最新安保工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的最新安保工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

最新安保工作總結1

　　自年初以來(lái)，安全保衛科在廠(chǎng)黨政、公司安保部及縣級安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定，嚴格執行廠(chǎng)部與安全保衛科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實(shí)到位，各項安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內部治安災害事故�，F將20xx上半年以來(lái)總結情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、排查隱患、督促整改。按照廠(chǎng)部考核辦法管理規定，廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由我科室負責牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結束后，每月組織一次全廠(chǎng)的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專(zhuān)項整治和節假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責任部門(mén)督促及時(shí)整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。

　　2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節工多達1400余人，安全保衛科在入廠(chǎng)前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓中心，再次組織所有季節工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對所管的季節工進(jìn)行安全教育培訓，廠(chǎng)職能部門(mén)適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強對季節工的安全管理工作，確�？炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　3、嚴格執行外協(xié)單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來(lái)對老復烤掛桿廠(chǎng)房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠(chǎng)范圍內施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現場(chǎng)作業(yè)，給我廠(chǎng)安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理，嚴格執行外協(xié)安全管理規定，代表廠(chǎng)與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠(chǎng)前的安全教育培訓。并24小時(shí)對施工現場(chǎng)巡邏檢查，對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì )議，提出施工現場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類(lèi)安全事故。 4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎實(shí)施建設。按照省局(公司)批復要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動(dòng)報警系統、廠(chǎng)區視頻監控系統)的招投標工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結合使用的實(shí)際，對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規范”存在的安全隱患，對全廠(chǎng)的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統一標準高度;對消防設施、滅火器材進(jìn)行了排查統計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。

　　5、按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的'總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認真開(kāi)展實(shí)施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動(dòng)方案，在廠(chǎng)內醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ);聘請消防大隊防火參謀、安監局專(zhuān)職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識培訓;并結合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì )”及施工安全管理常識。

　　二、安全保衛、綜治維穩方面

　　1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來(lái)，我廠(chǎng)延用了烤季另外增加的6名季節工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓，但由于基建項目施工，只開(kāi)展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓練等。

　　2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠(chǎng)范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務(wù)，當班人員時(shí)時(shí)對全廠(chǎng)范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)解決，對檢查中發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結合，真正做到了防患于未然，有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、加強監督，強化內部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強對季節工管理;配合倉儲分選車(chē)間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車(chē)輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現場(chǎng)及施工人員的監督管理，嚴格執行門(mén)衛值班制度，對進(jìn)出車(chē)輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長(cháng)對廠(chǎng)內、生活區進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內對重點(diǎn)穩控對象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報維穩綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

　　三、消防、交通安全等方面

　　1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠(chǎng)配置的消防設施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護保養，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。

　　2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛科配合公安局消防大隊消防專(zhuān)職人員每周對全廠(chǎng)范圍的消防檢查，對發(fā)現的安全隱患，認真落實(shí)整改。

　　3、成品倉庫火災自動(dòng)報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運行階段，及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。

　　4、落實(shí)交通安全管理責任。安全保衛科日常對進(jìn)入廠(chǎng)人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫;對入廠(chǎng)的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩，指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監督管理，督促辦公室節假日對公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門(mén)對廠(chǎng)內公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護保養工作。

　　四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。

　　上半年，按照“三標體系”規范要求，健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠(chǎng)的三級文件類(lèi)的制度、規程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內部審核做準備。

　　五、按時(shí)上報各類(lèi)匯報、總結材料。

　　上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩等各類(lèi)工作臺帳及匯報材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)。

　　六、存在問(wèn)題和工作打算。

　　上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節工、外來(lái)人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠(chǎng)部提出的“爭創(chuàng )一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

　　下一步工作打算：

　　1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來(lái)，提高全員的安全防范意識和全廠(chǎng)的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現安全標準化管理;

　　2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現象，確保施工建設項目順利完成。

　　3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。

　　4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進(jìn)行演練，真正提高應急處置能力。

　　20xx年上半年，安全保衛科在安全生產(chǎn)、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績(jì)，離上級安全部門(mén)的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng )大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng )新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標順利達成。

