓好節能制度和有關(guān)措施的落實(shí)工作。
我辦嚴格按照《公共機構節能條例》等文件有關(guān)規定和要求,抓好工作落實(shí)。一是開(kāi)展節能宣傳,營(yíng)造節能氛圍。通過(guò)制作宣傳版面、張貼節能提示簽等形式,宣傳節能常識,倡導科學(xué)發(fā)展理念,營(yíng)造節能氛圍,使大家養成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調、關(guān)飲水機、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節約用紙的良好習慣,營(yíng)造起“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。二是強化節能意識,實(shí)施節能管理。通過(guò)開(kāi)展節能宣傳教育,強化節能意識,把節能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在機關(guān)內大力推廣節能燈具的`使用將過(guò)期的舊報紙、舊書(shū)刊集中回收處理。20xx年以來(lái),我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統計,并有專(zhuān)人負責,建立統計臺帳,每季度與上年度進(jìn)行分析對比,讓能耗在總量上比年度低。
四、積極配合政府節能產(chǎn)品推廣工作。
我辦把節能設備的推廣和使用作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)“兩型社會(huì )”建設的有力舉措,積極配合政府節能產(chǎn)品推廣工作,采購使用節電新產(chǎn)品、新材料,逐步改造更新達不到節電效果的設備。
節能環(huán)保工作總結6
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來(lái)到科技處從事一種全新的管理工作,一年來(lái)在處長(cháng)的引導下,在的輔助下,較好地實(shí)現了各項工作義務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、存在較好思維政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐素質(zhì),有必定的實(shí)踐創(chuàng )新能力。
在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當前,組織部署我到科技處工作。當時(shí)也有良多顧慮和擔憂(yōu)。是顧全大局,積極應對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來(lái)到科技處以后,即時(shí)被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實(shí)際中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,盡快承當起工作任務(wù),才干不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷,不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,向處內領(lǐng)導和同志學(xué)習,向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導同道的熱情領(lǐng)導和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中風(fēng)格塌實(shí),立場(chǎng)懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內同志能協(xié)調相處,互助互讓?zhuān)饶塥毺粢粨,又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養。
二、工作勤懇,責任意識強,較好地完成了自身承擔各項工作任務(wù)。
一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對環(huán)科院《xx山航電工程運行后對段的水環(huán)境影響及對策研究》、《市環(huán)境品質(zhì)全面達標規劃》、《市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進(jìn)行跟蹤指導,促進(jìn)其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20年環(huán)?萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能?chē)烂芙Y合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,指導項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統的研究、生物監測及種群油畫(huà)在制藥廢水處理中的利用、無(wú)沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統及烴醇燃料、硝基苯對xx段水環(huán)境的'影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對xx江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究、含硝基苯的活性炭淤泥管理研究等1項公關(guān)項目。
三是聯(lián)合20年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng )立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《xx市環(huán)保系統科研項目管理方法》,為環(huán)?蒲许椖繕似祈、審查、跟蹤指點(diǎn)、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場(chǎng)監督管理。