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學(xué)校后勤工作總結

時(shí)間:2023-07-30 15:31:18 工作總結 我要投稿

學(xué)校后勤工作總結合集15篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的學(xué)校后勤工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校后勤工作總結合集15篇

學(xué)校后勤工作總結1

  一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,后勤人員認真落實(shí)了各項管理制度,聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗,繼續干好今后工作,現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:

  一、提高思想認識,努力完成任務(wù)。

  針對目前的大教育環(huán)境,學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認識到這一點(diǎn),在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng )佳績(jì),努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí),體現出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認識我們工作的重要性,然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著(zhù)自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。

  二、心系師生生活,確保安全無(wú)患。

  今年初的大雪,給全校師生的學(xué)習和生活都帶來(lái)了很多不便。大雪的出現,給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng )造了條件,后勤人員在杜校長(cháng)的帶領(lǐng)下,及時(shí)掃掉樹(shù)上和地面上的積雪和冰塊,保護好學(xué)生的安全。

  為了繼續搞好學(xué)生午托中心,后勤部門(mén)真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負責的是食品安全管理和學(xué)生寢室設施的管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當天反映的情況進(jìn)行反饋,及時(shí)整改到位,確保師生的伙食營(yíng)養與衛生。每天2次檢查學(xué)生寢室,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,為了使師生不熱,能睡個(gè)舒服午覺(jué)。

  學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn),我們每周進(jìn)行了一次全校性的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開(kāi)展安全緊急疏散演練,通過(guò)多次練習達到最快撤離速度,達到了預期效果。杜校長(cháng)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng),為全校師生創(chuàng )造一個(gè)平安、和諧的校園。

  三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的`永恒的主題.

  本學(xué)期,我還承擔學(xué)校接送學(xué)生的工作,為了保障學(xué)生能夠按時(shí)到校上課,我和司機每天早上不到6點(diǎn)就開(kāi)始給加溫,保證車(chē)能按時(shí)啟動(dòng),并能按時(shí)接送學(xué)生。

  為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué),我還負責學(xué)生中午的午休,中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。

  進(jìn)一步美化、綠化校園,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責,及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作,總之:學(xué)校后勤部門(mén)工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過(guò)大家的不斷努力,明天會(huì )更好,為了使和平更輝煌,我們會(huì )竭盡所能,永不放棄。

學(xué)校后勤工作總結2

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)” 指針,樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結如下:

  一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤的工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛生室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問(wèn)題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開(kāi)學(xué)前,充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張,保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢(xún)XX余次,保證了師生的就餐問(wèn)題。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。

  二、注重學(xué)習 優(yōu)化了隊伍建設

  堅持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)安排好學(xué)習職業(yè)道德等方面的規范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的'問(wèn)題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問(wèn)題,及時(shí)總結,落實(shí)整改。

  三、規范操作 優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作,保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣(mài)部的衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。五是規范了學(xué)校衛生室管理,嚴格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫嚴格執行處方簽制度,確保無(wú)醫療事故發(fā)生,杜絕醫患糾紛。

  四、建立健全規章制度及安全預案

  首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍樓安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

  總之,后勤的工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

  一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀(guān)念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續提高。四是后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項工作,以此來(lái)規范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。六是大力倡導節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

  成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

學(xué)校后勤工作總結3

  又一學(xué)年即將過(guò)去,回顧我校這一年來(lái)的后勤工作,算是有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,特別是在迎接市教育局專(zhuān)家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過(guò)程中,我校后勤部門(mén)竭盡所能拼盡全力配合,為我校教學(xué)評估取得好的成績(jì)提供了保障,職業(yè)學(xué)校后勤工作總結,F將本年度總務(wù)后勤工作總結如下:

  一、 大力開(kāi)展節約型校園建設,為學(xué)校節省了大量開(kāi)支

  我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴重不足的情況下,大力開(kāi)展資源節約型校園建設,積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設施設備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,飲水機的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細化管理,嚴格執行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的`原則,做到了責任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財政負擔。

  二、 狠抓服務(wù)和管理,力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位

  我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作,全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設施設備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設施設備維修保養到位等等。

  三、 狠抓校園安全不放松一年來(lái)成效顯著(zhù)

