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月度工作總結

時(shí)間:2023-09-05 11:01:54 工作總結 我要投稿

月度工作總結(優(yōu))

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的月度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月度工作總結(優(yōu))

月度工作總結1

  全部的這些員工只能通過(guò)仔細工作來(lái)回報酒店。今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的狀況下,全部的員工仍舊能夠克制困難、團結進(jìn)取,圓滿(mǎn)的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了VIP團四個(gè),會(huì )議很多次,在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評,一年來(lái)前廳部做好了以下幾項工作:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素養

  前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞水準和治理水平,因此對員工的'培訓是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對五個(gè)分部制定了具體的培訓規劃:針對總機,我們進(jìn)展接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓;針對行李處的行李運送和存放效勞進(jìn)展培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特殊是今年七月份對前廳部全部員工進(jìn)展了長(cháng)達一個(gè)月的外語(yǔ)培訓,為今年的星評復核打下肯定的根底,只有通過(guò)培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和效勞技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人供應優(yōu)質(zhì)的效勞。

  二、給員工灌輸“開(kāi)源節流、增收節支”意識,掌握好本錢(qián)

  “開(kāi)源節流、增收節支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開(kāi)展節省、節支活動(dòng),掌握好本錢(qián)。為節省費用,前廳部自己購置塑料籃子來(lái)裝團隊的鑰匙,削減了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節省了費用(原來(lái)不管是團隊還是散客,每間房間都必需填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋,通過(guò)團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節約了費用,房卡xx/張,鑰匙袋xx/個(gè),每天團隊房都100間以上,一年可節省一筆較大的費用);商務(wù)中心用過(guò)期報表來(lái)打印草稿紙;催促住宿的員工節省用水電;掌握好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些掌握,為酒店創(chuàng )收做出前廳部應有的奉獻。

  三、加強員工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,提高入住率

  前廳部依據市場(chǎng)狀況,積極地推動(dòng)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)依據市場(chǎng)行情和當日的入住狀況敏捷把握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭取更多的入住率。

  四、注意各部門(mén)之間的協(xié)調工作

  酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)嚴密的工作關(guān)系,如消失問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)展協(xié)調解決,避開(kāi)事情的惡化,由于大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)肯定的負面影響。

  五、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的治理

  前臺根據公安局的規定對每個(gè)入住的客人進(jìn)展入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過(guò)酒店的報關(guān)系統準時(shí)的向國家安全局出入境治理科進(jìn)展報關(guān),仔細執行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的珍貴物品進(jìn)展提示存放。

月度工作總結2

  每月的月初末是每個(gè)會(huì )計最忙的時(shí)候,每月的工作結果都要在這幾天歸集,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著(zhù)自己的工作生活。我喜歡的一句話(huà):服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門(mén)用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、會(huì )計基礎工作

  1、做好基礎工作,根據本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

  2、采暖期臨近結束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。

  3、透過(guò)給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時(shí)的核對出多記的水費,并開(kāi)具出熱費專(zhuān)用發(fā)票,合理的計入成本。

  4、處理財務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,并嚴格對審批單進(jìn)行復核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

  二、加強工作水平

  1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎工作的水平,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理。

  2、要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,持續與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  3、勤于學(xué)習,不斷提高自己的職業(yè)素養與技能,用心響應兩會(huì )的`指導路線(xiàn),并且學(xué)習領(lǐng)會(huì )兩會(huì )給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策,領(lǐng)悟兩會(huì )的精髓,學(xué)習營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  4、透過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  5、不斷學(xué)習、改變自己、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

  三、下月計劃

  1、編制報送20xx年度報表,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結經(jīng)驗。

  2、整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。

  3、采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。

  4、用心配合各部門(mén)工作,提前做好供熱工程的準備工作。

  5、合理的調配和運用資金,使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

月度工作總結3

  時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xxx醫藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結。

