關(guān)于單位年終的工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的關(guān)于單位年終的工作總結 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于單位年終的工作總結 1
今年以來(lái)，我局切實(shí)做好“調結構、穩增長(cháng)、促轉型”的各項工作，穩中求進(jìn)抓建設，克難攻堅強管理，創(chuàng )新發(fā)展促轉型，一絲不茍保安全，熱評“三好”樹(shù)形象，較好完成年度目標任務(wù)。公交優(yōu)先發(fā)展工作受到省政府王建滿(mǎn)顧問(wèn)批示肯定，水上交通秩序整治、鐵路東站遷建、迪蕩交通企業(yè)拆遷、打擊“黑車(chē)”、提升公交分擔率調研等工作受到市委書(shū)記錢(qián)建民、市長(cháng)俞志宏六次批示肯定。主要亮點(diǎn)工作可以概括為“1133”，即建設市區第一、安全近年第一、交通“三治”有為、交通“三好”聚氣：
亮點(diǎn)一：從交通建設看，排名次靠前。
20xx年我局計劃完成交通基礎設施建設投資45億元，其中市本級完成投資18億元。截至12月底，全市交通基礎設施完成投資69.8億元，占年度計劃的155％，其中市本級完成34.1億元，占年度計劃的189%。據省廳統計，前三季度紹興計劃項目完成比例居全省第三位。在市區政府性投資項目中開(kāi)工率和完成率我局排名首位。提供稅源1.55億元。
1.大路網(wǎng)建設。
加快高速公路建設。高速公路項目今年已完成投資13.4億元。嘉紹跨江公路通道工程順利建成通車(chē)；杭金衢高速公路拓寬工程新嶺隧道段形象進(jìn)度達36.3%，杭金衢高速公路紹興段征遷工作全面推進(jìn)；紹諸高速陶堰互通及接線(xiàn)工程和甬金高速公路紹興段嵊州互通工程均完成全年投資任務(wù)。
加快干線(xiàn)公路建設。國省道項目今年已完成投資16.1億元。31省道北延紹興市區段工程完成投資35623萬(wàn)元，占年度計劃的118.7%；31省道延伸線(xiàn)諸暨金村至金沙段改建工程總體進(jìn)度達到89.7%；37省道義烏至諸暨段復線(xiàn)工程總體完成92.8%；03省道東復線(xiàn)諸暨段建成；104國道嵊州段（7標）完成路基工程的90%，橋梁工程的95%，隧道工程的97%；36省道江拔線(xiàn)新昌段改建工程正在路基和竹岸大橋施工，完成年度計劃的.106.5%。
加快縣道公路建設。已完成投資16.0億元。紹諸高速公路上虞互通至九六丘連接線(xiàn)工程、嵊州羅柱岙至小砩公路改建工程已建成通車(chē)，平陶公路陶堰段改建工程已基本完工，紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區新東線(xiàn)公路工程和秀洲至路橋公路新昌梅渚至澄潭段改建工程即將開(kāi)工建設，紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區錢(qián)清至濱海工業(yè)區公路工程完成部分招標。
加快農村公路建設。20xx年計劃實(shí)施農村公路聯(lián)網(wǎng)工程建設項目84個(gè)，共計132.9公里，預算投資1.05億元。截至11月，已完工項目72個(gè)，正在施工12個(gè)，總體進(jìn)度達93%，預計12月底前全部完成。
2.大水運建設。全社會(huì )水運投資今年累計完成約1.4億元。上虞曹娥作業(yè)區碼頭工程的糧食作業(yè)區碼頭全部完成，綜合碼頭完成樁基施工中轉孔灌注樁部分，并開(kāi)始基坑開(kāi)挖；浙能濱海熱電廠(chǎng)碼頭及航道工程完成竣工驗收，杭甬運河紹興市區段工程檔案通過(guò)了由省廳組織的工程檔案專(zhuān)題驗收。
3.大物流建設。今年已累計完成物流站場(chǎng)及其他建設投資6億元。中國輕紡城物流中心、紹興港現代物流園區、紹興濱海物流中心等物流基地按計劃投資順利推進(jìn)。市汽車(chē)南站項目已獲市發(fā)改委立項批復。
4.大鐵路建設。今年已完成投資16.7億元。杭甬客運專(zhuān)線(xiàn)紹興段已開(kāi)通；鐵路紹興東站及貨場(chǎng)遷建工程已投入使用；杭長(cháng)客專(zhuān)紹興段今年完成投資12.9億元；蕭甬鐵路紹興縣城區段改造工程今年完成投資29500萬(wàn)元，工程整體完成97%。
亮點(diǎn)二：從安全維穩看，各指標下降。
截至11月底，全市交通運輸系統道路運輸行業(yè)共發(fā)生責任死亡事故13起，死亡14人，同比分別下降27.8%、26.3%。9座以上營(yíng)運客車(chē)發(fā)生死亡事故5起，死亡5人，同責及以上列入省廳考核指標3人，占省廳全年考核指標的9.38%。市直道路運輸企業(yè)交通事故2起，死亡2人，次責及以上列入市政府考核指標2人，占市政府全年考核指標的40%。水上交通未發(fā)生責任死亡事故。交通在建工程未發(fā)生責任死亡事故。未發(fā)生死亡3人及以上責任事故。事故發(fā)生起數、死亡人數均為歷年來(lái)最低點(diǎn)。
1.建章立制，落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任。加強組織領(lǐng)導，落實(shí)監管責任，完善工作制度，創(chuàng )新管理機制，重點(diǎn)推行公路、橋梁“路長(cháng)”制和“橋長(cháng)”制，市公路處從領(lǐng)導班子到基層一線(xiàn)分設監察路長(cháng)、責任路長(cháng)、執行路長(cháng)“三級路長(cháng)”制，在104國道、紹大線(xiàn)等7條重要線(xiàn)路實(shí)施網(wǎng)格化管理。建立水上交通隱患排查整治長(cháng)效機制，深化與公安交警協(xié)作建立信息互通機制。
