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專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結1
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我于20xx年月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的.。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結2
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:
一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的.防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結3
轉眼間,輝煌的20xx年已經(jīng)離我而去,光陰似箭、歲月匆匆,時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步疾馳而去,驀然回首,才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,內心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
一、作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的一年內,特別是下半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,對制圖速度的提高有了很大的提升,同時(shí)對一些新接觸的項目,如大型地下室、大中型公建,有了更直觀(guān)的認識,完善了很多以前忽略了的知識點(diǎn),并學(xué)到很多新的知識,從而更加認識到自己的不足,具體我以項目單個(gè)項目的形式列舉出每個(gè)項目出現的問(wèn)題及收獲。
。1)泰達城3層地塊地下室
泰達城地下室,是我接觸的第一個(gè)大型地下室,以前畫(huà)的地下室都是防火分區為一、二個(gè)分區的小型地下室。通過(guò)對泰達城地下室的設計,我發(fā)現:
1、越是大型的地下室,出圖越要仔細檢查,特別是是一些開(kāi)門(mén)與細部尺寸標注的問(wèn)題,因為地下室的整個(gè)圖面特別大,每棟主樓落下去,在圖中所占的比例相對較小,造成主樓下面的細部尺寸容易重疊,門(mén)窗編號容易編錯。
2、泰達城地下室,應該是第一個(gè)在圖審時(shí)提出,要在圖紙上考慮預留充電設施的項目,所以在畫(huà)圖是還是按以往的經(jīng)驗,充電設施在圖上不表示,導致被圖審單位提出,造成建筑圖要重新增加防火單元,水、電、暖等設備專(zhuān)業(yè)基本要從新調整平面布置。所以在這個(gè)項目之后,公司出的所有地下室,在先期調整建筑平面時(shí)均考慮每個(gè)防火分區的防火單元的布置。如君悅府地下室、孔家嶺農貿市場(chǎng)地下室。
。2)君悅府項目
君悅府,由于方案是我做的,但是由于是中途接手,沒(méi)有對甲方已經(jīng)認可的部分設計進(jìn)行復核,造成在方案轉施工圖時(shí),發(fā)現有很多走道凈寬、侯梯廳凈寬等不滿(mǎn)足公建建筑疏散寬度的問(wèn)題。有部分樓棟是公建改住宅項目,但是在方案設計的時(shí)候只考慮改住宅時(shí)的功能使用問(wèn)題,沒(méi)注意該項目實(shí)際是公建項目,還是按普通住宅設計的疏散寬度。
。3)聚福首府住宅項目
聚福首府,由于甲方急于施工,所以項目啟動(dòng)時(shí),特別是我所畫(huà)的幾棟樓,是在方案條件不夠完善的情況下進(jìn)行的`,并且與方案溝通不到位。造成該項目出現不少的設計事故。主要是表現在基礎浪費與平面功能建筑、方案對不上兩個(gè)問(wèn)題。
1、聚福8樓售樓部,在畫(huà)建筑圖時(shí)只有一個(gè)天3格式的裝修圖平面與一張現狀照片,方案只交代拿這個(gè)平面按現狀的立面出圖,在施工圖只有一個(gè)建筑平面與結構基礎的情況下,工地急著(zhù)要基礎施工,所以建筑就拿現有的圖紙,套上方案的總圖位置就發(fā)給工地打樁,在后期所有建筑圖出來(lái)的時(shí)候,做建筑定位圖時(shí)發(fā)現該樓,南北方向反了,而工地已經(jīng)打完樁基,造成了工地極大的浪費及設計公司形象的折損。因為這個(gè)問(wèn)題,后期在我手上出的建筑、樁基定位圖均會(huì )發(fā)給方案確定,復核是否與方案出入,如盛業(yè)公館A地塊的樁基定位圖。
2、聚福8樓,是先完成了成套的施工圖設計,后期方案修改報批文本時(shí),拿建筑圖返方案,只口頭給我交代了要增加本棟樓的面積(把二層鏤空,補充一部分),后面方案提供全套最終文本給建筑時(shí),我也沒(méi)有再去對這棟樓與方案的圖紙,造成在甲方拿建筑圖去報批時(shí),發(fā)現平面的功能與方案對不上,如方案在本棟樓內增加了養老用房及物業(yè)用房的面積重新分隔等。
3、聚福2樓的門(mén)衛室,由于方案在畫(huà)門(mén)衛時(shí),沒(méi)有考慮與邊上的住宅銜接,在畫(huà)建筑時(shí),為避免門(mén)衛與住宅之間的尺寸形成小數,同時(shí)考慮里面比例與效果圖基本一致,所以經(jīng)過(guò)方案的同意,對值班室的位置作出調整,可能溝通脫節,對業(yè)主的意愿沒(méi)有表達,使得值班室的位置與業(yè)主理想的位置偏差較大,造成基礎浪費。這個(gè)項目之后,如方案沒(méi)有明確定位的值班室,在出圖前,建筑定的門(mén)衛與住宅之間關(guān)系的圖紙先發(fā)給方案確定在進(jìn)行下一步細化,如盛業(yè)公館A地塊值班室。
。4)孔家嶺農貿市場(chǎng)
孔家嶺農貿市場(chǎng)是我接觸的第一個(gè)大型公建項目,通過(guò)這個(gè)項目的設計,發(fā)現以往對建筑規范的了解不夠全面、透徹,一些還是處于棱模兩可的狀態(tài),同時(shí)也發(fā)現了很多的知識盲點(diǎn)。
1、如公建的疏散,以前只知道大空間商業(yè)的疏散距離、疏散寬度的計算,通過(guò)這個(gè)項目知道了疏散寬度受進(jìn)入疏散空間的門(mén)的寬度的影響,不只是樓梯的總寬度達到要求,門(mén)的寬度同樣要達到寬度要求。