  1.觀(guān)念的轉變

  觀(guān)念能夠說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念,務(wù)必要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動(dòng)工作轉變?yōu)榇丝痰闹鲃?dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。

  2.落實(shí)。

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1)、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)。

  2)、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求。

  3)、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續。

  4)、用心廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導。

  5)、嚴格遵守公司的各項。

  6)、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感。

  7)、完成領(lǐng)導交辦的工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,用心著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  3.明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的`工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面用心了解領(lǐng)導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要用心思考并補充完善。

  4.目前市場(chǎng)分析:

  其xx康心全年銷(xiāo)量累積到達14件,其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看,xx基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據xx市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范狀況來(lái)看,xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫院都需中標,前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng))。面臨的局勢也相當嚴峻的。

  5.20xx年區域工作設想

  1)、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常持續聯(lián)系,做好客戶(hù)關(guān)系。

  2)、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息(推薦:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如xx、x浪、EmaiL)。

  3)、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  6.今年對自己有以下要求:

  1)、每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3到6個(gè)潛在客戶(hù)。

  2)、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3)、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4)、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一向的。

  5)、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式。

  6)、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7)、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8)、自信是十分重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9)、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10)、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成_到__萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

月度工作總結4

  八月份是我們一年中最熱的時(shí)候,俗稱(chēng)三伏天,這個(gè)月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行,又要組織力量及時(shí)解決業(yè)主投訴問(wèn)題,各崗位都滿(mǎn)負荷運轉,保證了各小區的正常運行。

  一、綜合情況:

  1.物業(yè)費征收情況:本月共收取物業(yè)費143221元(截止5月25日),目標任務(wù)17萬(wàn)元,占月度計劃任務(wù)的84.24%。累計完成1726280元,占全年計劃195萬(wàn)元的88.5%.

  2.接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴63起,已處理回復42起(滲漏水已過(guò)保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩余15起已上報領(lǐng)導審核定奪;程控門(mén)投訴11起,已維修8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈維修11起,已處理9起,待處理2起(線(xiàn)路問(wèn)題待查)。其它投訴15起,已處理并及時(shí)回復。特約服務(wù)2起。

  二、重點(diǎn)工作:

  1.客服部對丁香園小區樟樹(shù)蚧殼蟲(chóng)、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治,病蟲(chóng)害基本消除,枯黃落葉現象得到有效遏制。

  2.對丁香園小區10處垃圾桶進(jìn)行了移位,劃線(xiàn)留出了通道,緩解了車(chē)位停車(chē)與垃圾清運之間的矛盾。

  3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,丁香園綠化澆水3次,新安里澆水一次。丁香園綠化全面除草一次。

  4、人事調整后,秩序管理部整肅了門(mén)崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區的安全和車(chē)輛停放的管理工作。

  5.加強用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進(jìn)行小區水電表抄錄,各責任區責任人按時(shí)抄表后,對屯電較多的住戶(hù)進(jìn)行了統計歸檔,以便中心執行以電控費。

  6.丁香園門(mén)崗設施設備進(jìn)行了維護保養,更換了進(jìn)口道閘,新安里維修了電動(dòng)伸縮門(mén)。

  7.組織了員工學(xué)習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進(jìn)行了系統講解,讓各項制度深入人心。

  8.順利完成了首屆東泰物業(yè)杯青少年游泳比賽活動(dòng),為日后組織社區聯(lián)誼活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗。

  9.準備啟動(dòng)月亮灣公共維修工作。

  九月份工作計劃:

  1、堅持抓好物業(yè)費的征收,連續兩個(gè)月都沒(méi)有完成當月的任務(wù),中心應加大控費力度,各責任區責任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,提醒及時(shí)來(lái)中心繳費。