2.夯實(shí)基礎，推進(jìn)安全管理“三化”建設。深化安全管理規范化、標準化、信息化建設，全市1918輛“兩客一�！避�(chē)輛衛星定位裝置安裝率達100%，推行全方位遠程實(shí)時(shí)監控和預警系統、過(guò)橋車(chē)流信息監測和重要橋梁視頻系統等橋梁實(shí)時(shí)監控系統，推進(jìn)船舶自動(dòng)識別系統（ais）安裝工作。
3.突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強重點(diǎn)時(shí)段運輸安全監管，組織開(kāi)展打非治違、道路客運安全年、大排查大整治、消防百日會(huì )戰、危爆物品百日大檢查大整治等專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全市交通運輸系統共組織應急演練47次。加強重點(diǎn)企業(yè)安全專(zhuān)項監管，夯實(shí)重點(diǎn)路段交通安全保障，實(shí)施重點(diǎn)人員安全教育培訓。
亮點(diǎn)三：從行業(yè)管理看，抓“三治”有為。
即治理交通擁堵、治理車(chē)輛超限、治理病危橋梁
1.治堵。結合省市政府五年治堵目標，認真落實(shí)上級工作部署，通過(guò)堅持不懈的努力，多項指標位于全省前列。一是建成并開(kāi)通brt1號線(xiàn)，成為省內繼杭州后第二個(gè)開(kāi)通brt的城市，自brt1號線(xiàn)運行以來(lái)，承擔了杭甬高鐵紹興北站30%左右的進(jìn)出客流。二是優(yōu)化調整市區公交線(xiàn)路39條（開(kāi)通5條、調整34條），提高了公交實(shí)載率。三是市區新增公交車(chē)60輛；四是完成15.4公里公交專(zhuān)用道建設。五是重點(diǎn)提速8條（brt1號線(xiàn)、1路、8路、18路、26路、13路、32路、88路）公交線(xiàn)路，目前8條線(xiàn)路已提速10%。六是組織市局機關(guān)、市運管局全體人員上路上車(chē)，開(kāi)展“公交大排查”，深入一線(xiàn)了解情況，并召開(kāi)分析研討會(huì )，向市政府上報分析報告。著(zhù)手編制紹興中心城市公交線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化提升規劃。七是推進(jìn)市區公交整合方案，啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)評估工作。推進(jìn)公交換乘樞紐站建設，配合做好選址定點(diǎn)工作。建設并啟用鑒湖公交樞紐站，西湖新村首末站、東涇線(xiàn)候車(chē)亭等設施正在建設中。八是積極探索“水上巴士”，向市政府提交了可行性調研報告。九是市區新增天然氣公交車(chē)輛36輛，市區天然氣車(chē)輛比例達到15%。十是安裝視頻監控逾200處，實(shí)現公路主要路段、門(mén)頭和公共交通站場(chǎng)、交通樞紐和港口碼頭的實(shí)時(shí)監控。十一是開(kāi)展打擊非法營(yíng)運黑車(chē)和出租汽車(chē)違章專(zhuān)項整治行動(dòng)，查處非法營(yíng)運黑車(chē)60起，查處出租汽車(chē)違章719起，查處違法貨運運輸64起，查獲駕培經(jīng)營(yíng)教學(xué)違章行為60起，查處機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)違章44起。
2.治限。一是積極爭取政策支持。市政府召開(kāi)治超領(lǐng)導小組成員會(huì )議，調整充實(shí)市治超領(lǐng)導及辦公室職責，新增市國土局、建管局、城管執法局為成員單位，重新明確落實(shí)各單位源頭管理職責；出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強市區公路車(chē)輛超限超載治理工作的意見(jiàn)》，建立多部門(mén)聯(lián)合執法的專(zhuān)職治超隊伍，首開(kāi)全省先河。二是全力推進(jìn)超限運輸檢測站建設。及時(shí)建成嘉紹大橋紹興超限運輸檢測站并與大橋同步開(kāi)通，并核批協(xié)管員20名。s308省道紹大線(xiàn)紹興治超站二期建設正在抓緊實(shí)施。三是開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。全市組織聯(lián)合集中治超行動(dòng)7次，市區每月會(huì )同公安交警部門(mén)開(kāi)展4次以上聯(lián)合治超行動(dòng)。11月15日起，市公路處聯(lián)合柯橋區公路處開(kāi)展“守護路橋、全員治超”活動(dòng)，集中力量徹夜路查，成效明顯。截至11月底，全市查獲超限車(chē)輛4293輛，卸載貨物8.43萬(wàn)噸，罰款1269.07萬(wàn)元。
3.治危。制訂了《紹興市國省道公路橋梁分級監控和分級響應管理體系實(shí)施意見(jiàn)》，在市郊公路養護中心建立專(zhuān)業(yè)的橋梁養護站，推行重要橋梁“橋長(cháng)”制，促使橋梁養護專(zhuān)業(yè)化。全市今年共實(shí)施病危橋梁維修改造57座，其中國省道25座、農村公路32座。目前國省道病危橋梁改造已完工19座，正在施工6座，預計年底前可完成23座；農村公路病危橋梁改造已完工9座，正在施工10座，預計年底前完成16座。
亮點(diǎn)四：從價(jià)值構建看，評“三好”聚氣。
部署開(kāi)展了交通“三好”評選活動(dòng)，收集建言獻策評出“交通好聲音”，挖掘好人好事評出“交通好形象”，開(kāi)展技術(shù)比武評出“交通好能手”。實(shí)行每季初評、年終總評。通過(guò)這一平臺，先進(jìn)集體、模范人物不斷脫穎而出：今年市汽運出租公司被評為部級創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位；市局在全省交通運輸行政執法評議考核中獲第一名，全市運管系統50名執法人員代表全省參加交通運輸部道路運輸行政執法人員執法考試；金曉凌、田宏梅分別入選“中國好人榜”、“浙江最美交通人”、“浙江省道德模范”候選人；張三祥、商亮分別在全省大客車(chē)技術(shù)比武、全省運管系統行政執法技術(shù)比武中獲得第一名。