最新安保工作總結2

　　一、領(lǐng)導重視

　　認識到位今年以來(lái)，局（公司）黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實(shí)行“一崗雙責”，各單位主要負責人切實(shí)擔負起安全工作第一責任人的責任。局（公司）及時(shí)調整充實(shí)了安全工作委員會(huì )，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局（公司）設保衛科，配備專(zhuān)職安全員x人，營(yíng)銷(xiāo)科配備專(zhuān)職安保員x人，各基層煙站配備兼職安全員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實(shí)做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“五同時(shí)”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。由于領(lǐng)導重視，工作深入扎實(shí)，使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀(guān)念深入人心，全員安全意識不斷提高，為安全生產(chǎn)狀況好轉提供了思想保證和精神動(dòng)力。

　　二、健全制度

　　落實(shí)到位沒(méi)有安全就沒(méi)有xx煙草局（公司）的今天，安全管理工作認識是前提，制度大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個(gè)結合”，即定期檢查與突擊檢查相結合；部門(mén)自查與局（公司）復查相結合；普查與抽查相結合；白天查與夜間查相結合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間電話(huà)抽查x次，我們對安全檢查中發(fā)現的隱患，跟蹤追究，嚴肅處理，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，特別是在煙葉收購期間。及時(shí)的、不定期的'檢查、督查，強化了由應付檢查向主動(dòng)自查的轉變，使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實(shí)做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。

　　五、舍得花錢(qián)

　　投入到位在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢(qián)買(mǎi)“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線(xiàn)路進(jìn)行全面改造的基礎上，我們又新購進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時(shí)補給，消防泵進(jìn)行普查及維修，做到了對消防器材誰(shuí)使用，誰(shuí)保養，誰(shuí)維修。同時(shí)對部分煙站院墻進(jìn)行加高，對兩處煙站墻內墻外樹(shù)木進(jìn)行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進(jìn)行了監測及維修，為全年安全無(wú)事故打下了堅實(shí)基礎。

　　六、重點(diǎn)防范到位

　　切實(shí)抓好“預防為主、防線(xiàn)前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實(shí)現，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”：

　�、宸阑�，加倍警惕，常抓不懈，切實(shí)做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。

　�、娣辣I搶。針對煙草系統點(diǎn)多面廣，現金、物資等數量大的特點(diǎn)，我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點(diǎn)，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬(wàn)無(wú)一失；為解決收購資金支付存在的風(fēng)險，我們與金融部門(mén)協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現金支付風(fēng)險。

　　訪(fǎng)銷(xiāo)配送中心，始終把防盜搶做為大事來(lái)抓，從制度上、規范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個(gè)局（公司）安保工作的重中之重來(lái)抓，確保了國家財產(chǎn)的安全。㈢防交通事故。針對我局（公司）車(chē)輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《車(chē)輛駕駛安全責任書(shū)》，突出抓好對駕駛員的安全教育和車(chē)輛維修，嚴格派車(chē)制度，堅持駕駛員持證上崗，開(kāi)展了“安全行駛百日賽活動(dòng)”效果良好，對基層包線(xiàn)人員及客戶(hù)經(jīng)理、戶(hù)管員等摩托車(chē)駕駛人員，納入重點(diǎn)管理，提出明確要求，嚴禁私自出車(chē)，嚴禁酒后駕車(chē)，開(kāi)疲勞車(chē)和違章超車(chē)、超速、超載駕駛。認真落實(shí)交通安全措施，避免各類(lèi)交通事故發(fā)生�？傊�，今年以來(lái)，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現在和過(guò)去比，有成績(jì)，有進(jìn)步，但離上級要求還相差很遠，與當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問(wèn)題：一是抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀(guān)念和做法相對滯后的問(wèn)題；二是部分消防器材設施老化、失修；三是專(zhuān)職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠遠不能適應新形勢、新任務(wù)的要求；四是部分煙站工作人員少，看護任務(wù)重，很難確保安全到位。我們決心在新的一年里，認真總結經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導再加強，措施再落實(shí)，確保全年安全管理目標的實(shí)現，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng )全市第一。

