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電梯工作總結

時(shí)間:2025-05-27 17:36:13 晶敏 工作總結 我要投稿

電梯工作總結(通用21篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的電梯工作總結,希望能夠幫助到大家。

電梯工作總結(通用21篇)

  電梯工作總結 1

  20xx年,面對時(shí)間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下,我部門(mén)今年共有開(kāi)工地盤(pán)xx個(gè)xxx部電梯,其中去年轉xx個(gè)工地xx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工),新開(kāi)工地xx個(gè)xxx部電梯,截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

  與此同時(shí),我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成績(jì)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

  在今年年初的日子里,工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新開(kāi)了象xxx、xx等這樣的大工地,同時(shí)還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數量多,覆蓋面廣,影響大,時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,每個(gè)項目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,任務(wù)量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì ),這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的.安裝工作中,我們并沒(méi)有由于電梯安裝數量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,領(lǐng)導帶頭總結經(jīng)驗教訓,樹(shù)立安全意識,同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。

  我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報上來(lái),將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

  再有安裝現場(chǎng)零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場(chǎng)管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責,杜絕此類(lèi)現象的再次發(fā)生,挖掘機出租。

  由于如xx、xx等類(lèi)似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問(wèn)題,使得人心不穩,嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒(méi)有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。

  工作中還出現了預量井道錯誤等問(wèn)題,都能反映出現場(chǎng)管理人員的責任心問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。

  在創(chuàng )造效益上,工程部將開(kāi)支控制在最低限度,同時(shí)簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開(kāi)源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過(guò)程中精打細算為公司創(chuàng )造最大的效益。

  保養部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節。保養部承擔著(zhù)xxx臺電梯的保養維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養質(zhì)量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是明年保養部的工作重點(diǎn)。

  維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監督和回訪(fǎng),工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對位置,致使在金年發(fā)生了一些投訴,個(gè)別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問(wèn)題,這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養部在明年應將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐,開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù),減少和降低用戶(hù)的投訴,提高服務(wù)水平及獨立獨步一時(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,我們要在這方面下大力氣。

  還有很關(guān)鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部明年著(zhù)手解決這些問(wèn)題。

  20xx年,還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題,如安裝合同的評審工作,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng )造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問(wèn)題。

  電梯工作總結 2

  20xx年11月8日接到通知,到上海進(jìn)行為期一個(gè)月(11月11日-12月12日)的維保D級培訓。在這一個(gè)月的培訓課程中,我得到了中心的熱情關(guān)懷和真誠的幫助;仡欉@個(gè)月的培訓:

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  第一周,在XXX老師的帶領(lǐng)下培訓安全教育,學(xué)生守則;電梯電氣基礎原理,以及XX老師電梯、自動(dòng)扶梯機械總體、主要部件介紹(授課和現場(chǎng)講解),XX老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規范,XXX老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、COL圖講解;現場(chǎng)講解和功能現場(chǎng)演示,XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解;電梯運行狀況檢查,進(jìn)行了詳細的講解。

  第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領(lǐng)下對機房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保,上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解;安全裝置、運行狀況檢查,各種升降梯困人救援方法,理論的基礎上對電梯進(jìn)行實(shí)際的操作,及維保時(shí)應該注意的細節,在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師分配的培訓任務(wù)認認真真的按照規范一步步的完成下來(lái)。雖然對于剛進(jìn)公司不久的我來(lái)說(shuō)有一些生澀,但最后在老師的講解和同學(xué)的幫助下還是能夠獨立完成的。

  幸福是什么,也許每個(gè)人的說(shuō)法不同,我認同“幸福是一種心態(tài),幸福的意義在于幸福是人生最終的目的,幸福不僅是一種狀態(tài),而是一種感受”這種說(shuō)法。當前,由于種種原因,許多教師都會(huì )覺(jué)得過(guò)得很累,都不會(huì )感到自己過(guò)得幸福。在教學(xué)工作中我們要努力創(chuàng )造幸福,怎樣才能創(chuàng )造幸福呢?應從這三方面入手:轉變幸福觀(guān)念,尋求幸福的感受,培養幸福的能力;調整生存取向,明確生存意義;樹(shù)立享受教育,感謝生活的情懷。

  第四周,培訓的實(shí)踐內容也基本結束,接下來(lái)老師針對我們平時(shí)保養工作中的常見(jiàn)故障的判斷及如何解決進(jìn)行了講解,是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法,及問(wèn)題解決后的善后工作,接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結束我們這個(gè)月的培訓成果了。在這周我們開(kāi)始了緊張的復習,回顧這幾周的培訓內容,跟各個(gè)分公司的`同事討論著(zhù)自己平時(shí)保養時(shí)學(xué)到的東西,不僅讓自己的眼界更加的開(kāi)闊,同時(shí)也讓自己在以后的工作中碰到類(lèi)似的問(wèn)題,有了更好的處理問(wèn)題的方法。

  以上就是我通過(guò)參加本期培訓之后的所想所悟。雖然這一期的培訓加起來(lái)只有短短的幾天,但就是因為參加了這樣的一個(gè)培訓,才讓我更加清楚作為一名學(xué)生干部應當具備怎樣的素質(zhì)與能力。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中更讓我看到其他干部出色的工作能力,因此,在以后的工作學(xué)習中,我要不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭當成為一名符合新時(shí)代要求的高校學(xué)生干部。

  在這一個(gè)月的對各種理論和實(shí)踐知識的學(xué)習,隨著(zhù)考試的結束,我們的培訓也伴隨著(zhù)酸甜苦辣落下了帷幕。

  最后再次感謝公司給我這次培訓學(xué)習的機會(huì ),并感謝給我們授課的老師們,感謝你們認真的教學(xué),感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識及課外知識,讓我對電梯有了更進(jìn)一步的認識和了解。

  通過(guò)這次的學(xué)習,我深深的感覺(jué)到了自己維保工作時(shí)的缺陷。因此,在今后的工作中更要努力的扎實(shí)的做事,增強自己的獨立能力,不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,嚴格的執行公司的規章制度,確保工作能夠及時(shí)的完成。同時(shí),這次的培訓使我認識到了平時(shí)工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓下,我學(xué)到了平時(shí)工作中學(xué)不到的東西,使我對電梯有了更進(jìn)一步的了解,充分的調動(dòng)了學(xué)習的積極性,為能夠更好地工作打下了一個(gè)扎實(shí)的基礎。

  今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進(jìn)行了團干骨干培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動(dòng),活動(dòng)當中,領(lǐng)導老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著(zhù),也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務(wù)意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹(shù)立全面觀(guān)念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會(huì )總結,提高自己的工作效率。

