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綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家分享。
我隊在煤礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，按照煤礦年度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為第一，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標準化建設，狠抓現場(chǎng)監督管理，不斷營(yíng)造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續推進(jìn)我區安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結
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圍繞安全生產(chǎn)為中心，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學(xué)習熱潮。進(jìn)一步結合職工、班組評選活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)，重點(diǎn)加強管理人員的責任感，教育以及安全管理工作作風(fēng)，并通過(guò)提高全隊職工自保安全意識，增強做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)組織職工排查隱患，落實(shí)安全責任。
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堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自保能力。組織職工學(xué)習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會(huì )知識，使理論和實(shí)踐相結合，以此規范了職工的現場(chǎng)操作；新工人管理制度及考核辦法，提高員工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過(guò)學(xué)習培訓使員工明白安全就是責任、安全就是效益的道理，真正讓全體員工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺(jué)把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。結合生產(chǎn)實(shí)際情況，加強現場(chǎng)安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實(shí)職工的安全生產(chǎn)責任制，營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
�。ㄈ┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成效
在生產(chǎn)管理上，我隊在地質(zhì)條件變化大、采區生產(chǎn)系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高我隊水平作為重中之重且緊抓不懈。我們把進(jìn)尺落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時(shí)與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng )造好的條件。狠抓正規循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規循環(huán)作業(yè)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我們緊抓安全不懈，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過(guò)去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺(jué)性有了進(jìn)步。
為實(shí)現安全生產(chǎn)指標，我們將采取以下十項工作措施：
1、推行隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動(dòng)性，從而實(shí)現人人想安全、能安全、會(huì )安全的效果。
2、組織職工學(xué)習三大規程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開(kāi)展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全事故發(fā)生。
3、健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
4、繼續深入開(kāi)展職工崗位行為規范活動(dòng)，緊密結合崗位實(shí)際，自覺(jué)履行崗位行為規范，切實(shí)遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
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