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財務(wù)上半年工作總結

時(shí)間:2024-10-10 01:11:45 工作總結 我要投稿

財務(wù)上半年工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的財務(wù)上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)上半年工作總結15篇

財務(wù)上半年工作總結1

  輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的。轉眼已是如火的六月天了,伴隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃,F將主要日常工作總結匯報如下:

  一、日常工作

  1.審核、結轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

  2.根據會(huì )計制度與準則結合本廠(chǎng)實(shí)際情況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。

  3.圓滿(mǎn)完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),根據客觀(guān)賬齡,積極向領(lǐng)導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。

  4.積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

  5.指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的'產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。

  二、一點(diǎn)想法

  我們財務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響,這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng),所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。

  上半年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做,應做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,積極總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。

財務(wù)上半年工作總結2

  在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展,F對xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制

  明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、有效發(fā)揮內部監督職能

  作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。

  統計如下(統計時(shí)間為:20xx年x月至x月):

  xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的.32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;

  下半年,為實(shí)現xx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。

財務(wù)上半年工作總結3

  在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門(mén)的通力合作及全力支持下,財務(wù)部全體員工,團結一致圓滿(mǎn)的完成了酒店20××年上半年度的會(huì )計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù);通過(guò)樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,通過(guò)堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過(guò)“分散調查,集中定價(jià)”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績(jì),各出品部的成本也得到了有效的控制,F對我部20××年上半年工作匯報如下:

  一、部門(mén)人事培訓方面

  財務(wù)編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務(wù)部在職人數為49人,缺編5人。在20××年上半年,本部人員一直都處于不穩定狀態(tài),其中因私人問(wèn)題及工資待遇問(wèn)題,員工思想波動(dòng)較大,流動(dòng)率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內部調動(dòng)的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會(huì )計、成控主管、成本會(huì )計、應付會(huì )計、審計主管等重要崗位都是從內部調動(dòng),培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個(gè)過(guò)程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習、工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過(guò)思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過(guò)發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來(lái)完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化,使員工樹(shù)立正確的崗位責任價(jià)值觀(guān),讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺(jué)地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時(shí),按時(shí)按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。

  二、部門(mén)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

  為響應總辦節能降耗的號召,20××年度,采購成本的控制工作將列為財務(wù)部的主抓工作,財務(wù)部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場(chǎng)信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類(lèi)、牛肉類(lèi)、凍品類(lèi)及各類(lèi)餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調查,再集中組織使用部門(mén)與供應商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。

  目前,各固定供應商的價(jià)格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,20××年上半年度,在各出品部門(mén)的配合下,通過(guò)“分散調查,集中定價(jià)”這種模式,打破了餐料供應說(shuō)了算,價(jià)格長(cháng)期只升不趺的格局,餐料的采購價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過(guò)明查暗訪(fǎng),凍品類(lèi)、干貨類(lèi)也出現了價(jià)格差?傓k的高度重視下,通過(guò)聯(lián)合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20××年出現的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績(jì)最為顯著(zhù),數據顯示,20××年上年度1××6月份中餐綜合成本率為42.67%,20××年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響,成本實(shí)際節約了94萬(wàn)元。

  在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動(dòng)的情況下,本部通過(guò)積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識,同時(shí)也查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  20××年上半年度,具體工作落實(shí)以下:

  1、元月主要完成了20××年度的年度報表、各類(lèi)股東報表、各類(lèi)評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等,在春節期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統操作培訓,手工計價(jià)算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂(yōu)。

  2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開(kāi)始,為配合會(huì )計師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計劃及員工借款和準備工作。

