財務(wù)部工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的財務(wù)部工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)部工作總結1
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；
本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作20xx年，
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。
以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：
一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的'支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部工作總結2
進(jìn)入20xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)財務(wù)部認真貫徹落實(shí)上級和公司工作會(huì )議精神，緊緊圍繞公司的奮斗目標，通過(guò)強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實(shí)責任，規范經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理秩序，以完善“資金管理、預算管理、會(huì )計核算、風(fēng)險管控”四項職能為重點(diǎn)，以項目初設和工程合同為依據，緊緊圍繞公司計劃開(kāi)展工作，上半年完成項目投資10468．8萬(wàn)元，上繳各類(lèi)稅費349．5萬(wàn)元，各項工程建設累計投入設備物資2988萬(wàn)元，使我礦上半年經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理工作取得了預期效果，下面做以下總結匯報。
一、上半年工作總結
1、制度建設方面，按照礦井發(fā)展和建設情況的不同特點(diǎn)，依據集團公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時(shí)轉發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財務(wù)組織機構和崗位職責》、《財務(wù)核算制度》、《內部控制制度》、《預算管理制度》、《物資供應管理辦法》、《煤炭發(fā)運管理辦法》、《職務(wù)消費管理辦法》、《統計管理辦法》、《出門(mén)證管理辦法》以及《“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)計劃》等各項管理規定，嚴格了各項考核制度，規范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟運行的可控性和可操作性。
2、投資完成情況：
�、僮皂椖块_(kāi)工建設至20xx年6月末累計完成投資86583．87萬(wàn)元。其中：礦建工程26599．02萬(wàn)元，土建工程16133．11萬(wàn)元，機電安裝5059．14萬(wàn)元，設備購14237．76萬(wàn)元，其他工程費用24554．84萬(wàn)元。②年初至20xx年6月末進(jìn)尺2895米，完成投資10468．81萬(wàn)元，完成計劃（42430．12萬(wàn)元）的24．67%。其中：礦建工程5247．04萬(wàn)元，完成計劃（7345萬(wàn)元）的71．44%；土建工程1655．03萬(wàn)元，完成計劃（14555．92萬(wàn)元）的11．37%；設備購748．51萬(wàn)元，完成計劃（10099．84萬(wàn)元）的7．41%；安裝工程60萬(wàn)元，完成計劃（4371．76萬(wàn)元）的1．37%；其他工程費用2758．22萬(wàn)元，完成計劃（6057．6萬(wàn)元）的45．53%。未完成計劃的主要原因是儲裝運系統方案遲遲未能確定，導致土建、安裝、設備的購相應的滯后，順延到下半年開(kāi)工建設。
3、煤炭銷(xiāo)售方面，截止6月底累計銷(xiāo)售61804噸，（其中：工程煤35880噸、雜煤25924噸，）累計銷(xiāo)售金額314．08萬(wàn)元。
4、材料管理方面，截止6月份各項工程建設累計投入設備物資2988萬(wàn)元。在計劃方面對施工單位的月度材料計劃進(jìn)行認真匯總、審核，使物資計劃的準確率達60%以上，計劃的領(lǐng)用率達到100%，臨時(shí)追加計劃控制在10%以下，并對無(wú)原則的追加計劃進(jìn)行了嚴格考核。材料驗收方面，嚴格按照“三證一標志”的要求，認真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗收，并做好驗收記錄，確保到貨物資符合標準要求。檔案管理方面，嚴格按照新礦設管字（20xx年）332號《關(guān)于印發(fā)集團公司建設工程造價(jià)管理辦法補充規定》的通知要求，對和供應公司已結算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面，按日期、驗收情況認真做好記錄，同時(shí)對合格證復印留存備查。
5、服務(wù)、輔助費預算方面，為提高預算的準確性，本著(zhù)“先籌后用、量入為出”的原則，1—6月份提取服務(wù)費、輔助費、排矸費共計999．22萬(wàn)元，支出984．8萬(wàn)元，結余14．42萬(wàn)元。
6、財務(wù)基礎工作，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，編報財務(wù)報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從編制資金預算計劃，到統一調撥、支付資金等等，都嚴格按資金申請、支付程序及預算管理辦法執行，沒(méi)有出現差錯，預算準確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟運行評價(jià)檢查中，財務(wù)基礎工作作為工作亮點(diǎn)被肯定。我們將繼續夯實(shí)財務(wù)基礎工作，提升財務(wù)工作質(zhì)量。
7、費用預算控制，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。在單位費用控制方面，一是采取部室費用包干的方式，將部室經(jīng)費進(jìn)行預算控制，節約留用、超支自負，培養了各部室的節約意識。二是采取預算審批的方式，對部室費用外的支出，必須先報公司主要負責人審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
8、資金預算管理，我們抓住資金的審核和支付關(guān)鍵點(diǎn)，嚴格按照集團公司關(guān)于新井建設的“6個(gè)管理辦法”及《20xx年資金預算管理辦法》管理建設資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕預算外支付，為企業(yè)項目建設、提高投資效益把關(guān)。1—6月末集團公司累計審批項目資金9272．84萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金7913．51萬(wàn)元（其中：代發(fā)工資794．67萬(wàn)元、轉賬支付4912．17萬(wàn)元、現款2206．67萬(wàn)元），全部實(shí)行項目資金預算管理，按資金審批預算專(zhuān)項支付，做到預算資金下?lián)?天內付款，預算準確率100%。
9、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，隨著(zhù)公司礦井建設的不斷推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，逐步由基本建設向生產(chǎn)礦井轉型，因此我們應不斷更新知識、提高理論水平。結合本部門(mén)的工作特點(diǎn)，認真總結、吸取經(jīng)驗、查找不足，保證基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導提供詳實(shí)的財務(wù)信息。除認真參加集團公司組織的會(huì )計人員繼續教育培訓、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓，泰安統計培訓外，日常工作中，對一些有關(guān)財政、稅收改革新制度、新規定、新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。通過(guò)學(xué)習交流解決了工作中遇到的問(wèn)題。
二、存在的.主要問(wèn)題
1、“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們經(jīng)營(yíng)財務(wù)部門(mén)應盡的職責。雖然在公司領(lǐng)導的支持下取得了一定成績(jì)，但是我們整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高，目前人員的業(yè)務(wù)水平及實(shí)際工作能力差別很大，需要繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
2、應對目前基本建設礦井的經(jīng)營(yíng)核算現有人員勉強可以應對，考慮明年即將投產(chǎn)，礦井將轉入生產(chǎn)礦井經(jīng)營(yíng)核算，現有的人員擔負一個(gè)礦井、兩個(gè)核算任務(wù)難度較大。
3、財務(wù)的基礎管理工作還應加強，尤其是財務(wù)人員的敬業(yè)精神及責任心還有待提高。
4、因集團（能源）公司資金緊張，不能按時(shí)支付工程款，影響了施工單位的整體進(jìn)度。
三、下半年的工作打算
我們將以完善機制為主題，降低成本節流為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效”為宗旨，堅持以資金預算管理為中心，堅持“無(wú)預算不付款”的原則，在完成公司各項工程任務(wù)的同時(shí)，全面推行材料消耗目標管理，力爭實(shí)現計劃管理、煤炭銷(xiāo)售發(fā)運等項工作有新的突破。
1、當前集團公司資金方面比較緊張，根據20xx年集團公司下達的基本建設計劃，千方百計保證資金的籌集及調度，確保礦井建設順利進(jìn)行。堅持資金預算管理，理順流程，減少資金沉淀，確保項目資金預算準確率100%，從而達到投資成本的有效控制，實(shí)現投資效益最大化。
2、加強重大財務(wù)事項管理。嚴格投資管理，做好盡職調查和投資承受能力評估，認真開(kāi)展投資收益測算，嚴控重大資本性支出；尤其是大額度資金的調度和使用，嚴格執行公司“三重一大”決策制度的實(shí)施細則規定。
3、加強計劃管理，提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時(shí)，以至材料需求臨時(shí)追加計劃偏高的狀況，為確保各工程物資供應，下半年我們將重點(diǎn)把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性，降低臨時(shí)追加計劃，提高準確率。因施工單位原因的追加計劃嚴格考核。
