采油工個(gè)人工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的采油工個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

采油工個(gè)人工作總結1

　　0X年以來(lái)，xxx采油大隊在xx采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)一屆一次職工代表大會(huì )既0X年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠(chǎng)、效益大廠(chǎng)、管理強廠(chǎng)、文化強廠(chǎng)”的總體目標，以 “安全生產(chǎn)，節支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長(cháng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識，克服了金融危機帶來(lái)的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

　　一、采油大隊基本情況

　　采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個(gè)采油區隊，8個(gè)職能小組，設40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。

　　二、各項任務(wù)指標完成情況

　　0X 年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的 80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸)，下達原油交售任務(wù) 30.3萬(wàn)噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。

　　采油廠(chǎng)全年下達生產(chǎn)費用 5454萬(wàn)元，完成成本投資380X萬(wàn)元(不包括車(chē)輛維修費用)，節余1645萬(wàn)元，節余30.2%。其中成本投資電費1501萬(wàn)元，較上年同期降低 191萬(wàn)元(生產(chǎn)井數增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%;材料費用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%;井區生活設施維修費用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%;勞務(wù)費337.2萬(wàn)元，同比下降 45.8萬(wàn)元，下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%;人工費用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%;鍋爐車(chē)費用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%;運雜費71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%);燃料費93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降 19%，其中生活取暖費用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車(chē)輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬(wàn)元;生活水費37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%;辦公費2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%;其它費用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以?xún)�，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。

　　三、0X年主要工作

　　0X 年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現采油廠(chǎng)200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠(chǎng)是這樣，采油大隊也是如此。充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

　　(一)黨建工作章顯特色

　　黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導的核心，今年以來(lái)，全力加強學(xué)習，廣泛開(kāi)展調研，仔細分析原因，發(fā)現了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節約意識差、集體觀(guān)念滯后等問(wèn)題，并在采油廠(chǎng)春季舉行的`首屆職工運動(dòng)會(huì )上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績(jì)，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開(kāi)展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱(chēng)號，獲得油田公司團委贈書(shū)500余冊，價(jià)值15000多元;三是強化基層黨群建設，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì )議12次，開(kāi)展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

　　(二)制度建設基本完善

　　為了適應采油廠(chǎng)新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據和章程，為采油大隊實(shí)現科學(xué)管理奠定了理論基礎。

　　為了實(shí)現定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開(kāi)支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書(shū)》和《節支降耗目標責任書(shū)》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責任。

采油工個(gè)人工作總結2

　　參加工作以來(lái)，我就養成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結成功和失敗的原因，時(shí)間長(cháng)了，有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫(xiě)了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數綜合測試系統的研究及應用》、《油田井間示蹤劑監測技術(shù)及應用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在XXX的研究應用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場(chǎng)應用》等七篇專(zhuān)業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專(zhuān)業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書(shū)，也在年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。

　　一、多思考、勇創(chuàng )新，力求“知識”層次的拓展和延伸

　　企業(yè)的生命在于創(chuàng )新，技術(shù)人員的生命力也體現在創(chuàng )新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè)，對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對千變萬(wàn)化地層地質(zhì)，面對復雜多樣的井下落魚(yú)，靠經(jīng)驗、靠傳統技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì )一順百順。年6月，采油二廠(chǎng)作業(yè)六隊在衛138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復雜起來(lái)，無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠(chǎng)領(lǐng)導著(zhù)急，技術(shù)人員著(zhù)急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現，該井作業(yè)間隔周期長(cháng)，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長(cháng)度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現場(chǎng)觀(guān)察，回來(lái)后，我們經(jīng)過(guò)研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長(cháng)度。結果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應用。

　　勞有所得，投有所報。幾年來(lái)，我所參加的技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新項目多次在局級、廠(chǎng)級科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新會(huì )上獲得大獎。年，《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎，年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠(chǎng)一等獎，《穩壓安全照明電源的改進(jìn)與應用》獲得XXX年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠(chǎng)科技創(chuàng )新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠(chǎng)的應用》獲得局科技進(jìn)步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現場(chǎng)的`應用》分獲采油二廠(chǎng)科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠(chǎng)內獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠(chǎng)授予“優(yōu)秀人才”的稱(chēng)號。