  3、三月份,財務(wù)部在按時(shí)完成各項財務(wù)報表、資金收支、會(huì )計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應收帳款管理、發(fā)票上報及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí),會(huì )計部主要配合會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行20××年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續工作(補充資料),完成及跟進(jìn)了20××年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20××年度的員工借款工作、《廣東省酒類(lèi)零售許可證》相關(guān)資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車(chē)輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會(huì )期間的英語(yǔ)培訓及業(yè)務(wù)培訓工作。為響應總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號召,財務(wù)部以各分部主管為成員,成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組,組織了相關(guān)成員學(xué)習了相關(guān)質(zhì)量管理條例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)等。

  4、四月份財務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節能規劃報告所需各類(lèi)數據及資料(此工作內容較多,數據歷時(shí)跨度大,相關(guān)部部門(mén)所需資料也較模糊,所以耗用的時(shí)間也較多,后來(lái)經(jīng)過(guò)往來(lái)多次取數才完成)、完成了20××年度酒店營(yíng)業(yè)執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進(jìn),對一些超過(guò)三個(gè)月未結帳單位采取了上門(mén)催款并發(fā)出催款函。配合了××××實(shí)業(yè)及××××××wv公司年審所需的各類(lèi)資料及跟進(jìn)了貴賓樓報建的有關(guān)資料(如各類(lèi)資信證明書(shū)、股東會(huì )決議及項目保險),春交會(huì )期間合理安排收銀人員,全面跟進(jìn)了廣交會(huì )的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì )的接待工作。

  5、五月份全力配合××××××稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20××年度酒店及××××服務(wù)咨詢(xún)有限公司稅審報告,及網(wǎng)上申報工作,完成了20××年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時(shí):為提高財務(wù)人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯(lián)合總辦、營(yíng)銷(xiāo)及組織了各分部進(jìn)行消防培訓演習。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作質(zhì)量,本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進(jìn)行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面,為節約成本,組織與各出品部門(mén)多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調查,通過(guò)“分散調查,集中定價(jià)”的模式,各類(lèi)原材料的采購價(jià)格均得到了一定的`控制,在各出品部門(mén)的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。

  6、六月份,圍繞總辦“全心獻服務(wù),因禮更精彩”活動(dòng),財務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習,實(shí)操訓練等;顒(dòng)基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷(xiāo)售任務(wù),在六月份,本部發(fā)動(dòng)全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶(hù)。在全體員工的努力下,財務(wù)部在6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%。財務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),跟進(jìn)了:

 、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l(fā)放工作。

 、谌ε浜辖y計局完成“廣東省法治化國際化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20××年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類(lèi)型調查表”等。

 、蹖π氯肼殕T工進(jìn)行崗前培訓工作。

 、芡瓿闪烁魇浙y點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結存數跟蹤及系統的審核工作。

 、莞M(jìn)了各部門(mén)的月餅銷(xiāo)售數量的統計及完成任務(wù)情況的數據跟蹤工作。

 、尥瓿伞痢痢痢凉緺I(yíng)業(yè)執照20××年度的年檢、公共場(chǎng)所衛生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。

 、咄瓿闪恕痢痢痢痢痢凉芾砉編(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開(kāi)展了半年度的資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作,本次盤(pán)點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門(mén)的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告將在7月份完成。

  三、存在的問(wèn)題及建議

  1、人員的招聘依然困難,經(jīng)過(guò)溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調查,五星級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì )計為例,離職后均在新的酒店中任會(huì )計經(jīng)理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動(dòng)為正,F象,但人員的更替,帶給財務(wù)的是更多的內部信息的流失,工作環(huán)節的交替脫節。

  2、 20××年上半年,實(shí)行了“分散調查,集中定價(jià)”后,采購價(jià)格雖有一定下降,但此這只能針對長(cháng)期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過(guò)多,自購物品量過(guò)大,各種環(huán)節難以控制,采購員與供應商的關(guān)系難以變成酒店與供應商的關(guān)系,不利于酒店長(cháng)遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關(guān)系,從而實(shí)現物美價(jià)廉的目標,進(jìn)而有效控制采購成本。

