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醫院辦公室工作總結

時(shí)間:2024-11-06 00:46:39 工作總結 我要投稿

醫院辦公室工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的醫院辦公室工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院辦公室工作總結

醫院辦公室工作總結1

  20xx年4月1日醫院質(zhì)量管理辦公室成立以來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心、指導和兄弟科室的`協(xié)作下,順利開(kāi)展工作,完成情況如下:

  1、科室建立規章制度,工作有章可依。醫院質(zhì)量管理辦公室成立以后,借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經(jīng)驗,通過(guò)各種途徑學(xué)習,建立了符合我院實(shí)際和要求的醫院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項,制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實(shí)施。

  2、建立了院級層面質(zhì)量監控重點(diǎn)指標數據庫,職能科室依據《三級醫院績(jì)效考核指標》及《三級醫院評審監控指標(20xx版)》,共涉及8個(gè)科室上報了本部門(mén)需重點(diǎn)監控指標共34項,每月上報率達100%,指標完成率85%。

  3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件,藥品不良反應134件,器械不良事件64件,輸血反應不良事件6件。召開(kāi)2次醫院不良事件分析報告會(huì ),對發(fā)生頻率高的事件進(jìn)行分析討論,制定整改措施,事件科內重返率為0。

  4、完成醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )換屆工作,成功召開(kāi)2次醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議。

  5、存在不足:因信息系統升級,數據平臺不完善,上半年數據不能核定上報的準確性。

  下半年工作計劃

  1、根據醫院工作需要,依據三級醫院管理要求,完善科室各項規章制度,監管質(zhì)量與安全工作。

  2、加強監管各職能科室重點(diǎn)監控指標,爭取達標率100%。

  3、繼續優(yōu)化醫院不良事件管理方法和流程。

  4、進(jìn)一步完善醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )各項工作。

醫院辦公室工作總結2

  一年來(lái),醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院中心工作,以高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率為工作目標,認真履行職責,不斷增強工作前瞻性和主動(dòng)性,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、按時(shí)完成協(xié)調工作,當好院領(lǐng)導的行政助手

  發(fā)揚“案無(wú)積卷”、“事不過(guò)夜”的辦公室工作作風(fēng),從傳達指示到反饋情況,從起草材料到處理應急問(wèn)題,都時(shí)刻保持快節奏、高效率;認真對待辦公室工作的每一個(gè)環(huán)節,力求辦文準確到位,辦會(huì )周到縝密,辦事細致快捷。

  根據醫院的實(shí)際情況,按照院領(lǐng)導的指示,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,使各項工作有條不紊地開(kāi)展。認真做好各類(lèi)文件、通知的起草和收轉工作,確保了上情下達、下情上報,各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。同時(shí)協(xié)調安排醫院內部的各種大、小會(huì )議,為會(huì )議的召開(kāi)做好保障服務(wù),確保會(huì )議取得預期效果。

  1、辦文:做好文件的上傳和下達。全年接收縣政務(wù)網(wǎng)文件470份,衛生主管部門(mén)文件105份,做好文件的收集、登記、傳閱工作,認真填寫(xiě)閱辦單,及時(shí)向院領(lǐng)導匯報上級下發(fā)的各種文件,并按領(lǐng)導批示要求傳達到各科室,督辦落實(shí)辦文情況,即時(shí)反饋辦理進(jìn)度。嚴把文字材料質(zhì)量關(guān)。全年起草醫院文件48件、醫院信息24期、起草各類(lèi)工作方案、實(shí)施意見(jiàn)、報告、會(huì )議講話(huà)稿、總結計劃、先進(jìn)事跡材料等120余份;完成不同檔案的分

  類(lèi)和組卷,收集整理檔案永久98卷,30年25卷,提供檔案信息資料48次。全年做到了文件收發(fā)及時(shí),登記細致,傳閱規范,保存完整,在繁雜中理清頭緒,在緊張里尋求秩序,在忙亂中把握準確,較好的掌握了事務(wù)的主動(dòng)權。

  2、辦會(huì ):認真做好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù),力爭做到全面、精簡(jiǎn)、細致,確保每一次會(huì )議都不出紕漏。全年組織大小會(huì )議38次。嚴密程序,做好會(huì )議中的事務(wù)性工作。組織簽到,分發(fā)材料,隨時(shí)掌握到會(huì )人員情況,做好會(huì )議的記錄工作。做好督查落實(shí),把好會(huì )后總結關(guān),對領(lǐng)導召開(kāi)的每次會(huì )議精神逐條整理和反饋。對今年以來(lái)召開(kāi)的8次專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)進(jìn)行了跟蹤落實(shí),加強督辦,及時(shí)反饋辦理情況。要求科室填寫(xiě)學(xué)習會(huì )議及文件簽名表,確保醫院安排的各項工作部署事事有落實(shí)。

  3、嚴格辦公事務(wù)管理。認真做好醫院公章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用。建立了用印登記本,每一次使用院章都有細致的登記,并有主管院長(cháng)的簽字或指令。今年,醫院全年共使用印章1500余次。節約用材,進(jìn)一步完善了辦公室紙張使用、復印機使用等常規管理,厲行節儉,雙面復印。充分利用辦公OA系統,減少紙質(zhì)文件發(fā)放量,打印耗材用完后,盡可能做到了重復利用。嚴格執行派車(chē)單、派餐單、來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記、投訴登記、錦旗表?yè)P信登記、檔案借還登記等手續,對醫院大事日志每日登記,每月匯總。

  4、督辦檢查、迎接檢查、日常接待等。參與了院內行政大查房、治理庸懶散、消防安全檢查等院領(lǐng)導組織的各項檢查,反饋行政大查房12期,反饋庸懶散通報1期,協(xié)調相關(guān)科室及時(shí)

  整改落實(shí)。組織準備了山東省文明單位復審驗收,山東省衛生單位復審驗收、市醫療執法檢查、市二甲整改檢查、縣平安醫院建設、黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設、城管執法等各項省市縣檢查20余次,均取得優(yōu)異成績(jì)。全年接待兄弟醫院等外單位來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)、學(xué)習30余次,接待德國專(zhuān)家來(lái)院交流,接待上級領(lǐng)導視察指導工作10余次,搞好協(xié)調服務(wù)工作。

  5、車(chē)輛管理方面,出臺車(chē)輛管理辦法,在耗油、維修等方面嚴格控制與管理,大大降低了各項費用。同時(shí)加強對駕駛人員的教育管理,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和過(guò)硬的`技術(shù)保證了醫院各項用車(chē),全年安全行駛86余萬(wàn)公里,沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)大小事故。同時(shí)加強公務(wù)用車(chē)的管理,提高了公務(wù)用車(chē)的使用效率,從根本上杜絕了公車(chē)私用現象。

  二、加強精神文明建設

  組織中層干部學(xué)習醫院管理書(shū)籍《醫院管理傳奇從平庸到卓越》,撰寫(xiě)讀書(shū)心得,從健康報等報紙、網(wǎng)站摘錄系列文章,編印《職工學(xué)習材料》3期,《中層干部學(xué)習材料》2期。印發(fā)道德講堂讀本《弟子規》,人手一本學(xué)習;繼續聯(lián)系縣民情調查中心進(jìn)行了第三方社會(huì )評價(jià),及時(shí)將調查結果反饋到相關(guān)科室,積極整改。協(xié)助社區服務(wù)科反饋電話(huà)回訪(fǎng)反饋35期,收集患者意見(jiàn)表進(jìn)行滿(mǎn)意度統計調查12期;接待來(lái)電、來(lái)辦公室現場(chǎng)投訴30余起,對患者投訴的服務(wù)方面的問(wèn)題及時(shí)調查了解,作出處理。