4、加強煤炭發(fā)運及出門(mén)證管理。嚴格按照能源公司煤銷(xiāo)部銷(xiāo)煤程序執行，見(jiàn)發(fā)煤通知單及銷(xiāo)煤合同后方可發(fā)運，出門(mén)證管理嚴格按照公司下發(fā)的《出門(mén)證管理辦法》執行。
5、加強工程招投標和工程質(zhì)量管理，嚴格按照集團公司新礦設管字（20xx年）332號通知要求，做好基建工程、設備、物資招投標的有關(guān)規定和程序，組織招投標工作。
6、加強材料驗收管理，嚴格按照“三證一標志及3C認證”的要求，認真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗收，確保所有到貨物資符合要求。確保各項工程決不因物資供應不到位導致停工；不因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工程。
7、加強周轉材料的管理，對已經(jīng)投入到工程的周轉材料，已申請資金與無(wú)申請資金的周轉材料區分好，對將要移交到礦的周轉材料嚴格按照移交手續辦理。
8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，每個(gè)成員充分利用一切時(shí)間加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，為礦井轉型做準備。
9、經(jīng)濟運行分析：認真做好經(jīng)濟運行分析工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、運行質(zhì)量等情況，對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)揭示。對查找出的不足與問(wèn)題，分析原因制定措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，確�！百|(zhì)量效益年”活動(dòng)目標的實(shí)現。
10、強化人員日常管理，開(kāi)展職業(yè)操守教育，培養人員遵紀守法、真實(shí)公正、愛(ài)崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀(guān)。以廉潔風(fēng)險防控為契機，健全廉潔防控措施，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)財務(wù)人員廉潔教育，提高廉潔意識，全面防范廉潔風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，更好的服務(wù)于企業(yè)。
盡管取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一定的不足。我們將加緊制定整改措施，在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標，努力拼搏，扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理工作新局面，為我公司的發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結3
20xx年在度假村店級領(lǐng)導的大力支持及度假村各部門(mén)同仁的通力配合下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，充分發(fā)揮了財務(wù)理財管財的職能作用，總體上完成了各項工作任務(wù)，有力地保障了度假村正常運作�，F將本部門(mén)20xx年工作情況及20xx年的工作計劃做如下匯報。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬⿻�(huì )計基礎工作
1、建立財務(wù)核算體系，組織財務(wù)活動(dòng)，是財務(wù)部的本職工作。我部在嚴格遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性，根據業(yè)務(wù)的輕重緩急妥善處理各項工作，嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真審核每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，登記好各類(lèi)賬簿。
2、財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，這一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。度假村資金流量一直很大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
3、保證每月及時(shí)、準確地完成各項對內外報表的編制和報送工作。及時(shí)地集團公司及上級領(lǐng)導提供真實(shí)有效的財務(wù)數據信息。按時(shí)按質(zhì)按量完成會(huì )計報表，向稅務(wù)局、統計局、旅游局等政府職能部門(mén)編報應報送的各類(lèi)稅務(wù)、統計報表，數據真實(shí)、準確。
4、隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門(mén)建立了固定資產(chǎn)登記臺帳。今年6—8月份，財務(wù)對庫存物資情況及各部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。下一步，隨著(zhù)重啟庫房電腦管理系統，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
5、今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著(zhù)加快。二是建立了統一的財務(wù)預算治理制度。通過(guò)建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。三是嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。ǘ⿻�(huì )計管理工作
1、隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門(mén)建立了固定資產(chǎn)登記臺帳。今年6—8月份，財務(wù)對庫存物資情況及各部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。下一步，隨著(zhù)重啟庫房電腦管理系統，以及對二級庫房的.清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
2、今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著(zhù)加快。二是建立了統一的財務(wù)預算治理制度。通過(guò)建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。三是嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、加強應收賬款的管理和控制，盡量避免死賬呆賬，認真做好營(yíng)業(yè)款項的管理工作，確保營(yíng)業(yè)款的及時(shí)回收一直是財務(wù)部的工作重點(diǎn)，為了加快資金的回籠，減少財務(wù)風(fēng)險，首先加大審計的監督力度，認真審查每一筆賬單，完善
審計的各種管理制度，規范前臺收銀、餐廳收銀及應收帳款的管理。收銀員嚴格按照度假村財務(wù)管理制度的規定執行掛帳程序，杜絕不合理掛帳行為。年底加大了應收帳款催收力度，使年底度假村的應收帳款率只有1。3％，完成了集團公司對度假村應收帳款考核指標。
4、采取一系列措施，加強了成本費用的管理。成本費用的有效控制一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理永恒的課題，是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。為做好成本費用的有效控制，財務(wù)部按照度假村領(lǐng)導的工作指示，結合度假村經(jīng)營(yíng)管理現狀，采取了一系列的管理措施，加大了成本費用管理力度，也收到了較好的效果。
二、20xx年的工作計劃
�。ㄒ唬├^續做好日常財務(wù)會(huì )計核算工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成各類(lèi)會(huì )計報表和統計報表的編制和報送工作。
�。ǘ├^續做好各項成本費用開(kāi)支的審核控制和資產(chǎn)的管理工作。
�。ㄈ┳龊枚燃俅�20xx年的承諾完成指標的跟蹤、檢查工作。
�。ㄋ模⿺嗬m加強對前臺營(yíng)業(yè)待收款及內部擔保欠款跟蹤催收，密切關(guān)注掛賬情況，盡可能的避免不合理的掛賬發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識及操作技能的培訓，增強責任意識，
全面提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)，提高工作效率。
�。┘訌妴T工紀律管理和提高員工工作責任心。
XXX財務(wù)部
二〇一二年十二月二十八日
財務(wù)部工作總結4
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點(diǎn)，本著(zhù)增收節支、創(chuàng )效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著(zhù)實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：
一、認真做好財務(wù)審核工作。
要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細的審核，嚴把報銷(xiāo)關(guān)，對不合理的'費用堅決不予報銷(xiāo)，控制了不合理費用的開(kāi)支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時(shí)與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作：
1、配合會(huì )計師事務(wù)所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務(wù)調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關(guān)部門(mén)工作：
1、為了確保項目成本核算規范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。
3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
20xx年即將過(guò)去，財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續做好本部門(mén)應盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財務(wù)工作計劃如下：