  我校后勤部門(mén)按照市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預案,重新層層簽定了安全責任書(shū),組織全校師生開(kāi)展安全教育,落實(shí)各項職責;布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開(kāi)展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓商場(chǎng)食品衛生的監管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來(lái)無(wú)安全事故,無(wú)傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數次雷雨大風(fēng)等自然災害的考驗,取得了很好的成績(jì)。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風(fēng),11、12月間的防火災等,我校都制定了相關(guān)的應急預案,認真落實(shí)了相關(guān)職責,做到了準備充分,組織到位,沉著(zhù)應對,保證了我校一年來(lái)校園安全的平穩過(guò)渡。

  當然,成績(jì)后面也存在著(zhù)不足。一年來(lái),我校后勤工作所存在的不足也很顯然,主要是社會(huì )化程度欠缺,沒(méi)有形成獨立的經(jīng)濟實(shí)體,后勤管理環(huán)節繁瑣,操作困難等。

學(xué)校后勤工作總結4

  半年以來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導的信任、關(guān)心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實(shí)有效的開(kāi)展了以下工作。所有人員力求把各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。達到了校長(cháng)放心師生滿(mǎn)意的效果,促進(jìn)了學(xué)校健康良好的發(fā)展。

  一、提高思想認識

  增強了做好本職工作的責任感,樹(shù)立了全心全意為教學(xué)工作服務(wù)的思想,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。堅持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作中心的”原則,牢固樹(shù)立了“后勤無(wú)小事,服務(wù)在細節”的觀(guān)念。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  本著(zhù)安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全責任書(shū),要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

  1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

  2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

  3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的`想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,針對這些問(wèn)題食堂的員工認真研究每天食譜,盡量滿(mǎn)足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒(méi)有白費。

  4、努力為學(xué)校創(chuàng )建安全文明校園而認真工作,做好十大安全預案,和開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項活動(dòng)。

  三、加強校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。

  從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設,一直是后勤工作堅持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內更加一目了然的認識植物,時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí),制定相應的監管措施和相應的追究責任辦法,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確;ú莸某苫盥,讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗。

  進(jìn)行了綠色長(cháng)廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒(méi)果實(shí)。

  在校園門(mén)外進(jìn)行了路面硬化。

  大力建設菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問(wèn)題。

  半年以來(lái),在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通知后勤工作人員,后勤人員也能及時(shí)進(jìn)行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。

學(xué)校后勤工作總結5

  一、指導思想

  太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導,認真貫徹十七屆四中全會(huì )精神,全面執行中心學(xué)校xx年工作計劃,樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

  二、工作目標

  通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  (一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件:

  1、積極主動(dòng)爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門(mén)的支持,完成黃竹林學(xué)校大門(mén)的改造、門(mén)房維修、開(kāi)裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修。

  2、爭取對中學(xué)、示范和箐門(mén)老教學(xué)樓的改造維修。

  3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。

  4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。

  5、維修好各學(xué)校的門(mén)窗課桌;

  (二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。

  (三)進(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引入競爭機制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

  (四)進(jìn)一步加強對轄區學(xué)校財務(wù)工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規章制度,加強后勤隊伍建設。

  加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

  (1)要求各學(xué)校門(mén)衛工作人員要堅守崗位,管好大門(mén),堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序。

  (2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責任書(shū),臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會(huì )議服務(wù)等工作。

  (3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開(kāi)展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。

  (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書(shū)室、實(shí)驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。

  (5)各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調動(dòng)后勤人員的工作積極性。

  2、加強校園文化建設,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。

  好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。

  (l)各學(xué)校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境。做到:①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵,②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑,③墻上、花臺無(wú)腳印,④室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛生死角。各學(xué)校要加強現有花草樹(shù)木的管理,制定好綠化管理制度,并有專(zhuān)人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

  (2)各學(xué)校要根據校園的特點(diǎn)搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言?xún)热,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  3、加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。

  (l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費的責任書(shū)和承諾書(shū),堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢(qián);不準以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款。

  (2)中央保障經(jīng)費的'支出必須嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出應該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴格執行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時(shí)準確地上報學(xué)校預支計劃,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。