為滿(mǎn)意管理工作的須要,進(jìn)一步規范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng),做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規劃,依照《xx省標準編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專(zhuān)家論證進(jìn)行多次論證,同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn),對1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,依據檢測成果,籌備進(jìn)一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個(gè)標準已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了xx市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班,提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,使受訓企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開(kāi)展環(huán)境標志認證提供征詢(xún)服務(wù),組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索xx市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,為正在逐漸開(kāi)展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開(kāi)展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標準培訓班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開(kāi)展了iso14環(huán)境管理體系認證,對認證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求,對巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進(jìn)行了復查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法,以試代訓,充足應用網(wǎng)絡(luò )上風(fēng),組織發(fā)展了區、縣、市市環(huán)保局執法和監視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進(jìn)了區、縣、市市環(huán)保局各級環(huán)境管理和監察人員對環(huán)境標準的學(xué)習,減輕了基層加入組班培訓的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習后果。
九是擬制科技處20年及“十一五”工作思路,提出局“十一五”規劃科技局部修改看法。
十是撰寫(xiě)完成x市循環(huán)x經(jīng)濟教訓資料,招待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟調研任務(wù),組織調和各有關(guān)部分,為《xx市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠(chǎng)”爆炸傳染事件中,踴躍組織專(zhuān)家研討應答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì )議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導交辦的其余工作。
總之,一年來(lái),腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴厲要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
節能環(huán)保工作總結7
一、宣傳主題
節能宣傳周和低碳日活動(dòng)主題是“攜手節能低碳,共建碧水藍天”。
二、宣傳內容
節約宣傳周和低碳日活動(dòng)期間,要把生態(tài)文明教育作為素質(zhì)教育的重要內容,廣泛開(kāi)展以基本國情、能源資源形勢、氣候變化、節能低碳、生態(tài)文明等為主要內容的課堂主題教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),引導學(xué)生積極參與低碳創(chuàng )意的'思考和創(chuàng )作,牢固樹(shù)立勤儉節約、反對浪費的節能減排降碳理念和行為習慣,營(yíng)造節約型綠色校園的良好氛圍。
三、活動(dòng)內容
1、學(xué)校召開(kāi)了專(zhuān)項工作會(huì )議,研究制定具體可行的節能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案,切實(shí)做到有計劃、有組織、有實(shí)效性地開(kāi)展本次活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展好生態(tài)文明教育,并注意樹(shù)立在活動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型,認真總結經(jīng)驗,將環(huán)境教育作為一項長(cháng)期工作抓實(shí)抓好。
2、組織廣大師生開(kāi)展各種低碳宣傳及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)宣傳活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),讓每一名師生都參與到活動(dòng)中來(lái),養成低碳環(huán)保的良好習慣。
3、節能宣傳周期間,我校通過(guò)校園網(wǎng)、廣播站、電子屏、國旗下倡議等途徑將《中小學(xué)“低碳生活”行動(dòng)規范》內容傳達給每位師生,并抓好落實(shí),將師生環(huán)境意識融入到低碳行動(dòng)之中。
4、我校根據宣傳主題有針對性地開(kāi)展校園文化活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展講座、征文、小發(fā)明等活動(dòng),營(yíng)造崇尚節能低碳的校園文化。宣傳周期間,學(xué)校舉行一次全體師生參與的主題升旗儀式、班班都開(kāi)展了一次“攜手節能低碳,共建碧水藍天”的主題班會(huì )。
節能環(huán)保工作總結8
為認真落實(shí)沈鐵計網(wǎng)電(20xx)第710號電報要求,工務(wù)段在全段范圍內開(kāi)展了節能環(huán)保統計執法自查工作,現將我段節能環(huán)保統計執法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導組。
工務(wù)段接到電報后,成立了統計執法檢查領(lǐng)導組組長(cháng):主管副段長(cháng)
組員:調度統計科科長(cháng)、客運收入科科長(cháng)、貨運路風(fēng)科科長(cháng)、勞人科科長(cháng)、技術(shù)科科長(cháng)、辦公室主任。
組織節能、環(huán)保、統計人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,由副段長(cháng)親自布置,提出了具體要求,按照電報要求逐條對照,逐項檢查,并對存在的問(wèn)題制訂了整改措施,推進(jìn)計劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間:5月10日8月30日