2、公建的樓梯,地下室部分不能與主樓共用前室出地面。以前畫(huà)住宅的地下室,只知道在首層部分,用防火隔墻與地下室隔斷就行,地下室通過(guò)住宅的入戶(hù)大堂疏散至室外,通過(guò)這個(gè)項目知道,在首層隔斷之后,地下室樓梯的疏散門(mén)要直接對外,不能通過(guò)主樓的前室二次疏散。
二、除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉之外,與甲方的溝通,與同事的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
從工作到現在,第七個(gè)年頭了,溝通能力應該是我的一直以來(lái)的短項。
工作這么久,關(guān)于普通技術(shù)問(wèn)題的溝通,與甲方,與施工方之間的你來(lái)我往對答,與同事之間,先期溝通協(xié)調,確定設備專(zhuān)業(yè)的條件,沒(méi)什么問(wèn)題。溝通出現的問(wèn)題,主要的還是有些專(zhuān)業(yè)知識儲備不夠和應變能力不足,造成的一些不需要出現的事情,或者能避免的事情發(fā)生。
如與結構專(zhuān)業(yè)溝通,可能結構覺(jué)得梁按他的方案實(shí)施,會(huì )更便于施工或者更具有穩定性等其他原因,結構提出來(lái)之后,我覺(jué)得問(wèn)題不大,當時(shí)就回復按結構的意思實(shí)施,但后面建筑跟著(zhù)改的時(shí)候,建筑專(zhuān)業(yè)提出來(lái),要按原建筑方案實(shí)施,我返回來(lái)跟結構說(shuō)時(shí),結構也同意可以按建筑做。所以在以后我會(huì )多多完善自己的知識面,同時(shí)也要在不是原則規范性的問(wèn)題上堅持自己的意見(jiàn),不再反復。
第二個(gè)就是與外部的溝通能力,就是在配合業(yè)主那邊辦事的時(shí)候,不是屬于設計師應該工作范圍內的事情,盡量去拒絕對方,實(shí)在拒絕不了的,也要讓他知道這不是屬于設計院該做的,屬于幫他代辦的事情,因為有些事情,有一次就有兩次,被對方當成理所當然,如農貿市場(chǎng)的涂工會(huì )經(jīng)常讓我幫他打不是與本公司合作的項目圖紙寄出去(到付),第一次幫他打完之后,又有第二次,而且第二次發(fā)過(guò)來(lái)是只說(shuō)了兩個(gè)字“再打”,我回復說(shuō)已經(jīng)好寄過(guò)去之后,他也只回復“又改了”。我發(fā)現對方并不領(lǐng)幫他打圖的情之后,第三次他要我幫他打圖的時(shí)候就委婉的拒絕了他的要求。
最后,我還想說(shuō),在與外部人員溝通的時(shí)候,盡量多少感謝用詞,將心比心,每次通電話(huà)讓你改圖或者提供資料時(shí),對方說(shuō)的請、麻煩、謝謝等,至少會(huì )給你稍微煩躁的心情帶來(lái)一股涼風(fēng),稍稍平復,也更愿意為他去修改、服務(wù)等。
專(zhuān)業(yè)建筑人員工作總結4
時(shí)光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了,回顧這年來(lái)的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長(cháng),為了在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作,提升自身價(jià)值,現對過(guò)去一年的主要工作內容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結。
自參加工作以來(lái),我一直從事施工管理工作,虛心學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái),我參加了3項工程施工,工程全部合格。
經(jīng)過(guò)20xx年的學(xué)習基本熟悉現場(chǎng)管理的工作的主要內容和施工過(guò)程中應該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開(kāi)始自己獨立做些工作,利用水平儀指揮挖機開(kāi)挖、平整、回填場(chǎng)地,利用GPS定位中心坐標,利用全站儀放線(xiàn)等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術(shù)員,不管什么事必須先自己干。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習測量的體會(huì )吧。
一、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬(wàn)無(wú)一失。在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監作出書(shū)面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規程,確保操作無(wú)誤,不能邊操作邊看書(shū),就算對很簡(jiǎn)單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數據中總結出來(lái)的”!
二、結合實(shí)際、推陳出新
在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中,以提高工作效率。如:
、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會(huì ),節省大量的時(shí)間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
、诎褕D紙中的'相關(guān)數據,如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題,各種關(guān)系也很易理順。
、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。對圖紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程(現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構造物的某點(diǎn))為坐標原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標,并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
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