  三、黨團建、聯(lián)系和服務(wù)群眾及其它工作

  1、按照程序為8名預備黨員辦理了轉正手續;辦理黨員組織關(guān)系接轉15人次;組織8名入黨積極分子參加縣委組織部入黨積極分子結業(yè)考試,全部合格;提供黨員、職工外調政審材料10次;維護20xx年黨員數據庫,對新發(fā)展黨員、轉正黨員、新發(fā)展積極分子、新職工黨員登記在冊;完成了上半年和下半年的黨費收交工作,下半年按照上級要求,重新對黨員黨費進(jìn)行核準;做好了民主生活會(huì )、評議黨員、黨課等黨建工作。組織146名黨員分兩批次赴孟良崮紅色教育基地進(jìn)行黨性教育;配合團縣委進(jìn)行青年聯(lián)誼交友活動(dòng);積極組織材料申報青年文明號;配合團省委開(kāi)展“青聯(lián)暖冬行動(dòng)溫情義診”,組織內、外、婦、兒專(zhuān)業(yè)醫療服務(wù)隊赴馬牧池開(kāi)展送醫、送藥、送溫暖活動(dòng)?赐≡郝毠30余人。

  2、按照縣委要求,積極開(kāi)展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,制定實(shí)施方案,組織人員赴蒲汪鎮幫扶村進(jìn)行了兩次入戶(hù)大走訪(fǎng),做好與鎮、村委的協(xié)調、對接、材料上報工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  3、聯(lián)系食藥監局對職工食堂進(jìn)行了2次檢查規范,看望生病住院職工30余人。

  四、完成縣委、縣政府安排的其他工作任務(wù)

  貫徹執行上級有關(guān)政策,在全院范圍內開(kāi)展執行禁酒令,執行中央八項規定,職工親屬享受低?ㄇ逋、會(huì )員卡零持有報告、治理庸懶散、積極組織響應全縣慈善一日捐,組織廣大職工進(jìn)行無(wú)償獻血,得到上級的一致好評。

  總之,一年來(lái),通過(guò)辦公室同志的共同努力,較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),但工作標準、工作質(zhì)量、服務(wù)水平

  還待進(jìn)一步提高,在今后一年的工作中,將繼續加強服務(wù)意識,腳踏實(shí)地、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,把每項工作做實(shí)做細,為醫院發(fā)展做出新的更大貢獻。

醫院辦公室工作總結3

  一年來(lái)我們堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān),以“十七大”會(huì )議精神為動(dòng)力、以領(lǐng)導班子為載體、以經(jīng)濟建設為中心,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊把握“三個(gè)定位”取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)很大的不足,不足的是我們一班人的努力不夠,克服困難的決心不大,超前思維的意識和創(chuàng )新能力不強造成的,下面就08年前10個(gè)月工作匯報如下:

  一、 抓班子,帶隊伍,打造堅強的領(lǐng)導集體

  為了打造一支堅強有力的領(lǐng)導集體,針對我場(chǎng)班子狀況,我們這一屆黨委先后制定了領(lǐng)導班子建設原則和領(lǐng)導班子建設理念。

  領(lǐng)導班子建設四項原則是:

  1、發(fā)揚民主、黨政同心謀發(fā)展;顧全大局、紅紅火火建家園;團結協(xié)作、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè)。

  2、工作中謀事不謀人、不爭誰(shuí)大誰(shuí)小、不謀私情私利,圍繞整體目標想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴工作、圍繞整體事業(yè)盡責。

  3、主管要為副職著(zhù)想,副職要為主管負責,班子成員生活中是朋友、工作中是戰友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。

  4、班子成員遇事勤協(xié)調、多溝通,避免班子成員之間的摩擦點(diǎn);有話(huà)說(shuō)在當面,辦事做到公開(kāi),增加班子成員之間的透明點(diǎn);大事講原則,小事講風(fēng)格,增強班子成員之間的融洽點(diǎn);工作有分工、有配合,找準自己工作崗位的著(zhù)重點(diǎn)。

  領(lǐng)導班子建設八項理念是:

  1、學(xué)習理念:學(xué)習政治、提升素質(zhì),學(xué)習理論、提高黨悟,學(xué)習文化、武裝頭腦,學(xué)習知識、共同進(jìn)步。

  2、思想理念:政治上強、品德優(yōu)良、立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明,與時(shí)俱進(jìn)、觀(guān)念更新,忠誠事業(yè)、共奔目標。

  3、工作理念:盡職盡責、求真務(wù)實(shí),獻計獻策、刻苦鉆研,提高起點(diǎn)、精益求精,顧全大局、共創(chuàng )偉業(yè)。

  4、團結理念:工作分工、思想溝通,發(fā)揚民主、不搞特權,攜手并肩、增強合力,黨政同心、共謀發(fā)展。

  5、廉政理念:先做好人、后當好官,自覺(jué)從嚴、永保清廉,關(guān)鍵時(shí)刻、財色不沾,勤政為民、共建家園。

  6、創(chuàng )業(yè)理念:自力更生、克服困難,艱苦奮斗、勇往直前,勤儉持家、敬業(yè)在先,風(fēng)風(fēng)雨雨、共闖難關(guān)。

  7、經(jīng)營(yíng)理念:勤奮努力、勇于實(shí)踐,精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先,管理有序、行業(yè)之首,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng )品牌。

  8、服務(wù)理念:以人為本、全心全意,以情感人、盡心盡力,心系職工、實(shí)心實(shí)意,工作生活、共同關(guān)顧。我場(chǎng)按照班子建設原則和班子建設理念要求,從二個(gè)方面抓好領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高。

  一是抓好主要領(lǐng)導素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導在班子中起到班長(cháng)作用,在市場(chǎng)經(jīng)濟建設這個(gè)大舞臺中唱的是主角、負的是總責,在全盤(pán)工作中起主導作用,所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導素質(zhì)的提高。

  二是抓好領(lǐng)導班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導班子成員政治上要有堅定性,要正確用好手中的權力。

  通過(guò)抓好領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,使領(lǐng)導班子做到了“五個(gè)堅持”、提高了“四個(gè)素質(zhì)”。

  “五個(gè)堅持”是:一是政治上堅持黨的基本路線(xiàn),嚴格執行上級的指示、會(huì )議精神、全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,在重大事件面前做到了立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明,堅信黨的信仰不動(dòng)搖。二是在思想上堅持一心為公,自覺(jué)樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),能正確使用手中的權力,把

  工作總結及重點(diǎn)工作安排第2頁(yè)

  人民和黨組織交給的權力用在了事業(yè)上,用在了職工利益上,用在了做好工作上。三是在作風(fēng)上堅持依靠職工辦事業(yè)的思路,發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務(wù)實(shí),把上級精神及要求能與本單位的實(shí)際情況相結合,能借上級會(huì )議的東風(fēng)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅持了民主集中制的議事原則,能科學(xué)決策,充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性,保證了單位事業(yè)健康發(fā)展。

  提高“四個(gè)素質(zhì)”是:一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習不當外行,提高完成本職工作的能力。有較高的工作責任感,有較強烈的進(jìn)取意識,有追求工作上創(chuàng )一流的.觀(guān)念,有勇于開(kāi)拓新局面,有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。從而使職工對領(lǐng)導班子有依靠性,有吸引力。二是提高道德素質(zhì)。牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,甘心情愿的做人民的公仆,真心實(shí)意的幫助職工解決難題,心里時(shí)刻裝著(zhù)群眾,為群眾辦好事、辦實(shí)事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利,做到了兩袖清風(fēng)一身正氣,在群眾中產(chǎn)生了信任感。三是提高與上下級共事的素質(zhì)。在日常生活和工作中,與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系,干群關(guān)系,用寬厚、誠實(shí)、以情感人的待人作風(fēng),建立了牢不可破的工作友誼。四是提高言必信,行必果的工作素質(zhì),增強信服力。領(lǐng)導班子能把言必信、行必果當作做人的起碼要求。使領(lǐng)導班子實(shí)現了政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

  ——08年計劃造林130公頃,人工補植100公頃,機械扶育244公頃。我場(chǎng)今春一季就完成造林162.8公頃,補植98公頃,人工、機械扶育1000公頃。

