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每個(gè)月工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的每個(gè)月工作總結 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
每個(gè)月工作總結 篇1
1、一般企業(yè)而言，也是二大塊核心工作，營(yíng)銷(xiāo)與管理，對于美容院而言，也存在這二塊工作，只是因為人少沒(méi)有必要細分到這么多部門(mén)而已，但此工作內容還是存在的：即銷(xiāo)售和行政，從本機構的績(jì)效管理來(lái)講，也是強調：銷(xiāo)售與業(yè)績(jì)掛鉤，如銷(xiāo)售提成(現金提成，消耗提成)，服務(wù)提成(核定達標服務(wù)量)，達標量，超額獎等，是這一部分的內容;管理與行政掛鉤，通過(guò)行政手段管理來(lái)進(jìn)行行政方面的獎懲，如表?yè)P，嘉獎，記過(guò)，懲戒，同時(shí)獎罰，通過(guò)二條線(xiàn)來(lái)執行完成，前臺的工作職責。
2、以銷(xiāo)售為導向的美容院：店長(cháng)主要在銷(xiāo)售，如拓客計劃與實(shí)施，大顧客銷(xiāo)售，大項目銷(xiāo)售，或協(xié)助顧問(wèn)(美容師)二度銷(xiāo)售，顧客管理，促銷(xiāo)提案，所以前臺相關(guān)多了一些，擔子重一些，相對行政工作要前臺來(lái)完成，相當于店內的行政經(jīng)理。
3、以服務(wù)為導向的美容院：店長(cháng)主要在全面管理，銷(xiāo)售完全由顧問(wèn)來(lái)完成，店長(cháng)最多就是補充或協(xié)助，前臺則主要是來(lái)訪(fǎng)接待，電話(huà)預約，文件保管，收銀卡管，填寫(xiě)報表，考勤管理，衛生監督，迎送客戶(hù)等基本職能。
4、個(gè)人認為：從某種意義上而言，中國美容院普通銷(xiāo)售力薄弱的情況下，應該盡量增加前臺的職責，特別是行政職責，適當減少店長(cháng)的工作內容，當然全面掌控和監督還是由店長(cháng)完成，從而讓其能專(zhuān)心致致，全力以赴做好銷(xiāo)售為宜。例如：很多銷(xiāo)售型店美容師10—20人，每天顧客來(lái)20—40人，每個(gè)人溝通(銷(xiāo)售或配合銷(xiāo)售或)跟進(jìn)上10—15分鐘，就占到其工作的4小時(shí)左右，還不加上等侯時(shí)間。還有許多新顧客可能時(shí)間會(huì )更長(cháng)，在我們強調的四級銷(xiāo)售中：顧問(wèn)咨詢(xún)式銷(xiāo)售，美容師協(xié)助式銷(xiāo)售，店長(cháng)最后落單銷(xiāo)售，專(zhuān)家巡回復診式銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售量是比較大的，銷(xiāo)售當然不是一味的賣(mài)產(chǎn)品項目，而是售前，中，后，包括觀(guān)點(diǎn)輸入，情感交流，訴求效果等很多內容。
5、美容院管理鐵三角：店長(cháng)抓全面，前臺抓行政，顧問(wèn)抓銷(xiāo)售的工作格局。
6、核定工作量：核定工作量也是崗位設定的一種手段，即美容院把店內每一個(gè)員工每一天工作具體內容，時(shí)間，事件記錄下來(lái)，把每周的以上相關(guān)內容記錄下來(lái)，取平均值，看員工工作是否合理，飽和。杜絕人浮于事，或者忙得忙死，閑得閑死的情況。
7、美容院崗位職責不能太寬泛，不能要求全能也不可能是全能，不僅項目要聚焦，銷(xiāo)售要聚焦，員工工作也要聚焦。每個(gè)人主要工作三到五項，兼代幾項工作(臨時(shí)替代工作，如請假期，員工流失等)，工作有側重點(diǎn)，在此上面深挖做精這才是根本。怎么樣才能做好得更好呢?有種不錯方法：一是將美容院主要工作全部列出來(lái)，二是按工作量進(jìn)行分配，三是在此基礎上提升崗位能力，讓員工對于新增工作過(guò)渡或適應。
8、美容院主要工作及分配： 職位 主要工作 兼代工作
(1) 店長(cháng) 全面管理監督(每階段整改三個(gè)問(wèn)題)，大顧客銷(xiāo)售與三級銷(xiāo)售，制定目標與績(jì)效管理，全體評定總結，拓客各方式方法 外部接待，舉持會(huì )議(早課晚會(huì )周會(huì )，上傳下過(guò)會(huì )等)，培訓員工，重大事件處理(危機管理)，競爭對手調查，每月述職匯報
(2) 顧問(wèn) 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與二級銷(xiāo)售，個(gè)人和小組銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，全程流程監督(主要是三個(gè)流程，銷(xiāo)售，服務(wù)，操作流程)， 客戶(hù)檔案管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓資料建立，顧客效果方面投訴，
(3) 前臺 按制度分工，電話(huà)預約反預約，新顧客咨詢(xún)與客戶(hù)檔案管理，財務(wù)管理，考勤管理，衛生檢查， 顧客服務(wù)方面投訴，劃卡結算，員工提成核算
(4) 調配師 物料準備，耗材準備，產(chǎn)品管理， 清點(diǎn)倉庫，
