農資工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的農資工作總結,希望能夠幫助到大家。
農資工作總結1
為切實(shí)保護農民群眾的利益,確!叭r”經(jīng)濟快速穩定發(fā)展和推進(jìn)新農村建設。今年以來(lái),我市各級工商機關(guān)認真開(kāi)展肥料農藥市場(chǎng)監管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規行為,進(jìn)一步加強肥料農資商品質(zhì)量監測和完善肥料農資市場(chǎng)監管,保障了農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和農民利益,F將我局肥料農藥市場(chǎng)監管工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,高度重視,職責到位
切實(shí)加強肥料農藥市場(chǎng)監管工作的領(lǐng)導,我市各級工商部門(mén)都高度重視,將肥料農藥監管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場(chǎng)監管,認真履行職責,加大對不合格和劣質(zhì)肥料農資產(chǎn)品的查處和抽檢力度,嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場(chǎng)秩序、侵害農民利益的不法行為,堅決把不合格肥料農資產(chǎn)品清除出農資市場(chǎng),切實(shí)維護好和實(shí)現好廣大農民群眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場(chǎng)監管,實(shí)行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)備案制。凡從事農資經(jīng)營(yíng)的,必須到工商部門(mén)登記備案,以便跟蹤服務(wù)和監督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時(shí)間跨度長(cháng),實(shí)物取證難、農民投訴難等問(wèn)題,變事后查處為事先防范。三是嚴格落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”責任制。與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂責任書(shū),督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”。四是嚴格“四定”監管責任制(即定人、定崗、定片區、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售未經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)審定或批準生產(chǎn)、銷(xiāo)售農資商品行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段,冒充進(jìn)口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱(chēng),以委托加工、授權使用、監制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴查農資經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監督管理辦法》的要求,結合當地實(shí)際,制定了《農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監督管理實(shí)施方案》。由于領(lǐng)導重視、方案周密、措施有力,全區農資監管工作取得了成效。
三、認真檢查,強化監管,確保實(shí)效
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產(chǎn)資料,關(guān)系到農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全,事關(guān)農業(yè)增效、農村穩定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場(chǎng)監管工作對推進(jìn)新農村建設和農民增收的重大意義,進(jìn)一步增強“紅盾護農”的自覺(jué)性和責任感,努力做到“四個(gè)統一”,牢牢把握“四個(gè)只有”,加大力度,把加強肥料、農藥市場(chǎng)監管作為重中之重的工作,嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為,進(jìn)一步整頓和規范農資市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協(xié)會(huì )的作用,加強行業(yè)監督和指導,確保農資市場(chǎng)的`有序競爭;二是保障農資質(zhì)量,進(jìn)一步完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務(wù)站的農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系。四是開(kāi)展種子、化肥質(zhì)量監測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個(gè)批次,配合省局抽檢肥料農資商品23個(gè)批次。通過(guò)檢測,有效地防止了不合格農資流入農村市場(chǎng)。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為,嚴厲查處不合格肥料農資產(chǎn)品,堅決把不合格肥料農資清除出農資市場(chǎng)。
截至目前,我市各級工商機關(guān)共出動(dòng)執法車(chē)輛354臺次,執法人員2367人次,檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)3898戶(hù)次,檢查農資市場(chǎng)504個(gè)次,立案查處農資案件60件,案值32.4萬(wàn)元,沒(méi)收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件,取締無(wú)照農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)50戶(hù),受理農資投訴25件,為農民挽回經(jīng)濟損失6.77萬(wàn)元。
四、存在的問(wèn)題
一是辨別真假難。一方面,農資品種花樣繁多,偽劣農資從表面觀(guān)測往往難以確定其真偽,執法檢測手段的缺乏造成真偽難辨。另一方面,涉案農資鑒定費居高不下,一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元,多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素,客觀(guān)上造成農資市場(chǎng)打假成本過(guò)高,在一定程度上也影響著(zhù)農資真假的辨別。二是監督管理難。當前偽劣農資銷(xiāo)售市場(chǎng)都在農村,并且越是偏遠的山區和小村落越有市場(chǎng)。部分假劣農資還打著(zhù)“送貨田頭,服務(wù)農民”的旗號,運到村邊地頭進(jìn)行拋售,且流動(dòng)性強。由于農村地大面廣,限于人力、物力、財力原因,執法部門(mén)對這些“上山下鄉”的農資監管存在一定的盲區。三是打假罰劣難。農資經(jīng)營(yíng)主體雜亂無(wú)序,多為個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),農村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀(guān)念濃厚,造成執法環(huán)境差,當事人自覺(jué)履行行政處罰率低,查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無(wú)罰”現象。四是深挖根除難。農資產(chǎn)品流通范圍廣,環(huán)節多,偽劣農資產(chǎn)品往往要經(jīng)過(guò)幾個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節,要跨區甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享,各打各的假,難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度落實(shí)不夠理想,流于形式。
五、下一步農資監管工作的打算。
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善構建以農資經(jīng)營(yíng)者信用分類(lèi)監管為基礎的新監管模式;完善信用懲戒機制,積極探索農資市場(chǎng)監管辦法。
。ǘ、進(jìn)一步規范農資市場(chǎng),要對農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面摸底調查,實(shí)行可追溯管理,提高監管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)節監管,向主體準入行為、經(jīng)營(yíng)行為和退出行為的全過(guò)程監管延伸。對農資產(chǎn)品,以實(shí)施準入制度為重點(diǎn),實(shí)現與行政許可工作的有效銜接,把監管關(guān)口前移。同時(shí)加大對發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現代流通方式的投入,通過(guò)銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)的結合,開(kāi)拓、凈化城鄉農資市場(chǎng)。幫助農資經(jīng)營(yíng)者建立、健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度。
。ㄈ、加強對基層的業(yè)務(wù)指導,積極查辦農資案件,力爭辦大案、要案,切實(shí)維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資工作總結2
20xx年我鎮農資市場(chǎng)整頓工作按照市委、市政府的要求,根據市農資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導小組辦公室的安排,在鎮委、鎮政府的統一領(lǐng)導下,加強農資打假和監管工作,完善農資市場(chǎng)監管制度,規范農資經(jīng)營(yíng)行為,保障農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全,積極開(kāi)展工作,取得了一定成績(jì),主要做了四個(gè)方面。
一、加強領(lǐng)導,成立專(zhuān)班
全市農資市場(chǎng)整頓工作會(huì )議后,我鎮認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,成立了鎮農資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導小組,充實(shí)完善了工作專(zhuān)班,召開(kāi)了工作會(huì )議,與各村分管農業(yè)的主任簽訂了責任狀,同時(shí)與各經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)簽訂了誠信經(jīng)營(yíng)合同書(shū),制訂了整頓方案。
二、加強宣傳
今年,我們主要對《農業(yè)法》、《畜牧法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《湖北省實(shí)施(農產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農業(yè)法規,省、市公示的優(yōu)質(zhì)農資產(chǎn)品的品種和市有關(guān)部門(mén)關(guān)于農資質(zhì)量抽檢結果等情況進(jìn)行了多種形式的宣傳。一是通過(guò)安排布置“三下鄉”活動(dòng),召開(kāi)了“紅盾護農三下鄉”活動(dòng)現場(chǎng)會(huì ),開(kāi)展送政策法規、送農技信息、送名優(yōu)產(chǎn)品的.“三下鄉”活動(dòng)。二是采取廣播、農技小報、宣傳車(chē)的形式進(jìn)行宣傳。三是召開(kāi)座談會(huì ),組織32家農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行學(xué)習。四是以xx集鎮個(gè)體私營(yíng)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )為平臺,發(fā)揮農資經(jīng)營(yíng)業(yè)主行業(yè)自律作用,向農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)出開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)的倡議。
三、加強管理,各司其責
在我鎮農資整頓工作實(shí)行統分結合,“統”是由鎮農資市場(chǎng)整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓,工商、農技、獸醫、農機等職能部門(mén)參加,全年共組織4次!胺帧笔怯筛髀毮懿块T(mén)開(kāi)展的單項活動(dòng)。如今年鎮農技服務(wù)中心開(kāi)展對種子、肥料等的各項檢查,鎮畜牧獸醫服務(wù)中心對獸醫、飼料市場(chǎng)的專(zhuān)項檢查,特別是開(kāi)展了對瘦肉精、假疫苗的專(zhuān)項檢查。
四、加強整頓,規范行為
我鎮農資市場(chǎng)整頓實(shí)行分項管理和集中整頓相結合,今年我們開(kāi)展了四次集中整頓,分別由工商、農技、畜牧、獸醫、農機、農辦等部門(mén)參加,對春、夏季農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)種子、農藥、主推品種、毒鼠強進(jìn)行了專(zhuān)項集中整頓。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了逐戶(hù)登記造冊和資格審查,共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)6戶(hù),補發(fā)營(yíng)業(yè)執照3戶(hù),取締3戶(hù),做到“三不準”:不準無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、不準非法發(fā)布農資廣告、不準與涉及身體健康的商品混合經(jīng)營(yíng)。加