  ——招商引資:全年招商引資任務(wù)950萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元。我們是通過(guò)走出去引進(jìn)來(lái)的辦法,引進(jìn)吉林省東睦農林有限公司投資560萬(wàn)元在我場(chǎng)造林280公頃,現已造完;引進(jìn)中石油華南地區吉粵興貿易有限責任公司投資320萬(wàn)元購買(mǎi)農行度假村一處,實(shí)現當年繳稅8.5萬(wàn)元,后續投資土地出讓金等150萬(wàn)元,預計年末能到位。

  ——我場(chǎng)結合“思想解放大實(shí)踐、推動(dòng)X(jué)X大發(fā)展”的活動(dòng)開(kāi)展了大討論,在討論研究階段開(kāi)展了“擺、找、查、提”活動(dòng),即擺現象,找差距,查根源,提對策。開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),廣泛征求職工、服務(wù)對象、人民群眾和社會(huì )各界對林場(chǎng)工作和領(lǐng)導班子思想、作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),圍繞“三縣”建設,結合林場(chǎng)工作,深入實(shí)際開(kāi)展調查研究,找出思想和工作中存在的阻礙。

  ——在深入剖析問(wèn)題的基礎上形成解放思想、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng )新工作的工作意見(jiàn),并落實(shí)到工作實(shí)踐中去,在實(shí)踐中求實(shí)效。在實(shí)踐檢驗中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,促進(jìn)實(shí)踐,采取有效措施,確保完成“思想解放大實(shí)踐、推動(dòng)X(jué)X大發(fā)展”活動(dòng)。

  ——圍繞縣委、縣政府提出的各項工作都能完成的很好。

 、偻ㄟ^(guò)一系列排查信訪(fǎng)工作,到目前為止無(wú)一例越級上訪(fǎng)事件發(fā)生,無(wú)一例治安、刑事案件發(fā)生,無(wú)一例計劃外超生現象發(fā)生,無(wú)一例開(kāi)墾草原、林地、葦田現象發(fā)生,無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,無(wú)黨員違紀案件發(fā)生,是全省唯一一家林場(chǎng)級省級文明單位。

 、谒拇ǖ卣鸢l(fā)生后,我們在5月14日率先開(kāi)展向災區人民獻愛(ài)心活動(dòng),共捐款捐物特殊黨費等近2萬(wàn)余元。

 、畚覉(chǎng)認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于廉政建設的部署和要求,制訂計劃,組織實(shí)施,定期檢查分析。做到自重、自省、自警、自勵,做好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、色情關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān),正確處理黨和人民利益與個(gè)人利益關(guān)系,堂堂正正做人,清清白白為官,認認真真做事。我場(chǎng)還倡導艱苦奮斗、勤儉節約的風(fēng)氣,堅決反對鋪張浪費和大手大腳,堅決反對拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義和奢靡之風(fēng)發(fā)生。

  二、 11-12月重點(diǎn)工作安排

  1、結合當前實(shí)際,抓好秋季造林工作,縣政府給我們200畝的造林任務(wù),我們要超額完成任務(wù),苗木現已到位。我場(chǎng)10月20日前完成任務(wù),確!笆畟(gè)落實(shí)”順利完成,即任務(wù)落實(shí)、地塊落實(shí)、苗木落實(shí)、水源落實(shí)、資金落實(shí)、責任落實(shí)、機制落實(shí)、組織落實(shí)、獎懲落實(shí)、管護落實(shí)。

  我場(chǎng)已經(jīng)做好了護林防火的準備工作,護林防火工作實(shí)行一把手親自抓、負總責、分管領(lǐng)導具體抓,分工明確,落實(shí)到人,時(shí)刻處于臨戰狀態(tài),一旦接到火情,立即出動(dòng),做到“打早、打小、打了”。我場(chǎng)還堅持實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,保證火災報警電話(huà)全天有人值守。為實(shí)現縣政府提出的連續30年無(wú)重大森林火災的目標,我場(chǎng)時(shí)刻堅持“林區大事,防火第一”的思想。

  2、重點(diǎn)抓好后續項目建設工作,吉粵興有限責任公司后期需投入150萬(wàn)元土地出讓金的入庫工作,以及涉及到的一些手續問(wèn)題,幫助其早日營(yíng)業(yè)。

  3、對08年的各項工作進(jìn)行總結、文字歸檔等,為迎接縣各部門(mén)的檢查驗收做好準備工作。以?xún)?yōu)異的工作作風(fēng),扎實(shí)的工作成果,勤奮努力的工作精神,迎接20xx年的到來(lái)。

  4、認真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)推進(jìn)“思想解放大實(shí)踐、推動(dòng)X(jué)X大發(fā)展”,把加快“推動(dòng)X(jué)X大發(fā)展”作為實(shí)現我場(chǎng)全面振興的戰略任務(wù),擺在更加突出位置,加強林業(yè)基礎,保障人民利益,促進(jìn)我場(chǎng)各項事業(yè)全面進(jìn)步,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委、縣政府決策部署上來(lái)。

  三、20xx年的工作打算

  1、09年的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以“十七大”會(huì )議精神為動(dòng)力,以“十七屆三中全會(huì )”精神為平臺,繼續解放思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)“思想解放大實(shí)踐、推動(dòng)X(jué)X大發(fā)展”,圍繞縣委“三縣”建設努力工作。

  2、09年的工作目標是:造林100公頃,在07年、08年還債的基礎上還債100萬(wàn)元,達到三年連續還債300余萬(wàn)元的目標,繼續加大招商引資的工作力度。

  3、為了解決職工的福利待遇,離家遠,工作生活不便等諸多問(wèn)題,也是為了促和諧家園。為此我場(chǎng)09年擬建3000m2的職工住宅樓一座。

醫院辦公室工作總結4

  20xx年,在院長(cháng)和各分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各科室的支持幫忙下,深入學(xué)習相關(guān)會(huì )議和文件精神,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與院務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧全年,我們主要做了以下工作:

  1、完成了醫院工作計劃以及各種請示、報告等文件材料的`起草、打印工作,完成領(lǐng)導交辦的各種事項。

  2、認真做好醫院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用。

  3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時(shí)傳閱收存,沒(méi)有發(fā)生文件丟失及泄露現象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送到領(lǐng)導手中,分送到有關(guān)部門(mén)。

  4、協(xié)助分管領(lǐng)導做好民主評議行風(fēng)建設、精神文明建設、院務(wù)公開(kāi)、綜治、安全生產(chǎn)、平安醫院、計生等工作。

  5、做好投訴處理接待工作和患者滿(mǎn)意度調查工作。

  6、根據上級衛生部門(mén)要求開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)標準化建設。

  7、根據縣綜治委要求,完成綜治整改工作。

  8、調整勞動(dòng)紀律檢查小組成員,進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律檢查工作。

  9、組織好科主任例會(huì )及各種視頻會(huì )議。

  10、完成報刊、雜志、及各類(lèi)書(shū)籍、信件的發(fā)放和征訂工作。

  11、做好職稱(chēng)考評推薦工作和崗位聘任工作。

  12、做好人員工資手續和考勤工作。

  辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律、”“不由自主”,談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。責任,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位,即是你選擇了一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時(shí)按質(zhì)按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰斗力。

  辦公室這些成績(jì)的取得,主要與各位領(lǐng)導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開(kāi),與辦公室成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí),我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問(wèn)題和不足,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導和們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續努力學(xué)習,勤奮工作,為了醫院發(fā)展建設的大局,做好我們的工作。

醫院辦公室工作總結5

  自從事辦公室工作兩個(gè)月的時(shí)間以來(lái),在中心領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下,在各級職能部門(mén)的配合下,繼承辦公室優(yōu)良傳統,認真做好自己的職責。

  一、及時(shí)妥善處理電話(huà)通知、咨詢(xún)服務(wù)等,并認真記錄。

  二、認真遵守規章制度、工作職責、等有關(guān)規定,保證各項工作有序化、制度化。

  三、認真做好每一項工作,并按工作程序協(xié)調與相關(guān)工作科室的工作聯(lián)系,并及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋信息。