  (3)堅決杜絕新增債務(wù)。

  (4)各學(xué)校要加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實(shí)現了零收費;中心學(xué)校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時(shí)、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對享受貧困學(xué)生寄宿費人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規操作、不延時(shí)。

  (5)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的.物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫(xiě)采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學(xué)校一律不認賬,采購人員要樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。

  (6)充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。

  四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求

  1、根據昭陽(yáng)區教育局教育系統財務(wù)管理形式,結合新的體制,對各校的財務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設銀行賬戶(hù)。

  2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛(ài)財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規范財務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎。

  3、認真貫徹并執行中央及省對農村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門(mén)對預算外資金的統一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶(hù),待中心學(xué)校繳入教育局預算外資金管理專(zhuān)戶(hù)返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發(fā)生。

  4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:A財政部門(mén)的往來(lái)款項專(zhuān)用收據;B行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據;C稅務(wù)部門(mén)的統一票據;盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發(fā)票的單位、名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額大小寫(xiě)相符、印章、開(kāi)票人及年月日)及三人以上簽字(校長(cháng):簽用途和同意報銷(xiāo)并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報銷(xiāo)。

  5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度。各校要購買(mǎi)各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員,根據該校的實(shí)際做出相應的計劃并加蓋學(xué)校公章,提前報送中心學(xué)校,待批準后方能購買(mǎi)。

  6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),不允許出現紅字。

  7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

  8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產(chǎn)賬,F金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規定,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負責,并追究一切責任。

  9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開(kāi)支的,盡量節儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。

學(xué)校后勤工作總結6

  學(xué)校取得教育教學(xué)成績(jì),應該說(shuō)離不開(kāi)后勤保障,我校后勤工作以學(xué)校教育目標為指導,認真貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。

  主要做法如下:

  一、厲行節約,優(yōu)化了物資管理。

  一是與各班簽訂了財產(chǎn)管理責任書(shū),強化了學(xué)校的財產(chǎn)管理,各類(lèi)設施損壞率明顯降低。二是統一清理財產(chǎn),規范建賬,摸清了家底,避免了重復投資和設施閑置。

二、規范操作,優(yōu)化了財務(wù)管理。

  一是嚴格遵守審計制度;二是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;三是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、主管審批、財會(huì )辦理的制度,規范了采購行為。四是每個(gè)學(xué)期結束時(shí)組織教師對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審核。

  三、及時(shí)維修和配備各種教學(xué)設施設備,發(fā)放教師辦公用書(shū)、教學(xué)儀器和清潔用具,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  五、抓好衛生、改善校園環(huán)境。雖說(shuō)衛生工作天天搞,但搞好它也確實(shí)不易。我們要求衛生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛生保潔,并進(jìn)行巡視和檢查,從而改善校園環(huán)境。

  六、努力改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件建設。

  后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中,雖說(shuō)我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今后的'工作中予以克服和改進(jìn)。

  一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞和閑置現象比較嚴重,未能做到物盡其用,學(xué)校物資使用和報損程序不夠精密規范。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,徹底實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀(guān)念,及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。

  三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續提高。明春,我們將針對本年度中的各種不足,精心調配人員,優(yōu)化管理措施,加強學(xué)習培訓,嚴格過(guò)程管理,促進(jìn)后勤工作高效運轉,以創(chuàng )造更大的綜合效益。

  四是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。

  五是大力倡導節約,將各類(lèi)常用物資的管理細化到各室,專(zhuān)人管理,盡力創(chuàng )建節約型學(xué)校。

  總之,后勤工作是學(xué)校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作,對學(xué)校發(fā)展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會(huì )有不足之處,希望領(lǐng)導予以指出,以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個(gè)新水平。

學(xué)校后勤工作總結7

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,現總結如下:

  一、主要做的幾項工作

  1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、添置了一些體育設備,對一些設備刷了油漆。

  3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。

  5、完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,學(xué)校新建了食堂一棟。

  7、強化了門(mén)衛工作。

  二、工作主要表現

  1、公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評。

  2、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設備設施,以及一直閑散在外無(wú)登記的'固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。