關(guān)于單位年終的工作總結 2
一、加強職工安全宣傳教育工作
1、利用班前會(huì )組織職工學(xué)習選煤廠(chǎng)安全規程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育，增強職工安全知識，提高了職工安全意識，調動(dòng)職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。
2、我們開(kāi)展了“安全活動(dòng)月”、安全知識有獎競答，利用橫幅、標語(yǔ)、宣傳牌版等形式，增強職工的安全防范意識和自主保安意識。增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，通過(guò)活動(dòng)，使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。
3、開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”以安全質(zhì)量標準化、精細化、企業(yè)文化示范礦建設為基礎，提出活動(dòng)目標，活動(dòng)要求，增強安全生產(chǎn)工作責任感和使命感，使廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日，我廠(chǎng)在原煤車(chē)間舉辦了正確佩戴勞動(dòng)保護用品競賽活動(dòng)，調動(dòng)廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車(chē)間在我廠(chǎng)綜合會(huì )議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會(huì )，營(yíng)造安全文化氛圍，提高職工安全防范意識。
二、加強安全現場(chǎng)管理
1、建立安全檢查制度，規范檢查人員紀律行為，每周一雷打不動(dòng)的安全檢查，組織廠(chǎng)領(lǐng)導、組室組長(cháng)、車(chē)間主任、工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)所有設備進(jìn)行全面安全檢查，截止日期共查出安全隱患340項逐一得到整改落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。
2、我廠(chǎng)121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作，要求每班灑水消塵、瓦斯濃度檢測不少于三次，安檢室定期，不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機頭倉，由于溫度高，通風(fēng)不好，瓦斯濃度超限報警，閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員，現場(chǎng)考察研討，決定在173機頭倉壁，原有通風(fēng)口打開(kāi)砌成煙筒方式，增強抽風(fēng)力度，解決瓦斯超限的實(shí)際問(wèn)題。
3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災害防范機構，安排搶險人員及應急措施。先后組織7次檢查，共查出26項需要整改項目，監督落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)和財產(chǎn)免受損失。
4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動(dòng)保護用品，對查出問(wèn)題，落實(shí)考核，引導教育，有效地降低了事故率。全年我廠(chǎng)出現一起工傷事故，洗煤車(chē)間劉維利走路不慎摔倒，造成肘部骨折，事故的發(fā)生，經(jīng)驗的教訓告訴我們，在安全上，每一道程序，每一個(gè)細節都有可能造成事故，如何才能避免事故的發(fā)生呢？注重細節，提高意識，每一個(gè)人都要擔負起責任，干好每一天的工作，我們就是發(fā)現一處安全隱患，得到一處落實(shí)解決做起，確保我廠(chǎng)安全發(fā)展。
三、加強安全生產(chǎn)監管力度及安全培訓
1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況，月底根據生產(chǎn)調度，使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻的.職工，進(jìn)行考核獎勵。
2、安檢室定期對501機尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認。
3、加強消防措施管理，今年5月份全廠(chǎng)更換新滅火器46具，其中原煤車(chē)間12具，洗煤車(chē)間17具件，機電車(chē)間8具，庫房8具，財務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓8人次，對新進(jìn)廠(chǎng)職工進(jìn)行安全培訓9人次，從而提高了職工隊伍素質(zhì)。
四、20__年安全工作中存大的幾個(gè)問(wèn)題
1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，比起來(lái)不要”的現象仍然存在，檢修措施不規范，上崗不按規定穿戴勞保用品，睡崗、脫崗等習慣性“三違”時(shí)有發(fā)生。