  四、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當,無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。在實(shí)際工作中雖然基本上完成了各項工作,卻也認識到自己存在的不足:

  一、由于工作的`性質(zhì),涉及工作多樣復雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

  二、對中心工作了解的程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較差距還很大。

  三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。

  四、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

  在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在以后的工作做種要做到:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加中心組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習,不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

  二、以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jì)。

醫院辦公室工作總結6

  轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F把這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、認真仔細的工作態(tài)度

  文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的'支票送到了公司,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  二、盡心盡責做好人事工作

  認真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、耐心細致地做好日常工作:負責來(lái)電的接聽(tīng),做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管,不遺漏、延誤;負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。

  2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。每月25號左右將各部門(mén)支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。

  3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時(shí),因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。

  4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報

  告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。

  5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實(shí)施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動(dòng)計劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及

  年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作

  及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現在:

  1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫(xiě)報銷(xiāo)通,當我填寫(xiě)完數據時(shí)簡(jiǎn)單

醫院辦公室工作總結7

  20xx年轉眼即逝,雖然我們所走過(guò)的道路是曲折的,但是,我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,辦公室在以彭院長(cháng)為核心的院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和引導下,在他們無(wú)私的奉獻和帶頭下,我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務(wù)、管理事務(wù)、提高服務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用;仡欉@一年,我們的工作忙碌而充實(shí),現總結如下:

  一、 加強學(xué)習,努力提高思想政治素質(zhì)

  今年是各個(gè)行業(yè)的行風(fēng)建設年,端正行風(fēng),提高工作作風(fēng),辦公室緊密配合醫院中心工作,周密部署,認真貫徹學(xué)習院行風(fēng)評議有關(guān)文件和實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  二、 團結協(xié)作,增強凝聚力,努力完成各項工作服務(wù)

  辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)。很多工作的到來(lái)不可預測,每天的工作都是新內容,但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制,更高昂分工作激情,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。

  1、全年完成了各類(lèi)工作匯報、工作總結、工作計劃以及各種請示報告、各種會(huì )議材料的起草50余篇,全年向荔城區衛生局定期發(fā)送衛生院信息19篇;出具各種證明20余份,如計生證明、個(gè)人身份證明等等。

  2、機要文件收發(fā)、傳遞,做到及時(shí)傳閱收存,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送領(lǐng)導簽注擬辦意見(jiàn),及時(shí)送到相關(guān)科室部門(mén)負責人進(jìn)行處理,全年收發(fā)文件560多份,院內文件70多份,并進(jìn)行歸類(lèi)存檔。

  3、按時(shí)利用電話(huà)、黑板報發(fā)布院務(wù)會(huì )、科主任和職工大會(huì )通知共60多場(chǎng),并做好會(huì )議記錄。

  4、認真做好醫院各類(lèi)印章管理、重要的文件材料、合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批,并進(jìn)行登記。全年為辦理出生醫學(xué)證明的簽章628份,為新農合病歷復印件用印1000多人次。財務(wù)支票、財務(wù)轉賬、財務(wù)報表用印445份,人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時(shí)間為第六次人口普查中因各種原因出生醫學(xué)證明的錯填進(jìn)行查閱病例、查閱接生登記簿,并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

  5、做好人事調配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調配2人;辦理學(xué)歷更改2人;辦理護士注冊3人;辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續醫學(xué)教育二期共160多人次,辦理上報到上級培訓醫院3人。年度人事統計2份。

  6、健全醫院制度,制定、整理黃石衛生院工作制度和工作責任匯編,并整理裝訂成冊2本,為醫院建設服務(wù)。

  7、全年高質(zhì)量完成各類(lèi)文件、表格的打印任務(wù),共打各類(lèi)文件15000多份。

  三、 認真履行工作職責,不斷深化工作職能

  1、對信訪(fǎng)工作,認真負責;對來(lái)函、來(lái)訪(fǎng)工作能做到答復及時(shí),來(lái)訪(fǎng)熱情接待。應辦的事盡快辦,不能辦理的事講明政策,從而為我院樹(shù)立了良好的形象。

  2、認真落實(shí)安排每周的行政值班及節假日的排班,督促科室按時(shí)上交排班表,對上級機關(guān)下發(fā)的.各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達相關(guān)職能科室和臨床一線(xiàn)科室進(jìn)行落實(shí)。即時(shí)反饋各種信息做到快捷時(shí)效保證上下政令通暢。

  3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實(shí)施方案,我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數,所以當你聘任上高中級職稱(chēng)每月增加了工資都樂(lè )了——唱起了《東方紅》紅歌的時(shí)候,你是否還記得我們的領(lǐng)導班子成員所付出的努力,是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂(lè )了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話(huà),職數的設定,沒(méi)有付出努力,也許個(gè)別的今天還高職低聘。

  4、認真做好積極應對各級領(lǐng)導多次來(lái)院的打擊“兩非”督查,人口與計劃生育工作督查以及主管部門(mén)的醫政工作檢查。起草20xx年獎勵性績(jì)效工資考核分配方案,組織實(shí)施一年一度的職工年度考核方案。

  綜上所述,辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌;厥走^(guò)去的一年,我們這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的支持和兄弟科室的幫助,同時(shí),我們也深刻認識到工作中還存在不少的問(wèn)題和不足。在新的一年里,我們將繼續努力學(xué)習,勤奮工作。為了衛生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗。謝謝大家!

醫院辦公室工作總結8

  一、積極做好物價(jià)管理工作

  根據院里制定的目標管理責任書(shū)的要求,我們完成了20xx年上半年的物價(jià)管理工作。

  1.為了保證醫療收費的順利進(jìn)行,我們對一些新購進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機系統的,可以收費的一次性衛材及時(shí)核對,并按規定加價(jià)率加價(jià)。購進(jìn)價(jià)在500元以下,加價(jià)率為8%;購進(jìn)價(jià)在500-1000元(不含1000元),加價(jià)率為6%;購進(jìn)價(jià)在1000-5000元(不含5000元),加價(jià)率為4%;購進(jìn)價(jià)在5000-10000元(不含10000元),加價(jià)率為3%;購進(jìn)價(jià)在10000元以上加價(jià)率為2%.

  2.認真執行國家及省醫療機構物價(jià)收費標準,建立醫療收費及藥品的價(jià)格公示制和查詢(xún)制。增加醫療服務(wù)和藥品收費透明度。

  3. 嚴格遵守收費制度。

 、 我院嚴格按照省物價(jià)局、衛計委的醫療服務(wù)價(jià)格收費標準收費。

  4.通過(guò)抽查72份病例收費清單發(fā)現收費存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

 、 共性問(wèn)題:

 、傩碾姳O測應收心電監測、血氧飽和度監測。但許多科室同時(shí)收動(dòng)態(tài)血壓監測(含在心電監測內);持續呼吸功能檢測(不屬監測項目)。

 、谑褂昧糁冕槙r(shí),應收靜脈注射(3.00/次)和一次性衛材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)(40.00/次)和一次性衛材留置針;同時(shí)多收動(dòng)靜脈置管護理。

 、凼褂每蛇x擇的一次性特殊衛材沒(méi)有填寫(xiě)患者知情同意書(shū)。如:醫用止血帶、可吸收止血材料。

 、芏嗍找话銓(zhuān)項護理。

 、萃饪瓶剖倚Q藥收大換藥或特大換藥。

  少收:一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

  缺會(huì )診、醫學(xué)影像、超聲檢查報告單,導尿無(wú)醫囑。

  5.對新引進(jìn)的醫療設備和新申報的理療項目,及時(shí)進(jìn)行成本測算,擬定收費標準,并申報上級物價(jià)及有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行審批后執行。