(5) 美容師 分為ABC級別，讓員工有晉升空間，主要是銷(xiāo)售與服務(wù) 環(huán)境衛生，參加培訓與會(huì )議
9、美容院銷(xiāo)售流程雙向法：一種是新顧客進(jìn)店，由顧問(wèn)咨詢(xún)完成后銷(xiāo)售，再轉美容師服務(wù)，補充銷(xiāo)售;另一種則是新顧客進(jìn)店后，由顧問(wèn)咨詢(xún)，先不銷(xiāo)售，讓顧客感受與體驗，由美容師邊服務(wù)邊銷(xiāo)售，第一次體驗完成后再由顧問(wèn)進(jìn)行銷(xiāo)售，管理制度《前臺的工作職責》。
10、美容院的`四級銷(xiāo)售法則：顧問(wèn)咨詢(xún)式銷(xiāo)售，美容師協(xié)助式銷(xiāo)售，店長(cháng)最后落單銷(xiāo)售，專(zhuān)家巡回復診式銷(xiāo)售
11、美容院四級投訴處理：前臺：主要是針對顧客對員工服務(wù)投訴處理，顧客滿(mǎn)意度抽樣調查等顧問(wèn)：主要是針對顧客的服務(wù)效果投訴與過(guò)敏等相關(guān)事件等店長(cháng)：主要是員工內部投訴處理，對于突發(fā)事件或重大事件，如相關(guān)單位檢查，或者顧客財遺失，火災等，總部：主要是針對于顧問(wèn)店長(cháng)一級的投訴，重大事件的投訴與處理。
12、四級顧客管理：店長(cháng)顧客管理：抓美容院最重要的10—20%的大顧客管理，即10—20人顧客管理，大項目銷(xiāo)售管理。顧問(wèn)管理：抓美容院最重要的20—30%的準大顧客管理，即每個(gè)店抓20—30人的顧客管理。美容師管理：將顧客全部分給每一個(gè)美容師，美容師要求做美容師日記，全面跟進(jìn)服務(wù)客人情況，做好客情，確保顧客成交率與提升率，防止流失率，對流失的顧客要書(shū)面匯報原因�？偟觐櫩凸芾恚喝w顧客況狀分析，完成顧客銷(xiāo)售管理，服務(wù)管理，檔案管理，會(huì )員管理的內容。
13、四級員工管理：總部管理店長(cháng)，兼代顧問(wèn)，店長(cháng)顧問(wèn)考勤，如請假等行政內容，如述職由總部完成店長(cháng)管理顧問(wèn)，兼代A類(lèi)美容師，主動(dòng)溝通，確保核心員工穩定性，降低流失率。顧問(wèn)管理美容師，各自負責各自小組的美容師，主動(dòng)溝通，確保其它員工穩定性，降低流失率，特別是在專(zhuān)業(yè)上和銷(xiāo)售是進(jìn)行輔導與培訓。自我管理：定期批評與自我批評，進(jìn)行自我鑒定。
14、沒(méi)有絕對完美的流程與崗位，只有適合自己的流程，適合自己最好!當然對于一般很多美容院因人設崗而言，很多是視員工能力來(lái)設定的，如前臺不善于管理，那只有店長(cháng)來(lái)，店長(cháng)是老好人，那只有老板做惡人。但對于想做大做強的商學(xué)院美容院而言，先確定銷(xiāo)售模式，再設定崗位，明確崗位職責，找到合適的人選，或者進(jìn)行相關(guān)技能培訓與說(shuō)明，這是很重要的，這就是我們平時(shí)所說(shuō)的做對事，找對人。另外還有一句話(huà)：事做好了，錢(qián)自然來(lái)了，只要美容院每個(gè)環(huán)節，每個(gè)職能部門(mén)都能把事做好，業(yè)績(jì)自然也會(huì )上去，天天盯著(zhù)銷(xiāo)量，找不出問(wèn)題，反而為其所累所困，現在美容院把眼睛一般都盯在顧客怎么進(jìn)門(mén)，我有時(shí)在想：這么多年，不是顧客太小，而是太多了，首先要考慮的是顧客怎么不出門(mén)，怎么心甘情愿掏更多錢(qián)。
15、凡事預則立，不預則費，萬(wàn)事規矩在前頭，先定下來(lái)，按照游戲規則走不會(huì )出問(wèn)題，從崗位設定，職責劃分，薪資結構不要經(jīng)常變，這一點(diǎn)很重要。
每個(gè)月工作總結 篇2
轉眼間，這月份的工作已經(jīng)到了尾聲。我在學(xué)生會(huì )有走過(guò)了半個(gè)月份了，一向以來(lái)，我在學(xué)生會(huì )學(xué)到了許多知識，得到了許多鍛煉，并且我對學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭也充滿(mǎn)了感情。
回顧本月份，剛開(kāi)學(xué)時(shí)我有幸參加接新生活動(dòng)，后又負責擔任帶排指導員，負責我系男生排，并且男生排最終被評為優(yōu)秀排。之后，又承蒙教師的信任，擔任xx級服裝一班的帶班指導員，幫忙其開(kāi)展各項工作。緊之后，又開(kāi)始了學(xué)生會(huì )的招新工作。這段時(shí)間是比較忙碌而辛苦的，所幸我還算圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)。對于工作，我不求自我能做的多么完美，但求盡到了自我的努力，不辜負領(lǐng)導的信任。
在招新工作完成后，開(kāi)始換屆選舉工作。承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我有幸擔任學(xué)生會(huì )副主席一職。我明白，無(wú)論我擔任什么職務(wù)，我都是一名學(xué)生。都是輕工系的一員。本著(zhù)學(xué)生組織服務(wù)同學(xué)的原則，我責無(wú)旁貸的繼續著(zhù)我在學(xué)生會(huì )的工作。在此期間，我積極配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)組織了干部素質(zhì)拓展訓練活動(dòng)等等，做好自我的本職工作以及領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。此外，我還曾擔任我系寢管委舉辦的疊被子大賽主持人，我系團總支舉辦的周末文化廣場(chǎng)主持人等等。只要有需要我幫忙，我都愿意為xx系貢獻我的綿薄之力。