第一階段:5月10日6月10日開(kāi)展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級負責,全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節能專(zhuān)職人員,按著(zhù)路局要求,把運輸業(yè)的節能環(huán)保工作與安全工作有機的結合起來(lái),認真落實(shí)節能環(huán)保政策,
重新下達了節能指標,辦公室由專(zhuān)職負責,著(zhù)重點(diǎn)放在節能、節電,節水工作上,環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節能當作主攻目標,制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng )造了有力的條件。
1、工務(wù)段認真落實(shí)路局沈鐵計[20xx]2號文件要求,制定年度能源消耗計劃、節約計劃,下達各站節能減排指標,使全體干部職工明確了節能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟責任承包,工務(wù)段分劈計劃指標后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績(jì)效考核,獎罰分明從而調動(dòng)了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節約計劃指標,今年1—2季度共節煤535噸,節電1。83萬(wàn)千瓦,節油2。4噸,節水12898噸。同時(shí)對超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。
3、加大宣傳節能環(huán)保工作力度,增強全段干部職工節能減排意識,大力開(kāi)展“節約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng),杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等浪費能源的現象。
4、建立有效節能環(huán)保機制,推動(dòng)整體節能減排工作。工務(wù)段結合節能減排計劃,著(zhù)重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標上,細化了管理措施、建立了管理機制,從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級節能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),使節能減排工作落到了實(shí)處。
5、認真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統計執法大檢查活動(dòng)的通知》要求,組織科室、各車(chē)間、班組節能環(huán)保統計人員認真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報形式將復習題下發(fā)給統計相關(guān)人員,并在規定時(shí)間內統一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、
車(chē)站干部的監督下認真答題,提高了統計人員的'法律意識。
盡管我們在節能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著(zhù)路局節能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀(guān)念上缺乏對節能環(huán)保的足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調、溝通不夠。
2、對《統計法》、《統計法實(shí)施細則》、《鐵路行業(yè)統計管理規定》、《鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節約統計規則》、《鐵路運輸企業(yè)環(huán)境保護統計規則》的學(xué)習不到位。
3、在節能環(huán)保統計工作中精細度不夠,有的報表數據不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強組織領(lǐng)導,完善管理機制
一是落實(shí)節約資源基本國策,使全段干部職工認識到節能減排的重要性,使干部職工感悟到節能減排是一項利國利民的工作;二是繼續加強節能減排工作領(lǐng)導的組織,建立了逐級分工負責制。
2、強化逐級負責,調動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導負責,發(fā)揮節能減排專(zhuān)業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設備的改造。二是完善管理機制,逐級負責抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節約一滴水、節約一度電做起,開(kāi)展行之有效的節支降耗活動(dòng)。三是調動(dòng)干部職工積極性,達到人人負責,抓節約指標工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴格控制能源消耗,降低消費和資源損失。
3、加大執法教育,強化考核追究。對從事統計工作的人員加強日常統計教育,開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習,提高法律責任意識。
保證統計數據的準確率,盡量減少或杜絕統計誤差。加強基礎資料的填寫(xiě)、留存和保管。對各站建立考核機制,每月對較嚴重的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,嚴格納入考核。促進(jìn)統計工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對存在的問(wèn)題不斷完善機制,落實(shí)責任,使我段的節能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節能環(huán)保工作總結9
6月26日,是我們建筑環(huán)保節能實(shí)踐小分隊第一次正式出征的日子,由于是第一天隊員們都比較興奮,干勁兒也比較足,所以我們一行人來(lái)到了大型的建材市場(chǎng)。
我們都知道建筑的節能主要體現在保溫隔熱,保溫隔熱從墻體和門(mén)窗開(kāi)始,隨之我們到了門(mén)窗和幕墻的店面,詢(xún)問(wèn)了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節能自然也就達到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過(guò)第一天的走訪(fǎng),我們了解到了真正的節能,是指在建筑物的規劃、設計、新建、改建(擴建)和使用過(guò)程中,執行建筑節能標準,采用新型建筑材料和建筑節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新產(chǎn)品,提高建筑圍護結構的保溫隔熱性能和建筑物用能系統效率,利用可再生能源,在保證建筑物室內熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,減少供熱采暖、空調、照明、熱水供應的能耗,并與可再生能源利用、保護生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結合。