  二、對全院的各臨床科室進(jìn)行收費指導。

  1.針對我院各科室提出的有關(guān)收費的問(wèn)題進(jìn)行耐心細致的解答、指導。

  2.為臨床醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格收費提供便捷途徑,我們在OA網(wǎng)上發(fā)布了關(guān)于同意健康風(fēng)險評估系統(HRA)等醫療服務(wù)項目和一次性無(wú)菌測溫型導尿包等衛生材料作為特需醫療通知(吉省價(jià)格[20xx]02號),關(guān)于制定和修訂全血氨測定等部分醫療服務(wù)項目的通知(吉省價(jià)格[20xx]05號),并保存在經(jīng)管辦的.科室文件中,以便于臨床科室永久查看。

  三、協(xié)助省衛計委、省物價(jià)局工作

  積極配合物價(jià)局對我院新申報的醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察,并得到物價(jià)局及醫療科室的 認可。對中省直78項醫療服務(wù)項目、一次性收費衛材進(jìn)行論證 調研,并給予合理價(jià)格及收費目錄。

  四、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作

  目前為止,撰寫(xiě)了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫院的基本經(jīng)濟情況、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況、醫療指標完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個(gè)維度進(jìn)行分析,形成了每篇近萬(wàn)字的財務(wù)分析報告。

  通過(guò)分析,我們可以看到,截至20xx年4月末,醫院資產(chǎn)總額為196251萬(wàn)元.其中:流動(dòng)資產(chǎn)133463萬(wàn)元,固定資產(chǎn)36690萬(wàn)元,在建工程26098萬(wàn)元。

  目前,醫院凈資產(chǎn)117331萬(wàn)元。凈資產(chǎn)增加34075萬(wàn)元,增幅40.93%。

  同時(shí),全院的收入依然持續增長(cháng)。收入結構更加趨于合理。

  以20xx年4月為例,全口徑收入同比增加1929萬(wàn),增幅19.10%。其中,醫療收入增加1188萬(wàn),增幅21.56%。

  4月同比醫?偸杖朐黾677萬(wàn)元,而且總超支減少了562萬(wàn)。

  同時(shí),現金收入增加了680萬(wàn)元,同比增幅49.28%。

  本期藥占比為38.66%,與去年同期持平。

  上述幾方面不僅使醫院的收入結構更加趨于合理,更重要的是增加了收入的含金量。

  五、根據醫院的工作安排,從20xx年4月起,經(jīng)管辦承擔了我院對太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長(cháng)春分公司(已簽約)在我院門(mén)診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

  目前,上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬(wàn)元。應該說(shuō)我院與他們的跨界合作,不僅開(kāi)創(chuàng )了醫院-保險公司一體化服務(wù)的先河,更會(huì )成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

醫院辦公室工作總結9

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

  1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院行政管理工作,做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等各種會(huì )議籌備工作及會(huì )議記載,做到了保密和及時(shí)歸檔。

  2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記載,按時(shí)安排。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。

  3、完成醫院招待工作,并按工作程序和諧與相干部門(mén)的工作接洽,并及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。

  4、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。

  5、嚴格兼顧安排醫院的車(chē)輛。做到能坐公交車(chē)的不安排,一人出行不安排的管理制度。

  6、嚴格公章管理;很好的完成醫院證照、員工證件的保管及醫院證照的年審。

  7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。

  二、存在的問(wèn)題和建議

  (一)自身的問(wèn)題

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和全部員工的關(guān)心支撐下,工作也取得了必定的成績(jì),但距領(lǐng)導和員工們的請求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調研的時(shí)間、機會(huì )偏少,對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交換溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭工作。

  3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

  (二)今后工作的思路

 。、沒(méi)有規矩,不成方圓。辦公室特別的`崗位和工作性質(zhì)請求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號召暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

 。、辦公室是院內調度科室,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是臨床科室問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實(shí)。

 。、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)頭腦,主動(dòng)思考,充分施展領(lǐng)導的顧問(wèn)作用,積極為領(lǐng)導出策劃策,摸索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交換,涌現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也盼望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  5、主動(dòng)服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語(yǔ)情勢主義。

  6、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手,加強作風(fēng)管理。嚴格履行成本核算,建立節儉也是經(jīng)營(yíng)的理念,不斷進(jìn)步管理意識,加強學(xué)習使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。

醫院辦公室工作總結10

  上半年度以來(lái),在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高,現總結如下:

  一.繼續深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二.堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路,促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作,在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí),經(jīng)醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目,加強了社區門(mén)診的規范化建設,利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展專(zhuān)科,總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三.多方籌資改善就醫環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái),我院多方籌資60萬(wàn)元,投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四.全方位服務(wù),促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處,開(kāi)展社區服務(wù),每天送醫送藥上門(mén)服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序,方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施,轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額1051559.93元,其中門(mén)診消費181354.38元,住院報銷(xiāo)870205.55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。

  五.積極做好各項社會(huì )衛生工作,業(yè)務(wù)收入穩步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng),行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種,累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長(cháng)75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長(cháng)47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長(cháng)22.5%,總收入增長(cháng)46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問(wèn)題和不足:雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問(wèn)題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的`增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施:下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作,堅持做好社區服務(wù)工作,保障參合群眾利益;2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,爭取政策支持,在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理,真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障;3、籌集資金購買(mǎi)b超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿(mǎn)足群眾就醫需求;4在縣局領(lǐng)導下,想方創(chuàng )收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹(shù)立轄區內醫院品牌形象;5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作;仡櫳习肽甑墓ぷ,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下,我院將繼續深化改革,努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。

醫院辦公室工作總結11

  一年來(lái),在衛生局黨委及辦事處黨工委的領(lǐng)導下,我在思想及工作方面取得了很大的進(jìn)步,特總結如下: 平時(shí)在思想方面不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持以“三個(gè)代表”重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的“十八大精神”為指導,堅持立黨為公,執政為民,堅持加強黨的領(lǐng)導能力和黨的執政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內外兼修,樹(shù)立新形象的指導思想。

  以構建社會(huì )主義和諧社會(huì ),建設平安衛生,構建和諧醫患關(guān)系。作為業(yè)務(wù)副院長(cháng),我清楚自己的責任和義務(wù),充分發(fā)揮助手的作用,在醫院大局工作中以院長(cháng)為領(lǐng)導集體核心,協(xié)助院長(cháng)搞好衛生院的日常事務(wù),認真執行、完成衛生局黨委和辦事處黨工委的下達的各項工作任務(wù)。嚴格遵守醫療行業(yè)職業(yè)道德規范,不收受賄賂,不吃請收禮,堅決抵制商業(yè)賄賂行為,使我院在近年來(lái)反商業(yè)賄賂活動(dòng)中取得了優(yōu)異的'成績(jì),提高了我院的社會(huì )影響,減輕了人民群眾的負擔,維護了行風(fēng)行紀。

  工作中,作為業(yè)務(wù)副院長(cháng),如何增強醫院的醫療業(yè)務(wù)水平和提高醫療質(zhì)量是頭等問(wèn)題。隨著(zhù)衛生系統醫療改革,藥品零差率和新農合支付方式改革工作的深入開(kāi)展,推行“先住院、后付費”診療模式,醫院住院患者明顯增多,而醫療業(yè)務(wù)收入卻呈下滑趨勢,雖然是受制度改革的影響,但也有我們自身的問(wèn)題。發(fā)展提高醫院經(jīng)濟效益,首要是如何挖掘自身潛力,提高醫療收入。

  在此方面積極配合院長(cháng)找問(wèn)題查原因,尋找解決辦法。通過(guò)與各臨床科主任探討,與職工座談,自查各科問(wèn)題,首先要端正思想,遵守勞動(dòng)紀律,加強各科室的團結協(xié)作,共同維護醫院的發(fā)展。建立了以醫療為龍頭,各科室輔助工作模式。首先加強各科醫生之間的溝通,各自發(fā)揮特長(cháng),不互相詆毀,熱情服務(wù),耐心細致診治,發(fā)展優(yōu)勢科室,發(fā)揮醫院老專(zhuān)家的技術(shù)優(yōu)勢,年輕醫生通過(guò)自身學(xué)習和不定期培訓,不斷提高和發(fā)展業(yè)務(wù)水平,繼續保持我院的地區技術(shù)優(yōu)勢,維護衛生院的地位。 服務(wù)數量增加,不能忽略服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)親自到病房查房,看到病房醫生的診療還有欠缺,對一些基本技術(shù)操作不能掌握,病歷書(shū)寫(xiě)語(yǔ)言欠準確。充分利用院內以老帶新和聘請專(zhuān)家授課的方式,言傳身教耐心細致地給他們以糾正,不斷提高病案書(shū)寫(xiě)能力和診療水平。使我院醫療質(zhì)量在年度考核中取得較好的成績(jì)。平時(shí)鼓勵醫護人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習和積極參加上級培訓的方式不斷更新理論知識 ,豐富自己的臨床經(jīng)驗。