  人們都說(shuō)銷(xiāo)售只要嘴皮子利索,能把客戶(hù)說(shuō)到心動(dòng),這是一種很片面的看法,也可以說(shuō)是一種誤區,其實(shí)要成為一名專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售人員,除了能說(shuō)會(huì )道以外,還必須擁有正確的態(tài)度,豐富嫻熟的銷(xiāo)售經(jīng)驗,對市場(chǎng)的洞察能力,以及把握客戶(hù)心理和需求的意識,這樣才能走向成功。

  在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,按照教體局統一部署,根據教師教育教學(xué)的實(shí)際需要,我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿(mǎn)結束。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法:電站系統特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專(zhuān)業(yè)多,因此對于培訓課程,需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、接線(xiàn)、運行方式等?傊,在這幾個(gè)月的培訓過(guò)程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓中努力學(xué)習,開(kāi)闊視野,對幾種經(jīng)常涉及的主要專(zhuān)業(yè)加強學(xué)習。在下一階段的學(xué)習中,要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設備型號的理論學(xué)習,多看書(shū),多和同事們交流,互相學(xué)習,充分利用資源,繼續充電,希望在正式上崗以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。

  電梯工作總結 3

  一、電梯故障診斷與總結

  1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門(mén)關(guān)閉的情況下,應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

  2.簡(jiǎn)單的定時(shí)裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開(kāi)轎廂。這種類(lèi)型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

  3.操作器件每個(gè)層站裝設一個(gè)不要登記的'呼梯按鈕,層站處要設置一個(gè)發(fā)亮信號,當有人在使用電梯,即電梯在運行或層門(mén)打開(kāi)時(shí),該信號裝置應發(fā)亮。

  4.轎廂內設一個(gè)發(fā)亮的位置指示器,對于手動(dòng)層門(mén)的載貨電梯,轎內層樓的指示器可不發(fā)亮,要設置對講機或電話(huà)裝置。

  5.層站處要設呼梯按鈕,在基站以上各層站標記為向下指示,在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專(zhuān)用停止按鈕。

  二、電梯的常見(jiàn)故障現象

  電梯無(wú)論在快速運行或慢速檢修運行中,有明顯的顫抖現象,但沒(méi)有任何異常聲音。

  故障分析:

  運行中見(jiàn)祥產(chǎn)生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損,齒側間隙過(guò)大,曳引機地座螺栓松動(dòng),在井道內有個(gè)別導軌架或導軌壓板松動(dòng),轎廂上導靴的靴襯磨損過(guò)大,或是滾動(dòng)導靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運行中沒(méi)有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原因后,仔細觀(guān)察發(fā)現曳引繩運行中有些顫動(dòng),停機進(jìn)一步檢查,發(fā)現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺(jué)到這二根曳引繩緊,為進(jìn)一步證明再開(kāi)車(chē)運行,發(fā)現顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查,沒(méi)發(fā)現異,F象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導軌及導軌支架壓板,觀(guān)察運行中無(wú)晃動(dòng)現象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。

  排除故障的方法是:2人在機房,另2人在轎廂頂上,在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩,調節雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運行,抖動(dòng)現象消失。

  電梯工作總結 4

  7月11日,縣安辦抽調縣質(zhì)監局3名人員同縣安監局3名同志,組成聯(lián)合檢查組對全縣5家電梯使用單位進(jìn)行了為期2天的`檢查,現將檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  全縣共有電梯使用單位5家,分別是全都購物中心、購物中心、電廠(chǎng)。

  二、查出問(wèn)題

  共查出各類(lèi)隱患4條。其中全都購物中心2條。分別是:

  1、電梯內雜物較多;

  2、電梯內側通道塌陷,屬?lài)乐仉[患。

  賓館2條。分別是:

  1、電梯無(wú)特種設備使用登記證;

  2、將維保工作交給無(wú)資質(zhì)的的斯公司(屬非法發(fā)包)。其余3家單位無(wú)隱患。

  三、采取措施

  1、對全都購物中心下發(fā)責令整改指令書(shū),要求立即整改,經(jīng)復查,已全部整改到位。

  2、對賓館無(wú)特種設備使用登記證的隱患,檢查組已責令立即停止使用,并已查封;對非法發(fā)包行為按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規定,擬作出罰款處罰。

  電梯工作總結 5

  時(shí)光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉眼之間過(guò)去了,屈指算來(lái)從年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來(lái)一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里,我們時(shí)刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。

  x公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體,回望過(guò)去,再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績(jì),這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力,F將電梯運行部這一年的工作總結如下

  一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓,講明重要性,并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作

  司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應用到實(shí)際工作中去。

  二、為了使工作做得更完善。

  南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急,班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

  1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

  2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

  3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

  同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹(shù)立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變。

  三、今年七月份的換電梯事件。

  x大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯,在這個(gè)人多梯少的'情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可,而我們忍受著(zhù)這些委屈,委屈歸委屈,我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷,因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體,經(jīng)得住考驗的集體。

  四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員。

  鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,F在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì ),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒(méi)有被困難x,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;

  其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過(guò)組織的各種培訓,對全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時(shí)也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng),每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作,班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄,每月都會(huì )寫(xiě)總結,及時(shí)能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰,但是我們有信心。因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心。為此,我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù),更好的服務(wù)于醫院。

  在此我僅代表x公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

  1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查,對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

  2、完成好醫院、公司交給我的工作;

  3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

  4、配合醫院完成電梯更新;

  5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

  6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著(zhù)公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

  在以后的工作中,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無(wú)止境!

  電梯工作總結 6

  一:保養的檢查方面

  進(jìn)行了(盛苑實(shí)業(yè)、海逸名門(mén)、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門(mén)、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時(shí)尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來(lái)花園、洛陽(yáng)在保電梯、新鄭卷煙廠(chǎng)、鄭州市蝶閥廠(chǎng)、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個(gè)主要電梯現場(chǎng)的現場(chǎng)的電梯檢查,出具了相應的保養整改單據,并敦促相關(guān)保養隊人員完成整改工作。及時(shí)調整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式, 從最初的對基本保養方面(清潔、潤滑、調整)檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能,突出關(guān)鍵檢查點(diǎn),督促保養人員排除隱患,使電梯的.安全可靠地運行。通過(guò)一年的努力,在一定程度上培養和樹(shù)立了保養人員的質(zhì)量安全意識,保養人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩步提高,保養的保養維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高,這主要歸功于保養人員的努力和保養人員水平的進(jìn)一步提高。