　　*年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權局受理，被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　二、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階

　　“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先后擔任作業(yè)隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理�！皣朗怯H、松是害”，平時(shí)加強教育，督促他們多學(xué)習，多鉆研，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無(wú)論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流，取得的成績(jì)也在全大隊或全廠(chǎng)名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊，1992年，我帶領(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中，以標準化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠(chǎng)年底評比中，所創(chuàng )產(chǎn)值和利潤年年是全廠(chǎng)第一名。當然，我也多次獲得廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

采油工個(gè)人工作總結3

　　光陰似箭，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的20xx年，采油工個(gè)人工作總結�；仡欉^(guò)去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、內部管理方面：

　　由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個(gè)原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時(shí)的`調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

　　二、做好本職工作，確保小區的安全防衛

　　今年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調整了工作方法，

　　1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準進(jìn)出小區，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區。

　　2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度，每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖，車(chē)鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區，這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題，也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

　　由于工作認真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

　　三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛工作

　　今年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運動(dòng)會(huì )，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

　　四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

　　因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

　　我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì )更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

采油工個(gè)人工作總結4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　我叫劉菲，XX年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線(xiàn)的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習情況向各位述職如下：

　　一、加強學(xué)習，注重政治素養和業(yè)務(wù)能力提高

　　一年來(lái)，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺(jué)參加機關(guān)組織的學(xué)習，認真學(xué)習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習，使自已能夠樹(shù)立大局意識，比較客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

　　二、工作方面，認真履行職責，腳踏實(shí)地做好工作

　　用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現場(chǎng)管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測量來(lái)保證數據的.準確性。同時(shí)，細致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準”。

　　三、學(xué)習方面，認真學(xué)習崗位職能，提高技能操作水平

　　從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著(zhù)缺什么、補什么的原則，以《XXX》和技術(shù)操作標準為學(xué)習重點(diǎn)認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統學(xué)習了采油工程有關(guān)法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊領(lǐng)導

　　及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　四、存在問(wèn)題和今后努力方向

　　回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

　　1、勇于創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

　　2、努力學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

　　以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

采油工個(gè)人工作總結5

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　你們好！

　　我叫劉菲，20xx年參加工作。目前在xxx站xx班工作。

　　作為一名一線(xiàn)的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習情況向各位述職如下：

　　一、加強學(xué)習，注重政治素養和業(yè)務(wù)能力提高

　　一年來(lái)，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺(jué)參加機關(guān)組織的學(xué)習，認真學(xué)習黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習，使自已能夠樹(shù)立大局意識，比較客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

　　二、工作方面

　　認真履行職責，腳踏實(shí)地做好工作用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責。在現場(chǎng)管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井口，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的'基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過(guò)不同時(shí)間多次的測量來(lái)保證數據的準確性。同時(shí)，細致資料錄取的過(guò)程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫(xiě)與整理，使其能如實(shí)的反應問(wèn)題，確保資料的“齊、全、準”。

　　三、學(xué)習方面

　　認真學(xué)習崗位職能，提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著(zhù)缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標準為學(xué)習重點(diǎn)認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統學(xué)習了采油工程有關(guān)法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過(guò)，不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊領(lǐng)導及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。四、存在問(wèn)題和今后努力方向。

　　回顧過(guò)去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：1、勇于創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。 2、努力學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

采油工個(gè)人工作總結6

　　自參加工作以來(lái)，勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。年x月從畢業(yè)后，一直在井下作業(yè)前線(xiàn)從事技術(shù)管理和技術(shù)管理，歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都堅持著(zhù)自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個(gè)“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個(gè)“硬”字，在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字，在待人接物方面追求一個(gè)“親”字�；仡檟x年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗值得總結。