我們的社會(huì )實(shí)踐就這樣開(kāi)始了,接下來(lái)我們做了問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)建筑工地、訪(fǎng)問(wèn)了設計施工人員、走訪(fǎng)市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪(fǎng)和調查的過(guò)程中我們遇到了各種各樣的問(wèn)題,但是通過(guò)隊員一致的分析和討論,我們都一個(gè)個(gè)克服過(guò)來(lái),雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿(mǎn)的完成,但也還算順利。
在做調查問(wèn)卷的時(shí)候,我們遭到了誤解,大家都對發(fā)放傳單或做調查問(wèn)卷的舉動(dòng)比較反感,我們好多隊員在做調查的時(shí)候遭到拒絕,可是大家都不放棄,當然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫(xiě)了問(wèn)卷,我們一起努力完成了初定的調查問(wèn)卷量。但是問(wèn)卷統計總結后的結果不盡人意,現在的市民對國家在建筑節能方面的政策措施都不是很了解,不知道何為節能,為何要做節能,當然我們在做調查問(wèn)卷的'同時(shí),也做了很好的講解和宣傳,相信接受過(guò)我們問(wèn)卷的市民一定對建筑節能有了一定的了解。
走訪(fǎng)XX市建委的時(shí)候,碰巧趕上了省里有領(lǐng)導過(guò)來(lái)檢查建筑節能減排這一塊的事項,所以第一次沒(méi)有成行,經(jīng)過(guò)多番協(xié)調我們終于見(jiàn)到了市建委科教處的黃教授,他給我們概括地講,節能就是“四節”,即節能、節水、節地、節材。大多數人對建筑節能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節能,而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過(guò)程中的節能問(wèn)題往往被忽視掉。其實(shí),建筑圍護結構材料和建筑設備的使用是相輔相成的。把建筑圍護結構做好,建筑材料選好,只是創(chuàng )造了節能的條件,使房間的負荷變小了,但真正的能耗還是在用能設備的使用上,如采暖、空調等。
在目前,最有效的節能減排是廣泛的運用太陽(yáng)能,如果太陽(yáng)能能夠在浙江普遍使用,那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農村建設的問(wèn)題,這些新科技要下鄉必須得要一個(gè)途徑,新農村建設就是這個(gè)媒介,他能很好的將新科技帶到農村、城鄉,并將它們用的得當。當然這只是一部分,我們的調研項目是建筑環(huán)保節能,所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著(zhù)如何做好節能減排,如何推廣建筑節能,如何推廣太陽(yáng)能等一系列問(wèn)題。
本次由于經(jīng)費問(wèn)題,我們無(wú)法更好的做好一些工作,比如像印發(fā)節能減排的日常做法、建筑節能的宣傳冊,在小區設立節能知識宣傳點(diǎn),教大家如何更好的推廣日常的節能減排。當然,我們也有把這些反映給市建委,能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日,我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì )實(shí)踐結束了,但是對于這期間收集的眾多的材料和信息,我們的總結整理似乎就變得無(wú)從下手了,整理的過(guò)程又是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,讓我們感到很充實(shí),自己一個(gè)星期來(lái)的成果都展現在自己的面前,說(shuō)一點(diǎn)成就感都沒(méi)有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機會(huì )讓我們去學(xué)習,去了解更多的書(shū)本上,學(xué)校里學(xué)不到的東西。
節能環(huán)保工作總結10
20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機,在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí),狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類(lèi)違章xx同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修,安全生產(chǎn)事故為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì),積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現將20年度安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、夯實(shí)基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)責任追究。在對20年安全風(fēng)險金的兌現及20年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上,對達到目標的xx個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額xx萬(wàn)元,對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計xx懲扣上交的安全風(fēng)險金額xx元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有xx人參加責任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評比安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過(guò)”的原則,責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的'讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀(guān),促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章xx,其中原則性違章xxxx起,現場(chǎng)糾正提醒xx起,違章人數次含外施隊違章人員,共考核金額xx元。