仔細總結這月份學(xué)生會(huì )的工作，我的感覺(jué)是大錯沒(méi)有，小錯不斷。對于學(xué)生會(huì )的工作，學(xué)生會(huì )主席團可謂是盡心盡力，可還是有各種失誤存在。究其原因，換屆之后，我們極其欠缺工作經(jīng)驗，再加上本月份各種活動(dòng)比較多，以至于工作缺乏方向性，無(wú)法顧及全面�？墒�，我們在本月份也在不斷發(fā)現錯誤，糾正錯誤。在我看來(lái)，在主席的帶領(lǐng)下，輕工系學(xué)生會(huì )是一個(gè)敢于認錯，敢于改錯的學(xué)生組織。我們不推卸職責，我們需要的是不斷適應學(xué)生會(huì )的.工作，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提高。
值得一提的是，雖然在領(lǐng)導教師的進(jìn)取帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì )還算是基本完成了各項任務(wù)�？墒�，學(xué)生會(huì )卻仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題。例如各部室成員的團結問(wèn)題，各部室之間的團結問(wèn)題，都有待提高。另外，在獨立自主解決各項問(wèn)題，處事方法上，也需要進(jìn)一步改善。當然，我對于學(xué)生會(huì )還是充滿(mǎn)信心的，也許此刻的學(xué)生會(huì )還不夠讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，但以后的學(xué)生會(huì )會(huì )不斷完善，不斷提高的。
展望下月份的工作，我還是感覺(jué)很有壓力的。明年，對于學(xué)生會(huì )來(lái)說(shuō)，最重要的就是運動(dòng)會(huì )。這對于體育部出身的我并不陌生，但正是因為對其了解得深，所以這也讓我深切的意識下月份工作的嚴峻性。我系雖然人數不多，但依然在上屆大學(xué)生運動(dòng)會(huì )上取得了全院第四的成績(jì)。這也無(wú)形中給了我們很多壓力。對于明年的運動(dòng)，我提議提前在本系各班級進(jìn)行宣傳，鼓勵我系同學(xué)積極參加，并主動(dòng)私下進(jìn)取訓練，為我系運動(dòng)員選拔做準備。
另外，總結去年運動(dòng)員的選拔及訓練情景，我提議領(lǐng)導給予更多的重視和支持，促使我系同學(xué)認真對待運動(dòng)會(huì )的各項準備工作。運動(dòng)員選拔及訓練期間，各組織應積極配合學(xué)生會(huì )工作，僅有各個(gè)組織團結一致才能圓滿(mǎn)完成各項非工作。屆時(shí)，學(xué)生會(huì )將制定合理的訓練計劃，嚴格的簽到制度，堅決杜絕不服從指揮，無(wú)組織無(wú)紀律情景的發(fā)生。
在運動(dòng)會(huì )進(jìn)行期間，學(xué)生會(huì )將對運動(dòng)員物品看管，看臺紀律維持，運動(dòng)員的負責照顧等各項工作進(jìn)行分配，由于需要工作人員較多，所以也需要其他組織積極配合，聽(tīng)從各項安排。
除了運動(dòng)會(huì )，下月份還會(huì )有干部素質(zhì)拓展訓練，辯論賽等等，到時(shí)候只要需要學(xué)生會(huì )的地方，我們都會(huì )貢獻自我的一份力量。
以上便是我對學(xué)生會(huì )工作的簡(jiǎn)單總結和展望。一個(gè)人的思想畢竟有限，可能會(huì )有不當的地方�？墒�，我相信，學(xué)生會(huì )上下團結一致，必須會(huì )圓滿(mǎn)完成各項工作，貢獻xx系。
最終，祝愿輕工系越來(lái)越好。
每個(gè)月工作總結 篇3
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)試用期的學(xué)習與工作，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、主要做的工作：
1、學(xué)習法務(wù)部門(mén)主要功能、職責，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)。
2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門(mén)主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。
3、整理、修訂規范的法律范本，供待集團參考、使用。
二、工作以來(lái)得到的提升：
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過(guò)對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習，對公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對集團辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。