一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動(dòng)，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時(shí)，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續認真做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。
三、加強流動(dòng)資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動(dòng)性加強。推行各部門(mén)的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場(chǎng)打下財務(wù)管理基礎。
四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。
財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。
財務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì )計核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財務(wù)部會(huì )更好地為內部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。
六、加強自身隊伍建設，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。財務(wù)部肩負著(zhù)公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢(qián)，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
財務(wù)部工作總結5
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在20xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在
，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的'配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)20xx年的逝去而成為歷史，在新的一年20x到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
財務(wù)部工作總結6
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務(wù)部，有了一個(gè)全新的開(kāi)始，感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。切實(shí)履行部室職能及崗位職責，較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作，現總結如下：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┴攧�(wù)工作
回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)、會(huì )計記賬審核工作，各種財務(wù)票據的規范使用，內部與部門(mén)間的協(xié)調，會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。由于我們部門(mén)財務(wù)人員長(cháng)期未接觸財務(wù)工作，并且對行政單位零余額賬戶(hù)方面的知識根本就是不清楚，對于我們都是新生事物，做起工作困難重重，而我本人做為負責人也是今年三月份剛剛上任，新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內容給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰。在這種情況下，我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在相關(guān)領(lǐng)導的指導與幫助下，團結一致，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，相互間取長(cháng)補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方面的基礎知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩運行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)。
1、完成新舊會(huì )計制度銜接轉換工作
根據財政部《新舊事業(yè)單位會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》，人事財務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財務(wù)處組織的事業(yè)單位會(huì )計制度培訓會(huì )，準確領(lǐng)會(huì )和掌握新事業(yè)單位會(huì )計制度內容。按照規定要求，重新調試會(huì )計核算軟件，設立20xx年新賬，編制期初資產(chǎn)負債表，正確實(shí)現數據轉換，圓滿(mǎn)完成新舊賬套銜接轉換工作。
2、完成20xx年預算執行情況自查自糾工作
根據《北京市交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年預算執行情況自查自糾工作的通知》（京交財發(fā)〔20xx〕100號）要求，積極做好自查自糾工作。結合各自崗位職責確定的業(yè)務(wù)工作內容，對照自查內容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對相關(guān)資料進(jìn)行匯總，認真填報自查報表，撰寫(xiě)自查工作報告。通過(guò)自查，提高了對預算執行的認識，強化了預算執行效果，規范了內部控制，提高了資金使用效益。
3、完成工資統發(fā)相關(guān)工作
按照事業(yè)單位規范管理工作要求，中心職工工資由財政統一發(fā)放。為保證財政統發(fā)工作順利進(jìn)行，我們積極做好各項工作。
�。�1）及時(shí)提交財政統發(fā)信息。每月的工資信息先報人力社保局審批后，交財務(wù)部門(mén)提交財政。由于審批流程長(cháng)，環(huán)節多，轉到財務(wù)部門(mén)時(shí)距提交財政時(shí)間很短。為此，我們每月必須及時(shí)了解人員變動(dòng)信息，在最短時(shí)間內完成信息修改，及時(shí)提交，保證統發(fā)工資按時(shí)發(fā)放。
�。�2）及時(shí)與財政核對發(fā)放信息。與財政工資系統核對統發(fā)信息，確保工資發(fā)放準確。
4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作
為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結算工作，我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項工作。為中心領(lǐng)導及各部門(mén)負責人辦理公務(wù)卡共10張，并制定了《公務(wù)卡使用管理細則（試行）》，后附：市級預算單位公務(wù)卡強制結算目錄。工作中，財務(wù)人員認真學(xué)習公務(wù)卡結算流程，掌握還款方法，對每筆公務(wù)卡消費信息認真核對，及時(shí)準確辦理還款。
5、做好年度預算及決算工作
結合20xx年部門(mén)預算，根據我中心的發(fā)展實(shí)際需要，本著(zhù)“量力而行，精打細算，突出重點(diǎn)”的原則，按照“�；�、保運轉、保重點(diǎn)”的資金保障順序，著(zhù)重從兩個(gè)方面編制了20xx年部門(mén)預算：一是厲行節約確�；局С觯喊üべY福利支出、商品和福利支出、對個(gè)人和家庭補助支出；二是精打細算爭取項目支出：包括后勤保障專(zhuān)項、安全督查專(zhuān)項、內部管理專(zhuān)項、安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評專(zhuān)項等五個(gè)方面進(jìn)行編制。在編制過(guò)程中注重各種報表數據的準確性、各項指標填報的完整性、提供資料的合規性和完整性、項目申報書(shū)和項目明細表的完整性和準確性。使預算更加切合實(shí)際，利于操作，確保我中心各項工作的順利進(jìn)行。本年的財務(wù)決算是根據會(huì )計資料對會(huì )計年度內的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結，由決算填報說(shuō)明、分析報告及49張決算報表三部分組成，也是一項比較復雜、繁重的工作。
�。ǘ┤耸�、勞資工作
1、規范人事管理基礎信息工作
為加強人事管理工作規范化、信息化，按照委人事處統一部署，一是開(kāi)展了重新填寫(xiě)履歷表和歸檔工作；二是對去年錄入的“人事管理系統”信息進(jìn)行了重新核對和完善。為使基礎資料的填寫(xiě)更加準確和規范，首先針對履歷表的每項內容進(jìn)行了細致的解釋說(shuō)明，然后認真檢查職工填寫(xiě)的履歷表是否符合要求，最后將填寫(xiě)規范的職工基礎信息錄入到人事管理信息系統中，順利完善了人事檔案的基礎信息，并為實(shí)現人事管理信息化奠定了基礎。
2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度
根據《北京市交通委員會(huì )安全督查事務(wù)中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》，結合實(shí)際，中心首次采用民主推薦的選聘方式，對符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會(huì )任命、公示等程序，選拔優(yōu)秀科級干部。此舉有利于加強督查中心中層領(lǐng)導干部力量，通過(guò)民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的方式選拔人才，有利于將政治堅定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位，對督查中心的可持續發(fā)展和人才建設具有積極的作用，為推動(dòng)中心建設提供了堅強有力的人才支持和組織保障。
3、探索招聘工作創(chuàng )新，引進(jìn)高素質(zhì)人才，為中心的發(fā)展和建設提供堅強的人事保障。
�。�1）截至目前，中心自成立以來(lái)已組織了二次面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作，招聘工作嚴格遵守《北京市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》，在實(shí)際操作中，中心大膽創(chuàng )新，探索了“四個(gè)結合”的招聘方式：