  保養檢查工作也存在一定的問(wèn)題,主要是有部分現場(chǎng)未有檢查,在20xx年需要解決此問(wèn)題。

  二:工程技術(shù)支持方面

  1、保養:

  對保養進(jìn)行連續的技術(shù)支持,始終堅持徹底解決隱患的工作思路,努力指導、協(xié)助保養方面排除故障隱患,并適時(shí)地對現場(chǎng)維保人員進(jìn)行教育培訓。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成,但發(fā)現部分類(lèi)似小題大做類(lèi)型的故障需要在20xx年度盡量在保養維修程序中解決,避免出現類(lèi)似窩工現象。

  2、安裝

  在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地( 濮陽(yáng)近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺)快車(chē)的調試,完成了其他相關(guān)工地的放慢車(chē)或和工程技術(shù)支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。

  三:安全技術(shù)培訓方面

  通過(guò)全體保養人員的配合,全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓,并有效地組織了一次試卷考試,F場(chǎng)培訓方式靈活、實(shí)用,針對性強,因材施教、現修現講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓順利進(jìn)行打下基礎。不足之處:本年度的全體保養人員集中技術(shù)培訓進(jìn)行的次數偏少,因此個(gè)別現場(chǎng)的維修保養經(jīng)驗和教訓沒(méi)有得到全體人員的共享。主要原因是受保養搶修項目的影響。20xx年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓,并通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)培訓等進(jìn)一步提高技術(shù)水平,促使維修保養人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固,提高保養維修的效率和效果。

  四、在過(guò)去的一年中,內心積極響應和參加公司組織的各項活動(dòng)

  積極投稿《思·悟》內刊,認真履行本職工作,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,努力提高技術(shù)水平,努力完成領(lǐng)導交付的任務(wù),感覺(jué)非常充實(shí)。在新的一年里,希望堅持以往的好的方面,克服和改觀(guān)不足之處,再接再厲、繼續努力。

  電梯工作總結 7

  在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習,積極學(xué)習特種設備安全法和各類(lèi)安全法規,不斷學(xué)習特種設備專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,同時(shí)將所學(xué)的安全知識落實(shí)到特種設備安全管理中,牢記安全第一生命至上的工作原則,加強特種設備的日常管理,認真做好電梯的維保和年審工作,對存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)排除,杜絕帶故障設備運行,消除各類(lèi)安全隱患,全面完成今年院里特種設備、電梯的可靠運行。

  一、合理安排,積極做好特種設備管理工作

  在工作中愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導安排,積極做好特種設備管理工作,結合院里的.實(shí)際情況,每周一制定本周工作計劃,合理推進(jìn)工作安排進(jìn)程,每周必須對新辦公樓、北院區、閻良基地進(jìn)行一次認真檢查,檢查電梯機房、轎廂等設備主要器部件,反復乘坐,檢查電梯的舒適度,認真做好電梯的巡查維保管理工作,從而確保電梯的安全可靠,舒適運行。同時(shí)先后完成:

  1、15臺電梯維保合同簽訂工作;

  2、26臺電梯的年審工作;

  3、新辦公區、北院、閻良基地特種設備應急演練預案和應急演練工作;

  4、對物業(yè)人員進(jìn)行電梯安全培訓。在工作中,始終牢記“安全第一,生命至上”,嚴格要求做好特種設備管理工作,確保電梯安全可靠運行。

  二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好,的工作要求,工作扎扎實(shí)實(shí),認真進(jìn)行電梯檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,消除安全隱患,確保電梯可靠運行。

  在電梯的每次巡查時(shí),認真檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報,及時(shí)修理,特別是新辦公區存在較多問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行故障檢查,排除恢復運行維修工作。維修工作主要有:

  1.新辦公區

  1)及時(shí)更換磨損嚴重的6號電梯導向輪、鋼絲繩工作;

  2)及時(shí)對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進(jìn)行了修復工作;

  3)及時(shí)進(jìn)行4臺電梯鋼絲繩拉升超長(cháng)裁剪工作;

  4)及時(shí)更換5號電梯對重導向輪軸承磨損和限速器導向輪磨損工作;

  5)及時(shí)更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。

  2.北院區

  1)及時(shí)更換北試樓曳引機電機軸承工作;

  2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監控系統安裝和調試工作;

  3)南試樓2臺電梯更換制動(dòng)器抱閘彈簧工作。

  3.閻良基地

  1)化學(xué)樓北側電梯監控故障修復工作;

  2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。

  電梯的每次維修和維保時(shí)都積極做好現場(chǎng)管理和現場(chǎng)安全監護工作,每次檢修完成后都進(jìn)行反復乘坐,確保安全無(wú)誤后,恢復運行,并詳細作好記錄,每次出現故障時(shí)都第一時(shí)間到達現場(chǎng),在確保安全的前提下要求及時(shí)修復,減少影響電梯運行,更好的服務(wù)于職工。由于自己的認真負責,確保了新辦公樓、北院區、閻良熱工基地特種設備的可靠運行。

  電梯工作總結 8

  xx年上半年,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過(guò)部門(mén)全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績(jì),F將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

  一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設方面

  在黨風(fēng)廉政建設方面,我部通過(guò)集中學(xué)習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執行了《黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設責任書(shū)》。

  按照中心開(kāi)展創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng )建市級文明單位動(dòng)員大會(huì )上發(fā)出了倡議。

  在“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習、討論和查找問(wèn)題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

  二、安全工作管理目標方面

  安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。

  我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,部門(mén)堅持了現場(chǎng)檢前會(huì )制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了、檢驗過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。

  正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責任人,經(jīng)常深入檢驗現場(chǎng)監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過(guò)程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進(jìn)行,不符合檢驗安全條件的,不進(jìn)行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時(shí)認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

  通過(guò)加強對部門(mén)內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故。無(wú)錢(qián)物、票據、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現象發(fā)生。

  三、工作質(zhì)量管理方面

  堅持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現場(chǎng)抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節,針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

  部門(mén)正、副部長(cháng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現場(chǎng),對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

  四、行政管理目標方面

  為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門(mén)人員積極工作。通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,調動(dòng)了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的積極性。通過(guò)制定年度培訓考核計劃,將考試成績(jì)作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰斗力。

  完善和加強了部門(mén)內部管理,強化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門(mén)每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

  今年我部實(shí)行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

  五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

  為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門(mén)人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。、今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門(mén)檢驗人員進(jìn)行了現場(chǎng)的檢測比對,提高了本部門(mén)人員的責任心和服務(wù)意識。