  對診療過(guò)程中出現的小問(wèn)題,及時(shí)處理,有效地防范醫療事故的發(fā)生。定期安排優(yōu)秀的醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,增強我院的人才儲備,為醫院的業(yè)務(wù)拓展做好準備。督促門(mén)診加強對日常傳染病如結核、腹瀉病、手足口病、乙肝等傳染病的監測監控,做到及時(shí)登記,準確上報,對上級主管部門(mén)督察及時(shí)反饋。 在醫療龍頭帶動(dòng)下,各輔助科室在自己的業(yè)務(wù)范圍內認真細致工作,藥房藥庫備足藥,醫技科室及時(shí)聽(tīng)班,積極配合醫療的工作,各自的業(yè)務(wù)較前有所突破。不定期帶領(lǐng)醫院醫療技術(shù)骨干親自到社區為農民義診和宣傳健康教育,是廣大農民群眾對疾病的預防保健知識有了一定的了解,間接中使醫院的品牌效應得到的提高,并提高了醫院的社會(huì )效益。 一年來(lái),雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績(jì),但還有不足之處,自己從事行政職務(wù)的工作經(jīng)驗尚顯不足,工作方法可能有不恰當之處,這需要自己以后的工作通過(guò)不斷地刻苦學(xué)習努力工作來(lái)提高自己的行政業(yè)務(wù)水平和工作能力。

醫院辦公室工作總結12

  20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體職工的支持配合下,以履行好職責、協(xié)助院長(cháng)搞好各項工作為己任,精誠合作、團結奮進(jìn),較好的完成了我科各項工作任務(wù),F將一年以來(lái)的工作匯報如下:

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

  1、協(xié)助院領(lǐng)導做好行政管理工作。進(jìn)一步建立完善制度,在原有145項的基礎上,修訂完善了48項,新增22項。隨時(shí)做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )、科主任會(huì )等各種會(huì )議準備工作及會(huì )議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。年內組織院長(cháng)辦公會(huì )、科主任會(huì )議及院周會(huì )達64次,參加行政查房63次,查處問(wèn)題200余條。同時(shí),隨機抽查科室衛生36次,組織職工修剪各自區域草坪50余次。截至目前接待來(lái)院視察的領(lǐng)導30余次,人員累計達620余人次。

  2、認真做好材料擬定工作。一是今年在開(kāi)展“破解難題年”活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展“百姓放行醫院”、在創(chuàng )先爭優(yōu)中開(kāi)展“規范化機關(guān)”創(chuàng )建、“三好一滿(mǎn)意”、“民主行風(fēng)評議”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“推進(jìn)學(xué)習型黨組織”、“ 窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng),辦公室按照院領(lǐng)導的批示意見(jiàn),緊緊圍繞活動(dòng)主題要求,成立領(lǐng)導小組,擬定實(shí)施方案,加大宣傳力度,定期對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。按照活動(dòng)階段要求進(jìn)行自查自糾,對查出的問(wèn)題限期整改,確保各項活動(dòng)順利實(shí)施。二是做好各種文件的收發(fā)工作,對收到文件及時(shí)請示領(lǐng)導閱辦,并根據領(lǐng)導批示意見(jiàn)文件進(jìn)行處理,截至目前收發(fā)文件406件。三是擬定醫院安排、總結及院內文件的起草,做到認真細致。同時(shí)兼管全院政治理論學(xué)習,年初有學(xué)習計劃,全年有學(xué)習安排,階段有督導檢查,年終有總結。年初下發(fā)政治筆記103本,中心組筆記33本,并對學(xué)習和筆記完成情況進(jìn)行不定期的督導檢查。四是擬定“六五”普法實(shí)施方案,為更好地實(shí)施今后五年普法教育規劃奠定基礎。五是規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記,年內未出現文件漏登及丟失現象。

  3、扎實(shí)完成各項目標責任書(shū)軟件及工作落實(shí)。20xx年下發(fā)的各種責任書(shū)有臨夏縣《縣直機關(guān)黨建工作目標管理責任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)懲防體系建設目標責任書(shū)》、《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》、《信訪(fǎng)工作目標管理責任書(shū) 》、《維護穩定責任書(shū)》、《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書(shū)》、《衛生系統20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《衛生系統20xx年人口與計劃生育工作責任書(shū)》、《衛生系統檔案工作目標管理責任書(shū)》、《衛生系統20xx年綜治、維穩、禁毒工作責任書(shū)》、《衛生局總支20xx年度黨建工作目標管理責任書(shū)》、《衛生系統黨風(fēng)廉政建設工作目標責任書(shū)》及《消防工作目標管理責任書(shū)》等13個(gè)目標責任書(shū),我科按照目標責任書(shū)的要求,逐條逐項的認真落實(shí),特別是《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書(shū)》牽扯科室較多,涉及面較廣,工作細微。做到了與科室間銜接、協(xié)調、落實(shí)。在省州縣部門(mén)的多次檢查中,反映良好,工作給予了肯定。

  4、做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作。認真接待每位來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員,做到來(lái)信來(lái)訪(fǎng)有登記,對提出的問(wèn)題及時(shí)查辦、有答復。牽連他科者,積極做好銜接工作,并將信息向院長(cháng)反饋。今年,投訴服務(wù)態(tài)度類(lèi)2例,藥物漏發(fā)類(lèi)1例。

  5、20xx年辦公室收發(fā)文件,截至目前收到上級文件406份,擬發(fā)院內文件91份。按文件歸檔規范要求,收集、整理、裝訂和歸檔20xx年永久文件50件、30年文件94件、10年文件299件。

  6、嚴格管理公章;很好的完成醫院證照的保管及年檢工作。

  7、完成了指令性的各項工作任務(wù)。積極做好舉辦慶祝5.12護士節演講比賽、評選優(yōu)秀護士參加州上舉辦的慶祝5.12護士節演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動(dòng)中,舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩(shī)朗誦、歌伴舞、武術(shù)、演講等內容的文藝匯演。制作各種固定宣傳展板16塊。向東鄉縣滑坡事故捐款157人,合計金額8050元;向榆林鄉榆豐小學(xué)及聯(lián)合小學(xué)捐書(shū)1593本,捐羽毛球拍1副、乒乓球拍4付、毽子3個(gè)、乒乓球20個(gè)、跳繩2把,折合現金8443.5元。征訂報紙16種,數量106份,雜志20余種,活躍了職工文化生活。

  8、做好網(wǎng)絡(luò )維護工作,使醫院網(wǎng)絡(luò )化建設健康有序的開(kāi)展。辦公室從小問(wèn)題著(zhù)手,積極與網(wǎng)絡(luò )安裝公司協(xié)調聯(lián)系處理解決各科室在網(wǎng)絡(luò )運行過(guò)程中出現的問(wèn)題上百余次;維修各種醫療器械達96次。

  9、協(xié)調磨合與內部團結。辦公室現有人員4人,性格、能力各有差異,又各管一攤,做到各負其責,用其所長(cháng),積極協(xié)調發(fā)揮個(gè)人和整體作用,隨時(shí)做好辦公室的自身建設,牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想,著(zhù)重抓好團結協(xié)作,以大局為重。