3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養了主動(dòng)工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、工作中存在的問(wèn)題。
三個(gè)月來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、法務(wù)專(zhuān)員對我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏實(shí)踐中的'工作知識，在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、對集團各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
3、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，還應繼續加強理論文化的學(xué)習。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位。
四、對未來(lái)的計劃：
在以后的工作時(shí)間里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習與集團相關(guān)的法律專(zhuān)業(yè)知識。加強對集團發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門(mén)對集團其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
五、小結：
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計劃：
1、盡快整理出規范、完整的法律合同。
2、對公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細化學(xué)習，借助于此，加快對公司各項業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。
3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門(mén)主管的業(yè)務(wù)壓力。
每個(gè)月工作總結 篇4
1、目標：
經(jīng)過(guò)月初分析總結，鎖定斯巴魯森林人的目標客戶(hù)為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，_月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)展開(kāi)了攻勢，通過(guò)上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶(hù)試乘試駕等。
2、經(jīng)過(guò)：
個(gè)體戶(hù)里面曾經(jīng)的光輝人物們----建材市場(chǎng)個(gè)體戶(hù)，__-___-___-_年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動(dòng)并且引爆當地的建材市場(chǎng)，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢(qián)需要改善原有的生活，原來(lái)不懂消費，不會(huì )消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的斯巴魯汽車(chē)，給準客戶(hù)的生活帶來(lái)了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的'過(guò)程中，也清楚地認識到，__-__年底帶來(lái)的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們_月份的斯巴魯展廳一樣冷清，現在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購，靜觀(guān)其變。
3、總結：
雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉的時(shí)候，我的努力也就不會(huì )白白的付出了，無(wú)論是樓市，還是車(chē)市，總有經(jīng)濟復蘇的一天，現在只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶(hù)曉，經(jīng)濟好轉的時(shí)候，總會(huì )有人來(lái)買(mǎi)車(chē)。
綜上所述：我個(gè)人認為_(kāi)月份的工作計劃還是以主動(dòng)出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過(guò)各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買(mǎi)擁有斯巴魯!__年已過(guò)，在此實(shí)習期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