　　一、勤學(xué)習、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要

　　x年參加工作時(shí)，覺(jué)得自己是專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，所學(xué)的知識已能滿(mǎn)足工作的需要。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和崗位的變換，卻越來(lái)越覺(jué)得知識不夠用�！按蜩F先需自身硬”，即使在領(lǐng)導崗位上，也怕有“外行領(lǐng)導內行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習。先是參加自學(xué)考試，年6月獲得河南財經(jīng)學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間，我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多，時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)。當時(shí)，黨校文憑已不吃香，許多同學(xué)半途退學(xué)，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢(qián)干什么?”，我心里，覺(jué)得是一次難得的學(xué)習機會(huì )，上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學(xué)習期間，我沒(méi)缺習過(guò)一節課，認認真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學(xué)習完每一本書(shū)。與此同時(shí)，我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習，現已全部畢業(yè)。學(xué)習的目的是為了增長(cháng)知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習，會(huì )失去學(xué)習的動(dòng)力，這是我的學(xué)習體會(huì );“生命不息，學(xué)無(wú)止境”，這是我學(xué)習的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾，這是我學(xué)習的目的�？傊�，一句話(huà)，我要“活到老，學(xué)到老”。

　　二、多積累，勤總結，時(shí)時(shí)注重“知識”的運用

　　記得曾參加一個(gè)學(xué)習座談會(huì )，在討論知識的重要性時(shí)，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識的重要性體現在“博”，什么都懂，什么都通;有人說(shuō)知識的重要性在“精”，研究專(zhuān)業(yè)才能透，才能專(zhuān)。我說(shuō)，知識的重要性在于“運用”，不能把學(xué)到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個(gè)滿(mǎn)腹經(jīng)綸的書(shū)呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習的`專(zhuān)業(yè)知識只局限于一個(gè)方面，而要舉一反三，觸類(lèi)旁通，這樣才能實(shí)現知識的“增值”。

　　x年，采油二廠(chǎng)濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導和基層隊干部都認為風(fēng)險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數，并親自在現場(chǎng)監督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據多年的施工經(jīng)驗，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

　　三、多思考、勇創(chuàng )新，力求“知識”層次的拓展和延伸

　　企業(yè)的生命在于創(chuàng )新，技術(shù)人員的生命力也體現在創(chuàng )新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè)，對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對千變萬(wàn)化地層地質(zhì)，面對復雜多樣的井下落魚(yú)，靠經(jīng)驗、靠傳統技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì )一順百順。年6月，采油二廠(chǎng)作業(yè)六隊在衛138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復雜起來(lái)，無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠(chǎng)領(lǐng)導著(zhù)急，技術(shù)人員著(zhù)急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現，該井作業(yè)間隔周期長(cháng)，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長(cháng)度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現場(chǎng)觀(guān)察，回來(lái)后，我們經(jīng)過(guò)研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長(cháng)度。結果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應用。

　　勞有所得，投有所報。幾年來(lái)，我所參加的技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新項目多次在局級、廠(chǎng)級科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新會(huì )上獲得大獎。年，《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎，年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠(chǎng)一等獎，《穩壓安全照明電源的改進(jìn)與應用》獲得xxx年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠(chǎng)科技創(chuàng )新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠(chǎng)的應用》獲得局科技進(jìn)步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現場(chǎng)的應用》分獲采油二廠(chǎng)科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠(chǎng)內獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠(chǎng)授予“優(yōu)秀人才”的稱(chēng)號。

　　x年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權局受理，被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階

　　“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先后擔任作業(yè)隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理�！皣朗怯H、松是害”，平時(shí)加強教育，督促他們多學(xué)習，多鉆研，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無(wú)論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流，取得的成績(jì)也在全大隊或全廠(chǎng)名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊，1992年，我帶領(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中，以標準化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠(chǎng)年底評比中，所創(chuàng )產(chǎn)值和利潤年年是全廠(chǎng)第一名。當然，我也多次獲得廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

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