2、在處理突發(fā)事件時(shí)“有人指揮處理，沒(méi)人負責安全”的現象仍時(shí)有發(fā)生存在。
3、培訓工作還有待于進(jìn)一步加強，職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
關(guān)于單位年終的工作總結 3
為確保市創(chuàng )建文明城市工作的圓滿(mǎn)完成，市人大機關(guān)按照市文明辦的統一布暑，在全機關(guān)廣泛深入地開(kāi)展了文明城市創(chuàng )建，構建和諧家園的活動(dòng)。市人大機關(guān)第一時(shí)間成立了相關(guān)的工作班子，圍繞“全國文明城市創(chuàng )建工作”，制定工作計劃，落實(shí)工作部署，并進(jìn)一步建立健全了各項工作制度�，F就開(kāi)展創(chuàng )建文明城市工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，高度重視，落實(shí)目標任務(wù)
市人大機關(guān)高度重視文明城市創(chuàng )建工作，成立了以黨組書(shū)記為組長(cháng)、黨組成員和各黨支部小組長(cháng)為成員的文明城市創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，并逐一對照《xx市文明城市創(chuàng )建目標責任書(shū)》，明確了目標任務(wù)，同時(shí)，對各項目標落實(shí)了責任小組，根據工作計劃安排對機關(guān)創(chuàng )建工作進(jìn)行專(zhuān)項督查，保證了機關(guān)創(chuàng )建工作順利推進(jìn)。
二、廣泛開(kāi)展“四德”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)
結合文明城市創(chuàng )建工作要求，根據社區的實(shí)際情況，以宣傳教育為目的，以實(shí)際效果為重點(diǎn)，組織居民開(kāi)展形式各樣的創(chuàng )建宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦市民教育專(zhuān)題講座，提高了居民城市意識，進(jìn)一步提高了居民對環(huán)境認識，增強了人人保護環(huán)境的意識。起到了一定教育作用，在每位工作人員心中增添了新內容，注入了新含義，賦予了新使命。
三、構建和諧機關(guān)，廣泛深入開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“社區公德建設討論”，在機關(guān)中積極倡導“講究公德、崇尚文明、樹(shù)立新風(fēng)”。全機關(guān)通過(guò)開(kāi)展志愿“踐行文明，共建和諧社會(huì )”公益活動(dòng)，組織“志愿者”利用節假日和重要紀念日，深入社區、貧困家庭、街頭等開(kāi)展志愿服務(wù)和多種形式的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建文明城市氛圍。
�。ǘ┮圆粩嗤晟频摹吧鐓^、社會(huì )、家庭”三位一體的宣傳網(wǎng)絡(luò )，擴大文明素養建設的影響范圍，產(chǎn)生氛圍以文明引導個(gè)人，個(gè)人以文明影響家庭，家庭以文明影響社會(huì )”的.良性互動(dòng)效應。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，在機關(guān)干部中大力倡導并自覺(jué)遵守愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善與社會(huì )基本道德規范，重點(diǎn)宣傳 “文明、自律、勤奮、創(chuàng )新”和“愛(ài)家、愛(ài)社區、愛(ài)國”的社會(huì )主義道德觀(guān)。同時(shí)，要求社區居民“在社區做十星級文明戶(hù)，在社會(huì )做文明好市民，在家做文明好戶(hù)長(cháng)”。
�。ㄋ模╅_(kāi)展辦文明禮儀宣傳活動(dòng)。在機關(guān)干部中大力倡導和學(xué)習“文明舉止”、“文明儀表”、“文明用語(yǔ)”、“文明行走”，舉辦“學(xué)習社交禮儀”、“工作禮儀”、“集會(huì )禮儀”、“公共場(chǎng)所禮儀”等專(zhuān)題講座，將創(chuàng )建文明城市主題教育活動(dòng)，文明禮儀知識普及，日常行為規范緊密結合起來(lái)，教育居民崇尚禮儀、文明禮貌的高尚情操，做到儀表美、語(yǔ)言美、情感美、行為美。
�。ㄎ澹┰跈C關(guān)廣泛開(kāi)展“文明城市·從我做起”、“講文明，爭做陽(yáng)光居民”、“傳承文明精神，我是文明居民”、“安全與文明同行，守法共進(jìn)”等系列活動(dòng)，不斷加大創(chuàng )建文明城市宣傳教育力度。
�。┓e極開(kāi)展法制教育， “大家都走斑馬線(xiàn)——講文明，文明交通伴我行”等主題活動(dòng)。圍繞主題活動(dòng)，向機關(guān)干部強化遵守交通法規的意識和法制意識，并通過(guò)團隊活動(dòng)，討論、演講等形式，深入進(jìn)行交通安全宣傳。同時(shí)，開(kāi)辟法制教育的有效途徑，教育機關(guān)干部樹(shù)立法制觀(guān)念，做到知法、懂法、守法。
�。ㄆ撸�、加強體育鍛煉，組織機關(guān)干部因地制宜廣泛開(kāi)展形式多樣的陽(yáng)光體育鍛煉，樹(shù)立“我能行”的意識，鍛煉強健體魄，錘煉頑強意志，學(xué)會(huì )團結協(xié)作。
在今后的創(chuàng )建全國文明城市工作中，我們將認真總結前期工作的成功經(jīng)驗，嚴格對照《xx市文明城市創(chuàng )建工作目標任務(wù)分解表》，對所有目標再次進(jìn)行梳理，找出差距，增添措施，確保各項指標全面達標，以高質(zhì)量的創(chuàng )建工作成績(jì)迎接驗收。
