儲備糧管理工作總結范文

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的儲備糧管理工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

儲備糧管理工作總結范文1

　　今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無(wú)事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現將主要工作總結如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個(gè)到位”，不斷強化目標管理抓安全

　　1、組織機構到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理機構。

　　2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái)，召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì )，貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。

　　3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任，我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí)，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20xx年安全責任書(shū)，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20xx年安全責任書(shū)，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。

　　4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F�；�本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。

　�。ǘ�）精心組織，開(kāi)展“三項活動(dòng)”，不斷加強安全教育培訓促安全

　　1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

　　2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署，按照縣局《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

　　組織全體干部職工學(xué)習，提高員工的.安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

　�。ㄈ�）不斷排查安全隱患保安全

　　1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機，將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無(wú)事故。

　　2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復查，并認真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái)，開(kāi)展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了存在的不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

　　二、存在的問(wèn)題

　　上半年以來(lái)，我局安全工作保持平穩態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結，存在以下問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┌踩�培訓的力度還有待加強，特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓；

　�。ǘ�）基礎安防設施存在薄弱環(huán)節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。

　　三、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作思路

　　下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面實(shí)現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。

　　二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預測預報，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。

　　四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

儲備糧管理工作總結范文2

　　年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺(jué)自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學(xué)所悟。

　　長(cháng)達一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門(mén)是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導還沒(méi)有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本了解。倉儲科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫數量準確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。

　　我在倉儲科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲(chóng)、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng )建省級示范庫準備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的'工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過(guò)了省級示范庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時(shí)期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著(zhù)糧溫的變化，必要時(shí)冒著(zhù)烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險期。

　　倉儲保管工作中有喜有樂(lè )，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉儲工作的實(shí)踐也使自己發(fā)現自身存在不少不足之處�，F在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現在所學(xué)的技能會(huì )更熟練一點(diǎn)。

　　隨著(zhù)時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著(zhù)未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂(lè )觀(guān)的規劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習歸來(lái)后的自我總結。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習的自制力。

　　通過(guò)自我總結，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！

儲備糧管理工作總結范文3

　　今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設，緊緊圍繞“大上項目”的工作思路和目標任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實(shí)，使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好，進(jìn)展較快。

　　一、主要特點(diǎn)

　　(一)新列入項目開(kāi)工情況良好

　　1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬(wàn)畝。

　　2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝，為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

　　(二)跨年度續建項目進(jìn)展順利

　　3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行;

　　4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù)，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;

　　5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝，完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè)，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;

　　6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設：長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養殖示范500畝;

　　7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠(chǎng)開(kāi)工建設; 8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根3000畝，實(shí)行標準化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。

　　(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力

　　9、基層農技服務(wù)體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度�；鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。

　　10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株，水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場(chǎng)已平整完畢。

　　龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動(dòng)所投項目基礎設施建設，重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場(chǎng)35畝，冷庫3200平米，加工廠(chǎng)房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。

　　二、主要作法及存在的問(wèn)題

　　今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì)，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的.艱苦奮斗。

　　一是認識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。

　　二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制，我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì )，提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設，堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦，整改不到位不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”，從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。

　　三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目，全心全意抓好重點(diǎn)項目，真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責，積極服務(wù)，推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。

　　四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力，全面落實(shí)責任，強化工作舉措，嚴格實(shí)行三抓：即新上項目抓開(kāi)工，對未動(dòng)工的項目逐一研究分析，查找原因，每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，確保按計劃開(kāi)工建設;在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。

　　五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室，安排了專(zhuān)人，督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。

　　六是項目籌資路子寬。一年來(lái)，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。

　　七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止;同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管;切實(shí)規范招投標活動(dòng)，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

　　在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。

　　重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。

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