最新安保工作總結3

　　一、防火計劃

　　(一)成立防火工作領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)的職責

　　1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領(lǐng)導小組。

　　2、后勤人員消防行動(dòng)小組，積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)消防人員。

　　3.每個(gè)班的老師和護士負責疏散和引導孩子。

　　4、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。

　　(2)日常工作要求

　　1.防火領(lǐng)導小組應定期檢查，不斷完善防火設施。綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖，應急燈可正常使用。

　　2.孩子在花園活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)室前走廊的門(mén)必須處于玩耍狀態(tài)，所有通道必須保持開(kāi)放。

　　3、食堂操作室、加工室要保持通風(fēng)。油煙機要定期清洗，不留油漬。

　　4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓，工作人員將使用滅火器結合教育內容進(jìn)行消防演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

　　(3)報警和火災應急處理

　　1、發(fā)現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中，應說(shuō)明以下信息：火災單位、位置、火災對象、火災規模、火災現場(chǎng)化學(xué)品的存在和類(lèi)型、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話(huà)等。并應派遣人員在顯眼的地方等候取車(chē)。

　　2、報警的同時(shí)，打開(kāi)消防電源，打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志。

　　3.消防隊員到達前，滅火行動(dòng)小組應盡力控制火勢蔓延。

　　4.如果火災現場(chǎng)有人員，應使用滅火設備，以減少火災對人員的'威脅，并盡一切努力疏散和營(yíng)救人員脫離危險。

　　5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為要處理的主要方面。

　　6.消防行動(dòng)組要分秒必爭，迅速行動(dòng)，找到起火點(diǎn)，果斷滅火，抓住時(shí)機，耐心等待，為繼續開(kāi)展全面深入的救援工作打好基礎。

　　7、無(wú)關(guān)人員遠離火源，保持道路暢通，便于消防車(chē)通行。

　　8.撲滅固體物火災，使用滅火器；滅火器、沙子、濕被子等。應用于撲滅液體物品的火災，不得用水。

　　9、不得組織兒童滅火。

　　10、及時(shí)向主管單位領(lǐng)導匯報。

　　二、食物中毒預防計劃

　　(一)成立預防食物中毒領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)的職責

　　1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、食品采購員、各班班長(cháng)、護士組成的領(lǐng)導小組。

　　2、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。

　　3、食堂班長(cháng)負責保管好食物樣品。

　　(2)日常工作要求

　　1.食品原料應從正規工廠(chǎng)或信譽(yù)好的企業(yè)購買(mǎi)。除了調料，所有的食物都是食堂加工生產(chǎn)的，不購買(mǎi)現成的食物。

　　2.掌握食品原料的庫存和存放時(shí)間，妥善管理，避免發(fā)霉變質(zhì)。做好倉庫的滅鼠工作。

　　3.原料的儲存應分類(lèi)、分開(kāi)，與墻壁和地面分開(kāi)，食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開(kāi)。

　　4.加工食品放入桶內后，應及時(shí)加蓋并從地面上清除，以防止蒼蠅和灰塵。

　　5，f

　　2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具，并送衛生防疫部門(mén)檢查。期間嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂。

　　3.組織一支由保健醫生、后勤副主任、骨干教師組成的陪護隊伍，具體負責陪護事宜。

　　4.穩定孩子情緒，做好家長(cháng)工作，保障幼兒園正常生活和工作秩序。

　　5、及時(shí)向主辦單位和當地衛生防疫部門(mén)報告有關(guān)處理情況。

　　三、突發(fā)事件應急預案

　　(一)成立應急領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)職責

　　1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領(lǐng)導小組。

　　2.按照各自的分工工作。

　　(2)日常工作要求

　　1、領(lǐng)導小組要定期檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患。

　　2.兒童進(jìn)出公園時(shí)，保安人員應在門(mén)口巡邏，兒童進(jìn)出公園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