二、創(chuàng )新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調,圓滿(mǎn)完成20年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數意識培訓、案例教育、確保氛圍形成仔細討論、認真核實(shí),確保方案科學(xué)表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
2)檢修事中認真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的項目,對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監管,確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。
3)檢修事后及時(shí)總結,專(zhuān)項評比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定,進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定,做好事項協(xié)調,及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合,部門(mén)人員分片監管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。
20年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的`責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴xx化工學(xué)習,回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì ),及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《xx案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。
節能環(huán)保工作總結11
公司20xx年節能環(huán)保管理工作總結,分如下方面來(lái)進(jìn)行介紹:
一、節能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系,成立管理領(lǐng)導小組,制定一系列的管理制度,并付諸實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,主要體現在以下幾個(gè)方面。
1.項目駐地洗車(chē)池設置于試驗室旁,設置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的`廢水用于場(chǎng)地降塵、洗車(chē)等。
2.項目駐地食堂設置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場(chǎng)所設置集中垃圾桶,與當地環(huán)衛簽訂協(xié)議,定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場(chǎng)內廢水收集、沉淀后統一排放,同時(shí)利用廢水對場(chǎng)內定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。
4.xx及環(huán)山路路基施工過(guò)程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時(shí)在施工便道沿線(xiàn)專(zhuān)門(mén)配備灑水車(chē),不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監理等各方商討,并經(jīng)試驗室實(shí)測試驗,確定采用隧道開(kāi)挖渣土進(jìn)行填筑,節約了土地資源,同時(shí)降低了項目成本。同時(shí)將實(shí)測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠(chǎng),加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節約了項目成本。
7.所有工點(diǎn)場(chǎng)內裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵,保證場(chǎng)內揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線(xiàn)范圍內的苗圃時(shí),項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進(jìn)行綠化,一部分分發(fā)給當地居民進(jìn)行再移植,最大限度的避免了高原地區綠地植被破壞,有效保護了高原地區生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現場(chǎng)采用的照明燈具均為節能型的led燈,且制定了節約用電的相關(guān)管理制度,有效節約了項目用電成本。
二、節能環(huán)保管理體系的建立情況。
。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導小組和組織結構建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書(shū)記謝大彬為組長(cháng),以其他項目領(lǐng)導為副組長(cháng),以各部門(mén)部長(cháng)為組員的節能減排領(lǐng)導小組,并明確了各崗位職責。
。ǘ┕澞墉h(huán)保職責制的落實(shí)情況。
1.開(kāi)展了環(huán)境風(fēng)險自查自糾活動(dòng)。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛目標責任書(shū)。
3.對節能減排責任目標進(jìn)行分解。
4.編制了節能減排工作計劃
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節能減排目標責任書(shū)。
6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識別,并編制了控制計劃清單。
7.進(jìn)行了節能減排專(zhuān)題教育培訓。
。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。
1.完善了節能減排規章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護及節能減排管理體系。
三、節能環(huán)保過(guò)程管理情況
。ㄒ唬╉椖坎邉澕笆┕そM織設計中節能環(huán)保的工作內容固化建立情況。