  結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

  3、食堂管理,本學(xué)期,我校新建了食堂一棟,大大改善了食堂工作條件和衛生條件。食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,同時(shí),老師們也積極配合學(xué)校工作,共同搞好學(xué)生就餐工作,特別是學(xué)前班、一、二年級班主任老師他們付出的最多,每天中午給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻精神,才獲得了社會(huì )的廣泛好評和上級領(lǐng)導的肯定。

  4、小貨柜管理,我校小貨柜負責人工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康。

  三、存在問(wèn)題。

  1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

  2、電的浪費現象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結。


學(xué)校后勤工作總結8

  一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,根據學(xué)?傮w工作規劃和后勤工作計劃,突出創(chuàng )建自治區體育藝術(shù)示范性普通高中工作重心,以提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),經(jīng)過(guò)總務(wù)后勤全體人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校布置的各項工作,具體如下:

  1、配合代建單位開(kāi)展一、二號教學(xué)樓及配套用房項目的前期工作,完成了項目招投標工作,為項目開(kāi)工打下了良好基礎。

  2、為一、二號教學(xué)樓及配套教學(xué)用房項目的建設,加緊協(xié)調鋪面開(kāi)發(fā)商及租戶(hù)拆除鋪面工作。

  3、完成購置室內彈簧體操墊的政府采購招投標工作(年度預算項目),預計x月份供貨安裝,將為開(kāi)展各項文體活動(dòng),創(chuàng )建自治區體育藝術(shù)示范性普通高中創(chuàng )造良好條件。

  4、完成校園無(wú)負壓供水系統的政府采購招投標工作(年度預算項目),預計x月份能完成供貨安裝并投入使用。

  5、完成12萬(wàn)元的檔案室設備的政府采購手續(年度預算項目)。

  6、完成近20萬(wàn)元的學(xué)生宿舍學(xué)生生活物品用柜和學(xué)生用床的政府采購工作(年度預算項目)。

  7、完成50萬(wàn)元的教師培訓年度預算項目的政府采購工作。

  8、學(xué)生公寓樓熱泵熱水供應系統年度預算項目的采購材料上交政采中心,等待招標公示。

  9、重視校園的綠化美化工作,做到樹(shù)常綠花常開(kāi);投資48000多元把一、二號教學(xué)樓及配套用房項目用地中的3棵標志性大樹(shù)移植到運動(dòng)場(chǎng)西端邊上。

  10、通過(guò)多方努力,塑膠運動(dòng)場(chǎng)和五人足球場(chǎng)項目取得立項并完成了前期各項工作。

  11、作為一、二號教學(xué)樓及配套用房項目的配套設施,變壓器增容完成了安裝和驗收,將于x月份接上高壓完成政府采購工作。

  除上述幾項工作外,后勤各項常規工作正常開(kāi)展,包括按規定進(jìn)行收費,沒(méi)有亂收費現象;對校園進(jìn)行安全常規檢查,消除安全隱患,校園安全保衛工作沒(méi)有出現大的`事故;完成名目繁多的其他零星維修工作;采購教育教學(xué)和體育衛生用品,保障學(xué)校教育教學(xué)等各項工作的正常開(kāi)展;加強對學(xué)生的環(huán)境保護和衛生意識教育,努力搞好校園環(huán)境衛生,確保校園衛生狀況良好;重視學(xué)校食堂的管理,食品安全及衛生方面沒(méi)有出現責任問(wèn)題。

學(xué)校后勤工作總結9

  本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。

  繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一向以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。

  透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的.層次,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

  從xx月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為xx月1日xxx校區高中部食堂新開(kāi),要從我xx食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規范和標準,我利用一切機會(huì )幫忙他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。

  在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正到達服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;透過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。

  從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨日的全面工作,安排這天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫忙員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不貼合要求的原料堅決拒收。

  2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。

  3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)

  4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有必須的距離。

  我們全體員工必須會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。

學(xué)校后勤工作總結10

  本學(xué)期的工作很快結束了,在教體局和學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤工作人員緊密配合,以提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強保障能力為宗旨,以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。達到校長(cháng)放心、師生滿(mǎn)意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