每個(gè)月工作總結 篇5
上崗至今已過(guò)去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過(guò)去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)，下頭對這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結
一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。從一開(kāi)始就要有心，有心才能辦好事。
俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭，工作自然如此，在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準備，無(wú)論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。僅有好心態(tài)，才有工作的好心境，進(jìn)而才有好效率。
二、謙虛使人提高。生活是個(gè)大講臺，許多東西都要虛心受教。
在學(xué)校學(xué)做人，在社會(huì )學(xué)做事。生活處處有學(xué)習。工作自然也是如此，剛來(lái)時(shí)，我被指派跟著(zhù)阿姨嘗試、學(xué)習。在此期間，我越來(lái)越懂得謙遜，謙虛使人提高，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不明白的，我僅有謙遜，不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自我，才能有一個(gè)更好的自我。
三、眾人拾柴火焰高。必須要與人合作，才能快速高效。
自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅僅要能合作，還要會(huì )合作。在生產(chǎn)部呆的`這一個(gè)月讓我充分認識到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一齊倒花還是好幾個(gè)人一齊換盆，我們自然而然會(huì )分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車(chē)，合作無(wú)間，效率自然高。
四、職責重于泰山。
必須要有職責心，事情才能做到位。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種完美事業(yè)。而一個(gè)人要對一件事全力以赴，那他必須要有職責心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有職責感，才能更好的為公司為自我創(chuàng )造利益。
綜上所述，我對接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規劃
首先，我將每一天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)應對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。
其次，在學(xué)習生活中，不驕傲不自滿(mǎn)，隨時(shí)學(xué)習，隨時(shí)充實(shí)自我。以一個(gè)謙遜的自我應對以后的工作學(xué)習。
再次，我要做到更好的與人合作，無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人構成更好的合作默契，追求更高的效率。
最終，在任何時(shí)候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責，以整個(gè)心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。
以上就是我對自我一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結，在以后的工作中，我必須還會(huì )學(xué)到更多的東西，會(huì )有更多的心得與感悟，我必須會(huì )好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。
每個(gè)月工作總結 篇6
xx月份的工作已經(jīng)過(guò)去了，我現在身懷感激，對自己的工作有了一個(gè)客觀(guān)的了解，知道自己身上有哪些不足之處，有些事情是必須要去面對的，也必須要有一個(gè)好的心態(tài)，我作為一名員工，應該保持好的狀態(tài)，在一個(gè)月的工作當中，我非常認真，也虛心的學(xué)習了各種業(yè)務(wù)，提高自己能力的同時(shí)，不忘記自己本職工作是什么，作為一名單位的員工，我也確實(shí)是把這些當做自己最重要的東西，有很多事情都應該懷著(zhù)一顆感恩的心態(tài)，特別是在這個(gè)過(guò)程當中自己的進(jìn)步是非常明顯的，也就xx月份的工作回顧一下。