關(guān)于單位年終的工作總結 4
本年度技術(shù)部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購
根據公司的工作要求，建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執行，為規范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
在實(shí)際的采購工作中，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，對所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí)，統計總結各廠(chǎng)在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預測部門(mén)所需，多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，對這些物資的供應商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應。
采購工作上，在各級領(lǐng)導的大力支持下，各部門(mén)的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jì)。將所采購物資賬目及時(shí)的告知財務(wù)部門(mén)，持續部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。認真開(kāi)展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。將所采購的物資信息及時(shí)的傳達給各廠(chǎng)材料員，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，定時(shí)對各廠(chǎng)倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查，力爭庫存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。
二、統計工作
對公司各部門(mén)每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統計。每一天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統計和轉傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運狀況。每月月初以部門(mén)為單位校對，統計各部門(mén)（各廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購部、運銷(xiāo)部）的工作完成狀況，對各廠(chǎng)，站臺的存儲狀況進(jìn)行統計。對倉庫物資進(jìn)行分類(lèi)匯總，監督各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠(chǎng)的庫存狀況。配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統計。對臨時(shí)性的資料進(jìn)行統計。
三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)
各成員能認真學(xué)習有關(guān)化驗的基本知識，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結合實(shí)際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗指標出現偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗時(shí)，要求兩個(gè)化驗員同時(shí)在場(chǎng)化驗，這樣即可互相學(xué)習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。個(gè)性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進(jìn)行檢查核對，對化驗過(guò)程經(jīng)�？偨Y分析，不斷提高了化驗工作的水平。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
牢固地樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了__安全生產(chǎn)崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
五、完成設備更新改造
脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的`事故停機時(shí)間，保證了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。生產(chǎn)線(xiàn)中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強度并節約了鋼材。對生產(chǎn)線(xiàn)中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節進(jìn)行自動(dòng)化改造。
六、明年工作計劃