強對種子農藥的管理,我們重點(diǎn)查處了將示范種子混同審定品種一起銷(xiāo)售,全鎮查處2處,同時(shí)還查出過(guò)期農藥上柜銷(xiāo)售等行為,查出農藥3o公斤,都分別進(jìn)行了處理。同時(shí)積極調解處理因在種子農藥運用中引起的糾紛2起,收到較好效果。
全年未發(fā)現生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷,對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機磷農藥和其他禁限用農業(yè)投入品的違法行為,未出現和銷(xiāo)售毒鼠強與劇毒殺鼠劑。
一年來(lái),由于加強了對農資市場(chǎng)的管理和整頓,農資市場(chǎng)比較規范,對今年的農業(yè)豐收起到了很好的促進(jìn)作用,但也存在一些薄弱環(huán)節,主要是農資廣告混亂、魚(yú)目混珠、誤導農民;農藥、種子的品種繁多,優(yōu)劣參差不齊,農民購買(mǎi)有盲區;鄉鎮對農藥、種子、化肥的優(yōu)劣無(wú)法鑒定。建議市農資市場(chǎng)整頓辦公室經(jīng)常性開(kāi)展對優(yōu)質(zhì)農藥、種子、化肥的宣傳,諸如“主推品種公示”、“優(yōu)質(zhì)化肥推介”、“優(yōu)質(zhì)農藥推介”等,引導農民購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)農資。
我們將在新的一年里,按市農資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導小組辦公室的統一要求,認真開(kāi)展農資市場(chǎng)整頓,努力為農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為農民服務(wù),促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展。
農資工作總結3
某縣工商局以“打假、護農、增收”為目的,圍繞愛(ài)農、護農、幫農行動(dòng),發(fā)揮12315“一會(huì )兩站”申訴舉報網(wǎng)絡(luò )作用,嚴查一切坑農、害農、損農等不法行為,進(jìn)一步推動(dòng)了“紅盾護農”工程的開(kāi)展。
一、上下聯(lián)動(dòng)傾力護農
是由縣局監管股牽頭,建立全縣農資企業(yè)臺帳,統攬全縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息,在此基礎上協(xié)調指揮全縣農資市場(chǎng)監管執法。二是成立由經(jīng)檢對、消保股、12315指揮中心組成的.大案組專(zhuān)事農資大要案的查處,同時(shí)全盤(pán)掌握全縣的種子、化肥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售合同,把住市場(chǎng)流通環(huán)節源頭。三是建立工商所轄區農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)“經(jīng)濟戶(hù)口”臺帳,以村為單位,結合日常巡查,保證轄區全面巡查和重點(diǎn)監管到位。
二、維權進(jìn)村愛(ài)心幫農
一是由工商所牽頭,在各村路口和農資經(jīng)營(yíng)店醒目位置,公開(kāi)設立“紅盾護農”宣傳欄,同農業(yè)、農技部門(mén)結合定期將農資維權案例知識和信息動(dòng)態(tài)在宣傳欄上發(fā)布。二是“一會(huì )兩站”進(jìn)村,做到農民維權不出村。日前我縣已設立12315維權護農聯(lián)系點(diǎn)262個(gè),設立紅盾宣傳欄13個(gè),做到有牌子,有地點(diǎn),有人員,有宣傳欄
三、健全機制促護農
我局成立“紅盾護農行動(dòng)”領(lǐng)導組,明確一把手負總責,分管局長(cháng)抓落實(shí),各有關(guān)股室所負責人具體干的領(lǐng)導機制。為明確責任,縣局、工商所和基層管理人員,層層簽定責任書(shū),從上到下建立責任制,實(shí)現了一級抓一級,層層抓落實(shí)的責任機制。為確保農資市場(chǎng)監管工作到位,我局積極探索市場(chǎng)監管有效途徑。對全縣農資市場(chǎng)逐片、逐戶(hù)進(jìn)行巡查。一是要調整平時(shí)市場(chǎng)巡查方法,增加巡查頻率和次數。在農資市場(chǎng)整治的重點(diǎn)時(shí)段,不僅要深入農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)巡查,還要走訪(fǎng)農戶(hù)調查了解農資商品有關(guān)情況;二是明確巡查任務(wù),巡查人員要對各農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)的證、照,商品質(zhì)量等實(shí)行逐批次、逐品種檢查;三是完善巡查監督機制,建立健全市場(chǎng)巡查記錄制度
四、堵查結合 打假保農
今年以來(lái),我局通過(guò)開(kāi)展紅盾護農專(zhuān)項行動(dòng),及時(shí)制止和查處經(jīng)銷(xiāo)假劣農資及侵犯農民消費者權益的行為,強力打擊坑農、害農、損農事件,以整頓種子、農藥、化肥、農機具為重點(diǎn),全方位履行工商職責,堅持“五個(gè)結合”,全年重點(diǎn)開(kāi)展了“打假冒保春耕、打假冒保三夏、和秋季農資市場(chǎng)整治”等多項專(zhuān)項執法行動(dòng)。加大了對農資市場(chǎng)監管力度, 圍繞重點(diǎn)品種、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節和大要案查處,嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、肥料、農藥、農機具及零配件等四大類(lèi)農資產(chǎn)品的違法違章行為。
截止目前,全局共立案21件,罰沒(méi)款達12.225萬(wàn)元,沒(méi)收假劣種子952公斤、化肥公斤、有效地遏止了各類(lèi)銷(xiāo)售假冒偽劣摻雜使假商品坑農害農行為地發(fā)生。
農資工作總結4
為切實(shí)保護農民群眾的利益,確!叭r”經(jīng)濟快速穩定發(fā)展和推進(jìn)新農村建設。今年以來(lái),我市各級工商機關(guān)認真開(kāi)展肥料農藥市場(chǎng)監管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規行為,進(jìn)一步加強肥料農資商品質(zhì)量監測和完善肥料農資市場(chǎng)監管,保障了農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和農民利益,F將我局肥料農藥市場(chǎng)監管工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,高度重視,職責到位
切實(shí)加強肥料農藥市場(chǎng)監管工作的領(lǐng)導,我市各級工商部門(mén)都高度重視,將肥料農藥監管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場(chǎng)監管,認真履行職責,加大對不合格和劣質(zhì)肥料農資產(chǎn)品的查處和抽檢力度,嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場(chǎng)秩序、侵害農民利益的不法行為,堅決把不合格肥料農資產(chǎn)品清除出農資市場(chǎng),切實(shí)維護好和實(shí)現好廣大農民群眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場(chǎng)監管,實(shí)行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)備案制。凡從事農資經(jīng)營(yíng)的`,必須到工商部門(mén)登記備案,以便跟蹤服務(wù)和監督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時(shí)間跨度長(cháng),實(shí)物取證難、農民投訴難等問(wèn)題,變事后查處為事先防范。三是嚴格落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”責任制。與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂責任書(shū),督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”。四是嚴格“四定”監管責任制(即定人、定崗、定片區、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售未經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)審定或批準生產(chǎn)、銷(xiāo)售農資商品行為;嚴查生產(chǎn)、銷(xiāo)售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段,冒充進(jìn)口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱(chēng),以委托加工、授權使用、監制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴查農資經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區工商局依據國家總局第45號令《農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監督管理辦法》的要求,結合當地實(shí)際,制定了《農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監督管理實(shí)施方案》。由于領(lǐng)導重視、方案周密、措施有力,全區農資監管工作取得了成效。
三、認真檢查,強化監管,確保實(shí)效
肥料、農藥是重要的農業(yè)生產(chǎn)資料,關(guān)系到農業(yè)生產(chǎn)安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全,事關(guān)農業(yè)增效、農村穩定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場(chǎng)監管工作對推進(jìn)新農村建設和農民增收的重大意義,進(jìn)一步增強“紅盾護農”的自覺(jué)性和責任感,努力做到“四個(gè)統一”,牢牢把握“四個(gè)只有”,加大力度,把加強肥料、農藥市場(chǎng)監管作為重中之重的工作,嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為,進(jìn)一步整頓和規范農資市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護農民利益。一是充分發(fā)揮農資協(xié)會(huì )的作用,加強行業(yè)監督和指導,確保農資市場(chǎng)的有序競爭;二是保障農資質(zhì)量,進(jìn)一步完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務(wù)站的農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系。四是開(kāi)展種子、化肥質(zhì)量監測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個(gè)批次,配合省局抽檢肥料農資商品23個(gè)批次。通過(guò)檢測,有效地防止了不合格農資流入農村市場(chǎng)。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為,嚴厲查處不合格肥料農資產(chǎn)品,堅決把不合格肥料農資清除出農資市場(chǎng)。
截至目前,我市各級工商機關(guān)共出動(dòng)執法車(chē)輛354臺次,執法人員2367人次,檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)3898戶(hù)次,檢查農資市場(chǎng)504個(gè)次,立案查處農資案件60件,案值32.4萬(wàn)元,沒(méi)收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件,取締無(wú)照農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)50戶(hù),受理農資投訴25件,為農民挽回經(jīng)濟損失6.77萬(wàn)元。
四、存在的問(wèn)題
一是辨別真假難。一方面,農資品種花樣繁多,偽劣農資從表面觀(guān)測往往難以確定其真偽,執法檢測手段的缺乏造成真偽難辨。另一方面,涉案農資鑒定費居高不下,一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元,多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素,客觀(guān)上造成農資市場(chǎng)打假成本過(guò)高,在一定程度上也影響著(zhù)農資真假的辨別。二是監督管理難。當前偽劣農資銷(xiāo)售市場(chǎng)都在農村,并且越是偏遠的山區和小村落越有市場(chǎng)。部分假劣農資還打著(zhù)“送貨田頭,服務(wù)農民”的旗號,運到村邊地頭進(jìn)行拋售,且流動(dòng)性強。由于農村地大面廣,限于人力、物力、財力原因,執法部門(mén)對這些“上山下鄉”的農資監管存在一定的盲區。三是打假罰劣難。農資經(jīng)營(yíng)主體雜亂無(wú)序,多為個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),農村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀(guān)念濃厚,造成執法環(huán)境差,當事人自覺(jué)履行行政處罰率低,查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無(wú)罰”現象。四是深挖根除難。農資產(chǎn)品流通范圍廣,環(huán)節多,偽劣農資產(chǎn)品往往要經(jīng)過(guò)幾個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節,要跨區甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享,各打各的假,難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度落實(shí)不夠理想,流于形式。