第一、考察與考試相結合。為避免“一考一面定崗”的弊端，中心在人員招聘工作中創(chuàng )新性的設置了實(shí)習環(huán)節，即在資格審查和資格復審兩個(gè)環(huán)節邀請應聘者來(lái)中心參加主管領(lǐng)導與應聘者的見(jiàn)面會(huì )，由主管領(lǐng)導向應聘者介紹中心情況和招聘崗位職責。在筆試環(huán)節，設置與交通工作相關(guān)的具體問(wèn)題，使應聘者在作答過(guò)程中對工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習階段，安排符合資格的應聘者來(lái)中心進(jìn)行崗位體驗，近距離接觸工作和未來(lái)同事。中心希望通過(guò)上述環(huán)節設置幫助應聘者更好的判斷。
第二、理論與實(shí)務(wù)相結合。堅持“為用而考”，在實(shí)習、筆試、面試等環(huán)節的題目設置上，堅持做到理論與實(shí)務(wù)相結合，既有通知、紀要、請示、工作方案、發(fā)言講話(huà)、新聞報道等應用公文的寫(xiě)作，又有會(huì )務(wù)、接待、活動(dòng)組織、調研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù)，既考察了應聘者的知識儲備和理論水平，也考察了應聘者處理具體問(wèn)題的能力，最大限度避免“為考而考”現象。
第三、文字表達與語(yǔ)言表達相結合。實(shí)習階段，要求應聘者完成相關(guān)文字寫(xiě)作，制作并講解匯報PPT，考查應聘者文字材料的分析提煉能力和語(yǔ)言組織能力。能力之外，中心還非常注重應聘者道德素養的考查，筆試環(huán)節設置人際關(guān)系處理題目，了解應聘者的為人處事方式和心態(tài)，實(shí)習階段注重觀(guān)察應聘者的工作態(tài)度，是否適應工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過(guò)德才方面的考查，確保錄用能夠滿(mǎn)足崗位需求的高素質(zhì)人才。
第四、嚴格程序與貼近實(shí)際相結合。兩次招聘對筆試、面試環(huán)節進(jìn)行了全程錄像，保證了招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。實(shí)習期間，組織了“人才體驗之旅”，安排應聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習，近距離接觸工作、接觸未來(lái)同事，在單位食堂共同就餐，體驗中心生活，通過(guò)不同側面的交流互動(dòng)，加深了相互了解，既保證了崗位需求和人才需求相匹配，又保證了應聘人員充分了解中心，提前判斷中心是否符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃。
�。�2）根據《北京市交通委員會(huì )系統20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神，在深入分析單位人員結構、需求方向和總結20xx年社會(huì )招聘工作經(jīng)驗的基礎上，中心提前著(zhù)手，積極開(kāi)展20xx年軍轉干部實(shí)習招聘工作。為做好今年的軍轉干部招聘工作，中心多次召開(kāi)會(huì )議研究相關(guān)事項，對投遞簡(jiǎn)歷人員嚴格標準，認真篩查，把好人員“入口關(guān)”，并借鑒社會(huì )招聘經(jīng)驗，組織軍轉干部進(jìn)行崗位實(shí)習，在實(shí)際工作中考察招聘對象實(shí)際工作能力和人文素養，同時(shí)使雙方增進(jìn)了解，確保工作意愿與崗位需求相一致。
4、開(kāi)展實(shí)施平時(shí)考核工作
為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評價(jià)機制，加強中心人員隊伍建設、提高工作效能，落實(shí)市交通委開(kāi)展日�？己说挠嘘P(guān)要求，督查中心于4月份啟動(dòng)“周計劃、月記實(shí)、季總結”考核模式，制定了中心平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）。結合中心干部考核評價(jià)表以百分制標準對日常工作進(jìn)行量化評分，考核貫穿全年，實(shí)現考核信息化、系統化、常態(tài)化。
5、多種形式培訓 提升員工綜合素質(zhì)
作為首都交通人，我們的人文素養不僅是交通行業(yè)形象的良好代表，更代表著(zhù)政府的形象。而人文素養的培訓也是一項長(cháng)期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí)，努力通過(guò)健全培訓制度和創(chuàng )新培訓機制來(lái)加強內部文化建設，提高中心員工的人文素養，精心營(yíng)造內部和諧文化氛圍。
�、賵猿纸�(jīng)常性的人文素養培訓。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動(dòng)及參照公務(wù)員管理單位和規范工資收入單位全員培訓活動(dòng)外，還邀請部分專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)中心授課，組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統角度解讀‘中國夢(mèng)’”、“中國傳統文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養和鑒賞能力,又培養良好的生活情趣。
�、趫猿纸�(jīng)常性的內部培訓。定期舉行員工演講、經(jīng)驗交流活動(dòng)，每個(gè)人都通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，采用演講、ppt文稿等方式詳細介紹了各自所在部門(mén)的職責、案例分析、創(chuàng )新手段以及對中心發(fā)展展望與建議等內容。培訓過(guò)程中，演講者和大家積極互動(dòng)討論，中心領(lǐng)導現場(chǎng)點(diǎn)評，培訓后經(jīng)過(guò)完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習交流。為大家提供了一個(gè)展露才華、互相學(xué)習的平臺，充分調動(dòng)了工作積極性。
�、蹐猿纸�(jīng)常性的讀書(shū)讀報活動(dòng)。中心為每個(gè)部門(mén)訂閱了北京晨報、北京青年報、參考消息、經(jīng)濟觀(guān)察信息等報紙，并通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)閱覽園地，訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志，拓寬了員工視野，提高了大家閱讀的積極性。
6、按照人員變動(dòng)情況，按時(shí)審核在職及退休人員的工資，及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
按照每月員工工資表的公積金及保險費扣繳情況，及時(shí)編制公積金、保險應繳數額表，確保人員按時(shí)足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬(wàn)元，退休人員工資總額為22.7萬(wàn)元。1-11月個(gè)人繳納醫療保險合計4.36萬(wàn)元：個(gè)人繳納公積金合計25.44萬(wàn)元。辦理了申彤、衛旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉入或建立工作，辦理了李英退休檔案的移交，并對退休工資進(jìn)行審核，完成各項費用的'結算。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┐嬖诠ぷ鹘�(jīng)驗和能力的不足，對政策理解有時(shí)不到位；作為服務(wù)部門(mén)，有的工作做的不夠細致、到位。
�。ǘ┯捎诳剖胰藛T緊張，工作量較大，只是限于完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量不高。
三、20xx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬� 財務(wù)工作
1、繼續做好日常會(huì )計核算工作和國庫集中支付基礎工作，具體是工資及日常支出的報銷(xiāo)工作，會(huì )計憑證編制、審核、登帳、報表等工作。
2、總結上年度經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，繼續做好下一年度的經(jīng)費預算及決算工作。
3、協(xié)助相關(guān)科室做好項目資金支付工作。
4、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
�。ǘ┤耸鹿ぷ�
20xx年中心人事工作的指導思想是：嚴格落實(shí)交通委的各項人事方針政策，貫徹中心領(lǐng)導班子的的各項決議，圍繞中心重點(diǎn)工作，著(zhù)力打造“服務(wù)型”部門(mén),以不斷激發(fā)干部隊伍活力，特別是提高年輕干部隊伍建設水平為突破點(diǎn)，深入推進(jìn)內部管理體制改革，不斷強化人事管理，認真落實(shí)上級賦予的各項人事工作任務(wù)，在做好人事調配、平時(shí)考核、人員招聘、工資福利管理等各項常規工作的基礎上，重點(diǎn)完成以下工作：
1、進(jìn)一步健全教育培訓制度，固化“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”。繼續做好每周一次的培訓。繼續定期邀請相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題授課。廣泛征求員工意見(jiàn)，在培訓機制和培訓內容上進(jìn)一步下功夫，不斷提高培訓工作質(zhì)量；確定首批去交通運輸部門(mén)及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養對象，并做好相應協(xié)調保障工作。
2、加大競爭選拔干部力度，靈活實(shí)施內部輪崗。在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競爭性選拔方式；把工作需要和本人意愿相結合，中心各部室負責人及其他干部進(jìn)行有計劃地調整職位任職。
3、進(jìn)一步加強人事干部能力建設，促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項人事活動(dòng)的流程及實(shí)施辦法，通過(guò)參加委舉行的各項比賽和掛職鍛煉，進(jìn)一步提高政策理論水平，加速成長(cháng)進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統，信息報送要在今年的基礎上提高發(fā)布質(zhì)量和數量。
4、深入開(kāi)展人事工作規范化建設，不斷提高管理水平和服務(wù)意識。在總結各項人事工作流程的基礎上，用流程推動(dòng)工作，耐心細致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng )新思路，通過(guò)建章立制來(lái)解決在工作中遇到的各種問(wèn)題。