  3、目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位,分別是:××××村委會(huì )××年前的掛賬款至今仍有0.99萬(wàn)元未結賬;××××模具20××年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬(wàn)元未結;××××紙業(yè)于20××年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬(wàn)元未結等。

財務(wù)上半年工作總結4

  xxxx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù),F將xxxx年上半年工作總結如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、財務(wù)制度執行情況:按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續,做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的,出納不準付款,會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

  2、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規,為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>

  3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。

  4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

  二、xxxx年上半年財務(wù)收支情況

  1、上級拔入專(zhuān)項資金190。69萬(wàn)元,其中:農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎補資金4萬(wàn)元,土地增減掛資金47.62萬(wàn)元,森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元,防護林補助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補助資金5萬(wàn)元,公墓建設資金4萬(wàn)元,經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。

  2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬(wàn)元,支付管理費用36萬(wàn)元,支付農村整治建設資金60萬(wàn)元,支付營(yíng)造林工資51。45萬(wàn)元,支付新農村建設資金61萬(wàn)元,支付苗木資金41.76萬(wàn)元。

  三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。

  2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細化。

  針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度。

  四、xxxx年下半年工作安排

  為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。

  2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門(mén)的`各項檢查工作。

  3、節支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實(shí)行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

  4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。

財務(wù)上半年工作總結5

  可以說(shuō),在__上半年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! __年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:

  __上半年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧

 。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  __上半年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)

  一是細化預算內容。根據各分、子公司__年及__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的'各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司、__運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計__萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅__8萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實(shí)加強財務(wù)管理

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自

  上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從__年__月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  __年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好__下半年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)上半年工作總結6

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉眼間,08年已經(jīng)過(guò)去一半了,這半年是不平凡的半年,對我們的國家說(shuō),是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年,從抗雪救災到分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災,以及前不久的抗洪救災。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災難和挑戰,眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著(zhù)滅頂之災!面對這一切上天給我們的挑戰和無(wú)奈,帶了一次人格的撼動(dòng)和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)!與此同時(shí),我們結算科在這半年嚴格要求己,抓緊時(shí)間,好好學(xué)習、迎接挑戰,在心系災區人民的同時(shí),干好職工作,領(lǐng)導吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成!能為領(lǐng)導分一份憂(yōu)就分一份憂(yōu)是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒(méi)有什么比行動(dòng)更有說(shuō)服力,現在向領(lǐng)導匯報一下上半年結算科做的主要工作:

  1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導的一聲令下,結算科在劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統不斷完善的統計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統,過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類(lèi),李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤己行賠工作和及時(shí)催繳電話(huà)費的的同時(shí),為新標準的順利上軌和實(shí)施貢獻了很大的心力!統計方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。張萍同志無(wú)論是負責技協(xié)的會(huì )計工作還是公務(wù)機結算方面都能夠盡職盡責以機場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴(lài),對完她己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單!適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題,令人茅塞頓開(kāi)。在新標準剛實(shí)施的前期,說(shuō)實(shí)話(huà)大家心里都還沒(méi)有底阿!

  存在很多疑問(wèn):

  一、對倉單的工作量如何阿?

  二、會(huì )碰到那些細節問(wèn)題?

  三、能不能得到航空公司承認阿?

  四、這么多倉單擱哪?

  等等一系列的問(wèn)題。在接手第一批倉單的時(shí)候,劉科長(cháng)號召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統計出,劉科長(cháng)對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出!當你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原高山已踩在你們的腳下。結算科團結在劉科長(cháng)的周?chē)鷮?wèn)題一一克服一一解決,現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時(shí)我們結算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒(méi),眼里總是有活,同時(shí)也督促大家一起去做!