五、下一步農資監管工作的打算。
。ㄒ唬、進(jìn)一步完善構建以農資經(jīng)營(yíng)者信用分類(lèi)監管為基礎的新監管模式;完善信用懲戒機制,積極探索農資市場(chǎng)監管辦法。
。ǘ、進(jìn)一步規范農資市場(chǎng),要對農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)
全面摸底調查,實(shí)行可追溯管理,提高監管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)節監管,向主體準入行為、經(jīng)營(yíng)行為和退出行為的全過(guò)程監管延伸。對農資產(chǎn)品,以實(shí)施準入制度為重點(diǎn),實(shí)現與行政許可工作的有效銜接,把監管關(guān)口前移。同時(shí)加大對發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現代流通方式的投入,通過(guò)銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)的結合,開(kāi)拓、凈化城鄉農資市場(chǎng)。幫助農資經(jīng)營(yíng)者建立、健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度。
。ㄈ、加強對基層的業(yè)務(wù)指導,積極查辦農資案件,力爭辦大案、要案,切實(shí)維護好廣大農民群眾的根本利益。
農資工作總結5
在新年佳節來(lái)臨之際,也是我們開(kāi)拓市場(chǎng),贏(yíng)得新一年發(fā)展的重要起點(diǎn)。一年之計在于春,農資行業(yè)又迎來(lái)了一個(gè)旺季的開(kāi)始。
為了答謝廣大終端商朋友一直以來(lái)對中天恒信的支持,為了在新的一年各位志同道合的朋友和我們一起贏(yíng)得新的發(fā)展,公司特推出會(huì )員制刷卡回饋老客戶(hù)活動(dòng)。
一:目前各經(jīng)銷(xiāo)商面臨的主要經(jīng)營(yíng)難題
1、大量賒銷(xiāo)欠款,導致旺季資金短缺,周轉不靈,增加經(jīng)營(yíng)壓力;
2、遇到干旱少蟲(chóng)少病年景銷(xiāo)量大副下滑,有時(shí)別提賺錢(qián),甚至還會(huì )虧損;
3、同行競爭激烈,銷(xiāo)量不穩定,退貨率居高不下,旺季越來(lái)越忙而利潤卻越來(lái)越少;
4、老客戶(hù)越來(lái)越難維護,新客戶(hù)又不好開(kāi)發(fā)且成本居高,客戶(hù)群增長(cháng)困難;
二:20xx中天恒信“迎春共贏(yíng)”活動(dòng)內容簡(jiǎn)介
為穩定經(jīng)銷(xiāo)商渠道和終端客戶(hù),我們幫助各經(jīng)銷(xiāo)商建立會(huì )員制客戶(hù)管理模式。 具體方法如下:
1、公司負責制作會(huì )員卡片購置刷卡機器和軟件;
2、各經(jīng)銷(xiāo)商只需交2萬(wàn)預付款即可獲得由中天恒信免費贈送刷卡機附帶軟件一套,并贈送卡片100張;
三:會(huì )員制管理的必要性
1、會(huì )員制客戶(hù)管理模式,是商家為了維系與客戶(hù)的長(cháng)期交易關(guān)系,而發(fā)展出的一種較為成功的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式。人們發(fā)現吸引一個(gè)新客戶(hù)所花費的成本大約是保有一位現有客戶(hù)的5倍,所以很多商家開(kāi)始重視老客戶(hù)維護和管理。會(huì )員卡在這一塊是完全可以實(shí)現的。會(huì )員卡可以用來(lái)儲蓄和積分,可以查詢(xún)消費記錄。不僅可以提高客戶(hù)的回頭率,提高客戶(hù)對企業(yè)的忠誠度,還大大方便了商家。商家在減少人力投入,操作方便快捷地基礎上很好的維護了老客戶(hù)。
2、在我國,很多人喜歡物美價(jià)廉并且要肯定這個(gè)商家是可以信賴(lài)的。會(huì )員消費系統作為一種更方便更快捷的消費時(shí)尚,其不僅可以體現出商家的運作和公司實(shí)力,還可以保障會(huì )員的利益。會(huì )員可以在此享受較為優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢和長(cháng)期的服務(wù)關(guān)系。所以卡片消費是商家規模發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。
3、商家在發(fā)展規模,擴張經(jīng)營(yíng)的同時(shí)都會(huì )遇到資金周轉不靈的狀況。嚴重者資金鏈斷裂從而限制商家的發(fā)展。會(huì )員制管理通?梢詭椭碳铱s短資金回籠和資金運轉周期,從而大大增強了商家運營(yíng)實(shí)力。故現在幾乎大到商場(chǎng)小到零售店都普遍實(shí)行會(huì )員制管理。
四、舉辦本次活動(dòng)的目的是為幫助縣級經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現以下經(jīng)營(yíng)目標
1、在公司組織的大型活動(dòng)的平臺上幫助縣級經(jīng)銷(xiāo)商解決資金問(wèn)題;
2、通過(guò)公司組織的活動(dòng),大幅提高縣級經(jīng)銷(xiāo)商的影響力和美譽(yù)度;
3、通過(guò)公司組織的活動(dòng),提升終端商對縣級經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠度;
4、通過(guò)活動(dòng)回籠資金,保證縣級經(jīng)銷(xiāo)商次年穩定的市場(chǎng)份額,即使是干旱極端天氣或少蟲(chóng)少病的市場(chǎng)行情,依然能保持良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
5、鋪貨的計劃性強,省時(shí)、省力、省油費;
6、把冬季的淡季做成旺季,輕松賺利潤,同時(shí)在新一年的搶占市場(chǎng)先機;
7、活動(dòng)之后,可以全身心的投入其他產(chǎn)品的市場(chǎng)運作中,省精力;
8、通過(guò)活動(dòng)穩定客戶(hù)群體,形成長(cháng)期、增長(cháng)、穩定的合作關(guān)系。
五:舉辦20xx中天恒信“迎春共贏(yíng)”活動(dòng)宗旨
公司出錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商出力,終端商受益。
同心同德同贏(yíng),有情有義有利。
提升經(jīng)營(yíng)思路,走規范化管理,增強實(shí)質(zhì)競爭力,走長(cháng)遠發(fā)展道路。
六:舉辦20xx中天恒信“迎春共贏(yíng)”活動(dòng)要求
1、認可公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念,愿意同公司一起發(fā)展共同進(jìn)步的有志經(jīng)銷(xiāo)商;
2、與公司合作一年以上,以公司產(chǎn)品為主推產(chǎn)品,無(wú)不良信譽(yù)記錄;
3、必須是中天恒信20xx年度VIP客戶(hù);
4、往年銷(xiāo)售中天恒信產(chǎn)品不低于10萬(wàn)元;
5、能主動(dòng)幫助終端商提升經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)現規范化管理。
6、參加活動(dòng)的各商家需要有一臺電腦(無(wú)需聯(lián)網(wǎng),單機操作即可)
7、所交的預付款項以發(fā)貨的形式?jīng)_抵,在20xx年上半年季節結束之前必須用完
七:舉辦20xx中天恒信“迎春共贏(yíng)”的意義
1、活動(dòng)費用來(lái)源:公司用產(chǎn)品預付款進(jìn)行暢銷(xiāo)原藥的冬儲進(jìn)行投資,把獲得的利潤反饋給終端商,然后再拿出部分產(chǎn)品利潤操作此次活動(dòng)。
2、此次活動(dòng)的主要目的:幫助客戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)中的難題,提升公司品牌在當地的影響力,最終實(shí)現銷(xiāo)量的大幅提高和產(chǎn)品的區域強勢品牌化。更重要的是幫助客戶(hù)實(shí)現規劃化管理,提升經(jīng)營(yíng)思路,為今后的客戶(hù)發(fā)展壯大打下很好的基礎。
3:對于公司的意義:付出了市場(chǎng)費用,收獲銷(xiāo)量的提升及當地品牌影響力。
4:對于經(jīng)銷(xiāo)商的意義:付出了一段時(shí)間的忙碌,收獲了豐厚的利潤和市場(chǎng)銷(xiāo)量的`穩定,并且加強了廠(chǎng)商的合作同時(shí)提升了客戶(hù)之間的忠誠度。
5:對于終端商的意義:方便賬務(wù)管理,提升了經(jīng)營(yíng)的實(shí)力。提高客戶(hù)回頭率,維護更多的老客戶(hù)。有效回籠資金,且提升客戶(hù)的忠誠度。
八:具體活動(dòng)實(shí)施方法
1、活動(dòng)參與:在各經(jīng)銷(xiāo)商處參加此次活動(dòng),交2萬(wàn)預付款即可參與活動(dòng)。
2、卡機安裝:卡機和軟件由公司免費贈送,最終由物流發(fā)送各經(jīng)銷(xiāo)商并附有相關(guān)安裝的詳細說(shuō)明書(shū)力求簡(jiǎn)單易懂,也可以直接聯(lián)系相關(guān)廠(chǎng)家獲得安裝支持。關(guān)于卡機本身是非常小的一個(gè)機器,主要是刷卡片的時(shí)候讀取磁條信息。只需要一臺電腦安裝一下軟件系統,把卡機,卡片,計算機聯(lián)系一起即可。
3、卡片定制:我們作為農資行業(yè),將根據產(chǎn)品特色定制卡片?蛻(hù)通過(guò)辦理卡片成為我們的會(huì )員?ㄆ粌H相當于公司的名片,在會(huì )員卡上可以印刷公司的標志或者圖案,精美易保存,是進(jìn)行廣告宣傳的理想載體?ㄆ主要有儲值和積分功能。儲值主要是便于消費管理,不會(huì )出現糊涂賬?ㄆ崆皟χ,在一次次的合作交易中,就可以直接刷卡,這樣極大的方便賬務(wù)管理也利于資金流通。而且可以使用積分功能,根據客戶(hù)的消費程度有不同額度的積分,可以實(shí)行相應的兌換活動(dòng),刺激多儲值多消費。(卡片的儲值活動(dòng)或積分事宜可提前向上反映溝通,方便定制卡片時(shí)候實(shí)現此功能)
4、后續服務(wù):卡機的后續服務(wù)是長(cháng)期無(wú)憂(yōu)的。本身這個(gè)軟件就是非常簡(jiǎn)單的“傻瓜式”操作主要為了給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)方便和利益。后續軟件或者其他有什么問(wèn)題可以及時(shí)直接聯(lián)系廠(chǎng)商獲得相應的服務(wù)。一次使用,終身免費軟件升級和軟件
維護。
5:策劃活動(dòng):獲得卡機之后,可以在店內策劃相應的活動(dòng),例如儲值200元送噴霧器一臺;或者10元積一分,滿(mǎn)10分可獲得洗衣粉或者店內其他的促銷(xiāo)品一件;吸引客戶(hù)多儲值多消費,形成消費習慣和培養客戶(hù)的忠誠度,以提升店內的銷(xiāo)量和營(yíng)業(yè)額。
6:品牌造勢:各經(jīng)銷(xiāo)商可以幫助各終端上制作宣傳海報做好活動(dòng)的充足宣傳。也可以統一門(mén)頭,形成強大的品牌效應和影響力,贏(yíng)得更多的客戶(hù)親睞。 九:關(guān)于20xx年中天恒信“提升管理 刷卡經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)的成功案例:
——永城 戴經(jīng)理
20xx年12月份,公司推出了20xx年度“提升管理 刷卡經(jīng)營(yíng)”大型送技術(shù)服務(wù)終端活動(dòng),本來(lái)就是公司VIP客戶(hù)的戴經(jīng)理一見(jiàn)到此活動(dòng)就喜出望外。因為他看到了活動(dòng)帶給縣級經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)操作機會(huì )。
對于戴經(jīng)理來(lái)說(shuō):本來(lái)就被賒賬、同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈且客戶(hù)穩定困難、一到旺季就資金緊張的經(jīng)營(yíng)困局折磨的束手無(wú)策,正在為如何進(jìn)行市場(chǎng)運作發(fā)愁!叭绻约焊慊顒(dòng)則費用太高,產(chǎn)品的利潤無(wú)法支撐,結果只能是白忙活;如果不搞活動(dòng),市場(chǎng)競爭又非常激烈,純粹靠?jì)r(jià)格來(lái)維持銷(xiāo)量,費用也是非常大的,利潤空間將會(huì )被大幅度的壓縮”。
正愁眉不展之時(shí),戴經(jīng)理得知公司有此活動(dòng),再詳細了解活動(dòng)細則后當機立斷當時(shí)就定下收款目標40萬(wàn),同時(shí)在我們業(yè)務(wù)人員的指導下設計好了活動(dòng)方案,分配好各項任務(wù),并且立即聯(lián)系關(guān)系不錯的終端商進(jìn)行市場(chǎng)調查。第二天便親自與公司業(yè)務(wù)人員一起下鄉向終端零售商宣講政策,募集產(chǎn)品預付款,只用了四天時(shí)間就得到了二十七個(gè)終端零售商的認可,并最終募集了預付款50多萬(wàn)元,戴經(jīng)理高興的合不攏嘴。
今年3月份開(kāi)始,戴經(jīng)理就親身體會(huì )到了“提升管理 刷卡經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)所帶來(lái)的好處。終端商的客戶(hù)紛紛參加儲值積分活動(dòng),終端商收益了。所以戴經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)狀況比往年都好,旺季資金問(wèn)題得到了解決,就連各種市場(chǎng)操作問(wèn)題也得到全面的解決。今年
5、6月份當地遇到了大旱,同行們的產(chǎn)品銷(xiāo)量急劇下滑,但我們今年的銷(xiāo)量卻翻了一番,在四月底我們的產(chǎn)品已經(jīng)鋪貨完畢 ,資金也不緊張了,退貨量也少多了,利潤大幅度提升,我們的產(chǎn)品在當地也更有名氣了。
戴經(jīng)理由衷的說(shuō):這多虧了公司的好政策,今年預付款政策下來(lái)了,可一定要早點(diǎn)通知我,爭取給公司募集更多的預付款,把中天恒信除草劑打造成我們當地的第一品牌,讓更多的農民朋友們從中受益!