  一、抓管理 為學(xué)校做好保障工作

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真學(xué)習學(xué)校工作計劃,聽(tīng)取建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。在財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),嚴格執行財經(jīng)紀律,嚴格審核審查每一張票據,從嚴控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)(公務(wù)出國履行不涉及),嚴格報銷(xiāo)培訓費、會(huì )議費、差旅費的審核,嚴格大額購物支出的審批手續;嚴把收入關(guān),認真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績(jì)效預留金的收繳工作;按照規定做好了資產(chǎn)入賬工作,保證不流失。千方百計增收節資,避免浪費和資金流失。認真報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個(gè),相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、注重學(xué)習 優(yōu)化了隊伍建設

  堅持每周一的周末專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)安排學(xué)習職業(yè)道德等方面的規范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問(wèn)題,及時(shí)總結,落實(shí)整改。

  1、政治思想素質(zhì)是靈魂,是我們開(kāi)展和做好一切工作的基礎和前提,領(lǐng)導、教職工重視后勤管理,尊重和理解后勤人員,這是學(xué)校管理的客觀(guān)需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們,一視同仁。

  2、無(wú)私的奉獻精神,后勤人員要正確認識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,明確學(xué)校的各項工作只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分,為培養人才的一切勞動(dòng)都是高尚的,光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多,而服務(wù)對象往往又是要求高,體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,還是“眾口難調”。后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無(wú)名英雄的精神。后勤工作中,責任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻精神是十分重要的。

  三、規范操作 優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;二是物資采購堅持了大額申報制度,一般購物實(shí)行專(zhuān)人購買(mǎi),保管簽字,規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作,保證了食堂食品衛生。四是在食堂管理方面:我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,針對這些問(wèn)題食堂的員工認真確定每天食譜,盡量滿(mǎn)足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒(méi)有白費。同時(shí)繼續實(shí)行食品留樣制度,專(zhuān)人負責,每月對食堂進(jìn)行一次滿(mǎn)意度測評,滿(mǎn)意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐,督促食堂提高辦堂水平。五是規范了學(xué)校衛生管理,嚴格執行定期消毒制度,專(zhuān)人負責每周五的全校消毒工作,確保衛生安全無(wú)事故發(fā)生。

  四、建立健全規章制度及安全預案

  首先規范制定了后勤人員的`績(jì)效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,學(xué)校派專(zhuān)人負責安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍樓安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

  本著(zhù)安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全責任書(shū),要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,后勤部門(mén)在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

  1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

  2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

  3、在食堂管理方面:由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨管理。本期開(kāi)始實(shí)行領(lǐng)導培餐制。

  4、努力為學(xué)校創(chuàng )建安全文明校園而認真工作,做好安全預案,和安全月報、季報工作。

  五、加強校產(chǎn)管理,提高使用率

  學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應注意節流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢(qián),真正把錢(qián)用在刀刃上,另一方面必須重視節約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門(mén)別類(lèi)登記造冊,進(jìn)出庫均應嚴格執行制度,做到手續完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現象的發(fā)生。

  成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

學(xué)校后勤工作總結11

  在xx這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實(shí)現了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷,芬芳四溢。

  今天借此機會(huì ),主要是簡(jiǎn)單總結一下后勤半年來(lái)的工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì )那么出色。

  我們后勤工作不是停留在花好錢(qián),管好物,及時(shí)維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進(jìn),我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,養成習慣,快樂(lè )奉獻”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應。

  具體工作如下;

  一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們研究制定了多種實(shí)施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

  二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門(mén)、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬(wàn)家樂(lè ),也很無(wú)奈,逼得你自己想辦法,我總結優(yōu)秀是逼出來(lái)的,智慧也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的。

  三、本學(xué)期繼續實(shí)行了節約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。

  四、食堂經(jīng)過(guò)一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現這樣那樣的問(wèn)題,可見(jiàn)食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習的是他們的團結和快樂(lè ),我倡導的是用心工作,快樂(lè )工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

  五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標就是六個(gè)字,“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”,要完成這個(gè)目標也很難,現在看效果相當不錯,我很滿(mǎn)意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點(diǎn)就到,非常準時(shí),晚上又很晚回家,x主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習了,還在澆水,這就是對工作的一份執著(zhù)。老教師……起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),時(shí)間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動(dòng),也有教學(xué)的主動(dòng)參與,用了兩節課完成任務(wù),場(chǎng)面感人,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的`綠化工作上檔次,有品位。