  2、應收帳款方面,劉科長(cháng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原要錢(qián)是這樣要的!每次面對要錢(qián)難題,劉科長(cháng)總能峰會(huì )路轉,將問(wèn)題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現的`將發(fā)票聯(lián)丟失現象,劉科長(cháng)也能找到對方領(lǐng)導萬(wàn)般商量以復印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉,有空就打電話(huà),無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話(huà)。在與航空公司溝通的過(guò)程中,與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話(huà),比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò )感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴(lài)領(lǐng)導說(shuō)出即做的為人原則!xx年1—5月共發(fā)生應收帳款2404萬(wàn)元,入賬應收帳款1830萬(wàn)元。應收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題,時(shí)刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(cháng)少操分心,減輕劉科長(cháng)身上的雙重任務(wù)!

  3、大家在完成己分內任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習增長(cháng)會(huì )計知識,增強會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書(shū),大家的學(xué)習熱情都很高漲。

  結算科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,結算科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)、盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為機場(chǎng)發(fā)展貢獻己應盡的力量!

財務(wù)上半年工作總結7

  今年上半年,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作

  財務(wù)部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作,做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理

  財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對xx項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的'管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)上半年工作總結8

  一、常規性工作

  1、完成了 年度財務(wù)決算及決算審計工作,準確及時(shí)反映了公司 年度經(jīng)營(yíng)成果;

  2、完成 年度財務(wù)核算帳套的設立、 年上半年財務(wù)核算、以及1-6月財務(wù)報告的編制;

  3、完成 年度財務(wù)預算編制工作;

  4、完成1-2季度經(jīng)濟活動(dòng)分析;

  5、完成1-6月各項稅金的申報與繳納,完成職工住房公積金上繳基數調整與上繳工作;

  6、完成公司營(yíng)業(yè)執照與貸款卡年檢工作;

  二、其它工作

  在完成財務(wù)常規性工作的基礎上,財務(wù)辦在這半年里里還認真完成以下工作:

  1、完成蘭供公司布置的各項報表填報;

  2、完成公司電力施工許可證要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、試驗室等會(huì )計事務(wù)所出具的審計報告;

  3、完成1、2季度統計局建筑企業(yè)報表;

  4、積極參加公司舉辦的各項活動(dòng),在慶!叭恕奔啊拔逡弧惫澟郎交顒(dòng)并取得良好成績(jì),展現公司職工的良好風(fēng)貌;

  三、我辦通過(guò) 年的磨合,今年以來(lái)各項工作都有了很大進(jìn)步,主要表現在以下幾點(diǎn)

  1、工作責任心更強,各崗位之間的配合更加協(xié)調;例如,今年4月份按照公司加強職工業(yè)務(wù)培訓的要求,盡管我辦人員緊張、工作量大,仍然安排王芳參加職稱(chēng)考試培訓,財務(wù)半年工作匯報。在這期間,我辦員工能夠主動(dòng)分擔工作,并沒(méi)有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項工作;

  2、我辦在完成各項工作的同時(shí),把業(yè)務(wù)培訓放在首要位置,辦內形成積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問(wèn)題,能夠互相討論,直至把問(wèn)題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃,安排員工脫產(chǎn)參加職稱(chēng)考試培訓,使得職工業(yè)務(wù)水平有了長(cháng)足進(jìn)步,工作水平大幅提高;

  3、政治上更加要求進(jìn)步;通過(guò)一年多的工作學(xué)習,我們看到共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和共產(chǎn)黨員的戰斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進(jìn)表率作用,已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書(shū),相信在今后的工作中會(huì )以共產(chǎn)黨員來(lái)嚴格要求自己,給財務(wù)辦的各項工作起到更大的促進(jìn)作用;

  四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績(jì),但仍有不足的地方

  1、由于人手少、工作多的客觀(guān)原因,導致我們的日常工作疲于應付,還有不細致的地方,例如銀行匯票的`管理上,就存在審核不細致、導致電費支付緊張的局面;

  2、各崗位的配合協(xié)調還有待完善,還存在憑證傳遞不及時(shí)等現象,導致帳務(wù)處理不及時(shí);