  按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時(shí)告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書(shū)面告知、受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字。對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時(shí)間內以?huà)焯栢]寄的.方式報告了所在地行政監察部門(mén)。

  為提高我部檢驗人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

  六、檢驗任務(wù)目標方面

  定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見(jiàn)證材料,并按規定及時(shí)進(jìn)行了上報。

  七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面

  在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開(kāi)展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

  同時(shí)對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。

  八、科技工作方面

  積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進(jìn)入結題驗收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開(kāi)展。20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文多篇。

  九、體會(huì )

  我部上半年實(shí)行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。

  以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門(mén)統一安排,由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時(shí)間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包后,在部門(mén)的統一調控下,每個(gè)遠郊區縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時(shí)間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

  在實(shí)際執行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

  電梯工作總結 9

  生活忙忙碌碌,不知不覺(jué)即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

  年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。

  年的不足與年的努力方向

  年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學(xué)習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的`延伸在今后工作中,我一定要總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  總之年對我來(lái)說(shuō)是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實(shí)地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

  電梯工作總結 10

  一、電梯運行情況(6月24日—9月24日)

  由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動(dòng)力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個(gè)月的維修保養任務(wù)。

  在這三個(gè)月里電梯運行總體情況比較穩定,沒(méi)有出現重大故障,出現了一些小故障,我公司駐場(chǎng)人員在最短時(shí)間內修復,未對貴公司的正常工作帶來(lái)影響。

  針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時(shí)盡量把故障率降到最低。。

  二、第一季度內的保養內容和更換配件

  1、 在大噸位電梯的維保方面,我們依據保養計劃制定了電梯的.保養內容,把每半月的保養周期細化,每日巡檢電梯,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、 在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門(mén)機變頻器進(jìn)行了改造。原來(lái)變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠(chǎng)已經(jīng)停止生產(chǎn),我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進(jìn)行改造替換。使用一個(gè)月以來(lái)性能穩定未發(fā)生故障。

  3、 更換偏心輪87個(gè)。我司接管電梯時(shí),電梯門(mén)機系統使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運行

  4、更換門(mén)機皮帶65米,我司接手后發(fā)現1T5,1T1前后門(mén),,2T4電梯前后轎門(mén)門(mén)機皮帶有裂紋,隨即進(jìn)行更換,

  5、 更換門(mén)滑塊107塊,德勝米高電梯的門(mén)滑塊和其它電梯的不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

  6、 更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門(mén)主門(mén)鎖各一套,。

  7、 對重載電梯抱閘,傳動(dòng)部分,進(jìn)行調整加注鋰離脂潤滑油,。 電梯存在問(wèn)題、

  貴司應該在重載電梯內安排專(zhuān)職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

  下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

  按照技術(shù)部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機渦輪蝸桿齒輪油,制定保養計劃,確保電梯正常運行。。

  北京市××電梯有限公司

  20xx.09.24

  電梯工作總結 11

  時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇,行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,三年里我始終嚴格要求自己,努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  第一加強自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月,我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng),并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。

  第二工作中積累經(jīng)驗。正如,達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象,加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。

  第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障,一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況,聽(tīng),聲音變位置,看,變化運行過(guò)程,感,振動(dòng)平穩度,聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

  第四做好工作總結。三年的工作告訴我,做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間,工作總結上百篇。平常工作之余,我總是翻開(kāi)看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如,利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。

  在我們全體同仁的'努力下,我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。

  在三年的工作中,我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝,更好為用戶(hù)服務(wù)。

  在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。

  1、 努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量,工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。

  2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障事故作出反應。

  3、 開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

  4、 跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

  在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。

  電梯工作總結 12

  20xxxx過(guò)去了,有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結,根據實(shí)際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

  維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。

  1營(yíng)業(yè)工作:

  營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬,原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外,絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有維保項目合同到期客戶(hù)自保,、維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近x個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

  營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:

 、倥鋫鋢名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內選或外聘);

 、诶^續追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

 、鄯定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

  2維保工作:

  維保工作是維保部門(mén)的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà),了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的.保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

  目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等,類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

  今年上半年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除站剛確定了新的站長(cháng)外,其他各站站長(cháng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

  下一步的主要工作是:

 、俑髡靖鶕䦟(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量;

 、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。

 、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰。

 、芗訌娬w維保工的形象。

 、菁訌妼η捌趤(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養,使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。

 、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

  3運行工作:

  電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯,F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

 、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做,我們去監督。

 、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。

 、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。

 、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xx人,其中超過(guò)三年的有xx人)

 、莶僮髯C復審及考證工作。

  4問(wèn)題及建議:

 、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

 、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯。

 、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。

 、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。

 、藿ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。

  電梯工作總結 13

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能:

  本人于20xx年4月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習消防電梯方面的專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊和淮安市特檢院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行設備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識,熟練掌握相關(guān)實(shí)際操作技能。取得了建構筑物初級消防員證和電梯安全管理員證。

  二、政治思想方面:

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,努力提高自己的政治理論修養,具有較強的大局意識和組織觀(guān)念。工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把保障消防電梯設備正常運行放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,

  工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結合。

  三、組織協(xié)調方面:

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

  四、工作開(kāi)展方面:

  1、做好電梯日常巡查維保工作,及時(shí)發(fā)現隱患。在日常工作中,負責保障淮安市行政中心內34臺電梯的正常運行。日常巡查過(guò)程中對機房和井道的相關(guān)設備、轎廂與對重、轎門(mén)與層門(mén)及底坑等具體細節內容,進(jìn)行逐一的測試和檢驗。根據國家特種設備安全法的要求,保證行政中心電梯至少每15天進(jìn)行一次保養。參與制定行政中心消防、電梯設備應急處置預案、行政中心電梯維保人員崗位職責制和維保單位考評制度等相關(guān)管理保障制度。

  2、認真管理電梯檔案資料,做到數據真實(shí)可靠,資料完整齊全。負責電梯設備臺賬的'整理工作,完好保存電梯設備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對電梯管理的相關(guān)要求,每年均順利通過(guò)特檢院對行政中心電梯的年檢工作。為每一臺電梯都有編制詳細的健康檔案記錄,在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設備出廠(chǎng)的所有參數數據,電梯自投入使用以來(lái)的故障維修記錄等電梯重要檔案數據。

