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中小學(xué)總務(wù)后勤工作總結

時(shí)間:2023-06-21 13:04:28 工作總結 我要投稿

中小學(xué)總務(wù)后勤工作總結通用版

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的中小學(xué)總務(wù)后勤工作總結通用版,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中小學(xué)總務(wù)后勤工作總結通用版

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,扎實(shí)穩妥地推動(dòng)前進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成果,F做出總結如下:

  一、抓好綜合管理為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

  后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校,學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面,這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順當進(jìn)行。

  財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局動(dòng)身,千方百計增收節資,避開(kāi)鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不行的錢(qián)盡量少花,選購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

  在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)老師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,細心策劃,合理支配工作,從辦公室、教室的支配,到辦公桌、同學(xué)課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),一一認真做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)供應了保障。

  二、規范操作優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;

  二是物資選購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了選購行為。

  三是堅持了一周一次的衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,保證學(xué)校衛生平安。

  四是加強對周遭小賣(mài)部的衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,立刻落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校內,有力的保障了師生身心健康。

  五是規范了學(xué)校衛生室管理,嚴格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,同學(xué)就醫嚴格執行處方簽制度,確保無(wú)發(fā)生,杜絕醫患糾紛。

  三、建立健全規章制度及平安預案

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“平安第一、預防為主”的基本方針,為切實(shí)保障寬闊師生和學(xué)校財產(chǎn)的平安,提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災難時(shí)的應對力氣,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、同學(xué)宿舍樓平安應急預案、同學(xué)活動(dòng)平安應急預案等預案,并進(jìn)行了相應的演練,提高了熟識、明確了職責、統一了思想?傊,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和進(jìn)展具有準備性的意義。

  四、將來(lái)工作方向

  在看到成果的同時(shí),也糊涂地看到很多不足之處。

  一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴峻。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人。其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的選購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)選購的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路準備出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀(guān)念,提前準時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。

  三是進(jìn)一步規范物資的選購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。 四是大力領(lǐng)先提議節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

  成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的主動(dòng)關(guān)心、通力合作。在取得成果的同時(shí),我們也熟識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

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