  2、認真學(xué)習各部門(mén)的工作流程,掌握運用工作流程來(lái)提高工作效率和服務(wù)水平,加大工作流程的監查力度。

  3、秋天是蟲(chóng)害大發(fā)生的時(shí)候,繼續做好治蟲(chóng)和綠化修剪工作。

  4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團公司申報,待批復后實(shí)施。

  5、認真準備物業(yè)服務(wù)示范住宅小區申報資料,按照清單進(jìn)行收集和整理,全力以赴完成本項工作。

  6、丁香園戶(hù)籍管理的前期準備工作。

  行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來(lái)的都是比較難收的住戶(hù),離完成全年任務(wù)還有一段路要走,可以說(shuō)我們只完成了一半的任務(wù),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月,只有堅持以電控費不放松,才能保證全年任務(wù)的完成。而且還要預防住戶(hù)屯電,為明年的收費工作打好基礎。

  三、總結:

  五月份我部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩步提升,保證了業(yè)主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡(jiǎn)要總結,總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

  一、當月任務(wù)完成情況

  1、進(jìn)入五月以來(lái)支行停車(chē)場(chǎng)實(shí)行新的`機動(dòng)車(chē)車(chē)輛停放管理辦法,我部及時(shí)對院內車(chē)輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細的登記,與業(yè)主單位配合完成停車(chē)協(xié)議簽訂共52份,我部復印存檔,原件交后勤站。

  2、保衛人員配合保潔班共完成各類(lèi)會(huì )議的保障11場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì )人數約900人次。

  3、我部應公司保衛部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開(kāi)展消防安全學(xué)習及消防應急預案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

  4、做好了辦公室交辦的各類(lèi)宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。

  5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。

  6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。

  二、下步工作計劃

  1、和市場(chǎng)部協(xié)調解決垃圾桶及保潔工作服的購買(mǎi)、訂做事宜;

  2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調解決部分員工醫療保險存在的問(wèn)題;

  3、抓好保衛中隊班組建設;

  4、了解人員思想動(dòng)態(tài),穩定隊伍。

  5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。

月度工作總結5

  回首xx月,是播種盼望的一個(gè)月,也是收獲碩果的一個(gè)月,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力協(xié)作下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專(zhuān)心去觀(guān)看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。

  詳細歸納為以下幾點(diǎn):

  1、仔細貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團結的'集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

  5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶著(zhù)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿(mǎn)意消費者需求;要不斷強化效勞意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)足的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀(guān)的去對待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的治理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,治理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)頭了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養;

  3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作,制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

月度工作總結6

  十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):

  對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:

  質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。

  在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:

  銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。

  在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守:

  完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的.各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:

  養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

  4、銷(xiāo)售目標:

  我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

月度工作總結7

  本月份的工作已將結束,班組的績(jì)效成績(jì),沒(méi)有取得好的成績(jì),在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自我的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴謹,管理過(guò)于疏散,本人自擔任

  工藝二班班長(cháng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對班組建設還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,今日借此契機,將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結:

  一、工作作風(fēng)不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容,不嚴厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jì)與其下滑,這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,更談不上推進(jìn),這些職責只能是班長(cháng)的'職責,沒(méi)有認真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現了一系列的不正,F象。

  二、工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行,在工藝指標上執行的是我班主操,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢,沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。

  三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表?yè)P的是,我班巡回工在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現汽輪機,振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(cháng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。

  四、區域職責制,我班在區域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表?yè)P的是我班出渣工在上班期間,他能主動(dòng)的維護自我的衛生區域,在一次,他能主動(dòng)的將自我

  區域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,—主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門(mén)泄露方面維護的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區域衛生,受到了—主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù)。

  五、隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現堵管現象,發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映,并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行維護。

月度工作總結8

  在公司領(lǐng)導的精心指導下,在相關(guān)部門(mén)的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業(yè)務(wù)培訓、大力加強后勤保障等工作,F將第三季度工作總結匯報如下:

  一、為進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團在第三季度實(shí)行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進(jìn)行考核的同時(shí),也結合區域公司自行考核的實(shí)際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績(jì)效考核分解細則》。通過(guò)細則,使得計劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,有力促進(jìn)了公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  二、根據董事長(cháng)在數次辦公會(huì )上關(guān)于強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著(zhù)裝的規范力度。通過(guò)專(zhuān)項檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類(lèi)檢查通報20余起,通報違規人員10余人次,確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。