1、要進(jìn)一步做好物資采購工作，就要認真學(xué)習、不斷創(chuàng )新。尤其是對工廠(chǎng)關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)潛力，對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠(chǎng)、各部門(mén)的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實(shí)用性，保證物資供應的科學(xué)合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。用心探索設備物資管理的新方法，有效利用社會(huì )資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
2、統計工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著(zhù)更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統計工作同其它相關(guān)部門(mén)工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統計資料的可用性。煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個(gè)環(huán)節為一體的系統工作，帶給檢驗數據的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。加強設備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責制；制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。
展望即將到來(lái)的一年，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機遇。公司各部門(mén)的工作計劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門(mén)，將以飽滿(mǎn)的熱情，用心的工作態(tài)度，盡最大的努力配合各部門(mén)的工作。相信在各部門(mén)的共同努力下，__集團必須會(huì )朝著(zhù)更高，更遠的方向發(fā)展。
關(guān)于單位年終的工作總結 5
20xx年，我局生態(tài)文明建設工作按照縣委、縣政府總體部署，以創(chuàng )建國家生態(tài)文明示XX縣為目標，廣泛宣傳、大力實(shí)施生態(tài)文明項目建設，現將一年來(lái)生態(tài)文明建設工作情況總結如下。
一、成立專(zhuān)班，加強領(lǐng)導。
為加強生態(tài)文明建設的組織領(lǐng)導，年初城管局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室負責人為成員的生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在局項目推進(jìn)股，由項目推進(jìn)股股長(cháng)任辦公室主任，并設信息報送員一名，落實(shí)了專(zhuān)項工作經(jīng)費，具體負責日常事務(wù)工作。并將各項建設任務(wù)和專(zhuān)項工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，納入各股室年度目標任務(wù)，進(jìn)行年度目標考核。
二、細化方案，落實(shí)責任。
年初，我局制訂了《城管局20xx年生態(tài)文明示范工程建設實(shí)施方案》和《生態(tài)文明建設工作任務(wù)分解表》，層層落實(shí)工作任務(wù)，細化工作舉措，明確了牽頭領(lǐng)導、責任人、進(jìn)度計劃、完成時(shí)限。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議，研究解決工作中遇到的具體問(wèn)題。辦公室及時(shí)收集信息，定期上報縣生態(tài)辦工作信息。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
認真做好生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)工作宣傳教育及各項考核工作。我局通過(guò)宣傳欄、手機短信、電視新聞、網(wǎng)絡(luò )媒體等方式，大力宣傳生態(tài)文明理念，利用春節、國慶、周末等節假日期間向全縣手機用戶(hù)發(fā)送生態(tài)文明宣傳短信累計逾10萬(wàn)條，每月利用公眾微信平臺向微友發(fā)送微信一期。
四、示范工程重點(diǎn)項目建設完成情況
今年計劃總投資290萬(wàn)元，建設鶴鳴路中轉站、迎賓大道公廁與中轉站、張瀾路公廁與中轉站，因規劃原因無(wú)法確定具體位置，經(jīng)請示縣發(fā)改局，將上述項目變更為，總投資264.46萬(wàn)元，新建九龍華府公廁與中轉站、靈芝橋公廁與中轉站、北街新村化橋頭中轉站。目前，九龍華府公廁與中轉站、靈芝橋公廁與中轉站已完工，北街新村化橋頭中轉站已完成基礎開(kāi)挖、堡坎施工，下一步將進(jìn)行主體建設。常林工業(yè)園區、人民醫院附近、迎賓大道各建一座地坑式垃圾中轉站。目前，常林工業(yè)園區中轉站化糞池、排污溝和內部設施安裝已完工，正在進(jìn)行內部裝飾，預計1月底投入使用；人民醫院、迎賓大道因規劃部門(mén)未確定具體位置，還未進(jìn)行建設。
五、存在的'問(wèn)題
1、垃圾中轉站、公廁選址困難。由于沒(méi)有先期規劃中轉站位置，后期“嵌入式”規劃困難重重，建設阻力很大。
2、政府資金撥付不到位。建設的城市中轉站和去年13個(gè)鄉鎮漏斗式垃圾中轉站建設資金至今未撥付到位。
關(guān)于單位年終的工作總結 6