5、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
財務(wù)部工作總結7
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的職責心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、經(jīng)過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的'管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一齊來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節儉和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
財務(wù)部工作總結8
20xx年，是局“深化企業(yè)改革，增速提質(zhì)創(chuàng )效”的一年，集團公司財務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財務(wù)和經(jīng)濟行為的合規性，防范財務(wù)風(fēng)險組織開(kāi)展了財務(wù)大檢查工作。銀西項目財務(wù)部按照局集團公司相關(guān)文件精神及工作要求，積極落實(shí)部門(mén)責任，著(zhù)力做好以下工作，現就20xx年的具體工作總結如下：
20xx年主要工作開(kāi)展情況：
一、資金管理情況
1、上交款情況
足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交。
2、資金集中管控情況
一是嚴格執行集團公司“無(wú)合同不結算，無(wú)結算不債務(wù)，無(wú)債務(wù)不計劃，無(wú)計劃、無(wú)發(fā)票不付款”資金支付原則，每月按批復后資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個(gè)工區進(jìn)行考核，兌現獎罰并通報考核結果。
嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》，規范備用金借支、使用、核算、核銷(xiāo)管理。
二、稅務(wù)管理情況
1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎，筑牢稅務(wù)控制防線(xiàn)
一是根據局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求，項目部與業(yè)主及時(shí)溝通，梳理4月30日前對已完工程量進(jìn)行計價(jià)、開(kāi)票，簽定稅率調整的補充合同；組織參建工區梳理未執行完的采購、勞務(wù)合同，對未執行完的'合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補充合同。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟事項尚未開(kāi)具發(fā)票的單位要求在規定時(shí)間內足額開(kāi)具發(fā)票；二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進(jìn)項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷(xiāo)項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發(fā)票管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會(huì )計處理規范（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進(jìn)行認真學(xué)習、及時(shí)傳達，嚴格按通知精神規范業(yè)務(wù)處理。
2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析
�。�1）進(jìn)項稅額測算
目前，根據參建兩個(gè)工區進(jìn)項留抵稅額大的情況，組織兩個(gè)工區財務(wù)部、計劃部、物設部對已發(fā)生進(jìn)項稅額按經(jīng)濟事項、稅率進(jìn)行分類(lèi)統計，梳理出各稅率稅額；對剩余工程量進(jìn)行工、料、機、其他費用成本分解，測算出剩余工程量確認收入的稅額。
�。�2）銷(xiāo)項稅額測算
統計已確認收入并開(kāi)具銷(xiāo)項發(fā)票金額，測算剩余工程量收入及材料調差及變更索賠金額，夯實(shí)銷(xiāo)項稅額。
�。�3）對比分析進(jìn)、銷(xiāo)項稅額
根據進(jìn)、銷(xiāo)項臺帳及測算資料，分析進(jìn)項留底大的原因，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，采取有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的關(guān)系。
三、財務(wù)大檢查情況
股份公司于3月23日召開(kāi)了20xx年財務(wù)大檢查部署視頻會(huì )，銀西項目根據會(huì )議精神及股份公司、集團公司財務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年財務(wù)大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）。項目部成立了20xx年財務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導小組，在項目全范圍內按照文件要求立即開(kāi)展財務(wù)大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來(lái)項目對局指本級及參建單位進(jìn)行為期7天財務(wù)檢查，并形成工作底稿，針對底稿提出的問(wèn)題，項目財務(wù)部組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行了認真的分析，查找原因，及時(shí)整改。
四、兩金壓降工作
1、工作開(kāi)展情況
為提升項目資產(chǎn)運行質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求，項目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營(yíng)等多項管理活動(dòng)有效結合，多措并舉，打好組合拳，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，改善“兩金”占用和財務(wù)狀況。
在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項目部先后成立了以主管領(lǐng)導為組長(cháng)的清收清欠領(lǐng)導小組、“兩金”壓降領(lǐng)導小組、變更索賠領(lǐng)導小組。
在制度建設上，項目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細則，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責”的原則，明確了項目主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案，進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機構、部門(mén)職責分工、壓降目標。
積極配合集團公司辦理應收帳款保理業(yè)務(wù)，利用應收帳款保理實(shí)現集團公司表外融資，降低應收帳款金額，進(jìn)一步達到壓控“兩金”的目的。
2、主要指標完成情況
�。�1）“兩金”指標完成情況
20xx年9月末“兩金”凈額0億元，較年初降低6625.31萬(wàn)元，高于20xx年度下達的“兩金”凈額不高于6625.31萬(wàn)元管控目標。
�。�2）清收清欠目標完成情況
截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬(wàn)元，清收清欠考核目標完成率73%。
五、五亂治理工作
20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開(kāi)展了檢查，9月25日集團公司黨委專(zhuān)項治理辦公室下發(fā)了檢查問(wèn)題通報。自下發(fā)通報之日起針對通報提出的五方面問(wèn)題，項目部組織相關(guān)部門(mén)、參建單位進(jìn)行了積極整改，并將整改情況上報集團公司歸口業(yè)務(wù)部門(mén)。
20xx年工作計劃
一、進(jìn)一步做好稅負測算分析工作
進(jìn)一步做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，綜合平衡現金流、效益、稅負間的關(guān)系。
二、加強兩金壓控及清收清欠管理工作
今年以來(lái)，銀西嚴格按照集團公司要求，強化“清收創(chuàng )效，清欠創(chuàng )收”的理念，逐項落實(shí)各項工作。20xx年銀西項目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作，另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關(guān)規定與業(yè)主單位溝通，降低保留金預留比例，提高“兩金”壓控水平，及時(shí)回籠資金。
三、做好檔案管理
加強對會(huì )計檔案管理。項目接近尾聲，繼續加強對會(huì )計檔案管理，加強對會(huì )計憑證裝訂、會(huì )計賬簿與報表打印、合同保管等方面進(jìn)行細化管理；同時(shí)加強電子檔案的管理工作。
財務(wù)部工作總結9
經(jīng)過(guò)20xx年的工作，現就21年計劃財務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧，吸取經(jīng)驗教訓，彌補短處。將長(cháng)處繼續保持�？偨Y如下：
一、財務(wù)隊伍建設方面
財務(wù)部21年實(shí)際在崗人數3人（業(yè)務(wù)財務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調任人資部，財務(wù)部及時(shí)對接人資部招聘補充資金崗人員。從而保障財務(wù)部工作正常進(jìn)行。
二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面
財務(wù)部加強協(xié)同各部門(mén)工作，并就分公司各部門(mén)PBA及成本管控意識薄弱方面財務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓學(xué)習，在各部門(mén)配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標全部順利完成。
三、降本增效方面
財務(wù)部21年在降本增效方面積極開(kāi)展相關(guān)工作：