  六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動(dòng)了整體地發(fā)展,默默無(wú)聞的xxx,讓人放心的xxx,起早貪黑的xxx、xxx,隨叫隨到的xxx、xxx、xxx等。正因為有了他們出色的表現,才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊,現在校園里,水通了,院綠了,花開(kāi)了。

  至此我不由得想起剛結識的xxx莊的書(shū)法頂尖級人物xxx說(shuō)的話(huà);人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì )一生無(wú)悔。

學(xué)校后勤工作總結12

  我們學(xué)校始終堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,努力規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,F將本學(xué)期的后勤工作總結如下:

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在現金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行使,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,本著(zhù)“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、學(xué)校實(shí)行依法治校,規范收費行為,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象。學(xué)期末,學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費等代辦費開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示,并以告家長(cháng)書(shū)的形式告知家長(cháng)。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更好管理好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。邢豐老師負責校產(chǎn)的登記管理,認真做好各類(lèi)教學(xué)儀器的領(lǐng)用、回收工作。邢老師工作認真負責,不計報酬,得到學(xué)校領(lǐng)導和廣大教師的贊揚。

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的良好形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)!耙缘铝⑿、依法治校、質(zhì)量強校、科研興!钡臒o(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教導處提前到書(shū)店領(lǐng)取學(xué)生課本,購買(mǎi)教學(xué)用品。后勤部及時(shí)購買(mǎi)衛生用品、器具。按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級新活力英語(yǔ)教學(xué)成果展示會(huì )等各項活動(dòng),我們后勤部門(mén)全力以赴,保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好教學(xué)設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好。本著(zhù)節約的原則自己動(dòng)手做些小修理,并做到隨叫隨到,不管是工作時(shí)間,還是節假日,只要學(xué)校需要,就會(huì )全力以赴,從不計報酬,默默奉獻。

  4、做好學(xué)校圖書(shū)登記借閱工作。

  5、宿舍管理方面,協(xié)同生活指導教師,對住宿生進(jìn)行安全、衛生、習慣的教育。

  6、食堂工作管理方面,協(xié)同學(xué)校食堂工作領(lǐng)導小組,對食堂食品衛生、消防安全、防食物中毒工作嚴抓不懈。

  三、學(xué)校安全衛生管理工作

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的'大事,關(guān)系到教學(xué)工作的正常開(kāi)展。因此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作:

  1、在全體安全保衛人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,安全保衛人員工作認真負責,遵紀守法,責任心強,能服從學(xué)校安排,不計較個(gè)人得失。做到每天24小時(shí)在崗,尤其是中午和夜間對住宿生的管理方面做得不錯,保證了住宿生的人身和財產(chǎn)安全。每天下午放學(xué)后,有值日教師都組織學(xué)生安全有序乘車(chē),目送學(xué)生安全離校。

  2、為了給學(xué)生提供一個(gè)良好的活動(dòng)場(chǎng)地,學(xué)校投入了資金建起了一個(gè)長(cháng)方形的大沙池,沙池里豎起了三個(gè)單杠,三個(gè)雙杠,一個(gè)爬梯架,價(jià)值上萬(wàn)元,還鋪設了一個(gè)新的羽毛、排球雙用球場(chǎng)。

  3、本學(xué)期后勤部加強校園的綜合管理,配合學(xué)校德育教育工作,做好文明班級的評比工作,為創(chuàng )造“和諧、平安、文明”校園起到促進(jìn)作用,何啟堅老師工作認真負責,熱情主動(dòng),默默奉獻。每天早上早早到校,在學(xué)校板報上表?yè)P先進(jìn),批評不文明的人和事,并及時(shí)公布各班級的評比分數。還經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心、檢查住宿生的起居及學(xué)習生活情況。協(xié)助保衛人員做好學(xué)校的安全保衛工作。校園綠化工程正在按計劃進(jìn)行中,準備在8月底完工,陳穎民老師愛(ài)校如家,非常關(guān)心校園綠化建設,積極主動(dòng)獻謀獻策,監督工程施工人員,按照規劃、按質(zhì)按量施工。