20xx年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財務(wù)工作在領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，相互間取長(cháng)補短，克服了種.種壓力與困難，在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方便的基礎知識，逐步完善，使財務(wù)工作平穩運行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)�，F將20xx年如下。
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責任制，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，一年來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的'裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
根據本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行，專(zhuān)設食堂會(huì )計，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì )計xx協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前xx會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的非常準確細致，但與會(huì )計規范要求還有一定的差距，為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力
人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的，財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，培養學(xué)習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于日常工作，財務(wù)部門(mén)組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，特制定了，每周五下午時(shí)間學(xué)習，學(xué)習內容：會(huì )計法、事業(yè)單位會(huì )計制度、事業(yè)單位會(huì )計準則、會(huì )計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì )計基礎知識等。通過(guò)學(xué)習有所收獲，掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識，財務(wù)人員的學(xué)習極積性很高。
四、工作設想及需要改進(jìn)方便
進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)做細。增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行相關(guān)的規章制度。進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。
關(guān)于單位年終的工作總結 7
根據xxx市xxx區人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于xxx年xxx區機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核和行政獎勵工作的通知》(xx人社〔xxx〕66號)的要求，和《xxx年xxx區教育系統事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，為了更好地調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷提高廣大教職工的素質(zhì)，努力深化改革，為教育現代化作出更大的貢獻。
學(xué)校成立了以黨、政、工、教師組成的'八人考核領(lǐng)導小組，由校長(cháng)擔任組長(cháng)。
學(xué)校認真制定了考核工作方案，向廣大教職工明確考核的目的意義，統一思想，端正態(tài)度，我們的具體做法是：
一、召開(kāi)年度考核動(dòng)員，公開(kāi)考核的范圍、內容、標準、程序及考核有關(guān)要求事項。
二、被考核人按照考核內容和標準對崗位職責履行情況和本年度工作完成情況進(jìn)行書(shū)面總結，并認真填寫(xiě)《年度考核登記表》。
三、組織教職工在年級組內交流年度總結、評議，學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組成員廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。
四、校務(wù)會(huì )全面分析，評價(jià)教職工的工作、學(xué)習各方面情況，由下而上，民主與集中相結合，推薦考核優(yōu)秀名單�？己酥袌猿謱�(shí)事求是，客觀(guān)公正，注重平時(shí)工作實(shí)績(jì)的考核。
五、考核領(lǐng)導小組根據校務(wù)會(huì )的提名，匯總意見(jiàn)，根據考核考評比例提出等次建議名單交上級部門(mén)審核。
本次考核除校級領(lǐng)導2人未參加本校的考核，1人于xxx年2月至今長(cháng)病假，不參加考核，其余62名教職工參加了考核，其中中級職稱(chēng)的47人，初級職稱(chēng)的15人，考核結果：6人為優(yōu)秀，56人為合格。
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