  10、抓好人才培訓工作,實(shí)現醫院可持續發(fā)展。今年先后輸送50人到省州級醫院進(jìn)行短期培訓,13人參加省級醫院半年以上的進(jìn)修學(xué)習;兩名參加州級一年的全科醫師培訓學(xué)習,17人參加縣上的短期培訓。4名醫師參加萬(wàn)名醫師支農活動(dòng)。同時(shí),20xx度參加繼續再教育讀取本科學(xué)歷人員8人、專(zhuān)科6人。這些工作的開(kāi)展,有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好教學(xué)工作,接受實(shí)習學(xué)生42人。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┳陨淼膯(wèn)題

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和全體職工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和職工們的要求還有不少的差距:

  1、由于深入臨床的時(shí)間偏少,對事物工作的'了解限于理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候領(lǐng)導寓意理解不夠深刻,事半功倍。

  3、科內工作人員偏少,加之理論水平所限,工作做的不到位現象時(shí)有發(fā)生,感到很被動(dòng),很費盡。

  4、增加人員,更好地開(kāi)展辦公室工作。

  三、下一步的打算

 。、辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

 。、辦公室是院內調度科室,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現也是臨床科室問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為職工的榜樣,在感情上成為職工信任的伙伴。必須以身作則,工作作風(fēng)要踏實(shí)。

 。、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我科工作的不足進(jìn)行批評指正,使我科的工作能夠更加完善。

  5、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手,待人處事有禮有節。加強管理,樹(shù)立節約也是經(jīng)營(yíng)的理念,不斷提高管理意識,加強全科人員的學(xué)習,使每個(gè)人成為一名較好的管理者。

醫院辦公室工作總結13

  20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞行政管理和人力資源建設等中心工作,按照辦公室職責要求,認真履行各項規章制度,牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的理念,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現將全年工作總結如下:

  一、辦公室日常工作

  1、加強文書(shū)及印章管理,認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到文件撰寫(xiě)、印發(fā)規范,文件處理及時(shí);負責醫院行政及重要文書(shū)檔案的收集、整理、立卷存檔、保管利用工作,嚴格執行保密制度;嚴格按照行政公章使用管理辦法,公章使用有登記;及時(shí)收取各職能科室的月度工作計劃并匯總上報;完成年度工商、勞動(dòng)保障、醫療機構許可等證照的年審及校驗工作。

  2、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作,包括院領(lǐng)導班子會(huì )、院務(wù)會(huì )、院中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等,做到通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細,認真執行會(huì )議決議,并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。另外負責總值班排班及協(xié)調工作;較好地完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作。

  3、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫秉承是我們的任務(wù)堅決完成,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成的'工作作風(fēng)。比如積極配合醫務(wù)處、護理部開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓;配合營(yíng)養科辦理食堂衛生許可證,配合醫務(wù)處辦理候診室公共衛生許可證,配合醫保辦完成市新農合的年度申報工作,配合財務(wù)部編制節假日福利費、月度獎金等發(fā)放明細表,配合各職能科室做好“創(chuàng )衛”的各項準備工作,積極配合各相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)檢查迎查準備工作;協(xié)助做好醫院黨團工會(huì )等工作。

  二、人力資源管理

  1、廣開(kāi)招聘渠道。醫療技術(shù)是醫院的支柱,廣納賢才是醫院增強核心競爭力的有效手段。目前,我院已形成網(wǎng)絡(luò )招聘宣傳先行,網(wǎng)絡(luò )搜索、主動(dòng)邀約應聘為主,人才推薦為輔,獵頭信息配合使用的招聘格局,加上面試環(huán)節的制度化、流程化,使招聘工作穩健良性的發(fā)展,有力的配合了醫院人力資源建設工作。全年面試321人次,入職129人次,對新員工進(jìn)行入職培訓7場(chǎng),共計130人次。

  2、努力做好人事勞資工作。醫院目前處于艱苦創(chuàng )業(yè)階段,人員流動(dòng)性較大,我們克服辦公室工作繁雜瑣碎,臨時(shí)性事務(wù)多的不利因素,嚴謹細致地完成好人事勞資工作:

  1)、做好入職、離職員工的登記(其中入職129人次,離職88人次),及時(shí)更新員工花名冊;

  2)、及時(shí)辦理醫生、護士執業(yè)變更60人次,確保持證上崗;

  3)、做好新入職員工的合同簽訂及老員工的合同續簽;

  4)、做好員工請休假的登記(276人次);

  5)、受理試用期滿(mǎn)員工的轉正申請,報領(lǐng)導審批;

  6)、做好異動(dòng)員工社會(huì )保險的新增、續保、停保等(其中增保81人次,停保47人次),編制員工社保費繳納明細表,交財務(wù)核算人工成本;

  7)、統計新增院齡員工,交財務(wù)核發(fā)院齡工資;

  8)、編制新入職員工薪酬表,轉正、加薪等員工薪酬調整表,報領(lǐng)導審批;

  9)、月末對各科室考勤表進(jìn)行審核、匯總,交財務(wù)計發(fā)工資及夜班費。

  3、逐步加強勞動(dòng)紀律管理,對醫院各類(lèi)行政制度、崗位職責進(jìn)行修訂,平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。

  三、員工宿舍管理

  目前,我院共租賃員工宿舍12處,另有6人給予租房補貼(個(gè)人租房),其中集體宿舍10處(男宿舍4處,女宿舍6處)。既有供專(zhuān)家教授居住的套間,又有供醫生護士居住的集體宿舍。在租賃房屋時(shí),我們既要考慮到醫院的經(jīng)濟狀況,又要為居住人員作想,盡可能讓他們感到舒適、安全、上班方便。平時(shí)多征求他們的意見(jiàn),及時(shí)和房東溝通,妥善解決居住過(guò)程中出現的問(wèn)題。特別是年輕醫生護士居住的集體宿舍,由于居住人員較多,使用頻率高的水電設施容易出現故障,我們總是盡快的安排工程組的人員上門(mén)維修。平時(shí)加強對集體宿舍的巡查,幫助寢室長(cháng)管理好宿舍事務(wù),督促各宿舍按時(shí)交納水電氣等費用,幫助各宿舍天燃氣交費充值,確保宿舍安全無(wú)事故。

  四、車(chē)輛管理

  醫院小車(chē)班既承擔著(zhù)領(lǐng)導公務(wù)用車(chē),又承擔著(zhù)醫療救護用車(chē),還承擔著(zhù)接送教授上下班用車(chē),同時(shí)承擔著(zhù)同市場(chǎng)人員到下面縣市拓展市場(chǎng)用車(chē)的任務(wù)。我們嚴格按照車(chē)輛使用管理規定,根據實(shí)際需要,合理安排用車(chē);堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車(chē)輛;對車(chē)輛燃油費、修理費等進(jìn)行審核、登記,合理控制成本開(kāi)支;堅持自己動(dòng)手清洗,保持車(chē)輛干凈整潔,厲行節約。全年車(chē)輛安全運行無(wú)事故。

醫院辦公室工作總結14

  辦公室20xx年度工作總結及下步安排

  20xx年,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調、服務(wù)管理和參謀助手作用,踐行做好領(lǐng)導參謀、做好科室配角、做好機關(guān)后勤的工作理念,較好地實(shí)現組織協(xié)調、機關(guān)建設、人事管理、后勤保障等工作職能,F就主要工作總結如下:

  工作回顧

  一、高效完成行政事務(wù)

  (一)重細節,做好文秘管理工作。全年共收發(fā)文件995余件,電話(huà)通知420余個(gè),網(wǎng)絡(luò )通知50余個(gè),均及時(shí)反饋領(lǐng)導批辦,未出現遺漏,確保了全局工作順利推進(jìn)。

  (二)重規范,做好文印管理工作。一是文件分類(lèi)。按性質(zhì)分類(lèi)、登記編號、報領(lǐng)導審批、分類(lèi)傳遞、傳閱,督促相關(guān)科室完成任務(wù),最后整理存檔。二是各種報刊、雜志按順序整理歸檔,以備查閱學(xué)習。三是印文管理。印發(fā)紅頭文件55篇,下發(fā)通知22篇,今年上線(xiàn)了與市政府公文網(wǎng)上傳輸。四是加強印章使用管理,由專(zhuān)人負責,堅持先簽批,后使用的原則,規范印章使用程序,確保不出差錯。