  3、電梯改造維修,使電梯運行更加節能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項目。20xx年參與南樓東消防電梯導軌矯正改造,通過(guò)對電梯井道內導靴、導軌的調整,減少電梯高速運行下的抖動(dòng)。20xx年參與會(huì )議中心共2臺扶梯實(shí)現有人乘坐時(shí)自動(dòng)運行,無(wú)人乘坐時(shí)自動(dòng)停止;會(huì )議中心、東南輔樓共5部電梯實(shí)現?緽層(地下室)改造項目。配合上海三菱電梯工作對會(huì )議中心兩臺扶梯控制系統進(jìn)行變頻改造,客梯負一層井道內相關(guān)機械設備調整,順利完成客梯到達負一層運行改造,降低了電梯使用能耗、方便會(huì )議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號電梯維修項目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對意外進(jìn)水損壞后的電梯進(jìn)行配件更換和維修工作。

  4、快速及時(shí)處理故障,保障電梯多次運行。全年共處理100余起大小電梯故障,電梯發(fā)生困人事故時(shí),能夠根據應急處置預案第一時(shí)間救出被困人員,確保乘客人身安全。全年共保障單臺電梯運行20余萬(wàn)次。

  盡管我的理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,但電梯技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)性很強,涉及知識方面廣,我的管理能力和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠獲得初級職稱(chēng)工程師,以便更好地開(kāi)展本職工作。我將一如既往對工作認真負責,勤勤懇懇,努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng )新,不斷豐富我的理論知識,提高我的工作能力,做好電梯消防運行保障工作。

  電梯工作總結 14

  一、個(gè)人工作總結

  xxx即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  在沒(méi)有負責銷(xiāo)售部工作以前,我是缺乏電梯銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng)。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對阜陽(yáng)市電梯市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)一年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)一定幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。 存在的缺點(diǎn):

  對于電梯市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二.部門(mén)工作總結

  在這一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽(yáng)市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,也取得了很多寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客

  戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:

  天韻怡城小區 19臺

  天宇購物中心 6臺

  靚步鞋城2臺

  萬(wàn)博商貿1臺

  金帝皇宮1臺

  百花攝影1臺

  臨泉計生委 1臺

  華源物流1臺

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。 客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在 :

  1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。

  2) 溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場(chǎng)分析

  現在阜陽(yáng)電梯市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,品牌效應上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本

  年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位是非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在阜陽(yáng)電梯市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四.xxx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的`工作來(lái)做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而且相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,臨時(shí)有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,以應對臨時(shí)發(fā)生的情況。

  五、銷(xiāo)售目標

  明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  致

  禮

總結人:***

  xxx年一月十日

  電梯工作總結 15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  我從20XX年X月來(lái)公司從事電梯維保員實(shí)習,幾個(gè)月來(lái),我認真完成崗位職責,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,對工作盡職盡責。

  在這幾個(gè)月的實(shí)習工作中,我按公司的安排,駐守在XX工業(yè)總部基地附近,跟從師傅對該片區的電梯進(jìn)行日常維護和應急搶修,平時(shí)在公司也幫著(zhù)做一些內務(wù)工作。在工作中,不僅要對該片區的電梯認真保養,還有了解甲方和業(yè)主們對我們維保人員有什么要求,并在第一時(shí)間反饋給公司領(lǐng)導。在保養工作中,一切操作按照規定來(lái),不違規操作。

  平時(shí)保養的內容主要是:做好轎頂,機房,底坑,轎內的清潔工作,以及繩梢部位;緊固編碼器檢查制動(dòng)器間隙。檢查轎頂防護是否安全可靠與清潔,檢查轎頂開(kāi)關(guān),急停開(kāi)關(guān)是否動(dòng)作靈活可靠。緊固對重和壓板。檢查井道照明是否正常,齊全。檢查油杯,油量是否合適。還有就是電梯門(mén)部位,因為大部分電梯故障都是出現在門(mén)系統上。很多都是廳門(mén)或者轎門(mén)地坎有渣滓導致門(mén)關(guān)不上,還有就是門(mén)刀和地坎間隙過(guò)小導致運行中碰撞,或者是鎖勾間隙過(guò)小導致門(mén)關(guān)閉不嚴謹。很多都是細節問(wèn)題,所以在日常維護中我們必須做到每件事情落實(shí)到位。

  工作中最重要的就是自身安全,我們必須先保護好自身安全,才能更好地工作以及為公司創(chuàng )造更多的'財富。所以,在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規章制度來(lái)實(shí)施。如,進(jìn)井道時(shí)必須要看清電梯所在位置,不要直接上轎頂或者下底坑。

  在這幾個(gè)月的實(shí)習工作中,學(xué)到了不少東西,還有就是更加肯定了電梯這個(gè)行業(yè),看到它是具有一定發(fā)展前途。在接下來(lái)的時(shí)間,我要更加努力的學(xué)習電梯維修技術(shù),做好公司內部事情。希望能夠真正地成為XX的一員,為公司奉獻自己的青春。

  在此,我要感謝在這段時(shí)間關(guān)心和照顧我的同事們,還有耐心教導我的師傅們。

  電梯工作總結 16

  為確保東莞匯峰中心電梯采購的順利進(jìn)行,選到適合項目的設備,xx年x月xx日至xx日項目組成員iii、aaa、bbb在xx公司陪同下組成電梯采購考察組,在ccc及ddd對、電梯廠(chǎng)商狀況及業(yè)績(jì)進(jìn)行了考察。主要了解其電梯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、電梯的實(shí)際運行狀況、電梯機房、曳引機狀況、生產(chǎn)安裝工期、維護能力等?疾炀唧w情況如下:

  一、沈陽(yáng)博林特代理商為邯鄲市強云機電設備有限公司,客、貨及觀(guān)光電梯廠(chǎng)家均能生產(chǎn),在邯鄲暫無(wú)辦事處,無(wú)業(yè)績(jì),考查項目為邢臺邢州賓館及某房地產(chǎn)客梯,轎廂裝修一般,曳引機為進(jìn)口永磁同步,安裝工期及生產(chǎn)周期可滿(mǎn)足工程要求。

  二、沈陽(yáng)三洋代理商為邯鄲市烜昊物資有限公司,客、貨及觀(guān)光電梯廠(chǎng)家均能生產(chǎn),在邯鄲有辦事處,近兩年在邯鄲無(wú)業(yè)績(jì),考查項目為東方明珠廣場(chǎng)及電力局住宅樓,電梯質(zhì)量一般,安裝工期及生產(chǎn)周期可滿(mǎn)足工程要求。

  三、東芝電梯代理商為邯鄲恒利空調制冷有限公司,東芝電梯為日本獨資企業(yè),主板為本企業(yè)專(zhuān)用設計,客、貨及觀(guān)光梯均能生產(chǎn),在邯鄲設有辦事處,合作意識較強,在邯鄲維保能力較強,電梯安裝為電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)安裝隊伍完成,考查項目為邯鄲賓館、礦業(yè)集團辦公樓觀(guān)光梯,運行較平穩,裝修一般,主要部件為原裝進(jìn)口。