  4、本學(xué)期,各班主任及少先隊委在安全教育方面做了大量的工作。利用多媒體、廣播、宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、橫幅、每周一的國旗下講話(huà)等,請有關(guān)保安人員及教師對全體師生進(jìn)行安全專(zhuān)題教育,做到定時(shí)間、定內容、定教導員,如:學(xué)校安全報、交通知識安全講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護意識講座、傳染疾病知識講座、碘缺乏并知識測試以及法制專(zhuān)題教育等。在安全教育期間,我校還組織全校性的安全疏散演練?傊,在安全工作方面,做到全方位、立體式地做好安全防范工作,并取得了很大的成效。

  5、繼續加強和完善食堂衛生管理。學(xué)校定期或不定期地到食堂去檢查,嚴格要求食堂工作人員必須按照衛生有關(guān)部門(mén)的要求,規范物資采購、操作等行為,保證了食堂食品衛生安全,同時(shí)加強了小賣(mài)部的衛生監管,堅決杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

  以上僅是我們后勤處應該做的一些工作,在看到成績(jì)的同時(shí),我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢還存在著(zhù)很大差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距。在新的一年里,我們決心以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,使后勤工作再上新臺階。

學(xué)校后勤工作總結13

  這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的辦公條件和教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,后勤管理執行了《后勤管理制度》

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。綠化美化,校園文化,對教學(xué)起了有效的輔助作用。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,更換燈管、更換閥門(mén)水嘴等。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  二、克服障礙,努力工作。

  學(xué)校今年的主要工作是:

  1、科技樓內維修:重新做大白處理,并在走廊兩側1.2米以下鑲嵌白色瓷磚做墻圍,既美觀(guān)又實(shí)用,方便清理。通過(guò)維修樓內煥然一新。

  2、拆除D級危樓:校園內北側教學(xué)樓20xx被月鑒定為D級危樓,根據標準D級危樓不可維修、不能作為教學(xué)樓使用需拆除。20xx年暑期在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,教學(xué)樓順利拆除、拆除后因為地面不平學(xué)校陸續通過(guò)兩次平整使北側教學(xué)樓址處操場(chǎng)可以正常使用。

  3、教學(xué)樓擴建:拆除教學(xué)樓后,學(xué)生上課教室不夠用,在學(xué)校領(lǐng)導及老師積極的申請下,教育局批準在科技樓進(jìn)行東側擴建。

  時(shí)間緊任務(wù)重剛剛6月初各項擴建準備已經(jīng)開(kāi)始,在校領(lǐng)導的要求下我臨時(shí)任命為甲方代表,負責擴建中間的`工作,各種申請、聯(lián)系供電、供水、(供暖方面因為需要去通化市申請,從8月處一直到12月x日才結束,)第一次做工程代表忙的不找不到頭緒,心情也很煩躁,這時(shí)趙校長(cháng)對我的工作進(jìn)行了指導,后勤曲校長(cháng)幫忙一起聯(lián)系各方。工作有了頭緒,工作起來(lái)也順利多了,水電到9月聯(lián)系完畢,工程正式開(kāi)始。

  施工隊會(huì )提出一些問(wèn)題或者要求,作為甲方代表我會(huì )第一時(shí)間與校領(lǐng)導及教育局和后勤管理中心溝通,以保證正常的進(jìn)行施工,最初的工作只是記錄施工,慢慢的在工作中遇到了很多問(wèn)題如;工程隊挖斷了供水管和光纜、施工地基下方有供熱管路、施工用電表燒焦,在趙校長(cháng)及曲校長(cháng)的幫助下都順利安全的處理完畢。

  11月的北方進(jìn)入了冬季,室外溫度不達標工程進(jìn)度開(kāi)始緩慢,到了11月x日正式停工。擴建的教學(xué)樓主體結構完工,在下雪之前督促工程隊清理施工現場(chǎng),重新對場(chǎng)地進(jìn)行保護性隔離,11月x日工地人員全部撤出學(xué)校。

  擴建教學(xué)樓的故事還有很多,再寫(xiě)多少都寫(xiě)不完,讓我學(xué)到了很多,使我在自己的崗位上得到了很多寶貴經(jīng)驗。如果明年新建食堂或新建新教學(xué)樓,我相信完成的更好。

