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煤礦月度安全工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的煤礦月度安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦月度安全工作總結1
一、安全生產(chǎn)目標管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實(shí)現安全生產(chǎn)1614天。
二、安全培訓教育情況
1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復工復產(chǎn)培訓學(xué)習和考試。
2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開(kāi)展了1次安全管理人員安全風(fēng)險分級管控培訓。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開(kāi)展各類(lèi)安全檢查共計4次(其中xx安監局來(lái)礦檢查1次、xx集團公司來(lái)礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過(guò)程中共發(fā)現各類(lèi)安全隱患56條(其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。
四、安全風(fēng)險分級管控情況
本月由董事長(cháng)組織各風(fēng)管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區隊進(jìn)行了年度安全風(fēng)險辨識,及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立年度重大安全風(fēng)險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,提出安全風(fēng)險分級管控的措施,并編制了旬度安全風(fēng)險分級管控分析報告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。
六、其他安全生產(chǎn)工作情況
1、按時(shí)完成了各級監管部門(mén)要求的各項報表填寫(xiě)及上報工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。
3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查,消除了各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對地面各崗位進(jìn)行查崗,使地面各個(gè)崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。
七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃
1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、嚴格落實(shí)領(lǐng)導下井帶班制度,狠抓現場(chǎng)管理,嚴反“三違”。
3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現場(chǎng)的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現和治理,保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計劃于3月29日-3月31日組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標準化月度現場(chǎng)及資料考評工作。
5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線(xiàn),不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監督通風(fēng)瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。
煤礦月度安全工作總結2
在華能集團的正確引導下,在工程四處的有力領(lǐng)導下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺xx米,原煤產(chǎn)量:xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(cháng)期發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:
一、狠抓礦井建設,圓滿(mǎn)完成預定目標
。ㄒ唬┩瓿闪说V井主要生產(chǎn)系統的施工、安裝、調試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了xx多米,在盤(pán)區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),xx日至今,由于因召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的xx運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據實(shí)際情況核實(shí)皮帶運輸量,先后和洗煤廠(chǎng)協(xié)商碰頭,調整原煤系統皮帶帶速,確保了整個(gè)煤流系統的穩定;輔助運輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車(chē)、地面50T龍門(mén)吊、綜采設備庫中xx行吊的安裝,井下無(wú)軌膠輪車(chē)也投入使用,并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的`軌道至井底車(chē)場(chǎng),通過(guò)換裝硐室(xx行車(chē))進(jìn)行換裝,極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺容量為xx的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機房、主斜井驅動(dòng)機房、副井絞車(chē)房、綜采設備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),xx工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用,xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,xx米外水倉剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月xx日能完成所有澆筑。
。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養,為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢(xún)?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò )系統永久聯(lián)絡(luò )系統采用華亨SH—3000調度通信系統,無(wú)線(xiàn)通訊部署38臺無(wú)線(xiàn)通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò )處安裝3套,共計11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險系統目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全,全年實(shí)現安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理,實(shí)現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷xx人次,輕傷xx人次,查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結3
在行業(yè)部門(mén)的幫助下和指導下。本月以來(lái)緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化和隱患排查治理工作進(jìn)行開(kāi)展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則,以強化現場(chǎng)管理,加強職工安全教育培訓,努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線(xiàn),強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標準化工作為基礎,結合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監督重點(diǎn),以頂板管理管理監督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個(gè)監督為基本點(diǎn)。強化教育培訓,制定切實(shí)可行的安全措施,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下:
1、徹落實(shí)行業(yè)部門(mén)的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì )議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實(shí)際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應的事故教訓,確實(shí)監督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬(wàn)物一失。
4、本月以來(lái),在煤礦配合下,加強了對作業(yè)現場(chǎng)中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級領(lǐng)導的檢查,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的.工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。
5、存在問(wèn)題及處理方法建議
存在問(wèn)題:
。1)煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數少,現場(chǎng)管理意識薄弱。
。2)煤礦礦級領(lǐng)導沒(méi)有認真下井去帶班。
。3)煤礦軟件編制內容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。
。4)煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議:
。1)認真貫徹學(xué)習煤礦三大規程。
。2)加強現場(chǎng)管理,嚴格煤礦井下帶班制度,提高工作實(shí)效。
。3)加強隱患排查治理工作,建立相應的檔案資料。
。4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設施,強化“一通三防”責任的落實(shí)。
。5)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領(lǐng)導隊伍建設和職工隊伍建設。
。6)加強煤礦技術(shù)管理,以技術(shù)強礦的新思路進(jìn)行管理。