  3、財務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣,工作方法還有待提高;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;通過(guò)公司舉辦的拓展培訓后,我們認識到工作方法和思路,在我們日常工作中所起到的決定作用,在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;財務(wù)工作瑣碎復雜,大量的案頭工作很容易導致情緒低落。但我們只要認識到工作崗位的來(lái)之不易,把“熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)企業(yè)”的精神銘記在心,我們就會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情,投入到工作中去,把本職工作做得更好;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;財務(wù)工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)每個(gè)崗位都是互相牽制,需要相互配合才能完成工作。尤其實(shí)行會(huì )計電算化后,每個(gè)崗位都有不同的操作權限,沒(méi)有良好的團隊精神,那么就談不上配合協(xié)調,更不用說(shuō)完成工作了。

  總之,在這半年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們財務(wù)辦是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時(shí)還要感謝公司領(lǐng)導的大力支持和公司各部門(mén)同事的支持,謝謝大家!

財務(wù)上半年工作總結9

  在學(xué)校黨支部,校委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的`日常工作的順利進(jìn)行,現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結

  一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián),本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時(shí)半晌申請不回來(lái),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把后勤工作做好。

  在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里,對于我來(lái)說(shuō),是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習的一個(gè)過(guò)程。對于頁(yè)游,自己偶爾也玩過(guò),但是卻不是很熟悉。

財務(wù)上半年工作總結10

  半年來(lái),時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,親切的領(lǐng)導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí);匚,時(shí)常想念。在×××的.這段時(shí)間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對一無(wú)所知的我,現在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定,這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,我把自己這半年來(lái)的工作做了一個(gè)總結,有值得驕傲的工作成績(jì),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結,對自己有一個(gè)正確的認識,也請領(lǐng)導,同事對我的工作進(jìn)行監督。

  作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

  1、嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無(wú)誤。

  3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現金,收據,柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯,我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況,詢(xún)問(wèn)x總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由x主任審核,審核無(wú)誤后,交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。x總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請款,也順利了很多,也節約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項工作用細致的健全,做到有據可查,也便于年終統計。

  當然,半年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在下半年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

財務(wù)上半年工作總結11

  時(shí)光飛逝,轉眼間過(guò)去了,對我而言,這半年的工作是最難忘,印記最深的半年。工作單位的轉換,連帶著(zhù)工作思想,方法等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰,但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。

  一、辦理公司各項初始登記手續

  作為一個(gè)新成立的房地產(chǎn)公司一切都要從頭開(kāi)始,辦理銀行開(kāi)戶(hù),驗資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún),和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。

  二、建立財務(wù)帳套

  領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規范的`金碟財務(wù)軟件,我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要,設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統,在較短的時(shí)間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。

  三、建立健全各項財務(wù)制度流程

  制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度,是規范財務(wù)管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規,結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了xx公司的,會(huì )計核算管理辦法,內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。

  四、認真執行財務(wù)會(huì )計制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度,認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表,為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

  五、加強自身建設,提高工作能力

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習,讓我們能及時(shí)掌握新知識,政策,法規。我們由原民營(yíng)業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算,在政策和制度方面有很多區別,所以把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn),使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。

  總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的這一年里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的半年里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下,難度可想而知,這對xx公司的每一個(gè)人都是一種考驗,我要發(fā)揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中,向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節,所涉及的現金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通,核對數據、安排流程,做到安全,準確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識,鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),提高會(huì )計核算水平,加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習,加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習,進(jìn)一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能,為×××公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

財務(wù)上半年工作總結12

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。

  在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核; 內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度; 今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助

  條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的.籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作: 今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)上半年工作總結13

  我于20xx年5月19日入職XX,擔任集團出納一職,于20xx年底接手光電出納,于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,與20xx年6月?lián)Q至銷(xiāo)售崗位,迄今已在XX工作兩年,在各個(gè)崗位上收獲很多,學(xué)習很多。