  三、在執行集團各項管理制度的過(guò)程中,綜合部根據公司的實(shí)際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時(shí),還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

  四、加強會(huì )議管理是集團對各區域公司的'重點(diǎn)要求。因此,為保證會(huì )議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會(huì )的管理力度。不僅要求各部門(mén)負責人在公司早會(huì )后和晚會(huì )前召開(kāi)部門(mén)早、晚會(huì ),還要求各部門(mén)負責人將部門(mén)早、晚會(huì )的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,確保會(huì )議制定各項工作的落實(shí)。

  五、為滿(mǎn)足各部門(mén)在業(yè)務(wù)上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì )計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì )”和“第三季度部門(mén)負責人座談會(huì )”。通過(guò)座談會(huì ),深入了解了員工和各部門(mén)負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時(shí),為了加強各部門(mén)內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開(kāi)展了“星級團隊”的評選工作。通過(guò)“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

  六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問(wèn)公司幫扶對象,組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排,按時(shí)完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對象3人次,完成員工活動(dòng)組織3次。

  七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事

  故,并且,食堂員工每月平均滿(mǎn)意度達95%以上。同時(shí),為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,綜合部在第三季度通過(guò)調整辦公室,協(xié)調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿(mǎn)意度。

  縱觀(guān)第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動(dòng)性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時(shí)效性和長(cháng)效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見(jiàn)性。為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強和改進(jìn):

  1、加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門(mén)內人員的綜合素質(zhì),繼續不斷增強服務(wù)意識,積極做好公司的各項保障工作。

  2、繼續加強集團各項管理制度的實(shí)施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。

  3、牽頭梳理公司各部門(mén)的崗位職責。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。

  4、加強培訓學(xué)習力度,積極開(kāi)展主要由各部門(mén)負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門(mén)負責人在培訓活動(dòng)中的積極參與,促進(jìn)公司良好學(xué)習氛圍的形成,從而提高各部門(mén)員工的培訓學(xué)習效果。

  5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時(shí)對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效的部門(mén)。

  綜合部

  二〇xx年十月十六日

月度工作總結9

  我店XX月份人員配備不斷增加,至現在已有經(jīng)紀人三名,文員一位。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。

  7月份的銷(xiāo)售事跡:

  實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶(hù)三家,已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家,在九月中旬將連續過(guò)戶(hù),合計訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統計在內,下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。

  從上面的銷(xiāo)售事跡上看,我們工作做的不是很好,銷(xiāo)售的并不成功?墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值,豪情成績(jì)未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習、實(shí)踐,經(jīng)紀人都累了積了很多的體會(huì ),只要我們共同努力去做就一定會(huì )有收獲。

  下月工作計劃:

  1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售事跡起源于有一個(gè)好的.銷(xiāo)售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓,著(zhù)眼根本,突出骨干、整體提高。

  2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系,潛伏客戶(hù)要重點(diǎn)發(fā)掘,舍得花精力,在具有老客戶(hù)的同時(shí),不斷從各種渠道發(fā)掘眾多的客戶(hù)。

  3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周、逐日,分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。

月度工作總結10

  公司工會(huì )抓緊做好三季度最后一月工作。

  一、抓緊職代會(huì )建議、提案的整理和落實(shí)。

  9月7日,工會(huì )召開(kāi)了職代會(huì )民主管理專(zhuān)門(mén)小組專(zhuān)題會(huì )議,黨政主要領(lǐng)導繆顯杰、張耀慶及各專(zhuān)門(mén)小組組長(cháng)、部分工會(huì )主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問(wèn)題,工會(huì )主席李蘇主持。會(huì )上,針對八屆二次職代會(huì )前民主懇談會(huì )中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見(jiàn),特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