　　3.幼兒園大門(mén)是鎖著(zhù)關(guān)著(zhù)的。外來(lái)人員進(jìn)入時(shí)，必須表明身份并做好記錄后才能進(jìn)入公園。

　　(3)突發(fā)事件的應急處理

　　1、緊急當事人立即通過(guò)電話(huà)向局長(cháng)報告。

　　2.主任、保健醫生等相關(guān)人員迅速趕赴現場(chǎng)，各司其職；因外部因素造成的突發(fā)事件，應向主辦單位領(lǐng)導報告。

　　3.如果是意外，保健醫生簡(jiǎn)單治療后會(huì )迅速送到醫院；萬(wàn)一有外人造成事故，趕緊撥打110報警。

　　4.將兒童和工作人員疏散到安全區，以確保兒童和工作人員的安全。

　　5.在等待救援的同時(shí)，嚴格控制閑人和家長(cháng)進(jìn)入幼兒園，避免混亂。

最新安保工作總結4

　　保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。

　　1、治安方面

　　XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)xxx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的.局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

　　在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：

　　消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100％，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

最新安保工作總結5

　　一、主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費治理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

　　4、保安治理工作順利開(kāi)展。

　　根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

　　5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　6、治理制度的調整和修改完善。

　　為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　7、內部治理方面的進(jìn)步。

　�。�1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

　　同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

　�。�2）隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。20××年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

　�。�3）上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的.誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí)，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

　　3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

　　一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用，小區仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

　　4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

　　二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

最新安保工作總結6

　　在本次兩會(huì )安保值班期間，林調社區共發(fā)動(dòng)社區黨員和治安志愿者59人，在和平里東街的兩個(gè)守望崗從早8點(diǎn)到晚6點(diǎn)都有人值守，在過(guò)街天橋的重點(diǎn)崗位安排專(zhuān)人早7點(diǎn)到晚10點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)值守。對于社區的2名重點(diǎn)人孫杰和羅維平，安排社區居委會(huì )和其家屬共同看護，特別是對羅維平，社區每天都有人與其進(jìn)行聊天，在精神上給予安撫。

　　在兩會(huì )安保這半個(gè)多月的時(shí)間里，涌現出了很多讓人感動(dòng)的事情，有一次在11號樓前的`值班的志愿者管海在路邊花壇里拾到一個(gè)錢(qián)包，里邊有身份證和很多張銀行卡，想到失主一定很著(zhù)急，他馬上找到居委會(huì )，希望能夠盡快找到失主。我社區的張鍵主任按照身份證上的地址上網(wǎng)查到了失主老家的電話(huà)，經(jīng)多方查找，終于聯(lián)系到了失主本人，失主拿著(zhù)失而復得的錢(qián)包，向我們表達萬(wàn)分的感謝！上崗值班的聶秀榮阿姨小腹上長(cháng)了一個(gè)包，化膿了，每天都要去輸液，但是她帶病堅持上崗，說(shuō)是不好意思讓別人替她。安保期間還遇到多個(gè)沙塵天氣，這種情況下，社區成立的應急小組發(fā)揮了作用，讓站崗的叔叔阿姨們回家休息，由居委會(huì )人員替他們值這個(gè)班，以保證每天每個(gè)崗位的出勤，不出現空崗的情況。還有一次趕上下雨天，站第一崗的張琴蓮阿姨從家里多帶了幾把傘，就放在崗上，留給值班時(shí)遇到下雨卻沒(méi)帶傘的其他叔叔阿姨用，如果是遇到路過(guò)的陌生人，只要有需要，她也會(huì )毫不猶豫的送給路人。

　　今年的兩會(huì )安保值班，林調社區從上到下，從黨總支居委會(huì )到社區黨員群眾，大家團結一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成這次兩會(huì )安保值班任務(wù)。

　　XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，不斷解放思想，更新觀(guān)念，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過(guò)全局（公司）干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作形勢平穩，在省局（公司）春季安全生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監局評為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中，我們始終堅持了“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力營(yíng)造“安全發(fā)展，國泰民安”的良好的安全氛圍，切實(shí)做到六個(gè)到位：

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