  一、本年度工作主要內容

  主要工作內容:

  1.原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個(gè)庫管的表。

  2.應付賬款方面:核銷(xiāo)超五年以上的供應商應付賬款。

  3.固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。

  4.進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習新的增值稅掃描方法。

  5.銷(xiāo)售崗方面:剛剛接受,正在學(xué)習中。

  6.其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。

  二、自述工作能力和工作業(yè)績(jì)

  工作能力:

  1.我學(xué)習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。

  2.我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節奏的工作,工作中能夠獨當一面。

  3.能將月底原材料崗位結賬時(shí)間控制在每月25日后的兩個(gè)工作日內,如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。

  工作業(yè)績(jì)

  1.應付賬款梳理:通過(guò)對應付賬款的長(cháng)期摸索,現在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,為核銷(xiāo)應付賬款打下基礎。

  2.核銷(xiāo)應付賬款:本年4月對超過(guò)5年以上供應商的應付賬款進(jìn)行核銷(xiāo),共核銷(xiāo)供應商100余個(gè),使得重分類(lèi)報表更加清晰。

  3.改良重分類(lèi)報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,加入供應商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導更加直觀(guān)的觀(guān)看數據,做出決策。

  4.培養新人與換崗:通過(guò)自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓給前來(lái)學(xué)習業(yè)務(wù)XXX、XX。在6月與常詩(shī)綺換崗,并在25日后的兩個(gè)工作日內幫助XXX完成了每月月前結賬任務(wù)。

  三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進(jìn)建議及方案

  工作中存在的不足:

  1.憑證摘要中出現了奇葩的錯別字。

  2.領(lǐng)導的簽字沒(méi)簽完就把票給做了。

  3.部門(mén)走的不對。

  4.費用做錯了。

  總結來(lái)說(shuō)就是馬虎。

  下年度工作改進(jìn)方案:

  現在做銷(xiāo)售崗位,無(wú)論開(kāi)發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會(huì )天天與數字打交道,稍不留意就會(huì )出錯,雖然問(wèn)題不大,但是在需找出錯點(diǎn)的時(shí)候卻會(huì )浪費大量的時(shí)間,而我只能時(shí)刻提醒自己,仔細,認真的對待自己錄入的每一個(gè)數字,將錯誤率控制到最低。

  四、合理建議與感悟

  出納崗位建議:

  1.5991賬戶(hù)的統計表:

  雖然在20xx年中旬的時(shí)候離開(kāi)了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒(méi)有做會(huì )計崗位的時(shí)候不知道重分類(lèi)為何物,現在知道了重分類(lèi)這項Excel表格中的一項功能,突然覺(jué)得這項功能對于5991賬戶(hù)的統計表會(huì )有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統計表按照5991的每一筆流水來(lái)做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類(lèi),重分類(lèi)后與現有表格的格式完全一致,展開(kāi)則是對每一筆收付款的明細,在也不用像之前那樣領(lǐng)導要一筆業(yè)務(wù)的明細從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細致的記錄5991賬戶(hù)的動(dòng)態(tài)。

  原材料崗位建議:

  1.應付賬款建議:保持對供應商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷(xiāo),積累下來(lái)我們公司的應付賬款就能變得正常一些。

  2.固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的信息錄入不全導致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時(shí)候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫(xiě)到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點(diǎn)在評估的時(shí)候表現的很明顯,發(fā)現了一個(gè)固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒(méi)有了,怎么樣來(lái)確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達的意思,舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫(xiě)著(zhù)。P4/2G/512M/250G,這代表什么意思?在我看來(lái),這個(gè)是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內存是2G的,獨立顯卡,顯存512M,250G的硬盤(pán)。而通過(guò)處理器判斷,這個(gè)電腦是20xx年后,20xx年前這個(gè)時(shí)期的電腦。而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,現在的.電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時(shí)候會(huì )盡可能詳細的錄入信息。