工作上面沒(méi)有特別大的疏漏，在工作當中我是比較認真的，從來(lái)都不會(huì )因為個(gè)人的原因而影響到日常的工作，有些事情是沒(méi)有辦法去忽略的，一定要細心，我這個(gè)人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是認為做事情一定要細心，我的心細，這種品質(zhì)一直到現在都有狀態(tài)，好的話(huà)就能夠認真做好工作當中的每一件事情，我也在慢慢的把自己的'這種能力提高，這樣會(huì )給我在工作當中帶來(lái)不一樣的感受，能夠讓自己安心滿(mǎn)意，重要的是取得一定的成績(jì)，讓周?chē)拿恳晃煌露颊J可，我讓上級領(lǐng)導認可我，雖然說(shuō)四月份的工作當中，或許會(huì )有一些做的不好的地方，可是我依然都很堅強，我很自信，相信自己能夠維持好一個(gè)好的狀態(tài)，這樣的狀態(tài)就是細心，能夠發(fā)現一些工作當中細微的不足，然后給予糾正，這種情況是非常重要的，也是，我一直都在追求的，我認為自己身上有很多的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有被開(kāi)發(fā)，但我會(huì )一步一步的提高自己，相信能夠在下個(gè)月展示不一樣的自己，做到更好，把工作提高到另外一個(gè)水平。
能力上面我覺(jué)得有些事情是不需要說(shuō)的，隨著(zhù)時(shí)間的推移工作，上面或許會(huì )有一些缺點(diǎn)，但這樣的缺點(diǎn)糾正之后，自己就得到了提高，我認為提高不一定就是自己各方面都要提高，我認為有時(shí)候提高是一種解決問(wèn)題的提高，每當解決一個(gè)問(wèn)題，自身能力就能夠獲得，或曉得到一些進(jìn)步，了解了這個(gè)問(wèn)題，在今后出現的時(shí)候才能夠知道怎么去解決，我真的非常的感慨，也相信我能夠處理好這么一件事情，雖然說(shuō)有些東西不需要一步一個(gè)腳印，但一定要對自己嚴格要求，我認為有一些事情是沒(méi)有辦法去替代的，xx月份的工作當中，在能力上面確實(shí)能夠感覺(jué)到自己進(jìn)步了不少，提高自己的工作水平，我愿意在接下來(lái)的工作當中更加努力展示自己的價(jià)值，為我們單位爭取更多的利益，我會(huì )進(jìn)一步提高自己的。
每個(gè)月工作總結 篇7
時(shí)間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多，也認識到很多自身的不足�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認真仔細，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作。在統計考勤時(shí)要嚴格按照考勤制度執行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。
三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作，根據辦公用品的種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的'同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
四、存在的不足
1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力;
2.處理緊急事務(wù)時(shí)，不夠沉著(zhù)冷靜;
3.待人接物時(shí)，態(tài)度不夠熱情。
五、在這一年的工作中有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，
把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
六、20xx年工作計劃
1.繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2.繼續增加待人接物的學(xué)識，把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著(zhù)冷靜加以改正。
3.嚴格監督員工外出登記，做好每月考勤報表的統計工作。
4.做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。
5.承辦上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它事項。
XX
XXXX年XX月XX日
每個(gè)月工作總結 篇8
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
四、本月工作總結
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的'了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用xx%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行
3、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。
4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理(異常管理)的運用。
6、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的。
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