  (三)重落實(shí),做好會(huì )議組織工作。一是與群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)相結合,組織專(zhuān)題、學(xué)習會(huì )議40余次。二是通過(guò)采取幻燈片、觀(guān)看等方式,創(chuàng )新學(xué)習方式,提高學(xué)習效率。三是做好會(huì )前、中、后工作。會(huì )前安排布置、會(huì )中組織記錄、會(huì )后打掃清理,共接待督導組檢查、組織年會(huì )、安排學(xué)習等30余次。

  (四)重節儉,做好后勤管理工作。一是嚴格執行《財務(wù)制度》,定期整理內務(wù),按照既滿(mǎn)足需求,又不鋪張浪費的原則,購置辦公用品、接待用品大小共千余件,保證了辦公正常需求。二是提供免費午餐、安排休息室等工作,為機關(guān)干部提供舒適的工作環(huán)境。同時(shí)組織20xx年體檢工作,按照年齡、性別配備體檢套餐。三是加強機關(guān)建設。結合全局實(shí)際,修改完善了《衛生管理制度》、《公務(wù)接待制度》《值班管理辦法》等九項制度,推動(dòng)機關(guān)建設制度化、規范化。

  二、圓滿(mǎn)完成五項基礎工作

  (一)做好財務(wù)管理工作。財務(wù)工作堅持兩手抓,一是抓開(kāi)源,積極爭取財政支持,進(jìn)一步加大經(jīng)費爭取力度,多渠道爭取資金,壯大機關(guān)的'整體財力。二是抓節流。按照財務(wù)制度,嚴格審批程序,規范財務(wù)管理,堅持四方會(huì )簽,做到精打細算,勤儉持家。三是高效細致的完成了20xx年度決算/固定資產(chǎn)統計上報工作、固定資產(chǎn)清理登記工作、政府采購工作的各項報表、機構代碼證驗證和票據的審核、20xx年財政預算上報等工作。

  (二)做好人事管理工作。一是按時(shí)完成年度考核工作?萍壖耙韵氯藛T考核工作,將考核結果、軟件、公示等內容及時(shí)上報。按照優(yōu)秀比例我局應為1.65人,經(jīng)過(guò)三次和人社局考核科協(xié)商,同意給我們2個(gè)名額。二是行政審批事項上報。結合三公開(kāi)三清單工作,先后8次進(jìn)行三類(lèi)事項統計、清理、匯總上報,目前與編辦協(xié)商,將石化項目前期預審取消,農藥審查和監控化學(xué)品審核變更為日常管理事項。三是強化人員信息管理更新。結合兩超兩違工作,將全局人員信息按照職務(wù)排序,統計工作年限、職務(wù)等13項信息上報。按照人員增減、職務(wù)變動(dòng),及時(shí)對網(wǎng)上培訓系統、考核系統、人事臺賬、公務(wù)員信息系統、工資等七套軟件對接更新,保持了人員職務(wù)、工資、編制等情況一致。四是嚴格科級干部調整工作。4月份,按照請示報告、職數審批、民主推薦、考察備案等環(huán)節,辦結了2名副科級干部的調整工作。11月份市委組織部對20xx年10月份以來(lái)干部調整檢查工作,對條例學(xué)習情況、干部調整程序等內容進(jìn)行檢查,得到了高度評價(jià),同時(shí)對中央巡視組對反饋意見(jiàn),對市管干部親屬工作情況、機關(guān)調任工作自查匯總上報。

  (三)做好工資檔案管理。一是及時(shí)調整人員工資變動(dòng)。利用2天時(shí)間辦結全局人員津貼補助提高工作;結合考核結果,調整了工資升級晉檔及十三個(gè)月工資申報工作;做好精神文明獎勵發(fā)放、住房公積金調整、醫保人員變動(dòng)等工作。二是細致管理人事檔案。溝通協(xié)調軍轉辦、組織部、公務(wù)員科等部門(mén),完成洪局長(cháng)工資檔案關(guān)系辦理工作;利用2周時(shí)間快速完成了對12名科級及以下人員檔案進(jìn)行統一整理,達到省人社局要求標準。按照市委組織部要求,對市管干部某事表、小結表整理入檔。三是強化保密工作。按照市保密工作培訓會(huì )議,將20xx年度機關(guān)涉密人員變動(dòng)、涉密文件、老黨員等情況及時(shí)匯總上報。

  (四)做好黨務(wù)工作。一是按時(shí)收繳黨費,按照黨費繳納比例,及時(shí)上交上、下半年黨費。二是積極組織召開(kāi)各項活動(dòng),如開(kāi)展下載一日捐活動(dòng),鼓勵全機關(guān)黨員獻愛(ài)心,組織機關(guān)人員捐款2280元;開(kāi)展黨員志愿者活動(dòng),將全局黨員干部介紹進(jìn)入社區,開(kāi)展黨員志愿者服務(wù),目前8名科級及以下人員全部進(jìn)社區。做好送溫暖,獻愛(ài)心活動(dòng),在中秋節來(lái)臨之際,全局黨員聯(lián)系貧困戶(hù)14家,送去米、油、面等生活品。三是完成了黨總支換屆工作。

醫院辦公室工作總結15

  自從合管辦調到院辦工作以來(lái),角色和職責發(fā)生了很大變化。在院領(lǐng)導的栽培、指導和大力支持以及同事們的熱情幫助下,邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。積極做好每一項工作,從而使自己的思想意識和工作能力取得了很大進(jìn)步。

  始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好領(lǐng)導的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂。充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的服務(wù)和參謀助手。日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。對于領(lǐng)導交給的每一項材料、寫(xiě)作任務(wù),都爭取在最短的時(shí)間內及時(shí)按要求認真完成,做好了大量的文件起草和公文處理工作以及醫院宣傳工作。加班熬夜成了家常便飯,逐漸習慣了忙碌而又充實(shí)的工作環(huán)境。

  在今年全國中醫藥先進(jìn)單位創(chuàng )建工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視、班子成員的團結一致、硬件設施的妥善到位,才使得我有幸為中醫創(chuàng )建工作出一份微薄之力,在創(chuàng )建驗收中資料方面得到了檢查團的一致好評。一年來(lái)做好了檔案管理工作,提升了辦公水平,經(jīng)過(guò)長(cháng)期積極努力和認真準備,年終檢查中精神文明建設、檔案等資料管理工作得到了局領(lǐng)導的充分肯定,使我更加增強了對工作的信心,同時(shí)也使我院辦公室檔案管理工作從無(wú)到有,直至逐步完善,使之上了一個(gè)新的臺階。

  在其計算機網(wǎng)絡(luò )管理中,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),維護及處理網(wǎng)絡(luò )故障,保障了醫院各科網(wǎng)絡(luò )管理工作的安全順利運行。多次幫助院內科室處理計算機軟硬件故障,參與并承擔起院辦網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作。

  不斷提醒自己要有執著(zhù)地追求,盡力地干好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,扎實(shí)做事、低調做人。嚴格遵守黨紀國法及醫院各項規章制度(院部會(huì )議保密制度、辦公室工作制度等)。一年的工作,贏(yíng)得了同事們對我工作的支持與合作,也創(chuàng )造了更加寬松、和諧的工作氛圍。

  一年來(lái),談不上成績(jì),不過(guò)從與院領(lǐng)導的`接觸中,學(xué)到了一些珍貴難得的做人、處事、工作知識。但自己深知離領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距。主要存在的問(wèn)題有:工作積極性有待提高;工作協(xié)調能力有待改進(jìn);寫(xiě)作能力有待增強;工作中還不夠大膽等。

  下一年度,我將一如既往地努力提升自己的工作能力。把自己的薄弱環(huán)節及時(shí)學(xué)習整改,把完成的資料盡量發(fā)揮到極致。盡心盡力做好本職工作,圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

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