  四、上海三菱在全國業(yè)績(jì)最好,市場(chǎng)份額最大,現有g(shù)ps-ⅲ、菱云、hope三個(gè)系列,但菱云與hope兩個(gè)系列主要面對的是房地產(chǎn),配置基本全部國產(chǎn)化,不符合我工程招標文件要求。而且曳引機為蝸輪蝸桿式,運行費用相對于永磁同步要高,按招標文件要求將曳引機、門(mén)機系統等核心部件改為進(jìn)口,那價(jià)格相對較高。但三菱的總體勢力較強,維保有保障。在石家莊設有分公司,負責河北省的電梯銷(xiāo)售及維修,但供貨時(shí)間可能難保障。

  五、大連星瑪大連星瑪電梯在石家莊設有分公司,負責河北省的電梯銷(xiāo)售及維修,準備在邯鄲設立辦事處,星瑪電梯采用otis技術(shù),年產(chǎn)量8000臺,在河北省已銷(xiāo)售1050臺,僅次于上海三菱。電梯安裝由廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)隊伍完成,考查項目為石家莊祥銀大廈,轎廂裝修較好,運行平穩,噪音較小。無(wú)機房觀(guān)光梯采用復合鋼帶替代鋼絲繩。

  六、廣州日立廣州日立在石家莊設有分公司-石家莊廣日電梯有限公司,生產(chǎn)企業(yè)為國營(yíng)企業(yè),年產(chǎn)量約2萬(wàn)臺,在河北銷(xiāo)售量400臺,在邯鄲的維保處正在籌建,安裝隊伍約60人,曳引機、門(mén)機系統主要部件為進(jìn)口?疾轫椖繛樨敻淮髲B客、貨及觀(guān)光電梯,運行較平穩,轎廂一般。

  七、巨人通力由河北鼎聯(lián)設備技術(shù)有限公司代理,采用芬蘭技術(shù),全部采用無(wú)機房電梯,永磁同步技術(shù)是通力的主推產(chǎn)品,且擁有50多項專(zhuān)利,其優(yōu)點(diǎn)是減少了機房的建筑費用,運行費用相對于蝸輪蝸桿要節省40%左右,而且無(wú)機房有利于建筑物的美觀(guān)。巨人通力現在中國有昆山與湖州兩個(gè)工廠(chǎng),年生產(chǎn)能力一萬(wàn)臺,研制了世界上第一臺無(wú)機房電梯,曳引機、門(mén)機系統等全部進(jìn)口?疾祉椖繛檠啻夯▓@酒店和820步行街,運行平穩,轎廂裝修較好。

  八、四川express電梯由石家莊萊茵電梯有限公司代理,采用otis同步技術(shù),永磁同步電機,效率高達98%,噪音較低,運行較平穩,工廠(chǎng)年產(chǎn)量1000多臺,產(chǎn)品定位是面向中低消費的房地產(chǎn)。代理時(shí)間剛一年,在河北的業(yè)績(jì)較少。承諾保修期內不論有無(wú)問(wèn)題公司半月去保養一次。

  九、東莞三洋電梯由石家莊市建勝電梯有限公司代理,代理剛一年,在河北銷(xiāo)量200多臺,客梯采用永磁同步電機,貨梯采用蝸輪蝸桿電機,觀(guān)光電梯采用無(wú)機房,但在河北沒(méi)有安裝過(guò)無(wú)機房電梯。曳引機可選用進(jìn)口。生產(chǎn)約需一個(gè)月,安裝人員20多個(gè),可在一個(gè)月內安裝完成。

  十、天津奧的斯由石家莊市鵬達工程技術(shù)有限公司代理,天津奧的斯在石家莊設有分公司,年生產(chǎn)能力15000臺,公司實(shí)行銷(xiāo)售、安裝及售后服務(wù)一條龍服務(wù),代理商只負責銷(xiāo)售,安裝及售后服務(wù)由分公司負責,優(yōu)點(diǎn)是品質(zhì)有保證,在河北省的售后服務(wù)有保證。生產(chǎn)周期〈45天,可在一個(gè)月內安裝完成。門(mén)機、控制系統等由德國原裝進(jìn)口,曳引機國內生產(chǎn),也可進(jìn)口,兩者差價(jià)僅在5000元左右。otis的.3100系列與上海三菱的gps-ⅲ同屬一個(gè)水平,但要比三菱的菱云、hope系列配置要好?疾祉椖繛槲迨乃、貨梯,原勸業(yè)場(chǎng)觀(guān)光梯,其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是貨梯的標準并沒(méi)有降低,反而在同等條件下還要比客梯高一些,梯門(mén)采用光幕保護。但據與代理商的了解,石家莊分公司管理較亂,關(guān)于價(jià)格代理商可直接與廠(chǎng)家協(xié)商聯(lián)系,這樣跨過(guò)分公司,勢必會(huì )給以后的維保帶來(lái)相互推諉,給使用者帶來(lái)一定的影響。

  十一、山東百斯特電梯由河北德森電梯設備有限公司代理,百斯特電梯是95年與德國德森合資,年產(chǎn)量3000臺,在河北省銷(xiāo)售300多臺,轎廂采用雙層不銹鋼板,采用最先進(jìn)的無(wú)齒輪電機,節能好,噪音低,較環(huán)保。代理商安裝級別a級,供貨期60天,安裝一個(gè)月可完成?疾祉椖繛槭仪f自由港高層住宅區。運行較平穩。綜上所述,在四天對所有投標人的考察中,通過(guò)了解各代理商的情況、所代理電梯的生產(chǎn)廠(chǎng)家安裝售后服務(wù)及實(shí)際感受其產(chǎn)品的特性等,各有優(yōu)劣,電梯采購考察組一致認為巨人通力、上海三菱、天津奧的斯及東芝電梯四個(gè)品牌較適合本項目需要,情況如下:

  巨人通力:優(yōu)點(diǎn):

  1、代理商合作意識較強,在拿到標書(shū)后,唯一到現場(chǎng)親自勘探,并針對現場(chǎng)情況給業(yè)主提出了許多合理化建議。

  2、巨人通力的電梯全部可采用無(wú)機房,這樣可趕在主體封頂前將原設計機房取消,節省一部分土建造價(jià),建筑外觀(guān)也美觀(guān)一些。

  3、巨人通力是永磁同步的推行者,技術(shù)領(lǐng)先,相比蝸輪蝸桿的運行費用要節省40%左右。

  4、安裝能力較強,技術(shù)人員水平較高。缺點(diǎn):在邯鄲暫無(wú)維保處。

  上海三菱:優(yōu)點(diǎn):