以上活動(dòng)是中天恒信“迎春共贏(yíng)”的具體活動(dòng)方案。參加此次活動(dòng)需要在年月日以前與本公司在該縣經(jīng)銷(xiāo)商處簽訂三方協(xié)議并交款后方可參加本次“迎春共贏(yíng)”活動(dòng)。(詳細活動(dòng)如有疑問(wèn)可咨詢(xún)本縣河南中天恒信經(jīng)銷(xiāo)商)
參加此次活動(dòng),最終的發(fā)貨時(shí)間安排在
如有疑問(wèn)可咨詢(xún)河南中天恒信客服部話(huà):0371—60141010/60141020/60141030 本次活動(dòng)最終解釋權歸河南中天恒信生物化學(xué)科技有限公司所有。
河南中天恒信生物化學(xué)科技有限公司20xx年11月28日
農資工作總結6
今秋以來(lái),我們按照農業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理秋季行動(dòng)的通知》要求和省農業(yè)廳安排部署,結合我市實(shí)際,認真組織農業(yè)行政執法人員積極開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理秋季活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)農業(yè)行政執法目標管理責任制,加大宣傳力度,增強維權意識和誠信意識,嚴厲打擊各類(lèi)違規違法行為,整頓規范農資市場(chǎng)秩序,保護了農民利益,保證了秋季農業(yè)生產(chǎn)的安全,現將秋季農資打假工作小結如下:
一、領(lǐng)導重視,嚴密組織農資打假一直是我們農業(yè)局依法行政的一項重要工作。我們在接到省農業(yè)廳轉發(fā)的農業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理秋季行動(dòng)的通知》后,局領(lǐng)導及時(shí)組織各職能科站召開(kāi)了農資打假工作會(huì )議,進(jìn)一步統一了思想,認識到這次開(kāi)展秋季農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)是是實(shí)現明年夏糧豐產(chǎn)和農民增收的重要保障,是維護農民群眾根本利益的直接體現。于九月份下了市農法發(fā)[]xx號《關(guān)于開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理秋季行動(dòng)的通知》,對所轄縣(區、市)的秋季農資打假專(zhuān)項治理工作進(jìn)行了安排部署,為這次秋季農資打假工作奠定了良好的基礎。
二、加強宣傳,營(yíng)造氛圍今年以來(lái),市縣兩級有關(guān)部門(mén)一直把農業(yè)法制宣傳教育作為一個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)抓。積極組織了植保、種子、農藥等專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展了街頭咨詢(xún)、送法下鄉,結合秋耕生產(chǎn)積極宣傳農業(yè)法律法規,并將簡(jiǎn)易識別、使用優(yōu)質(zhì)農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫(xiě)成宣傳資料進(jìn)行了發(fā)放,共印發(fā)宣傳資料8萬(wàn)份。我們還印制了xx市農業(yè)綜合執法支隊工作卡片,擴大農業(yè)綜合執法的影響,為農民提供更多的服務(wù)。通過(guò)宣傳,提高了廣大農民的'維權意識,也提高了農資經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量意識和守法意識,為推進(jìn)農資打假專(zhuān)項治理工作營(yíng)造了良好的氛圍。
三、周密安排,嚴格執法根據秋季農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),我們采取重點(diǎn)檢查與面上檢查相結合,突擊性檢查與經(jīng)常性監管相結合,市場(chǎng)監督與引導企業(yè)自律相結合的方式,有計劃、分階段、有針對性地對農資產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)展了執法監督檢查和重點(diǎn)案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實(shí)際工作中明確種子、農藥、肥料為打假的重點(diǎn)產(chǎn)品。市農業(yè)綜合執法支隊在九月底對小麥主產(chǎn)區的農資市場(chǎng)進(jìn)行了抽查,在9—xx月份,出動(dòng)執法人員1920人/次,檢查企業(yè)24個(gè),整頓市場(chǎng)132個(gè),查獲種子46040公斤,農藥200公斤,貨值15。35萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟損失32萬(wàn)元。我們在接到山西省農藥檢定所對太谷恒豐日光溫室技術(shù)服務(wù)部、榆次綠豐農業(yè)科技部、榆次太行種子服務(wù)部和榆次鵬運農業(yè)科技發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)農藥質(zhì)量抽檢不合格報告后,及時(shí)組織執法人員查扣了不合格農藥,立案審查,目前此案正在查處中。通過(guò)這些舉措使xx市農資市場(chǎng)秩序取得了根本性的好轉,保障了秋季農業(yè)生產(chǎn)安全。
四、存在問(wèn)題
1、農資管理的法律法規不夠完善。在農資打假中,發(fā)現的一些問(wèn)題按現行的農業(yè)法律法規無(wú)法處理。如經(jīng)營(yíng)不適宜本區域的國審品種種子,沒(méi)有規定如何處罰;化肥管理等尚缺乏相關(guān)的法規和強制標準,農藥管理相應的配套辦法或實(shí)施細則也要修訂和完善。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,原有的一些農資產(chǎn)品管理法律法規已不適應當前農資生產(chǎn)和市場(chǎng)監管的要求。
2、執法手段落后,執法經(jīng)費短缺,綜合執法亟待加強,F在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術(shù)檢測等方面必須達到一定水平,但目前市、縣兩級綜合執法隊伍雖已經(jīng)市編委正式批復,各縣(區、市)農業(yè)局也正在積極籌備組建,但各縣(區、市)編辦的正式批文還未下達,只是先行抽調人員開(kāi)始工作,所以現在的狀況很難具備這些條件,同時(shí)缺乏必要的經(jīng)費保障,這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。因此必須盡快加強農業(yè)行政綜合執法的基礎設施建設,充分發(fā)揮綜合執法隊伍在農資打假工作中的作用。
3、經(jīng)營(yíng)小麥品種區域不適宜的情況比較嚴重。
農資工作總結7
春季農資打假工作XX年,是“xx”規劃開(kāi)局之年,為了搞好春季農資打假,維護農民合法權益,我局早部署、找安排、早行動(dòng),把春季農資打假納入了重要議式日程,F將春季農資打假情況匯報如下:
一、加強農資經(jīng)營(yíng)人員培訓,規范農資經(jīng)營(yíng)秩序
為進(jìn)一步規范農資市場(chǎng)管理,提高農資經(jīng)營(yíng)者的法制意識,保障農民合法權益和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。XX年1月13日農業(yè)局舉辦了全縣農資經(jīng)營(yíng)人員培訓會(huì ),來(lái)自全縣87名農資經(jīng)營(yíng)人員參加了培訓。在培訓會(huì )上,農業(yè)局黨組書(shū)記張述華同志作了動(dòng)員講話(huà),政策法規股股長(cháng)曾定富、種子管理站站長(cháng)王俊杰、植保站站長(cháng)文斌、執法大隊隊長(cháng)王延慶等就《種子法》、《農藥管理條例》及《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)的農業(yè)法律法規進(jìn)行了授課。此次培訓共87人,經(jīng)考試,均已合格。通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高了農資經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)。依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,增強了質(zhì)量安全和法律意識,對規范我縣農資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序營(yíng)造了良好氛圍,為今年大春備耕和農業(yè)生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
二、搞好農業(yè)法規宣傳,堅持為“三農”服務(wù)
充分利用“12315”、“12316”消費者權益保護、“三農”服務(wù)及鄉鎮逢場(chǎng)日在金山鎮、略坪鎮、新盛鎮、縣城宇隆廣場(chǎng)廣泛宣傳《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規,在現場(chǎng)向農民宣講真假偽劣種子識別和購買(mǎi)散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動(dòng)共出動(dòng)宣傳人員近50次;出動(dòng)宣傳車(chē)輛20余臺次。
三、加強種子備案審查,規范種子經(jīng)營(yíng)行為
把種子備案審查,納入了重要議事日程。成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、種子站長(cháng)、政策法規股股長(cháng)、執法大隊隊長(cháng)、植保站站長(cháng)為成員的種子備案審查小組,在XX年12月我局將進(jìn)入我縣銷(xiāo)售的雜交玉米、雜交水稻種子進(jìn)行嚴格的審核備案。到我縣備案的`經(jīng)營(yíng)公司有10家,申報備案雜交玉米種子78個(gè),雜交水稻種子89個(gè)。經(jīng)審核,德陽(yáng)鑫豐種業(yè)有限公司遼單527(遼審玉XX010)雜交玉米種子,無(wú)四川省引種文件,給予不備案。
四、加強農資市場(chǎng)執法檢查,嚴厲打擊假劣農資產(chǎn)品
一是我局精心研究部署,制定檢查方案,采取合理措施,從源頭上有效地控制了假冒偽劣農業(yè)投入品的銷(xiāo)售使用,進(jìn)一步整頓和規范了農資市場(chǎng)秩序。1月中旬由縣政府副縣長(cháng)白光裕親自帶領(lǐng)農業(yè)綜合執法大隊人員開(kāi)展了農資市場(chǎng)專(zhuān)項執法檢查。在檢查中,未發(fā)現高毒高殘留及違禁鼠藥銷(xiāo)售。
二是靈活采取重點(diǎn)檢查與專(zhuān)項抽查、隨機抽查與定點(diǎn)檢查、群眾舉報與突擊檢查相結合的檢查方式,突出重點(diǎn),嚴厲打擊假冒偽劣坑農害農行為。對銷(xiāo)售散裝種子的人員進(jìn)行了批評和現場(chǎng)教育,并責令停止銷(xiāo)售;對個(gè)別銷(xiāo)售沒(méi)有備案的種子的門(mén)市責令立即停止銷(xiāo)售,并按規定申報備案。
三是組織綜合執法大隊開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)執法大檢查,對種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和鄉鎮農貿市場(chǎng)進(jìn)行執法檢查,共出動(dòng)執法車(chē)輛20臺次,執法人員60人次,檢查種子市場(chǎng)10個(gè)次,檢查種子經(jīng)營(yíng)門(mén)市80個(gè)次,依法收繳散裝雜交水稻種子40余公斤,查處違規銷(xiāo)售種子門(mén)市1個(gè),銷(xiāo)售過(guò)期農藥門(mén)市1個(gè)。
四是為確保農民買(mǎi)到稱(chēng)心合格的農機產(chǎn)品,加強打擊假冒偽劣農機產(chǎn)品的力度,進(jìn)一步凈化和規范農機銷(xiāo)售、維修市場(chǎng),保證春耕期間農機生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,xx縣農業(yè)局抽調精干力量組成檢查組,深入農機經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售市場(chǎng)、農機維修網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)展“3.15”全縣農機打假專(zhuān)項執法行動(dòng)。在整個(gè)行動(dòng)中,分別深入到全縣10個(gè)鎮,對16家農機維修網(wǎng)點(diǎn)和8家農機及配件銷(xiāo)售點(diǎn),4家農機銷(xiāo)售門(mén)市開(kāi)展突擊檢查,同時(shí)對農機維修設施、維修人員技術(shù)資質(zhì),零配件質(zhì)量等進(jìn)行了逐一核查。
在檢查中,先后對2家不具備維修資格、維修人員無(wú)技術(shù)資質(zhì)、無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證的“三無(wú)”農機維修點(diǎn)進(jìn)行了依法取蹄,對6家個(gè)別項目達不到技術(shù)要求,問(wèn)題較輕的農機維修網(wǎng)點(diǎn),下達了限期整改通知書(shū)。并對兩家出售“三無(wú)”零配件、涉嫌經(jīng)營(yíng)“假冒偽劣”產(chǎn)品的銷(xiāo)售點(diǎn),下達停業(yè)整頓通知,按相關(guān)規定做了相應處罰,并依法扣押封存了有質(zhì)量問(wèn)題的零配件13件(套)。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、種子價(jià)差太大;農戶(hù)制種交公司才10元一公斤,賣(mài)出來(lái)都在45-60元一公斤;
2、xx雜交水稻制種面積大,加之周邊市、縣都有雜交水稻制種。農戶(hù)自留種較多,到市場(chǎng)自行銷(xiāo)售,監管難度較大;
3、種子限價(jià)太晚,經(jīng)銷(xiāo)商反應:以前買(mǎi)的,不退款,必將引發(fā)社會(huì )矛盾;
4、農藥品名多、亂、雜,抽樣送檢難、費用高。
建議:
種子價(jià)格進(jìn)、銷(xiāo)差,由國家規定比例提前采取限價(jià)措施。農藥經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可,便于監管。
農資工作總結8
一、領(lǐng)導重視,行動(dòng)迅速。
我局領(lǐng)導高度重視農資專(zhuān)項打假工作,分管領(lǐng)導親自抓,迅速研究,及時(shí)召開(kāi)全市質(zhì)監系統農資打假工作會(huì ),傳達和學(xué)習國家、省、市關(guān)于農資打假相關(guān)文件精神,就組織領(lǐng)導、宣傳動(dòng)員、階段分工和信息報送等工作進(jìn)行了部署和強調,要求全市質(zhì)監系統進(jìn)一步提高對農資打假專(zhuān)項工作重要性的認識,切實(shí)增強責任感和使命感,把專(zhuān)項打假工作抓實(shí)、抓好,抓出成效。同時(shí)結合**市實(shí)際印發(fā)了《**省**質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于20xx年深入開(kāi)展農資專(zhuān)項打假工作的通知》,要求各縣區質(zhì)監局明確農資專(zhuān)項打假任務(wù),落實(shí)工作責任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步細化和完善工作方案,確保專(zhuān)項打假行動(dòng)取得實(shí)效