  以上是我對20xx年的工作總結,感謝領(lǐng)導的包容和所有老師的支持,20xx年我會(huì )用更好的態(tài)度更好的服務(wù)做好后勤工作。

學(xué)校后勤工作總結14

  總務(wù)工作已經(jīng)結束,總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結如下:

  一、思想方面

  牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團結協(xié)作,協(xié)調配合。忠誠黨的教育事業(yè),執行黨的教育方針,堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真執行上級有關(guān)文件精神,根據學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二、明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作。

  后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、文藝演出、運動(dòng)會(huì )等中心活動(dòng)?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì )計人員認真學(xué)習會(huì )計法,嚴格執行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時(shí)結賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算。

  三、工作實(shí)績(jì)

  1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

  2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹(shù),花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3、簽定班級備品管理責任書(shū),實(shí)行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。

  4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

  5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

  6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應水,節水節電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門(mén)衛更夫會(huì ),加強崗位責任制。

  7、及時(shí)上報校舍數據庫,裝備儀器及時(shí)上帳入庫,做到專(zhuān)人管理,帳物卡一致。

  8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛生許可證。

  9、與環(huán)衛處聯(lián)系將學(xué)校院內垃圾及時(shí)運走。

  10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

  11、辦公室,班級發(fā)現有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無(wú)安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級主管部門(mén)比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應后勤社會(huì )化改革的`要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿(mǎn)熱情,投入到工作中去。

學(xué)校后勤工作總結15

  一、安全管理加強

  這一年,在年初,就制定了學(xué)生相關(guān)的安全,從交通安全、消防安全以及食品安全幾個(gè)方面去做。嚴格規定了學(xué)生安全進(jìn)出校園的制度,在校內不能騎車(chē),出校門(mén)后必須按照交通規定行使車(chē)輛和行走。在班級和宿舍都禁止使用大功率的電器,防止電線(xiàn)起火造成生命安全。規定了一旦學(xué)生造成了這些事故的發(fā)生,就要被通報和處分。對于學(xué)生們的食品安全也是很?chē)栏竦娜ス芾淼,我們后勤工作人員會(huì )定期的檢查校園內的超市和零食店的食品日期,一經(jīng)發(fā)現有過(guò)期的食品,將對其實(shí)施懲罰。經(jīng)過(guò)一年對各方面安全的管理,本年度學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  二、食堂管理加強

  這一年,在食堂的管理工作中有去加強,為了讓師生在校園內的'飲食安全得到保障,我們的后勤人員對食堂加強了管理,從衛生制度、食材等方面去管理。要求食堂每天的衛生必須合格,一周要進(jìn)行一次大掃除,一個(gè)月要進(jìn)行大的消毒處理。對于師生要吃的飯菜,規定必須升級新鮮的,要保證師生吃到的飯菜是安全健康的。我們會(huì )派人在食堂巡邏。管理食堂的加強,在今年食堂沒(méi)有過(guò)一次食品引起的事故,不管是老師還是學(xué)生,對食堂更加滿(mǎn)意了,這對于我們后勤來(lái)說(shuō)算是給了很大的肯定了。

  三、財務(wù)工作管理

  我們還管著(zhù)學(xué)校的財務(wù)工作,學(xué)校所有的用度,我們都會(huì )做出一張明細表,從天、周到月,每一筆賬目都是詳細記錄在案的。對于學(xué)校的花銷(xiāo),我們以節儉為主,該花的錢(qián),我們會(huì )去用,但是不該花的錢(qián),我們是沒(méi)有用一分,盡量把錢(qián)花在刀刃上,努力平衡學(xué)校的財務(wù)。這一年,在學(xué)校領(lǐng)導的指示下,財務(wù)上花銷(xiāo)最大的就是重新對教學(xué)樓進(jìn)行了裝修,提供學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境,一共花費了xx萬(wàn)元,整個(gè)工程的消費我們也都有仔細的記錄下來(lái),努力去節省下每一筆錢(qián)。

  就要迎接新年了,對于新年,學(xué)校后勤對于明年的工作有了更大的期待,會(huì )努力把后勤工作做好的,為廣大師生提供良好的后勤服務(wù)。

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