  1、品牌效應較好,維保有保障;

  2、市場(chǎng)占有率最高,大家容易認可與接受;缺點(diǎn):

  1、據了解生產(chǎn)周期可能較長(cháng),可能滿(mǎn)足不了我工程的要求;

  2、國產(chǎn)化程度較高,若按招標文件要求曳引機等選用關(guān)鍵部件為進(jìn)口,報價(jià)可能要較高;

  天津奧的斯:優(yōu)點(diǎn):

  1、市場(chǎng)占有份額較大,僅次于上海三菱;

  2、在石家莊設有分公司,并有配件庫,維保有保障;

  3、電梯國產(chǎn)化程度較高,但技術(shù)都是美國otis的,關(guān)鍵部件可選用進(jìn)口;缺點(diǎn):報價(jià)較高,分公司管理較亂。

  東芝:優(yōu)點(diǎn):

  1、電梯廠(chǎng)家是日本的獨資企業(yè),技術(shù)較高;

  2、代理商在邯鄲,安裝及維保有保障;3、電梯安裝為廠(chǎng)家委派專(zhuān)業(yè)隊伍完成;缺點(diǎn):代理時(shí)間較短,業(yè)績(jì)在本地較少。

  電梯工作總結 17

  20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下,在綜治辦,安全辦正確指導下,認真貫徹中央及省市區關(guān)于加強電梯安全管理的精神,吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區安全工作的重中之重,切實(shí)加強監管具體工作如下:

  一、所做的工作回顧:

 。ㄒ唬 加強領(lǐng)導分工負責,責任到人。

  電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全,必須引起高級高度重視,在小區管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強領(lǐng)導,分級負責層層抓落實(shí),成立了以經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng)分管,電梯管理員具體管理三級管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。

 。ǘ┱莆栈厩闆r,明確管理范圍

  新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯,10月份前有保安隊長(cháng)朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

 。ㄈ┘訌婋娞莅踩膊,建立電梯安全巡查機制,1月-12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

 。ㄋ模╅_(kāi)展電梯安全應急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的.同時(shí),加強了員工文化知識,技能專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。

 。ㄎ澹┘訌姽芾砭S保維修

  對小區小高層電梯房,電梯內張貼救人電話(huà),維保人員電話(huà),物業(yè)綜合管理員,保安隊長(cháng),電梯管理員要互相配合,抓好此項工作,20xx年已由辦事處對電梯進(jìn)行了合同簽定,維保約定服務(wù),每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養檢查,確保了電梯正常運轉,今年例行檢查24次、

 。╅_(kāi)展電梯日常安全監控巡查,1-12月物業(yè)內部每天24小時(shí)安排保安值班巡查,建立巡查臺賬,今年共完成巡查

  次,實(shí)現電梯安全零事故。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬I江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進(jìn)一步檢修驗證。

 。ǘ┬律蠉忞娞莨芾韱T要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,培訓提高專(zhuān)業(yè)水平,技能及處置能力。

 。ㄈ┘訌娦^居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。

  下步打算:

  在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂(lè )佳B區30臺,苗湖漢江湖畔小區電梯21臺,共53臺電梯,關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:

 。ㄒ唬 啟用專(zhuān)職電梯管理員,專(zhuān)業(yè)監管,專(zhuān)業(yè)巡查。

 。ǘ 加大宣傳力度,教育居民愛(ài)護電梯,用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監管好電梯,確保電梯正常運轉,為民服務(wù)。

 。ㄈ 加強領(lǐng)導,分工負責,把電梯管理作為小區安全管理重中之重的工作,對辦事處負責,對老百姓負責,對自己負責。

  電梯工作總結 18

  一、電梯故障診斷與總結

  1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門(mén)關(guān)閉的情況下,應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

  2.簡(jiǎn)單的定時(shí)裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開(kāi)轎廂。這種類(lèi)型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

  3.操作器件每個(gè)層站裝設一個(gè)不要登記的呼梯按鈕,層站處要設置一個(gè)發(fā)亮信號,當有人在使用電梯,即電梯在運行或層門(mén)打開(kāi)時(shí),該信號裝置應發(fā)亮。

  4.轎廂內設一個(gè)發(fā)亮的位置指示器,對于手動(dòng)層門(mén)的載貨電梯,轎內層樓的指示器可不發(fā)亮,要設置對講機或電話(huà)裝置。

  5.層站處要設呼梯按鈕,在基站以上各層站標記為向下指示,在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專(zhuān)用停止按鈕。

  二、電梯的.常見(jiàn)故障現象

  電梯無(wú)論在快速運行或慢速檢修運行中,有明顯的顫抖現象,但沒(méi)有任何異常聲音。

  故障分析:

  運行中見(jiàn)祥產(chǎn)生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損,齒側間隙過(guò)大,曳引機地座螺栓松動(dòng),在井道內有個(gè)別導軌架或導軌壓板松動(dòng),轎廂上導靴的靴襯磨損過(guò)大,或是滾動(dòng)導靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運行中沒(méi)有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原因后,仔細觀(guān)察發(fā)現曳引繩運行中有些顫動(dòng),停機進(jìn)一步檢查,發(fā)現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺(jué)到這二根曳引繩緊,為進(jìn)一步證明再開(kāi)車(chē)運行,發(fā)現顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查,沒(méi)發(fā)現異,F象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導軌及導軌支架壓板,觀(guān)察運行中無(wú)晃動(dòng)現象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。

  排除故障的方法是:2人在機房,另2人在轎廂頂上,在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩,調節雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運行,抖動(dòng)現象消失。

  電梯工作總結 19

  生活忙忙碌碌,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

  20xx九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。

  20xx的不足與20xx的努力方向

  半年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學(xué)習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  總之20xx對我來(lái)說(shuō)是基礎年,這半年的.得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實(shí)地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

  電梯工作總結 20

  一、工作概述

  在過(guò)去的一年里,我作為電梯工作的負責人,主要負責電梯的安全維護和日常運營(yíng)管理。通過(guò)對電梯的維修、保養和故障排除,保障了電梯的正常運行,提升了用戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí),我也深入學(xué)習了電梯的運行原理和安全規范,為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 強化安全意識:我時(shí)刻保持警惕,嚴格按照電梯維護的標準和流程進(jìn)行操作,謹防安全事故的發(fā)生。每周定期檢查電梯設備,并及時(shí)修復和更換有問(wèn)題的部件,確保電梯的安全可靠。我也積極參加安全培訓,提升自己的安全意識和應急處理能力。