1.針對桑日項目公司低效資產(chǎn)問(wèn)題對接國開(kāi)行進(jìn)行補貼電費確權貸款事宜，順利完成1億元低息貸款（2.65%）歸還總部借款。年度降低財務(wù)費用115萬(wàn)元，極大改善桑日項目低效資產(chǎn)情況。
2.積極關(guān)注政府相關(guān)補貼獎勵政策，根據自治區經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申報實(shí)施細則財務(wù)部積極對接并申報獎勵資金120萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到賬66萬(wàn)元，增加利潤66萬(wàn)元。
3.積極對接生產(chǎn)運維部處置報廢廢舊物資，增加收入17.01萬(wàn)元。
四、開(kāi)發(fā)方面
1.因分公司容量80兆瓦較小，批復費用較少。因此財務(wù)部積極籌劃，費用方面向開(kāi)發(fā)工作傾斜，為十四五順利發(fā)展保駕護航。
2.溝通國開(kāi)行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰略合作協(xié)議，對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后續項目融資做好保障。
3.財務(wù)部積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對預開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行收益率測算，對項目開(kāi)發(fā)提供依據和保障。
五、財務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面
1.財務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現的問(wèn)題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段，確保20xx年全部事項整改完成。
2.財務(wù)部針對總部對長(cháng)期掛賬債權債務(wù)要求積極清理，截至目前分公司超過(guò)三年債務(wù)應付賬款、預付賬款均已清理完成。
六、需加強事項
1.預算管控不足，導致21年各項成本費用指標超標。22年將加強管控，嚴格執行預算管理相關(guān)制度規定。
2.稅務(wù)管控工作不嚴謹細致，導致稅務(wù)申報出現偏差。22年各項申報事宜在與總部達成整改完成后嚴格仔細按照相關(guān)規章執行申報。
3.各項整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強團隊建設，確保各項工作順利及時(shí)開(kāi)展。
財務(wù)部工作總結10
一、成本控制及審核工作方面。
公司上半年正常運轉的項目只有xxx和###兩個(gè)項目。其中審核的重點(diǎn)是xxx項目。上半年經(jīng)過(guò)財務(wù)審核立項的xxx項目中高級店家數不多，初級店相對去年家數增多。從今年的xxx項目做店數量看，審核工作量不是太重，因此財務(wù)部基本能夠及時(shí)予以審核，并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續。在審核中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，財務(wù)部及時(shí)提出，并得到相關(guān)部門(mén)人員的配合解決，基本實(shí)現公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問(wèn)題，那就是項目運行整體成本的上升問(wèn)題沒(méi)有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點(diǎn)是財務(wù)部和項目部都沒(méi)有控制好造成的`結果，也和現實(shí)勞動(dòng)力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本，是審核控制工作的一大挑戰。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。
二、成本統計。
在審核各個(gè)項目的成本開(kāi)支后，財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時(shí)的進(jìn)行各項目的成本統計。財務(wù)部人員一直對每一個(gè)數字都給予了極大的關(guān)注，如每一張單據，每一筆花費，都分門(mén)別類(lèi)并逐筆登錄入相關(guān)明細費用表，每一筆付款都及時(shí)予以記錄，每一個(gè)項目完工后都及時(shí)的收集各方面信息，并及時(shí)登記入冊等，保證了成本統計的正確性。
三、財務(wù)報表（告）。
在20xx年以前，財務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層提供財務(wù)報告，但是從20xx年1月開(kāi)始，財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開(kāi)始的時(shí)候執行遇到過(guò)困難，但財務(wù)部還是克服了各種困難，于過(guò)去的6個(gè)月里，按時(shí)完成了此項任務(wù)。
四、賬務(wù)處理、納稅申報
去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢，做賬拖遢。經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批評指正之后，財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法，在今年6月底，財務(wù)部就按規定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面，上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查，財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查，圓滿(mǎn)完成了公司稅務(wù)問(wèn)題的處理。
五、往來(lái)款項的管理。
公司往來(lái)款項包含應收款的管理，應付款的管理，以及內部員工借款的管理。應收款管理方面，財務(wù)部及時(shí)催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時(shí)到賬。財務(wù)部還會(huì )關(guān)注項目已完工未開(kāi)票，以及項目在建的工程進(jìn)度等情況。希望能保證公司的資金運轉正常。今年因為xxx項目的大訂單到期需開(kāi)新訂單的原因。導致去年的項目有一大批完工無(wú)法開(kāi)出發(fā)票出去，就無(wú)法完成后續收款等。導致公司資金鏈出現斷裂。造成此種局面，財務(wù)部是最不愿意看到的。財務(wù)部希望能和公司各個(gè)層面的人相互配合渡過(guò)此困難時(shí)期。并在以后的工作中注意不要再出現此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進(jìn)度，完成后及時(shí)驗收及時(shí)結算等。使公司應收款處于一個(gè)良性循環(huán)中。應付款的管理。理清每一筆付款，核對每一個(gè)單價(jià)，使每筆應付款準確無(wú)誤，不會(huì )多付一分錢(qián)。員工借款的管理，及時(shí)清理員工借款，并及時(shí)催促借款報賬。監督借款人及時(shí)、準確的進(jìn)行報賬，使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實(shí)現雙盈合作。
六、公司資產(chǎn)的管理
每月底盤(pán)點(diǎn)公司的幾個(gè)庫房資產(chǎn)，并指導庫管人員做好庫房物資的進(jìn)出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。
七、公司資金的收付工作，工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務(wù)工作。
財務(wù)部一直嚴格按照公司的各項規章制度來(lái)辦事，是財務(wù)部工作人員的權利也是義務(wù)。有時(shí)候會(huì )因為嚴格無(wú)私而使人產(chǎn)生不快，但財務(wù)人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中，財務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好！
財務(wù)部工作總結11
****年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，認真組織會(huì )計核算，新建規范各項財務(wù)基礎建制，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo)，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表，按時(shí)申報納稅。
二、以規范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線(xiàn)，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力，載至20xx年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)，公允價(jià)值變動(dòng)收益***萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總成本***萬(wàn)、所得稅費用***萬(wàn)。其中：營(yíng)業(yè)稅金及附加**萬(wàn)、銷(xiāo)售費用**萬(wàn)、管理費用***萬(wàn)、財務(wù)費用*萬(wàn)，利澗總額***萬(wàn)。
三、合理調配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的.資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。
今年是公司組建以來(lái)最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時(shí)，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習中，我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難，刻苦學(xué)習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實(shí)的基礎。在做明年的財務(wù)預算計劃工作時(shí)，查數據、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。
財務(wù)部工作總結12