二、周密部署、內容豐富
我局制定了《**質(zhì)監局“農資打假下鄉”活動(dòng)實(shí)施方案》,并召集各區縣局分管領(lǐng)導對宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,分成7個(gè)“農資打假下鄉”宣傳行動(dòng)組深入各鄉鎮開(kāi)展農資打假下鄉宣傳活動(dòng)。
。ㄒ唬┙M織“進(jìn)千村、入千戶(hù)、抽千樣”檢測活動(dòng)!稗r資打假下鄉”共進(jìn)村120個(gè),入戶(hù)436個(gè),深入農資銷(xiāo)售商店及農戶(hù)家中,抽取農資樣品并免費檢測共140個(gè),檢測合格率為66%。
。ǘ╅_(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)、現場(chǎng)受理舉報投訴活動(dòng)。3月13日為我市“農資打假下鄉”集中宣傳日,7個(gè)宣傳行動(dòng)組分別在7個(gè)區縣鄉鎮開(kāi)展了現場(chǎng)咨詢(xún)、現場(chǎng)受理舉報投訴活動(dòng),并邀請了當地農技站及化肥企業(yè)人員共同參與,向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產(chǎn)品、如何選購農藥等基礎知識。共發(fā)放宣傳資料10747份,受理農民咨詢(xún)共1449人次,受理農民舉報投訴案件13起。
。ㄈ┱匍_(kāi)生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì )。3月6日我局召集全市農肥生產(chǎn)企業(yè)負責人和各區縣局分管執法工作領(lǐng)導對如何確保我市農資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了座談。歐局長(cháng)在座談會(huì )上指出:農資產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大農民群眾的根本利益,希望我市農資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要有做“良心農資”的理念,切實(shí)增強產(chǎn)品質(zhì)量責任意識和法制觀(guān)念;全市質(zhì)監部門(mén)要充分認清肩負的責任,切實(shí)依法履行監管職責,并把監管和服務(wù)有機結合起來(lái)。
。ㄋ模﹪绤柎驌糁剖奂倜皞瘟愚r資等坑農害農違法行為。自農資專(zhuān)項打假行動(dòng)以來(lái),我市質(zhì)監系統統一部署,對有過(guò)質(zhì)量違法行為的企業(yè)重點(diǎn)檢查、反復檢查,共出動(dòng)執法人員832人次,出動(dòng)執法車(chē)輛205臺次,檢查農資生產(chǎn)企業(yè)11個(gè),查辦農資案件44起,查獲假冒偽劣化肥共104噸,查獲假冒偽劣農資貨值共18萬(wàn)元,為農民挽回經(jīng)濟損失11。4萬(wàn)元。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,提高宣傳效果。今年農資打假專(zhuān)項行動(dòng)中,我局主動(dòng)邀請新聞媒體參與,深入活動(dòng)現場(chǎng),重點(diǎn)對“農資打假下鄉”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢(xún)臺維護農民利益等為農民群眾排憂(yōu)解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報道,營(yíng)造了有利于農資專(zhuān)項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行社會(huì )監督,更有利于防止坑農害農事件發(fā)生。
三、取得的成效和不足。
通過(guò)三個(gè)月的`農資打假專(zhuān)項行動(dòng),提高了廣大農民群眾質(zhì)量法制意識和識假辨假的能力,嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為,查處了一批不合格的農資產(chǎn)品,**市農資生產(chǎn)企業(yè)的責任意識得到了普遍提高,我市農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有了進(jìn)一步的好轉,得到了廣大農民群眾的一致好評。當然,此次活動(dòng)仍有不少需要提高和改進(jìn)的地方,如檢查涉及到的區域還不夠寬,涉及到的農資種類(lèi)還不夠多等。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續深入開(kāi)展農資專(zhuān)項打假工作,變專(zhuān)項行動(dòng)為常態(tài)監管,不斷增添措施,抓好生產(chǎn)源頭,確保農資安全。
農資工作總結9
20xx年,市農資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導下,以服務(wù)三農為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益,工作取得了一定成績(jì),現將20xx年主要工作情況總結如下:
一、商品購銷(xiāo)工作
在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振,主要是花木行業(yè)的影響下,1—10月的總商品購銷(xiāo)情況都不理想,商品總購進(jìn)5615萬(wàn)元,比去年(9429萬(wàn)元),同期減少68%。商品銷(xiāo)售總額7638萬(wàn)元,比去年(10414萬(wàn)元)同期減少36% 。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),于3月份在**市尚田鎮舉行了放心農資下鄉農化服務(wù)下鄉活動(dòng),直接為大戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)化肥、農藥,并提供農技咨詢(xún),發(fā)放宣傳資料,展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貨款回籠困難情況下,公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備、充實(shí)庫存。
三、加強基礎設施建設、加快構建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
對全市93家農資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了信用評級,分為A、B、C三個(gè)等級,進(jìn)行信用管理,倡導經(jīng)銷(xiāo)商遵紀守法、誠信經(jīng)營(yíng),為加強農資市場(chǎng)監測,對全市35家主要農資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監控系統,為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了POS機和大戶(hù)貸款,封閉運創(chuàng ),額度可以放大到120——150萬(wàn)元,戶(hù)數按平均15萬(wàn)元計算,計15個(gè)大戶(hù),并進(jìn)行了為期2天的'學(xué)習和培訓,實(shí)現農資配送“智慧化”和農資商品質(zhì)量可追溯管理,加強了源頭監管,防止假冒偽劣農資流入市場(chǎng)。
四、確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強誠信經(jīng)營(yíng)
為確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全,公司與政府部門(mén)一起倡導農資網(wǎng)店停止銷(xiāo)售限禁用農藥,并退出經(jīng)營(yíng)安全性差的21個(gè)農藥品種,對全體農資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓和倡議書(shū)簽字儀式,20xx年10月我公司被評為“浙江省誠信農資示范企業(yè)”。G20峰會(huì )期間,對高風(fēng)險農藥和硝硫基農藥停止使用。為提倡農資網(wǎng)店誠信經(jīng)營(yíng),發(fā)揮農資連鎖主渠作用,公司于2月份召開(kāi)了優(yōu)秀農資經(jīng)銷(xiāo)商表彰大會(huì ),表彰了一批誠信客戶(hù),頒發(fā)了1獎金、獎品10余萬(wàn)元,組織優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和種糧大戶(hù)到外面進(jìn)行考察學(xué)習,提高公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的凝聚力。
五、做好統防統治工作、加開(kāi)農藥廢棄物回收
為做好統防統治工作,從2月份起已舉辦了25期種糧大戶(hù)培訓會(huì ),簽訂了41000畝水稻統防統治服務(wù)協(xié)議,確保統防統治工作規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化,推廣綠色防控技術(shù),應用性引誘等非化學(xué)防治農作物蟲(chóng)害1500畝。今年又新增了水蜜桃統防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開(kāi)展廢棄農藥包裝物現狀調查,科學(xué)評估農藥廢棄包裝物總量及統一回收、集中銷(xiāo)毀。今年共回收農藥廢棄物120噸,用于回收的費用總計達到150萬(wàn)元多。與**固廢公司簽了合同,由其統一裝車(chē)銷(xiāo)毀,光銷(xiāo)毀費用就達35萬(wàn)元。
今后,公司要加強自身建設、加強信息溝通與聯(lián)絡(luò ),在人員培訓、服務(wù)維權、凈化市場(chǎng)以及制度建設等方面發(fā)揮作用,努力成為政府、供銷(xiāo)社、農資網(wǎng)店、大戶(hù)及農民質(zhì)監聯(lián)系的橋梁,為農資、農產(chǎn)品質(zhì)量作出應有的貢獻。
農資工作總結10
進(jìn)入20xx年以來(lái),農資公司在集團公司的正確領(lǐng)導與支持下,大家同心同德,齊心協(xié)力,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓網(wǎng)絡(luò )服務(wù),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、與基層供銷(xiāo)社合作經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展農資連鎖經(jīng)營(yíng)
20xx年度依據“統一形象、統一核算、統一管理、統一配送、統一質(zhì)量、統一價(jià)格”的“六統一”標準,建成了郭里集、周營(yíng)、陰平等3家農資直營(yíng)門(mén)店。門(mén)店規范統一使用“中國供銷(xiāo)合作社”標識,由集團公司統一核算,貴誠農資公司對配送、質(zhì)量、價(jià)格統一管理。直營(yíng)店營(yíng)業(yè)用房面積達100-200平米。店內農資商品分類(lèi)整齊擺放,明碼標價(jià),并建立了銷(xiāo)售檔案;對農戶(hù)推廣會(huì )員卡制度,跟蹤服務(wù),今年元旦公司定做了一批掛歷,對持有公司會(huì )員卡的農戶(hù)進(jìn)行掛歷親情宣傳,把農戶(hù)迅速培養成貴誠的忠實(shí)客戶(hù)。**年建設加盟店42家,其中鄉(鎮)級加盟店6家,村級36家;鄉(鎮)級加盟店最小面積100平方米,最大達300平米;村級家門(mén)店最小60平方米,最大200平方米。
二、開(kāi)展農技服務(wù),推廣配方肥的生產(chǎn)使用
**年,公司充分發(fā)揮貴誠農化中心的為農服務(wù)的職能,廣泛開(kāi)展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上,又擴展了榴園、金寺、稅郭三個(gè)鄉鎮,326家農戶(hù),擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹(shù)、蔬菜。
為了更好地實(shí)施測土配方施肥工作,公司投資50余萬(wàn)元,建成了摻混肥生產(chǎn)廠(chǎng),購買(mǎi)符合國標的篩分機、電子自動(dòng)配料系統、摻拌機、電子計重封包機等設備,并實(shí)現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產(chǎn)。在此基礎上,配備測土配方施肥專(zhuān)用車(chē)輛,使用檢定合格的計量器具,配備與連鎖經(jīng)營(yíng)相適應的農化服務(wù)設施等,隨著(zhù)“農資現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )”的完善,以農化服務(wù)為核心的新型農資經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系大大降低農資銷(xiāo)售成本,改變了傳統落后的“一買(mǎi)一賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式,農民從中得益。從而增強了農民的信任感,培養了一批忠誠客戶(hù),提高了貴誠公司的市場(chǎng)占有率。
三、發(fā)揮集團優(yōu)勢,推進(jìn)農資物流配送中心建設
為使農資供應有一個(gè)堅強的后盾,實(shí)現公司農資物流配送規模的不斷提升,新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設,每個(gè)中心建有中轉庫房超出2300平方米,并配備相應的裝運設備。貴誠公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )在區域范圍內的鄉鎮覆蓋率達到了60%,直營(yíng)店配送率為100%,加盟店配送率為40%,主要商品經(jīng)營(yíng)占當地市場(chǎng)份額的10%,發(fā)展空間很大。
**年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上,改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”,其股本結構為:棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區供銷(xiāo)社占20%,泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷(xiāo)社占18%(各占6%),經(jīng)營(yíng)者占10%。
四、積極參與金網(wǎng)工程項目建設,確保農資不斷發(fā)展壯大
20xx年,公司在市社、集團公司的重視支持下,先后完成了供銷(xiāo)社改革發(fā)展資金項目、服務(wù)業(yè)引導資金項目、農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設項目、農資經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系建設項目和農化服務(wù)中心項目等五個(gè)項目的實(shí)施和資金申請。目前已到位資金70萬(wàn)元。
