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新教師的工作總結

時(shí)間:2023-06-13 14:02:22 工作總結 我要投稿

新教師的工作總結范文

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的新教師的工作總結范文,希望對大家有所幫助。

新教師的工作總結范文

  隨著(zhù)20xx年的結束,行政部門(mén)已經(jīng)完成了對公司的后勤保障工作。在過(guò)去的一年中,行政部門(mén)在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,努力付出,取得了一些顯著(zhù)的成績(jì),但也存在了一些困難和不足。以下為20xx年行政部門(mén)的工作匯報:

  一、檔案管理

  1、歸檔

  在20xx年第四季度開(kāi)始,行政部門(mén)按照相關(guān)規定,并根據各部門(mén)工作的實(shí)際情況,逐漸確定了各部門(mén)檔案的歸檔范圍和檔案管理規范性,加強了檔案的歸檔工作。

  2、管理

  行政部門(mén)根據公司管理制度,實(shí)行統一領(lǐng)導和集中與分級管理相結合的檔案管理模式。重新調整檔案室的檔案柜分配,設立兼職檔案管理員,并負責對本部門(mén)所存檔案的及時(shí)歸檔和借閱等工作。

  二、辦公設備管理

  為了統一管理并控制成本,行政部門(mén)經(jīng)過(guò)貨比三家后對公司所有辦公設備進(jìn)行統一采購驗收入庫,再根據各部門(mén)的需求進(jìn)行配置,并監督管理。公共辦公區域的辦公設備也由行政部門(mén)進(jìn)行統一管理,所有的辦公設備耗材皆由行政部門(mén)管理配備。

  三、辦公用品管理

  公司各部門(mén)的辦公用品實(shí)行由部門(mén)按需申報,由行政部門(mén)統一采購入庫,各部門(mén)按要求領(lǐng)用。行政部門(mén)建立了辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄,并對辦公用品的發(fā)放、采購和管理進(jìn)行了全面監督。

  四、會(huì )議管理

  會(huì )議管理是行政工作的一部分,行政部門(mén)做好了公司會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。行政部門(mén)保證各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )后的會(huì )議紀要整理及發(fā)送各部門(mén)等工作。

  五、制度的建設

  行政部門(mén)配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上,進(jìn)一步補充和完善,包括《辦公用品管理辦法》、《公司車(chē)輛管理辦法》、《辦公區域衛生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會(huì )議管理辦法》等等,并根據企業(yè)現狀進(jìn)行修改和完善。最近行政部門(mén)已經(jīng)制定出公司新的規章制度,下一步需要相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行會(huì )審。

  六、車(chē)輛管理

  為提供便利的交通工具,行政部門(mén)是公司的重要部門(mén)之一,在后勤保障方面也起到了關(guān)鍵作用。從20xx年開(kāi)始,行政部門(mén)著(zhù)重提高為員工外出工作提供便利的服務(wù)水平,為員工滿(mǎn)意度提升做出了很大的貢獻。在過(guò)去一年中,行政部門(mén)注重車(chē)輛管理的實(shí)際情況,通過(guò)實(shí)行“一車(chē)一人”,定期保養和責任追蹤,實(shí)現了車(chē)輛的高效管理,為公司各項工作的順利開(kāi)展提供了重要條件。

  七、網(wǎng)絡(luò )管理

  為了滿(mǎn)足公司的日常辦公需要,加強公司現代化辦公水平,在本年度行政部進(jìn)行了OA辦公的試用階段。行政部門(mén)還定期檢修和維護各部門(mén)辦公設備,以確保公司通信和網(wǎng)絡(luò )暢通。

  八、總結:存在的困難與不足

 。ㄒ唬├щy:

  1、人員流動(dòng)頻繁,造成工作中斷的問(wèn)題。

  1)人員變動(dòng)導致個(gè)別工作中斷,如工作交接不暢、各項記錄不完善和沒(méi)有電子檔案等。因此需要重新建立并完善各項記錄的電子檔案,以便更好地匯總和保存。

  2)不同的辦事風(fēng)格也容易引起各方面的適應不足。

  2、公司階段性發(fā)展導致整體認識和重視程度不足的問(wèn)題。

  1)各方更習慣把行政部門(mén)當作單純的服務(wù)職能對待。

  2)公司現階段需要規范管理,但這種必要性還未達到普遍認為“急迫”的程度。在整體氛圍的缺失中,工作推進(jìn)難度很大。

  3、現行及試行制度本身尚待完善,可能引發(fā)問(wèn)題。

  如工資福利制度改革、財務(wù)報銷(xiāo)制度改革等。

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  1、團隊建設和內部管理方面還需加強。

  1)由于行政部門(mén)管理范圍廣泛,需要員工普及做到一專(zhuān)多能,并增強團隊意識和補位意識。

  2)行政部門(mén)的內部管理,如車(chē)輛、人員管理和文件傳遞等,還有提高的空間。

  2、責任心和責任感有待進(jìn)一步加強。

  1)行政部門(mén)的工作具有“即時(shí)重要”的特性,需要承擔重要的責任。

  2)部門(mén)內部分崗位可能存在人員不足等問(wèn)題。

  3、服務(wù)意識和服務(wù)水平還需要提高。

  1)現階段部分崗位服務(wù)意識不足,需要加強責任心。

  2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有密切聯(lián)系,值得慶幸的是,部門(mén)員工悟性較高,而且大多數都渴望進(jìn)步。

  九、總結

  結語(yǔ):行政部門(mén)務(wù)必始終排在最前沿,積極應對來(lái)自外部和內部的各種挑戰和困難,F實(shí)的局面充滿(mǎn)了困難,而我們的不足也很明顯。但是,行政部門(mén)具有克服困難的決心和信心,在伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)和壯大的過(guò)程中實(shí)現整體升級!過(guò)去的20xx已經(jīng)離我們遠去,而新的一年里,我們將繼續貫徹公司核心工作,不斷改進(jìn)我們的缺點(diǎn)和方法;加強調查研究,掌握實(shí)際情況;嚴格管理,提高服務(wù)質(zhì)量;勇于探索行政工作的新思路和新方法,不斷將其提升到新的高度,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!

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