忙碌的20xx年即將成為過(guò)去，回顧過(guò)去，計財部在汽車(chē)城管委會(huì )及公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及全力的支持下，在圓滿(mǎn)完成計財部各項工作的同時(shí)也較好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付，及時(shí)準確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高�，F將計財部一年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記賬、登賬工作越來(lái)越重要。我部采用電算化與手工相結合的記賬方法，使各種款項的收付更加清晰明了，并及時(shí)向領(lǐng)導提供準確的財務(wù)數據，為領(lǐng)導決策提供有效的依據，同時(shí)亦滿(mǎn)足了各部門(mén)對數據的要求。公司的資金流一直都很大，但計財部全體工作人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，使各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付XXXXX.XX萬(wàn)元，其中收入款項XXXXX.XX萬(wàn)元（含園區保安費、管理費XXX.XX萬(wàn)元，土地出讓金XXXX.XX萬(wàn)元，政府撥入專(zhuān)項XXXX萬(wàn)元，中心轉來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬(wàn)元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬(wàn)元）；支出款項XXXXX.XX萬(wàn)元（其中支付園區市政工程項目款XXXX.XX萬(wàn)元，支付農民租地租金及利息XXXX.XX萬(wàn)元，支付收地款XXXX.XX萬(wàn)元，支付拆遷及征地補償款XXXX.XX萬(wàn)元，支付青苗補償款XXX.XX萬(wàn)元，支付辦證費XXX.XX萬(wàn)元，支付辦公大樓工程款XX.XX萬(wàn)元，支付辦公設備及辦公家具款XX.XX萬(wàn)元，支付園區物管費、保安費XXX.XX萬(wàn)元，支付公司營(yíng)運資金XXXX萬(wàn)元，支付農行貸款利息XXX.XX萬(wàn)元，歸還農行及其他借款XXXXX.XX萬(wàn)元，退XX公司地款XXX萬(wàn)元，代付其他款項XXXX.XX萬(wàn)元，支付稅金等款XXX.XX萬(wàn)元）。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，全年審核原始單據XXXXX多張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴格的規章制度，隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費用控制等方面的規章制度，并對原制度加以完善，進(jìn)一步規范公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)，使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規，有理有據，充分合理。
計財部除認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來(lái)款項的收支，同時(shí)與銀行保持良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、外經(jīng)貿局等有關(guān)部門(mén)的數據資料上報工作，并做好管委會(huì )及汽車(chē)城公司各種證照的年審工作。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點(diǎn)落戶(hù)項目的'建設，各項工作全面展開(kāi)，征地、拆遷及市政配套設施建設等需要大量的資金投入，資金需求日益緊張，公司承受著(zhù)巨大的資金壓力。我部根據公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導一起籌劃，合理安排調度資金，確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。
今年年初，由于銀行暫停了汽車(chē)城貸款的發(fā)放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，徐航財務(wù)總監的指導下，對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析，與各大金融機構進(jìn)行廣泛地聯(lián)系，通過(guò)查閱大量的資料，根據公司的財務(wù)狀況，進(jìn)行了詳實(shí)的數據分析，重新編寫(xiě)了汽車(chē)城未來(lái)5年的財務(wù)收支預算，預算經(jīng)廣州市農村信用社審貸部審查核實(shí)，認為詳實(shí)、有據、可行，之后又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫(xiě)工作。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，集思廣益，提出種種解決問(wèn)題的方法、途徑，奔走于區各有關(guān)部門(mén)之間，尋求解決問(wèn)題的辦法，最終找到突破口，成功實(shí)現一期融資工作的置換，解決了汽車(chē)城土地開(kāi)發(fā)的資金來(lái)源問(wèn)題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車(chē)城公司贏(yíng)得果敢、務(wù)實(shí)的美譽(yù)，創(chuàng )下了XX區貸款業(yè)務(wù)規模最大、還款期最長(cháng)、利率最低的一筆長(cháng)期擔保貸款記錄。到今年11月止共取得農信社融資資金 X.XX億元。當然我公司目前的資金缺口還是相當大的，我們還需繼續努力。
跟蹤稅收返還資金的及時(shí)到賬，全年收取稅返收入XXXX.X萬(wàn)元，同時(shí)按辦證的進(jìn)度及時(shí)催收地款，全年共收土地出讓金XXXX.XX萬(wàn)元。
三、配合會(huì )計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作
委托廣州名瑞會(huì )計師事務(wù)所對我公司20xx年度財務(wù)進(jìn)行全面的審核，同時(shí)積極配合國稅職能部門(mén)對我公司企業(yè)所得稅的稽查，配合地稅局做好園區落戶(hù)企業(yè)納稅知識的宣傳，得到稅務(wù)部門(mén)對我司財務(wù)工作的肯定，另外，我們也不定期地從審計的角度去自查自糾，對自查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數方案
嚴格按照工資標準準確及時(shí)地發(fā)放員工工資，并按照區政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額，及時(shí)辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動(dòng)，按時(shí)繳存員工住房公積金，保障員工的切身利益，有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續，對不符合提取條件的加以正確引導。
五、做好財務(wù)資料的歸檔工作
對各工程合同、青苗補償、拆遷補償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔，進(jìn)一步保障了會(huì )計附屬資料的完整性，確保每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都有據可依，有協(xié)議合同可查。
六、存在問(wèn)題
1、尚有XXX萬(wàn)元預付工程款及設計費, XXXX.XX萬(wàn)元預付收地款未能取得發(fā)票；
2、代個(gè)別工程支付的工程材料款XXX萬(wàn)元未能分攤到具體工程項目，造成發(fā)票拖欠。
3、由于土地辦證難度的加大，造成尚有部分土地出讓金未能按時(shí)收回。
明年工作重點(diǎn)：
我們將緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，整合資源，挖掘潛力，統籌資金，確保重點(diǎn)，堅持有所為有所不為，調度好資金，確保重點(diǎn)項目的推進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量，重點(diǎn)做好如下工作：
1、繼續做好一期融資工作，跟進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區二、四期的融資工作。
2、強化土地出讓金的收繳，不掛賬，不拖欠；
3、集中財力確保重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)；
4、嚴格執行規章制度，進(jìn)一步完善內控管理制度，更有效地規避支付風(fēng)險。
5、 加強合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理，充分保障公司的合法權益。
最后，在20xx年里計財部一定能繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好各項工作，為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益貢獻自己的聰明才智
財務(wù)部工作總結13
回顧20xx年度，財務(wù)部在王總的正確指導及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構、規范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強基礎，抓規范，實(shí)現了業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20xx年度公司財務(wù)部工作總結如下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增加，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年引入用友財務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，使財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅便于我們財務(wù)部對數據進(jìn)行查詢(xún)，還為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
2、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的.支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在辦理貸款工作中，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