**年,公司還主動(dòng)應對金融風(fēng)暴帶給我們的不利影響,對貴化公司違反合約造成損失的案件進(jìn)行了訴訟,并配合法院等部門(mén)及時(shí)凍結了該公司300余萬(wàn)元的賬面存款,F在一審勝訴,已進(jìn)入二審程序。
五、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年公司雖然取得了一定的成績(jì),但還存在很多不足。表現為由于受?chē)H經(jīng)濟危機的沖擊,價(jià)格大幅度的.下滑,公司出現了虧損。其次,網(wǎng)絡(luò )建設產(chǎn)品浸透力不夠,許多加盟店仍停留在掛牌子上,合作方式松散。因此20xx年我司要重點(diǎn)做好一下工作。
1、強化網(wǎng)絡(luò )建設,搶占發(fā)展先機。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的橫深發(fā)展,各行各業(yè)利潤趨于平均化,現代物流、信息流加速了利潤平均化的進(jìn)程。競爭的結果,誰(shuí)擁有了終端客戶(hù),誰(shuí)就擁有了市場(chǎng),擁有了利潤。因此,我們要強化網(wǎng)絡(luò )建設,搶占發(fā)展先機。把“貴誠農資”的門(mén)店辦成農民購買(mǎi)農資商品的放心店,首選店,農業(yè)生產(chǎn)的后勤保障店。
。1)20xx年初,全面完成“棗莊市臺兒莊區貴誠農資有限公司”組建和開(kāi)業(yè)工作,并以此為依托組建直營(yíng)店,加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。
。2)棗莊市南四區原有54個(gè)(現有33個(gè))鄉鎮,1386個(gè)自然村。除街道外,可建20家直營(yíng)店,22家(鄉鎮級駐點(diǎn)直銷(xiāo))加盟店,500家村級加盟店。
。3)對現有的陰平、周營(yíng)、郭里集三家直營(yíng)門(mén)店進(jìn)行提升改造。嚴格按照“六統一”標準,把“貴誠農資”門(mén)店建設成農資產(chǎn)品“4S”店。從門(mén)頭設計、店面裝修,店容店貌,店員衣著(zhù)與精神面貌,店內商品種類(lèi)、商品陳列等方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。同時(shí),通過(guò)三家直營(yíng)門(mén)店發(fā)展“會(huì )員農戶(hù)”1000家。
。4)對加盟店采取品牌滲透,駐點(diǎn)直銷(xiāo)的管理模式,變松散型為緊密型,徹底扭轉只掛牌子,不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識,鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設上,我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門(mén)店形象、員工精神面貌等方面入手,全面推進(jìn)提升,爭做一流。在產(chǎn)品品牌建設上,把“貴在真誠”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農資商品中去,讓“貴誠農資,假一賠十”的承諾,家喻戶(hù)曉,深入民心。努力打造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的“貴誠”牌摻混肥料產(chǎn)品品牌,讓農民買(mǎi)的放心,用的實(shí)惠,為服務(wù)三農作出新的貢獻。
3、以服務(wù)為核心,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農業(yè)服務(wù),幫農民增收,促企業(yè)發(fā)展”!胺⻊(wù)出效益”是我們公司的長(cháng)期發(fā)展策略。完善服務(wù)功能,改進(jìn)服務(wù)措施,強化服務(wù)體系是我們公司創(chuàng )新發(fā)展的核心環(huán)節。因此,在服務(wù)方面,新的一年公司要做好以下三方面工作。
。1)以公司BB肥生產(chǎn)為主線(xiàn),全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發(fā)布、基地示范、農超對接“六項服務(wù)”。
。2)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)服務(wù)方面,規劃在嶧城、臺兒莊、薛城區三個(gè)區四個(gè)鎮選取1000畝大田,由公司租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),聘請種植能手開(kāi)展噸糧田與有機綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)示范;同時(shí),選取200畝石榴園、200畝土豆,100畝西瓜,100畝蔬菜,聘請種植專(zhuān)家開(kāi)展有機綠色水果、蔬菜種植示范,實(shí)施農超對接,加速農產(chǎn)品商品化進(jìn)程。
。3)引導幫助條件成熟的村或片點(diǎn)組建農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩固的合作伙伴或利益聯(lián)合體,從而鞏固供銷(xiāo)社的農資主渠道地位。
農資工作總結11
各位領(lǐng)導、各位朋友們:
大家好!
帶著(zhù)豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過(guò)去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過(guò)無(wú)數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場(chǎng)群雄割據、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長(cháng)。德諾前行的每個(gè)腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領(lǐng)導的大力支持、德諾人的誠實(shí)執著(zhù)、威遠人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節節攀升,紅紅火火!
今天,借這個(gè)盛會(huì ),德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過(guò)去一年的成績(jì)與不足,探討我們共同遇到過(guò)的問(wèn)題,也誠望大家能借今天的盛會(huì ),暢所欲言,為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面,我將德諾農資20xx年工作成績(jì)、******情況、存在問(wèn)題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:
一、工作成績(jì)及******情況
1、從供貨方面來(lái)說(shuō),20xx年,威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來(lái),不管德諾提出什么要求,從業(yè)務(wù)員提出申請到大區經(jīng)理審批,再到推廣部門(mén)策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產(chǎn)品到運作市場(chǎng),從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢(xún),從資源管理到營(yíng)銷(xiāo)培訓,從業(yè)務(wù)員、區域經(jīng)理到公司高層、專(zhuān)家教授,每一位相識或不相識的來(lái)自威遠的朋友都知無(wú)不言、言無(wú)不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無(wú)私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導、同事以及其他職能部門(mén)的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷(xiāo)農藥,但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶(hù)。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶(hù),兩個(gè)獲得了我們今年的******一等獎,一個(gè)獲二等獎,一個(gè)獲最佳回款獎,還有一個(gè)是今年新開(kāi)的戶(hù),******業(yè)績(jì)也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議,并認真地寫(xiě)下來(lái)交給了我們,他的建議書(shū)至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮老書(shū)記喬章典等,為了引導村民使用生物農藥,淘汰高毒農藥,都身體力行,率先使用,為德諾農資及威遠品牌的樹(shù)立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農民都知道了威遠產(chǎn)品,很多農民們說(shuō),威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年,農民們普遍反映:用了生物農藥后,蘋(píng)果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農資最樸實(shí)的支持與扶助。
3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持,從積極******到積極回款,都取得了顯著(zhù)的成效,截止目前,德諾農資的回款率已達98.6%。這中間,有很多客戶(hù),毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài),在我們強有力的品牌拉動(dòng)下,除了******額大幅增長(cháng)以外,也將威遠生物農藥過(guò)硬的質(zhì)量和德諾農資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓,在農民朋友中反響良好,使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏(yíng)得了良好的口碑。
4、德諾誠實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負責的精神,贏(yíng)得了名牌企業(yè)的青睞,也贏(yíng)得了終端零售商的信任。今年的******過(guò)程中,接到零售商的電話(huà)后,我們曾多次專(zhuān)車(chē)趕到田間地頭,實(shí)地查看農民們地里的蟲(chóng)害、病害,并現場(chǎng)咨詢(xún)專(zhuān)家,以最快速度為農民朋友解決問(wèn)題;在排庫結賬的過(guò)程中,對算錯賬的客戶(hù),都認真誠實(shí)地予以了糾正。有一回,南王的客戶(hù)賈春蓉多付了我們20xx錢(qián)但并不知曉,我們發(fā)現以后及時(shí)打電話(huà)予以糾正,避免了客戶(hù)的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時(shí),由于筆下誤,使他多付了300多元錢(qián),復查時(shí)發(fā)現后,我們專(zhuān)程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實(shí)第一,決不多收客戶(hù)一分錢(qián),決不與客戶(hù)推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農資贏(yíng)得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏(yíng)得了農民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴(lài)的合作伙伴,今年,德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷(xiāo)商”。
二、存在問(wèn)題
(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因:一是生物農藥持效期長(cháng),往年,農民們在賣(mài)桃前普遍都要打一到兩遍藥?墒,今年,用了高甲維鹽及除蟲(chóng)尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲(chóng)沒(méi)有再發(fā)生。直到桃區******工作已經(jīng)結束一個(gè)多月,地里也幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害。所以各零售點(diǎn)都沒(méi)有按預期計劃完成******,這是造成庫存偏大的主要原因。不過(guò),雖然我們庫存偏大,但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區來(lái)說(shuō),今年普遍是小年,加之部分地區出現不同程度的凍害,導致農民朋友對蘋(píng)果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個(gè)主要原因。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透,在小麥除草劑******期沒(méi)有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪******出去以后,因為苯磺隆類(lèi)產(chǎn)品見(jiàn)效慢,使得好多農民誤以為買(mǎi)的是假藥,影響了同期清園藥的******。
(二)在推廣過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗,加之工作開(kāi)始得晚,使得大部分地區都沒(méi)有涉及到,導致******肓區的出現。
三、品牌問(wèn)題
這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長(cháng)以及管理的問(wèn)題
(一)、品牌定位
德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量,一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實(shí)力雄厚并且視農民利益為最高利益企業(yè)的合作,從而打造優(yōu)秀的農資品牌。德諾,永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。
(二)、品牌成長(cháng)
兩年來(lái),在座的.每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺(jué)到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書(shū)到西牛張曉玲夫婦的真知灼見(jiàn);一次次感受到張郭村景保屯對******出去的農藥跟蹤到底的執著(zhù)精神;部官的蘇全太說(shuō),他寧愿不賣(mài)藥,也不會(huì )不負責任地將不合理的配方給農民,讓他們反過(guò)來(lái)多花冤枉錢(qián);還有一回,我聽(tīng)到東鄭的趙增溫說(shuō):用咱們藥的戶(hù),地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個(gè)什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉,看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神,我都會(huì )想起你們苦口婆心地講解;聽(tīng)到老百姓對威遠品牌的信賴(lài)與贊賞,我都會(huì )想起你們認真負責的工作態(tài)度。在農資市場(chǎng)極度混亂的今天,有緣接觸農藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內做到受百姓信賴(lài)又是非常難能可貴的。