  3.原材料感悟:想要做好原材料需要對部門(mén)以及其對應的費用做到細致的了解,為啥質(zhì)檢部門(mén)屬于研發(fā)費用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統一歸結到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉才不會(huì )下錯部門(mén)與費用。

  五、下半年的工作計劃:

  進(jìn)入到20xx年下半年,我在銷(xiāo)售崗位上工作,銷(xiāo)售崗位此時(shí)對我來(lái)說(shuō)還很陌生,不過(guò)通過(guò)這幾天對這個(gè)崗位的了解發(fā)現,這個(gè)崗位的業(yè)務(wù)不難,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數的單據都是自己錄入,不是自動(dòng)生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過(guò)一兩個(gè)月的適應將銷(xiāo)售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個(gè)崗位中的各種技巧和簡(jiǎn)化流程,看看能不能化繁為簡(jiǎn),讓工作更加效率。同時(shí)我對應收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進(jìn)行優(yōu)化,讓報表更加直觀(guān)。

財務(wù)上半年工作總結14

  時(shí)光荏苒,20xx年上半年的金融工作,不一會(huì )兒又將成為歷史;仡欉^(guò)去的半年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門(mén)上半年的工作總結。

  一.功能開(kāi)發(fā)和管理

  在過(guò)去的半年里,財務(wù)部在職能管理方面向前邁進(jìn)了一大步。建立了詳細的成本費用目錄,為成本核算和預算合同管理提供了統一的依據。對財務(wù)報表進(jìn)行整理并相應調整格式,制定財務(wù)報表管理辦法。需要使財務(wù)報表更易于管理。

  修訂財務(wù)報表,出臺財務(wù)憑證管理辦法,做好加強內部管理的前期工作。建立了資金預算管理的形式和方法,為我社進(jìn)一步規范目標管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌規劃、高效使用資金奠定了良好的基礎。

  二.完成上半年的財務(wù)賬目。

  與過(guò)去相比,上半年的財務(wù)賬目變化很大,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了確保財務(wù)賬目的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,我們克服了許多困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。

  三.注重統一標準,增強會(huì )計效能,完善監督功能。

  1.會(huì )計是一個(gè)基礎工作量很大的`部門(mén)。資金的結算和安排、費用的審核和報銷(xiāo)、財務(wù)核算和結轉、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進(jìn)行,按時(shí)完成。財務(wù)審計是關(guān)系到我國社會(huì )經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。應嚴格按照相關(guān)規定執行,決不能為了個(gè)人面子而放松政策。

  2.完善工資統一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”,防止各種錢(qián)亂發(fā),從而加強工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的賬務(wù)調整。

  四.加強一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財務(wù)隊伍。

  1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴格遵守財經(jīng)法規,努力工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤政,無(wú)任何信訪(fǎng)、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。

  2.嚴格要求。通過(guò)格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標責任制,并付諸實(shí)施。

  3.堅持“規范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與會(huì )計單位的聯(lián)系,協(xié)調解決會(huì )計單位的實(shí)際問(wèn)題,贏(yíng)得會(huì )計單位的理解和支持。加強財務(wù)會(huì )計培訓,努力建設一支精干的財務(wù)會(huì )計隊伍。

  基金管理

  做好資金的日結算和月結算,及時(shí)反映資金的流向和存量,根據我社資金需求做好資金籌集工作。

  以上是半年來(lái)部門(mén)財務(wù)工作的總結,還有很多問(wèn)題。下半年我們會(huì )及時(shí)改正,勤懇認真對待自己的工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮自己應有的作用,做出貢獻。

財務(wù)上半年工作總結15

  在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:XX年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;廣告收入萬(wàn)元,比去年同期的'萬(wàn)元減少萬(wàn)元,減幅%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;外接工程和工料費收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元,減幅%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;

  下半年,為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。

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