首先,根據項目策劃,項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節能減排領(lǐng)導小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書(shū),夯實(shí)責任體系。其次,編制了外協(xié)隊伍管理制度,并簽訂了節能減排目標責任書(shū)。過(guò)程管理中,及時(shí)辨識重大環(huán)境風(fēng)險,加強節能環(huán)保監測,保證節能環(huán)保管理可控。
。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險影響因素的識別、評價(jià)及控制措施建立情況。
根據項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點(diǎn),辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。
。ǘ┕澞墉h(huán)保的監測監控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據識別的重大環(huán)境風(fēng)險因素清單,編制了監測監控清單,并建立了監測監控臺賬。
。ㄋ模┩话l(fā)環(huán)境事件的應急管理。
項目建立了應急管理體系,并制定了應急預案,進(jìn)行了交底和培訓,儲備了應急物資。
。ㄎ澹┕澞墉h(huán)保的交底和學(xué)習培訓情況。
項目組織了節能環(huán)保相關(guān)的法律法規知識學(xué)習培訓、節能減排控制措施學(xué)習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風(fēng)險因素識別清單及控制措施交底。
。┕澞墉h(huán)保工作的檢查情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進(jìn)行通報及督促整改。
節能環(huán)保工作總結12
今年以來(lái),我公司認真貫徹落實(shí)節能環(huán)保管理辦法,扎實(shí)開(kāi)展各項節能環(huán)保工作,并相繼實(shí)施完成了20xx年度節能環(huán)保目標責任書(shū)任務(wù)。堅持規范操作與強化管理相結合,通過(guò)宣傳培訓,全面提升員工節能環(huán)保意識、努力改善生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)調整產(chǎn)品結構,合理開(kāi)發(fā)資源,深入開(kāi)展清潔生產(chǎn),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,順利完成了今年各項節能環(huán)保工作目標任務(wù),F總結匯報如下:
一、20xx年集團公司及上級節能環(huán)保管理制度執行情況
今年以來(lái),XXXXX認真貫徹上級一系列節能環(huán)保文件精神,不斷完善節能環(huán)保管理制度。年初公司以集團公司節能環(huán)保目標責任書(shū)為大綱,印發(fā)了節能環(huán)保管理制度匯編,建立和完善了能耗定額、計量、統計及獎懲等各項規章制度,明確了職責分工,細化了任務(wù)目標,逐級簽訂了節能環(huán)保目標責任書(shū),制定了詳細的管理實(shí)施考核辦法,并認真貫徹執行,做到制度考核不留死角,獎懲兌現不留情面。
二、節能環(huán)保目標任務(wù)完成情況
嚴格環(huán)保設施管理,持續開(kāi)展污染防治工作,積極開(kāi)展節能環(huán)保技術(shù)改造,不斷提高污染物排放達標率。嚴格按照ISO14001環(huán)境管理體系標準持續有效運行,持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)。
1、節能環(huán)保指標完成情況
完成節能量:預計年底可完成節能量XX噸標準煤;各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標準;電石泥用于電廠(chǎng)脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售,
實(shí)現了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現綜合利用;污染物排放達標率100%,廢水、廢氣全部合格排放。
2、節能項目完成情況
1)完成了熱電廠(chǎng)冷卻循環(huán)水余熱利用工程
2)完成了鍋爐系統排污水再利用項目
3)完成了脫硫系統節能改造
4)完成干法乙炔節能財政獎勵項目實(shí)施與驗收
5)聚合純水回收改造
6)開(kāi)展能源審計,完善十二五節能規劃
3、環(huán)保任務(wù)完成情況
1)廢觸媒等危險廢物嚴格執行危廢管理規定。
2)定期組織重大事故應急預案演練。
3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項目
4)完成電廠(chǎng)脫硝項目調研和爐內噴鈣工程。
5)加強電廠(chǎng)煙氣脫硫除塵設施管理,確保達標排放
一、上半年工作內容
自3月23日接管節能環(huán)保專(zhuān)業(yè)以來(lái),是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程,在期間緊緊圍繞節能環(huán)保目標合同書(shū)、崗位職責說(shuō)明書(shū)結合現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施:
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上,先對各項職責內容進(jìn)行梳理,抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后分別列出對策表依據對策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面,廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理,其中燃料又以氣柜干氣為核心,氣柜壓機擴能后脫硫塔不能滿(mǎn)足需要,然后對脫硫塔進(jìn)行擴能改造,并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上,在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工,將尾氣二氧化硫含量有效降低,4月17日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問(wèn)題,并得到妥善解決,經(jīng)4月份下旬連云港市監測站監測均為合格,同時(shí)根據市局要求對廢氣監測孔進(jìn)行統一擴孔。
廢水方面,