4、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對工商、稅務(wù)、管委會(huì )等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起，財務(wù)人員間要充分溝通好，為王總做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好
環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作；資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們商務(wù)中心不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善商務(wù)中心的所有手續；辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理商務(wù)中心貸款卡所有手續。工商營(yíng)業(yè)執照年審等工作。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為商務(wù)中心的一員，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在新的一年里，我們做好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于商務(wù)中心。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結14
一年來(lái)，在區教育局和上級財政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的大力支持下，學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心，積極推進(jìn)財務(wù)改革，不斷更新理財觀(guān)念，認真履行《會(huì )計法》等法律、法規，積極組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高提供了有力的資金保障。
一、強化預算，合理安排資金
部門(mén)預算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù)，實(shí)現年度計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，對做好學(xué)校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據學(xué)校事業(yè)發(fā)展，既要總結、分析上年度預算執行情況，排查過(guò)去在預算執行中的不足、又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門(mén)預算的影響、還要廣泛征求各職能部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報，在現有政策范圍內，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著(zhù)“一保吃飯、二保運轉、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無(wú)預算、超預算安排經(jīng)費，使預算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的'積極作用。
二、強化日常經(jīng)費支出管理
支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開(kāi)源節流的重要體現，更是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理。通過(guò)認真落實(shí)執行，效果非常顯著(zhù)，極大地提高資金的使用效益。
三、強化固定資產(chǎn)管理
學(xué)校固定資產(chǎn)是開(kāi)展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。過(guò)去在管理中，很多人不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重買(mǎi)輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校出臺了《江都區樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學(xué)期結束后進(jìn)行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價(jià)賠償外，還結合班主任考核條例實(shí)行細化量分。今年暑期，學(xué)�？倓�(wù)部門(mén)還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復核，盤(pán)活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。
四、強化年終決算
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作，結清舊賬，年終轉賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來(lái)學(xué)校財務(wù)狀況的書(shū)面文件，財務(wù)報告包括會(huì )計報表及其說(shuō)明，它是財政、主管部門(mén)及學(xué)校領(lǐng)導了解學(xué)校年度預算執行情況和資產(chǎn)結存分布情況的重要資料，也是編制下年度部門(mén)預算的基礎。同時(shí)，還要針對會(huì )計報表撰寫(xiě)出詳細的財務(wù)分析報告，總結經(jīng)驗、揭示問(wèn)題，以便今后改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平。
總之，XXXX年，在財務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階，做出應有的貢獻。
學(xué)生會(huì )財務(wù)部工作總結
在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結如下：
一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好后勤工作
本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。
財務(wù)部工作總結15
歲月如梭，光陰似箭。轉眼間，我已經(jīng)參加工作兩年了，20xx年注定是不平凡的一年，地震、奧運會(huì )、雪災。。。但是人是需要生活的，對于我剛工作一年的人來(lái)說(shuō)20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷，我收獲了很多。比起剛進(jìn)這個(gè)大家庭的新人來(lái)說(shuō)我已經(jīng)變的老煉了，不再像學(xué)生時(shí)代那樣羞澀了，無(wú)論是在物質(zhì)還是精神上我感覺(jué)自己都有了長(cháng)足的進(jìn)步，我滿(mǎn)足于這樣的工作，滿(mǎn)足于在這樣一個(gè)大家庭里生活。當然我也不滿(mǎn)足，因為我還可以做的更好。
作為這個(gè)大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬^(guò)去的一年的看法，并由此向垂直領(lǐng)導和支持我的兄弟姐妹們匯報：
一：加強資金管理，樹(shù)立財務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位。這是我首先要談的，作為一個(gè)公司甚至是集團它有自己的一整套流水線(xiàn)，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會(huì )計我深深的感受到自己身上的責任之重。在過(guò)去的一年里我在財務(wù)部門(mén)擔任著(zhù)銷(xiāo)售會(huì )計這個(gè)職位，在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里除了要做銷(xiāo)售會(huì )計應該的工作以外同時(shí)還要負責我們整個(gè)部門(mén)的獎券回收，獎券回收的工作量很大，一個(gè)禮拜一半的時(shí)間在回收獎券另一半在做財務(wù)，從每個(gè)月的獎券回收和每個(gè)月的業(yè)務(wù)回款來(lái)看我們迎駕酒在市場(chǎng)上的占有率是逐漸的增加。
二：繼續抓好基礎工作，及時(shí)提供準確可靠的'財務(wù)數據，為公司領(lǐng)導提供決策，每個(gè)月26號準時(shí)提供本部門(mén)本月的財務(wù)數據給部門(mén)經(jīng)理，好讓部門(mén)經(jīng)理能準確的掌握本部門(mén)本月的發(fā)展情況及規劃下個(gè)月的資金回籠和銷(xiāo)售情況。
三：更好的與部門(mén)人員溝通，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導直接加強配合，同時(shí)也要做到與事實(shí)說(shuō)話(huà)遵循財務(wù)原則，嚴格按照公司的規章制度工作，對銷(xiāo)售人員要起到監督和督促作用，監督銷(xiāo)售人員從酒店接回的貨款要及時(shí)交回公司撤除單據欠條，督促銷(xiāo)售人員要按時(shí)到酒店要回貨款，不能讓酒店長(cháng)時(shí)間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生，盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。
四：熟悉應用財務(wù)軟件，在20xx年我們公司將應用一套新的財務(wù)軟件，我要盡快熟悉新的財務(wù)軟件來(lái)為公司服務(wù)，作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學(xué)習新的理論知識還要不斷的實(shí)際操作。在過(guò)去的一年里工作做的有不足的地方，但在新的一年里我要不斷總結過(guò)去的不足來(lái)改進(jìn)我的工作，在這新的一年里我要把工作做的更好來(lái)為公司服務(wù)。
總之，我認為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合，會(huì )計和業(yè)務(wù)員之間的配合，業(yè)務(wù)員和會(huì )計與領(lǐng)導之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準備，困難、責任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵，最后祝生活在這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人在新的一年里一切順利！
最后套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力！
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