總之,煤礦安全工作做到前事不忘,后事之師,牢記教訓,精益總結。做好煤礦安全工作,必須堅持以法抓安全,把安全的各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節,納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹(shù)立一切安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實(shí)現本質(zhì)性安全煤礦。
煤礦月度安全工作總結4
一、安全信息運行情況:
一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份,下井568人次,共計排查各類(lèi)隱患873條。篩選安全隱患問(wèn)題196條,電話(huà)通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。
二、安全檢查情況:
本月共組織安全大檢查3次,檢查問(wèn)題93條。對查出的問(wèn)題已落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間,截止到2月3日,所有問(wèn)題已全部按期解決。
三、制止“三違”情況:
本月共計反三違591起,累計罰款70500元;I建處根據“三違”性質(zhì),分類(lèi)進(jìn)行分析,尋找薄弱環(huán)節,對重復違章或嚴重違章人員進(jìn)行培訓教育,以標準規范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識,確保了安全施工。
四、隱患治理與排查情況
。ㄒ唬1月份共排查出B級隱患2條,C級隱患3條,治理情況如下:
1.主井箕斗裝載硐室修復,存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續為2月份B級隱患管理。
2.副井井筒注漿施工,已于1月24日順利完成,隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區帶輸送機上山貫通施工,已于1月5日順利貫通,隱患解除。
4.111采區回風(fēng)上山探水施工,已于1月1日順利完成,隱患解除。
5.風(fēng)井井筒更換穩繩作業(yè),已于1月2日順利完成,隱患解除。
。ǘ20xx年2月份共排查隱患5條,其中B級隱患2條,C級隱患3條,對所查出的隱患落實(shí)了整改責任人及整改完成時(shí)間,具體如下:
1.主井箕斗裝載硐室修復,高空作業(yè)、提升運輸過(guò)程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項為B級隱患。
掘進(jìn)一工區要嚴格落實(shí)修復措施,做好高空作業(yè)安全防護工作;確保保護盤(pán)、施工平臺安全可靠;班班對提升設備、吊點(diǎn)進(jìn)行認真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對修復范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水,嚴防突水事故;井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護,嚴禁大面積劈幫圍巖暴露;加強放炮管理,嚴格控制爆破參數。工程科制定跟班計劃,嚴格現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。
2.清理斜巷過(guò)十五煤含水層,存在突水隱患。本項為B級隱患。陜煤二處嚴格落實(shí)專(zhuān)項措施,提前備好應對出沙、出水等緊急情
況的材料,工程科做好技術(shù)指導工作,安監處派專(zhuān)人盯靠,確保施工安全。
3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò )巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開(kāi)口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。
制定貫通專(zhuān)項措施并嚴格落實(shí);加強通風(fēng)管理,確保風(fēng)量達到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時(shí),綜掘工區、掘二工區、方大公司配合好,確保放炮安全;加強開(kāi)口處的頂板管理。
4.風(fēng)井井筒內設施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風(fēng)井閘門(mén)安裝過(guò)程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為C級隱患。
機電工區編制并學(xué)習好專(zhuān)項安全技術(shù)措施,安排專(zhuān)人重點(diǎn)盯靠,井口加強防護,專(zhuān)人統一指揮、統一操作,確保拆除安全;制定吊裝安全技術(shù)措施,并嚴格組織學(xué)習,主要負責人現場(chǎng)統一指揮,確保安裝順利完成。
5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。
棗礦四處嚴格落實(shí)施工措施,做好高空作業(yè)安全防護工作,確;2僮髌脚_牢固可靠,平臺邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責任人及整改完成時(shí)間。
五、安全生產(chǎn)情況
本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復進(jìn)入關(guān)鍵階段,自施工起一直作為B級隱患進(jìn)行治理,在現場(chǎng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上,采取措施嚴抓細管。
一是專(zhuān)門(mén)制定了會(huì )戰計劃,實(shí)行籌建處管理人員和工區管理人員24小時(shí)現場(chǎng)跟班制度,對現場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監控和技術(shù)指導;二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區召開(kāi)協(xié)調會(huì ),將任務(wù)分解細化,并協(xié)調解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題;三是中國礦業(yè)大學(xué)專(zhuān)家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導,協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復工程的順利開(kāi)展。
2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿,嚴防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來(lái)壓變形嚴重,籌建處制定計劃在春節前對開(kāi)裂變形區域進(jìn)行了修復處理,防止了巷道進(jìn)一步變形。
為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領(lǐng)導的.要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開(kāi)裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬,安排專(zhuān)人負責班班檢查和找頂,并做好頂板觀(guān)察和處理記錄,有效的保證了后路安全。
3.1082兩順槽綜掘機掘進(jìn)施工,籌建處重點(diǎn)對施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調整,有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上,重點(diǎn)是對頂板管理和機械操作嚴格把關(guān),控制現場(chǎng)控頂距離和職工操作規范,強化現場(chǎng)管理要求,確保了施工安全。
4.清理斜巷即將過(guò)十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現場(chǎng)實(shí)際,要求陜煤二處在春節放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專(zhuān)項措施,備好相應的應急材料,方可組織施工。
5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理,保證錨桿支護質(zhì)量達到設計要求,對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時(shí)進(jìn)行架棚支護。
6.加強通防安全管理,因建設期間通風(fēng)的特殊性,從施工階段性、季節性出發(fā),對各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測定,提前制定方案對井下通風(fēng)系統進(jìn)行了優(yōu)化調整。111采區軌道上山中部車(chē)場(chǎng)貫通后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區軌道上山局部通風(fēng)機的位置,有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎梁施工,對于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區域的下限溫度,監督栆礦四處制定有效的保溫措施來(lái)保證混凝土工程質(zhì)量,同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合,落實(shí)好人員的防護措施,確保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活區的防寒、防凍工作,不定期對生活區取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查,嚴防煤氣中毒。認真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問(wèn)題,并做到舉一反三,消除各類(lèi)安全隱患。
9.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設和質(zhì)量標準化達標建設活動(dòng),完善和落實(shí)各項制度要求,按照標準對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改,有效的促進(jìn)了達標建設的開(kāi)展。
10.為全面落實(shí)安全責任,促進(jìn)區隊的安全、質(zhì)量工作開(kāi)展,籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展區隊爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)的通知》,通過(guò)對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項內容進(jìn)行考核,每月對前三名的區隊進(jìn)行獎勵。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,現場(chǎng)安全、質(zhì)量工作有所提高,區隊整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步,為實(shí)現安全生產(chǎn)提供了有力保障。
11.籌建處在春節期間正常開(kāi)展的工程有:主井箕斗裝載硐室修。
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