(三)那么,我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題:
1、渠道的問(wèn)題
對我們來(lái)說(shuō),渠道包括供貨渠道及******渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產(chǎn)品都是平陸區域總代理,封閉運營(yíng)的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來(lái)說(shuō)吧:據非?煽康南,威遠產(chǎn)品這些年來(lái)沒(méi)有因為任何藥害事件做過(guò)賠償。除了威遠產(chǎn)品外,德諾農資在進(jìn)貨渠道方面,把關(guān)也是非常嚴格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品,都經(jīng)過(guò)農業(yè)局執法大隊的驗收,保證經(jīng)銷(xiāo)商朋友放心經(jīng)營(yíng),絕不會(huì )因為一時(shí)不謹慎給經(jīng)銷(xiāo)商朋友帶來(lái)任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬以外,兩年來(lái),為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業(yè),我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽(yáng)、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過(guò)我們,但是,在我們商談的過(guò)程中,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農民身上大力度地投入。每一回,當德諾農資提出需要支持的意向時(shí),威遠生化從來(lái)沒(méi)有算計過(guò)這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠(chǎng)家,別的廠(chǎng)家就做不到。他們的支持力度都無(wú)一例外地視我們的******情況來(lái)定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會(huì ),對于我們來(lái)說(shuō),真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個(gè)橋梁,實(shí)際的情況是:一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后,隨時(shí)為我們提供強有力的品牌支持。牽著(zhù)這個(gè)國內一流企業(yè)的手,我們一定能走得更穩更遠。
2、******回款的問(wèn)題。目前的農資市場(chǎng)非;靵y,生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏(yíng)得市場(chǎng),不得不通過(guò)賒銷(xiāo)途徑來(lái)提高市場(chǎng)占有率。但是,任何一個(gè)企業(yè),想要健康發(fā)展,首先必須要有良好的******回款。沒(méi)有良好的現金流,再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農資界,現在,國內一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個(gè)問(wèn)題,努力杜絕賒銷(xiāo)現象的存在,轉而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面,通過(guò)強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。我們運城地區有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農資企業(yè),都企圖通過(guò)大規模的賒銷(xiāo)力度來(lái)占有市場(chǎng),剛開(kāi)始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長(cháng),現在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷(xiāo),表面看來(lái),似乎處處都充滿(mǎn)了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著(zhù)諸多的風(fēng)險。而隨著(zhù)國家惠農政策越來(lái)越好,農民維權意識也越來(lái)越強,假冒偽劣農藥越來(lái)越難以立足。這種情況導致了未來(lái)的農資市場(chǎng),需要品牌;消費觀(guān)念越來(lái)越成熟的老百姓需要品牌?墒,在我們接觸的生產(chǎn)廠(chǎng)家中,名牌廠(chǎng)家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作,是農資行業(yè)必然的趨勢。這方面,我相信,通過(guò)我們努力,這個(gè)問(wèn)題會(huì )逐步得到改善解決。我們應該學(xué)習名牌企業(yè)的做法,努力做到質(zhì)量硬,價(jià)格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏(yíng)得名牌企業(yè)的信賴(lài),才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣,我們才能在農資市場(chǎng)立于不敗之地,我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán),才能健康發(fā)展!拿今年******第一名的蘇全太來(lái)說(shuō)吧:去年,他是第一年經(jīng)銷(xiāo)農藥,當年的銷(xiāo)量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬(wàn)元。3月份,他籌集了2萬(wàn)元提前交到公司。提前交付的這兩萬(wàn)元使他得到了什么呢?每一,他獲得了836元的現金紅包;第二贏(yíng)得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬(wàn)元,我們肯定要幫他賣(mài)到2萬(wàn)元。因此,我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N(xiāo),在促銷(xiāo)現場(chǎng),僅2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,就幫他銷(xiāo)了一萬(wàn)多元的貨,使他的******收入及利潤空間大大提高。所以,與德諾農資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會(huì )讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會(huì )面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢(qián)。我希望,在不遠的將來(lái),有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業(yè),能踏實(shí)的賺錢(qián),輕松地賺錢(qián),在我們年老體弱、干不動(dòng)農活時(shí),依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂(lè )!
3、價(jià)格的問(wèn)題,F在每個(gè)村子里,都有好幾家賣(mài)藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經(jīng)常上當受騙而不知所措。統一零售價(jià)就是要求我們對每一個(gè)老百姓都做到誠實(shí)無(wú)欺,不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道:如果我們買(mǎi)一樣東西,比別人買(mǎi)得貴了些,哪怕只貴幾毛錢(qián),心里就很生氣,感到被欺騙。常會(huì )想到,以后再也不去他那兒買(mǎi)了。所以,我們要堅決杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,贏(yíng)得每一個(gè)鄉民的信任。決不亂價(jià)******,擾亂市場(chǎng)。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒(méi)說(shuō)的,但就是價(jià)格貴。對于這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得,覺(jué)得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問(wèn)題了。因為,大家認準了威遠這個(gè)牌子,都知道威遠的藥在全縣的價(jià)格都是統一的。所以,這些村的老百姓拿藥時(shí)基本上不問(wèn)價(jià)格,只關(guān)心是不是威遠的藥。所以,我覺(jué)得,解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單:那就是正確的引導我們的農民,用好藥,減少用藥次數,拒絕用藥風(fēng)險,提高果品品質(zhì),最終做到降低成本,增加收入。下鄉時(shí)有的零售商會(huì )說(shuō),你們應該進(jìn)點(diǎn)小廠(chǎng)家的藥,因為有的農戶(hù)來(lái)了就要便宜的藥,我們沒(méi)有,人家就走了,造成客戶(hù)流失。對這類(lèi)問(wèn)題,我們的原則是寧可不賣(mài)藥,也不能心存僥幸地去賣(mài)沒(méi)有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢(qián)的,但如果效果不好,農民可不會(huì )說(shuō)他買(mǎi)的藥便宜,他會(huì )說(shuō),我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會(huì )越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價(jià)問(wèn)題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè),又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來(lái),那么,現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì )付之東流。一個(gè)大型農藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品,從策劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng),少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個(gè)小廠(chǎng)子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標簽就可以上市了。所以大廠(chǎng)家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí),剛開(kāi)始都有一個(gè)市場(chǎng)指導價(jià)和保護價(jià)。而當我們費盡心血將新產(chǎn)品推開(kāi)以后,市場(chǎng)上很快就會(huì )有類(lèi)似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的******區域,常常會(huì )通過(guò)惡意砸價(jià)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)。所以,我們在******過(guò)程中,一定要引導農民認準品牌,認清真假。在整個(gè)******過(guò)程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù),還要不斷跟蹤服務(wù),指導他們正確用藥,這樣,即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉,卻不一定能夠贏(yíng)得農民的信任。為什么?因為小廠(chǎng)子的貨,它是沒(méi)有計劃的進(jìn)入市場(chǎng)的,能打開(kāi)銷(xiāo)路好,如果打不開(kāi)銷(xiāo)路,就打一槍換一個(gè)地方,實(shí)在不行,大不了換個(gè)標簽,從頭再來(lái)。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來(lái),共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生,維護我們大家共同的利益。
品牌的成長(cháng),是需要我們每一個(gè)人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長(cháng)遠的、巨大的經(jīng)濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠生化搞好直營(yíng)連鎖店的******管理工作。
20xx年,我們將對現有的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行掛牌經(jīng)營(yíng)。明年農資市場(chǎng)管理更趨于規范,也更加嚴格,無(wú)照經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的******額都急劇增長(cháng)的情況下,為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營(yíng),經(jīng)與威遠生化協(xié)商,德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位,協(xié)助威遠生化在平陸區域開(kāi)展直營(yíng)連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗,做好威遠生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設工作及******服務(wù)。這個(gè)項目已有部分零售商知道消息,目前,已經(jīng)有部分零售商報名掛牌,并提供了相關(guān)資料,交齊了保證金。會(huì )議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網(wǎng)點(diǎn),確保直營(yíng)店工作的順利開(kāi)展。這里,簡(jiǎn)單給大家講一下申請直營(yíng)店的條件:
(1)、要求經(jīng)銷(xiāo)商首先致力于威遠農藥專(zhuān)賣(mài),對于威遠生化沒(méi)有的少量產(chǎn)品,由德諾農資負責調配。所供藥品全部經(jīng)農業(yè)局執法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會(huì )因此承擔連帶責任。
(2)、要有一定的******管理經(jīng)驗,視農民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務(wù)工作,致力于無(wú)公害農藥在我縣的推廣與使用,使我們這個(gè)以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無(wú)公害農藥的甜頭。
3、拓展示范園建設面積。目前,我們已與常樂(lè )坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專(zhuān)門(mén)配備專(zhuān)家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導,逐步將該村果區建設成生態(tài)型果區。另外,在每個(gè)有******網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園,引導村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽(yáng)光工程項目,每年選拔部分優(yōu)秀零售商進(jìn)行培訓,為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。
5、作為“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”唯一指定的農藥配送單位,協(xié)助平陸縣潤禾農資做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”工程的農藥配送工作,并積極搞好售后服務(wù)及回訪(fǎng)工作,使這項工程深得民心。
5、、回饋與感恩是德諾成長(cháng)的主旋律。在德諾農資健康發(fā)展、******額穩定增長(cháng)的前提下,繼續努力搞好德諾農資“愛(ài)心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農村貧困家庭走出困境。
最后,我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾:德諾農資將繼續堅持誠信經(jīng)營(yíng),堅持品牌戰略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的******政策,堅持為農民朋友提供最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù),堅持誠實(shí)無(wú)欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設起一個(gè)健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
農資工作總結12
按照中央、省、市農業(yè)行政主管部門(mén)及區打假辦的部署,開(kāi)春以來(lái),××區農業(yè)局開(kāi)展了春耕、夏季、種子及農藥專(zhuān)項農資打假檢查行動(dòng),取得了一定的成績(jì),F將行動(dòng)情況總結如下:
針對當前農資市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,××區農業(yè)局精心部署,積極聯(lián)合有關(guān)部門(mén),形成整體合力,迅速行動(dòng),有重點(diǎn)地開(kāi)展農資打假檢查。檢查行動(dòng)從20xx年3月6日開(kāi)始至5月24日,出動(dòng)檢查人次110人次,檢查了8個(gè)鎮120間次農資經(jīng)營(yíng)門(mén)市,抽查了300多種農資產(chǎn)品。
從檢查結果來(lái)看,××區種子經(jīng)營(yíng)較規范,特別是水稻雜交種子,玉米雜交種子和西瓜種子的質(zhì)量都比較好,農藥及化肥的標識問(wèn)題比較混亂。經(jīng)過(guò)近年來(lái)嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后,鼠藥市場(chǎng)秩序明顯好轉,基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為,只剩下串街走巷的販者在市場(chǎng)少量售賣(mài)。半年來(lái),查封了違規銷(xiāo)售的農藥(包括鼠藥)10個(gè)品種0.15噸,肥料13個(gè)品種4.5噸,案值共0.9萬(wàn)元;立案處理案件9宗,有9間違法經(jīng)營(yíng)農資單位受到行政處罰。
通過(guò)半年來(lái)農資市場(chǎng)的整頓工作,嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為,提高了經(jīng)營(yíng)者的法制意識和廣大農民群眾的自我保護意識,維持了農資市場(chǎng)的'正常秩序,保障了農業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展,維護了農民的合法權益,取得了較大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
農資工作總結13
一、成立整改工作領(lǐng)導機構
我鎮鎮黨委、政府成立了由紀檢監查、財政、農業(yè)、金融及相關(guān)人員參與的自查整改工作領(lǐng)導小組(名單附后)。認真安排、布置自查整改工作要求。落實(shí)自查整改工作目標任務(wù)。
二、認真貫徹落實(shí)文件精神
為了更好地開(kāi)展自查整改工作,鎮政府分管領(lǐng)導,積極組織相關(guān)部門(mén)和具體經(jīng)辦人員認真組織學(xué)習“財企”[]28號文件《關(guān)于開(kāi)展糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作的通知》、“財企”[]12號文件關(guān)于《縣糧食直補、農資綜合補貼工作實(shí)施方案》以及國家一系列惠農政策。認真排查我鎮糧食直補、綜合直補發(fā)放工作存在的實(shí)際問(wèn)題,制定自查自糾程序及方法。
三、糧食直補、綜合直補基本情況和存在的問(wèn)題
我鎮全鎮糧食直補、綜合直補資金發(fā)放落實(shí)過(guò)程中,涉及全鎮18個(gè)村,134個(gè)社,總農戶(hù)數7527戶(hù),實(shí)際應享受兩補農戶(hù)(種糧農戶(hù))6870戶(hù),21932人。享受面積23263.07畝,糧食直補資金274469.33元、綜合直補資金2635059.12元兩項合計總資金2909528.45元,
從2月10日起,按《實(shí)施方案》工作日程安排,進(jìn)行了面積核實(shí)、公示、農戶(hù)簽字(蓋章)確認一系列程序后,3月7日將加密文件移交信用社,3月9日信用社已將糧食直補、綜合直補資金全部轉存農戶(hù)“一折通”存折。雖然按上級規定的程序和時(shí)間要求,圓滿(mǎn)完成了糧食直補、綜合直補資金的兌付工作,但是在錄入“中國農民補貼網(wǎng)”系統信息過(guò)程中,由于時(shí)間緊,系統數據指標多,軟件功能強大,涉及工作量大,政策性強,要求嚴格。在錄入、修改過(guò)程中,存在指標錄入遺漏,如,農戶(hù)電話(huà)號碼;農戶(hù)身份證指標錄入、修改錯誤;個(gè)別外出打工農戶(hù),銀行帳號無(wú)法核對(堂兄、父母、親屬之間)委托代領(lǐng),出現農戶(hù)身份證、帳號重復,系統審核不能通過(guò)等錯誤現象。
四、自查自糾情況:
1、召開(kāi)由村文書(shū)參加的糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作會(huì )議,通報糧食直補、農資綜合直補資金的兌付工作中存在的問(wèn)題,總結經(jīng)驗教訓。
2、由村文書(shū)負責做好個(gè)別委托代領(lǐng)農戶(hù)的轉付清算,工作過(guò)程全程跟蹤,收集好個(gè)別錯誤的農戶(hù)身份證、及更改后的新帳號信息,保持與自查整改工作領(lǐng)導小組的信息暢通。
3、由具體負責糧食直補和農資綜合補貼的.工作人員,按上級規定,在要求的時(shí)間內,完善“中國農民補貼網(wǎng)”系統信息數據的收集、核查準確無(wú)誤,接受上級檢查驗收。
4、認真跟蹤、及時(shí)處理在發(fā)放過(guò)程中出現的錯誤和違規、違紀問(wèn)題。
農資工作總結14
根據《潁上縣涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》(潁財農[20xx]44號)文件精神,為進(jìn)一步總結計劃生育利益導向工作經(jīng)驗,提高計生涉農資金管理水平和使用效益,以維護廣大人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn),健全機制,完善政策制度。潁上縣人口計生委積極組織、精心籌備,認真制定了工作方案和工作計劃。
一、責任落實(shí)到位
省、市文件下發(fā)后,縣人口計生委立即召開(kāi)各鄉鎮分管領(lǐng)導和計生辦主任會(huì )議,制定詳細的實(shí)施方案和工作計劃,及時(shí)成立潁上縣計劃生育涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組,主要負責人為組長(cháng),負總責,分管負責人為副組長(cháng),具體負責,各鎮辦計生辦主任為直接責任人,負責組織實(shí)施,人口計生委涉農資金聯(lián)絡(luò )員根據實(shí)施方案要求,具體落實(shí)有關(guān)工作,縣人口計生工作領(lǐng)導小組還把此次計劃生育涉農資金整治行動(dòng)納入對鄉鎮年度計劃生育目標管理責任制考核。
二、督查指導到位
各鄉鎮重點(diǎn)檢查20xx年和20xx年計劃生育家庭獎勵制度、長(cháng)效節育等七項涉農項目檔案是否齊全、執行程序是否規范、公開(kāi)、資金發(fā)放是否足額到位、群眾政策知曉是否普及和滿(mǎn)意等內容;20xx,財政和審計部門(mén)對涉農資金的各種檢查發(fā)現問(wèn)題的整改和處理情況;專(zhuān)項整治期間群眾舉報的事項。主要工作包括:一是縣人口計生委組織業(yè)務(wù)人員對全縣的`計劃生育涉農資金逐項梳理,摸清規模,流向等基本情況;二是按照省領(lǐng)導小組辦公室統一設計的表格進(jìn)行填報;三是深入查找農村計劃生育家庭涉農資金使用和管理環(huán)節存在的各類(lèi)問(wèn)題,做到逐村逐戶(hù)逐項檢查,重點(diǎn)督查各地評議審核、公示公開(kāi)、審批確認、檔案管理等程序是否規范,進(jìn)村入戶(hù)宣傳是否到位,電話(huà)隨訪(fǎng)政策知曉是否普及,資金發(fā)放是否足額到位,監督舉報渠道是否暢通等。
三、結合宣傳發(fā)動(dòng)行動(dòng)
涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)開(kāi)展期間,縣人口計生委印制和發(fā)放獎扶宣傳資料20xx多份,制作固定宣傳標語(yǔ)140多條;做到干部入戶(hù)、宣傳資料入戶(hù)、政策入戶(hù);同時(shí)在主要路口及人員相對集中的地方開(kāi)展“三項制度”獎勵政策宣傳咨詢(xún)活動(dòng),營(yíng)造了“大宣傳”的活動(dòng)氛圍。
四、及時(shí)整改到位
對在“回頭看”活動(dòng)中查找出來(lái)的問(wèn)題,鄉村兩級認真進(jìn)行梳理分析,制定相關(guān)措施,排出倒計時(shí)工作整改計劃表,確保補差補缺到位。同時(shí)要求各鄉鎮結合本次專(zhuān)項整治行動(dòng)以及四月份獎扶核查工作,開(kāi)展一次進(jìn)村入戶(hù)宣傳活動(dòng),再掀宣傳高潮,從而提高群眾知曉率。
農資工作總結15
根據黃農牧【20xx】19號《黃南州關(guān)于轉發(fā)青海省農牧廳關(guān)于開(kāi)展農資打假工作的通知》的文件精神,我站結合春播農資供應工作,開(kāi)展了農資打假工作,現將有關(guān)工作總結如下:
一、嚴格自身監管
近年來(lái)我站一直負責我縣春播期間的農資供應工作,主要供應農作物種子及化肥,為確保春播期間農資供應質(zhì)量,我站一直以來(lái)嚴把農資進(jìn)貨、收購質(zhì)量關(guān),決不進(jìn)來(lái)路不明或無(wú)正規手續的.農產(chǎn)品,由于措施到位,近年來(lái)我站沒(méi)有出現過(guò)因農資質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛。
二、積極開(kāi)展農資打假活動(dòng)
為確保農牧群眾購買(mǎi)到放心的農資產(chǎn)品,在春播期間,我站聯(lián)合縣工商局、州縣農業(yè)技術(shù)推廣中心及相關(guān)質(zhì)監部門(mén),在我縣開(kāi)展了農資市場(chǎng)打假、治理專(zhuān)項行動(dòng),由于我縣農作物種子品種單一、種植面積小,群眾種子來(lái)源多半屬于各鄉鎮間的串換,再有一小部分為我站供應,因此未在打假行動(dòng)中發(fā)現有假劣農作物種子的銷(xiāo)售行為。
三、發(fā)現的問(wèn)題及建議
根據群眾反映及春播農資供應期間的一些問(wèn)題,現將我縣農資供應工作中存在的一些突出問(wèn)題做以下分析,僅供參考。
1、農資質(zhì)量市場(chǎng)監管不到位。
隨著(zhù)市場(chǎng)改革的深化,農資市場(chǎng)逐步形成了國營(yíng)、集體、個(gè)體多渠道經(jīng)營(yíng)的局面。由于農資經(jīng)營(yíng)者數量太多(我縣主要為化肥經(jīng)營(yíng)者),造成農資市場(chǎng)管理難度增大。特別是近幾年,隨著(zhù)市場(chǎng)逐步放開(kāi),集體和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展迅猛,而且還有大量無(wú)證經(jīng)營(yíng)者。這些經(jīng)銷(xiāo)者,商品進(jìn)貨渠道復雜,銷(xiāo)售隨意性,無(wú)票無(wú)據,經(jīng)營(yíng)行為極不規范,一些過(guò)期,失效的農資產(chǎn)品,甚至假冒產(chǎn)品常常通過(guò)各種渠道流入市場(chǎng),在農藥、化肥等品種中時(shí)有發(fā)生。
2、農民自身維權意識不強。一些農民消費者圖便宜或省事,購買(mǎi)農資缺乏科學(xué)指導,存在盲目性,對新品種的種植方式及產(chǎn)量缺乏足夠了解,沒(méi)有弄清使用方法、適用范圍或禁用事項,僅憑經(jīng)驗使用,以致給生產(chǎn)生活造成損失。幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加強市場(chǎng)監管,規范農資經(jīng)營(yíng)秩序。強化農資市場(chǎng)的整治工作,要突出對化肥、農藥、籽種的監管,杜絕假冒偽劣農流入市場(chǎng),嚴厲打擊哄抬物價(jià),牟取暴利等價(jià)格違法行為。建立健全價(jià)格、質(zhì)量投訴舉報處理機制。
2、深化服務(wù),加強農業(yè)科技普及。
涉農部門(mén)應深化服務(wù),組織農技人員向農民傳授科學(xué)配方施肥、配方用藥和識別真假化肥、過(guò)期農藥的能力,維護農民利益;加大對農業(yè)科技、市場(chǎng)行情信息的推廣和提供,不斷提高農業(yè)增產(chǎn)新技術(shù),增強農民的致富本領(lǐng)。
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