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安全生產(chǎn)整改工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)整改工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)整改工作總結范文1
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養，回顧一年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì)，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：
全員參與，覆蓋面廣
公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車(chē)間和班組的安全教育，同時(shí)對員工進(jìn)行以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線(xiàn)員工，對班組長(cháng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現了全員參與，全員接受教育的目標。
安全教育，形式豐富公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠(chǎng)區內進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的'使用方法與現場(chǎng)操作，參觀(guān)消防應急救援設施，在工廠(chǎng)內安排消防逃生演練等等，我們還開(kāi)展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價(jià)管理建設工程計價(jià)建設工程造價(jià)案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能最大實(shí)效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。
安全責任，逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū)，并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，同時(shí)也保證了安全教育日�；�、細致化的開(kāi)展。
安全意識，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養，并培養處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著(zhù)要我安全向我要安全的提升，只有長(cháng)期的堅持，不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。
安全生產(chǎn)整改工作總結范文2
在街道黨工委的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞平安暨陽(yáng)建設，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩定�，F作自我總結
一、健全網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)責任
1、及時(shí)調整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在去年安全機制向駐村指導分中心、萬(wàn)以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社區）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導小組，并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強化了安全生產(chǎn)責任制。
二、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作
除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內部大檢查次，發(fā)整改指令書(shū)份，三合一隱患企業(yè)大排查二次，配合上級部門(mén)安檢多次，先后組織開(kāi)展了：
1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對三合一企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過(guò)程中，共計走訪(fǎng)200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書(shū)份。
2、將規定區域內經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)到市場(chǎng)內，對仍在城區經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行執法檢查，并開(kāi)展�；穼�(zhuān)項整治活動(dòng)。
3、開(kāi)展了市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治，（5月初6月中旬）對市場(chǎng)（重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng)）的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設施，使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀(guān)。
4、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時(shí)間4月底5月中旬、6月底7月中旬）街道召開(kāi)由全體機關(guān)干部、所屬企事業(yè)負責人、各行政村書(shū)記、主任、社區干部參加的'動(dòng)員會(huì )，對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現有三合一企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無(wú)營(yíng)業(yè)執照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)）家，大多數屬于服裝企業(yè)，其中無(wú)營(yíng)業(yè)執照的已報所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個(gè)人）發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)。經(jīng)多次上門(mén)勸說(shuō)，車(chē)間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說(shuō)過(guò)程中，效果比較好的方式是召開(kāi)由房東業(yè)主、企業(yè)負責人、街道管理處共同參加的座談會(huì )，不少企業(yè)在經(jīng)過(guò)座談會(huì )后，積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長(cháng)效機制
1、建立健全企業(yè)安全規章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設施。
2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監局舉辦的暨陽(yáng)街道村（居）、社區安監員培訓。
四、加強宣傳教育培訓
1、結合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真開(kāi)展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，共計懸掛安全生產(chǎn)橫幅30幅，各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；并在城市廣場(chǎng)組織萬(wàn)人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長(cháng)、�；饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬(wàn)以上企業(yè)負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓工作，在去年培訓1500人的基礎上，再次培訓職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護能力。
五、存在問(wèn)題
1、在對三合一企業(yè)的檢查過(guò)程中，發(fā)現在居民房?jì)�，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無(wú)營(yíng)業(yè)執照（如新安家園居民小區），要徹底整改，存在不少困難。
2、三合一企業(yè)整改工作的主體是鄉鎮街道，但在整改過(guò)程中，需要涉及安監、消防、工商、公安等多個(gè)部門(mén)，在調配各方面力量的過(guò)程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調能力。
3、對檢查過(guò)程中發(fā)現的自制貨梯隱患問(wèn)題，整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。
安全生產(chǎn)整改工作總結范文3
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強四個(gè)重點(diǎn)的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展隱患排查、辯識工作、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的.危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組安全生產(chǎn)五項制度及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)，重于泰山的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
安全生產(chǎn)整改工作總結范文4
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工三級安全教育活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行三級安全教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照管生產(chǎn)必須管安全的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故�！ �
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)整改工作總結范文5
20xx年7月7日10月7日，酒店開(kāi)展了節能降耗，減支增效活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下，部門(mén)本著(zhù)效益是省出來(lái)的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規章制度；三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手，細處著(zhù)眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起共享利益，共御風(fēng)險的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì)，其主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴抓節能效果。
活動(dòng)伊始，部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)節能降耗，減支增效的相關(guān)會(huì )議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了節能降耗檢查小組，并在今后的工作中嚴抓落實(shí)，發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督，并實(shí)行舉報有獎制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會(huì )上，通過(guò)多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就如何做好節能降耗的討論會(huì )議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的'風(fēng)險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績(jì)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤(pán)的制作當中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓，避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責，盡力做到零流失、零破損，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤??后臺方面，在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過(guò)程中，處處以控制、節約為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jì)。
通過(guò)此次活動(dòng)，部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹(shù)立了良好的榜樣，經(jīng)部門(mén)公開(kāi)、公平、公正的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為節能降耗，減支增效先進(jìn)個(gè)人
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