  2. 優(yōu)化維修方案:為了提高電梯的運行效率和可靠性,我主動(dòng)與供應商溝通,并利用新技術(shù)和設備改進(jìn)了維修方案。通過(guò)定期維保和檢修,電梯出現故障的頻率顯著(zhù)降低,減少了用戶(hù)的'投訴。

  3. 客戶(hù)服務(wù)升級:我注重與用戶(hù)的溝通和建立良好的關(guān)系,保持了良好的服務(wù)態(tài)度,及時(shí)解決用戶(hù)的問(wèn)題和需求。在電梯維護過(guò)程中,我也向用戶(hù)提供了安全使用電梯的宣傳資料,增強了用戶(hù)的安全意識。

  4. 團隊合作:作為團隊的負責人,我注重團隊合作和協(xié)調,與其他部門(mén)密切配合,共同解決電梯運營(yíng)中的難題。我也積極參與團隊會(huì )議,交流經(jīng)驗和學(xué)習先進(jìn)的管理方法。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1. 部分設備老化:由于電梯使用年限較長(cháng),部分設備出現老化和損壞的情況,影響了電梯的運行效率。為此,我計劃在下一年度的維修計劃中加強設備更新,提升電梯的運行品質(zhì)。

  2. 缺乏專(zhuān)業(yè)技能:我意識到在電梯維護領(lǐng)域仍存在不足之處,需要進(jìn)一步學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。因此,我計劃參加相關(guān)的培訓課程,增強自己的技術(shù)水平,為電梯工作提供更好的支持。

  3. 故障響應不夠及時(shí):有時(shí)電梯出現故障時(shí),響應時(shí)間較長(cháng),給用戶(hù)帶來(lái)了不便。為了改進(jìn)這一問(wèn)題,我將加強與供應商的合作,建立更快速的故障響應機制,確保電梯故障能夠及時(shí)得到處理。

  四、工作心得與展望

  在過(guò)去的一年里,我通過(guò)對電梯工作的全面負責和精心管理,取得了一定的成績(jì),但也面臨了一些挑戰和不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力改進(jìn)自己的工作方法,學(xué)習和應用新的技術(shù)和管理理念,提升團隊的整體業(yè)務(wù)水平。

  同時(shí),我也將加強與用戶(hù)的溝通和關(guān)系,更加深入了解他們的需求,提供更好的服務(wù)。通過(guò)持續不斷地學(xué)習和進(jìn)步,我相信在新的一年里,我的工作能夠取得更好的成績(jì),并為電梯工作做出更大的貢獻。

  這是我對過(guò)去一年電梯工作的總結與展望。通過(guò)對工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題的總結,我期待在新的一年里能夠不斷提高自己的工作能力和水平,為電梯的安全運營(yíng)做出更大的貢獻。同時(shí),我也希望團隊能夠繼續保持合作與進(jìn)取的精神,共同努力實(shí)現更好的業(yè)績(jì)和用戶(hù)體驗。

  電梯工作總結 21

  9月2日至9日,懷化市市場(chǎng)監督管理局按照國家總局、省局的統一部署,在全市范圍內組織開(kāi)展了“電梯安全宣傳周”活動(dòng)。全市市場(chǎng)監管系統聚焦“一老一小”群體,做好“三個(gè)結合”,即結合秋季開(kāi)學(xué)開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)校園,結合應急救援演練開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)小區,結合重點(diǎn)場(chǎng)所常規監督檢查開(kāi)展電梯安全宣傳進(jìn)企業(yè),多途徑多形式宣傳普及電梯安全知識和相關(guān)法律法規,提升公眾安全素質(zhì),增強全民應急意識,取得了良好的社會(huì )效果。

  聯(lián)合技術(shù)機構現場(chǎng)答疑解難。市本級聯(lián)合特種設備檢驗機構、電梯維保公司在小區、校園、人員密集場(chǎng)所設立宣傳咨詢(xún)臺,向市民群眾發(fā)放特種設備安全知識宣傳資料500余份,現場(chǎng)答疑200余人次,受理群眾投訴舉報6起,全部按要求處理完畢,滿(mǎn)意率達到100%。

  開(kāi)展實(shí)驗室“開(kāi)放日”活動(dòng)。在9月2日省特檢院懷化分院電梯檢驗檢測機構實(shí)驗室開(kāi)放日,來(lái)自主城區6個(gè)中小學(xué)40余名學(xué)生和家長(cháng)實(shí)地參觀(guān)了解電梯結構、電梯運行過(guò)程,技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)圖片、動(dòng)畫(huà)視頻和問(wèn)答互動(dòng)方式向學(xué)生和家長(cháng)講解文明乘梯、安全乘梯知識。

  突出校園安全宣傳。各縣市區結合“開(kāi)學(xué)第一課”,在學(xué)校播放特種設備安全宣傳教育片,其中沅陵縣、靖州縣、會(huì )同縣在轄區學(xué)校召開(kāi)特種設備安全主題班會(huì ),講解特種設備安全知識,發(fā)放特種設備安全宣傳資料。全市共組織24所中小學(xué)和幼兒園開(kāi)展了電梯安全宣傳教育,電梯安全知識普及學(xué)生幼兒2100名。

  聚焦養老機構開(kāi)展宣傳。發(fā)動(dòng)湖南懷奧機電有限公司、湖南方興機電有限公司等7家維保單位,對全市12家養老機構開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng),讓老年人了解安全乘梯的必備知識。

  創(chuàng )新制作宣傳畫(huà)冊。辰溪縣、沅陵縣、新晃縣、中方縣、洪江區精選簡(jiǎn)單易記、通俗易懂的'特種設備安全知識,印制成宣傳畫(huà)、宣傳單頁(yè)、宣傳手冊和宣傳手提袋,廣泛張貼發(fā)放,并統一組織各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展宣傳。

  開(kāi)展應急救援演練。會(huì )同縣、靖州縣、中方縣組織電梯使用單位、維保單位在居民小區開(kāi)展電梯安全應急救援演練活動(dòng),模擬居民被困電梯、緊急報警、維保單位及時(shí)排除電梯故障將乘客安全救出并恢復電梯正常運行的全過(guò)程,提升居民的安全防范意識和自救互救能力。

  據統計,“電梯安全宣傳周”活動(dòng)期間,全市共制作宣傳展板66塊,播放宣傳教育片30余場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料6200余份,受理投訴舉報11起,開(kāi)展應急救援演練3次,宣傳引導12000余人次。

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