a、廢水管理前期針對來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調查,對不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內;焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進(jìn)行清理,并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,同時(shí)對夏季防汛預案進(jìn)行修正,對各別污油井圍堰重新修復。
c、針對污水處理場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題,積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作,并針對氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現污水達標合格,綜合各類(lèi)情況制定了《污水達標外排實(shí)施對策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理,將各裝使用催化劑情況及數量進(jìn)行統計并根據各類(lèi)污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠(chǎng)家進(jìn)行規范處理。規范公司固體廢物管理能力,加強固廢轉移臺賬的填寫(xiě)及相關(guān)手續的檢查。針對堿渣的處理,因為江蘇省連云港市沒(méi)有處理企業(yè),正在與省內其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調解決。
其他管理,
a、環(huán)保管理上,在配合省級、市級縣級領(lǐng)導檢查的同時(shí)不斷提升自身能力,更深刻的理解了相關(guān)政策規定。
b、在線(xiàn)監測設備,對各類(lèi)在線(xiàn)監測設備進(jìn)行規范化管理,按照國家標準重新布了污水總排口及COD在線(xiàn)監測及相關(guān)輔助設施的結構。
c、開(kāi)展環(huán)境因素評價(jià),確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單,并針對重點(diǎn)環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執行。
2、節能管理方面
節能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎,根據每月下發(fā)生產(chǎn)計劃,制定月度能源消耗計劃,對總體消耗量進(jìn)行有效管理,并在日常管理中加大對節能工作的檢查。節能技改項目推進(jìn),每天對循環(huán)水汽輪機及循環(huán)水水輪機等節能技改項目進(jìn)行推進(jìn),做出能源平衡圖對各類(lèi)技改提供數據依據,進(jìn)行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區域空調控制溫度給予了明確規定“夏季不低于26°,冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化,在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了大規模的節水檢查活動(dòng),對各裝用水情況進(jìn)行細致檢查,嚴格控制機泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結水亂排亂放現象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節能宣傳周活動(dòng),全廠(chǎng)各主要交通路口張貼了節能宣傳標語(yǔ),并組織進(jìn)行了能源短缺體驗日活動(dòng),同時(shí)組織號召車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)項節能檢查,在全廠(chǎng)渲染出轟轟烈烈的節能運動(dòng),增強了全員的節能意識。
二、半年工作措施
1、針對污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運行兩方面進(jìn)行攻關(guān),形成了以排外污水達標為目標的共同意愿,又推脫責任轉變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報的`下發(fā)提高了公司全員節能環(huán)保意思的增強,實(shí)現了從以前的湊合到必須達標的轉變。
3、對于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對每項問(wèn)題下發(fā)對策表落實(shí)責任人及完成期限,實(shí)現閉環(huán)管理,提高工作效率。
4、加強與外部節能環(huán)保單位的聯(lián)系,及時(shí)獲知各類(lèi)政策信息,以便為公司取得最大利益。
5、開(kāi)發(fā)以全廠(chǎng)為視野、節能與環(huán)保結合、能源消耗與排放相結合的工作模式,使節能環(huán)保專(zhuān)業(yè)相輔相成。
三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足
1、環(huán)保設施管理沒(méi)有實(shí)現有效管理。
2、環(huán)保在線(xiàn)監測設備管理還存在一定問(wèn)題。
3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗收尚未通過(guò)。
5、節能專(zhuān)業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。
6、節能管理沒(méi)有形成體系行文件。
四、20xx年下半年工作思路和工作打算
1、針對各單位環(huán)保設施制定管理辦法,對在線(xiàn)監測設備、污水處理等各類(lèi)環(huán)保設施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠(chǎng)家,實(shí)施固廢轉移。
3、積極與環(huán)保部門(mén)聯(lián)系,排除驗收中的困難,盡快通過(guò)環(huán)保驗收。
4、結合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設備清單,并對重點(diǎn)用能設備進(jìn)行能效管理。
5、依據國家能源管理體系規范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節能環(huán)保工作總結13
20xx年**項目部的節能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力,全面完成環(huán)保部門(mén)下達的污染物控制總量目標,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展,強化全體職工的節能環(huán)保意識,本著(zhù)“從個(gè)人做起,從身邊做起”的原則,對節能環(huán)保工作進(jìn)行統籌規劃。設置了相應的節能環(huán)保管理機構,配備了必要的節能環(huán)保管理工作人員,建立了完善的節能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )體系。并堅持主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,明確工作范圍、管理職責,基本做到了節能環(huán)保管理工作制度化、規范化、系統化。在宣傳節能環(huán)保知識的同時(shí)對公司的節能環(huán)保工作進(jìn)行監督檢查。并取得了顯著(zhù)成效,F將具體工作總結如下:
一、節能方面
1.項目部對各部門(mén)和廠(chǎng)隊主要能耗實(shí)行定額管理,通過(guò)制度保障,能夠做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面,每年初根據上年度油耗的實(shí)際完成情況,制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執行。
3.在電耗管理方面,用電設備對機電設備及時(shí)檢查維護,保證設備完好率,提高負荷率,杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。
全面推廣節能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節能燈。減少使用次數,節約電能。
4.在節水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長(cháng)流水現象,建立耗水臺帳,作為考核依據。
5.在耗能設備經(jīng)濟運行方面,淘汰高耗能設備,選用了節能型設備,淘汰高耗能落后設備,根據生產(chǎn)工藝設備配置情況,充分利用國家電價(jià)政策,調整設備開(kāi)動(dòng)時(shí)間,降低電費支出。
二.環(huán)保方面
1. 認真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規,嚴格執行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準,不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內容,在內部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎罰制度。
2. 根據污染物排放標準,分析項目部的實(shí)際情況,對項目部面臨的減排形勢,明確了項目部減排工作重點(diǎn),詳細核算了減排量,制定了減排計劃,與有關(guān)部門(mén)和廠(chǎng)隊簽訂了主要污染物減排目標責任書(shū),把減排任務(wù)分解到個(gè)人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3. 項目部重點(diǎn)控制爆破開(kāi)挖施工部位,加強水土保持工作監管,進(jìn)一步完善拌和系統的廢水排放設施,杜絕各類(lèi)環(huán)境污染事故發(fā)生
4.對回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項目部各部門(mén)都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實(shí)現了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元
目標。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標準,加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標邁進(jìn)。
5.加強環(huán)保設施,設備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設備進(jìn)行保養檢修,對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養與維修等各項職責實(shí)行設備掛牌制,層層分解,責任到人。
6.項目部對相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應專(zhuān)業(yè)培訓,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),崗位操作技能,采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設備操作方面確保廢氣,煙塵達標排放。
三.存在的問(wèn)題
1.是節能環(huán)保組織管理體系不健全。
2.是節能環(huán)保工作的基礎相當薄弱,能源統計、能耗評價(jià)尚不健全,造成底數不夠清、信息不夠靈。
3.是對節能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調不得力,未能正確處理好眼前和長(cháng)遠的關(guān)系,節能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實(shí)際取得的成效遠沒(méi)有表面上看到的好。
四.下一步工作的打算
1.加強領(lǐng)導,充實(shí)指導、監管和服務(wù)力量。完善節能環(huán)保組織管理體系,集中專(zhuān)門(mén)人員,完成一些必要的基礎工作,對重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節能職責提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確,以利于開(kāi)展有序、長(cháng)效的節能環(huán)保監督管理。
2.進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節能環(huán)保的.良好氛圍。加大節能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節能環(huán)保的重要意義,組織有關(guān)節能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流,推廣節能環(huán)保先進(jìn)典型,曝光批評浪費行為。要樹(shù)立節能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。
3.制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,評選節約能源、達標排放的先進(jìn)典型,給予表彰獎勵。普及節能環(huán)保知識,推廣節能環(huán)保最新技術(shù),帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng )建節能環(huán)保型項目部的活動(dòng)中來(lái),按照公司的安排和要求,接合項目部的自身特點(diǎn),將本項目部的節能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
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