  針對職工反映較多的項目食堂問(wèn)題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,設想通過(guò)一個(gè)多月集中整治,進(jìn)一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著(zhù)的提高,使職工滿(mǎn)意率有一個(gè)提高。

  于外地項目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設想:即外地施工津貼政策將以公里數進(jìn)行制定,項目施工點(diǎn)越遠津貼則相應越高,讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。

  繆顯杰書(shū)記強調:職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門(mén)要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,并希望今后能多聽(tīng)到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認真的分析和探討,根據企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

  二、做好一線(xiàn)骨干的中秋國慶慰問(wèn)工作。

  今年是公司擴大施工規模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰在外地工程項目,時(shí)值中秋、國慶佳節,公司工會(huì )特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會(huì )同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門(mén)慰問(wèn);一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會(huì )主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時(shí),還專(zhuān)門(mén)慰問(wèn)了現場(chǎng)職工群眾。中秋節前,公司工會(huì )總計對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。

  三、開(kāi)展“安全挑刺”活動(dòng)評比及應對,做好安全工作計劃及總結。

  月內,公司對整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì )牽頭下,組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診,從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

  公司的月度工作總結范文

  四、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動(dòng)。

  月內,公司工會(huì )積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作,堅持深入到現場(chǎng)幫助開(kāi)展活動(dòng),做好#1機組投產(chǎn)后總結。同時(shí),按照上級公司的要求,公司工會(huì )完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫(xiě)準備,對參賽項目的匯報材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,公司工會(huì )還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng )建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

  五、工會(huì )特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫(xiě)。

  月內,按照上級工會(huì )的要求,公司工會(huì )將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫(xiě);為此,公司精心組織寫(xiě)作班子及人員,商量討論,找準切入點(diǎn),進(jìn)行稿件撰寫(xiě)。同時(shí),認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤(pán)制作打下良好基礎。

  六、兩級工會(huì )干部學(xué)習班的會(huì )務(wù)籌備工作,做好個(gè)人工作總結報告。

  七、組織職代會(huì )生活福利小組對食堂進(jìn)行檢查評比。

  9月16日至9月20日,職代會(huì )生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進(jìn)行了檢查;顒(dòng)主要采取檢查食堂管理制度執行情況、聽(tīng)取職工建議和意見(jiàn)、分發(fā)意見(jiàn)征詢(xún)表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進(jìn)貨憑證進(jìn)行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著(zhù)裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線(xiàn)職工進(jìn)行座談,廣泛聽(tīng)取大家對食堂提出的建議和意見(jiàn),并通過(guò)分發(fā)《食堂意見(jiàn)征詢(xún)表》,讓職工對食堂進(jìn)行打分。工會(huì )對檢查出的問(wèn)題和職工反映比較突出的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改意見(jiàn)單,限期整改。

  本次檢查工作得到了各項目的.領(lǐng)導、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來(lái)看,食堂在衛生、價(jià)格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可,對于存在的問(wèn)題相信通過(guò)整改,會(huì )進(jìn)一步朝職工滿(mǎn)意的方向發(fā)展,同時(shí)檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動(dòng)表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。

  八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  月內,公司工會(huì )積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動(dòng),對在建工程進(jìn)行了嚴格認真的檢查。

  九、關(guān)心大中專(zhuān)生學(xué)生生活。

  9月5日晚,李蘇與團委、多經(jīng)部等部門(mén)同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問(wèn)品和月餅,向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節的一份問(wèn)候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心,認真察看了每一件宿舍,詢(xún)問(wèn)他們生活、工作的情況;并對對他們說(shuō):公司會(huì )盡力為你們創(chuàng )造一定的生活條件,希望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻。

  9月10日中午,公司工會(huì )參加了閘電項目新進(jìn)單位的大中專(zhuān)學(xué)生座談會(huì ),龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論,并對青年們問(wèn)題進(jìn)行了回答。龔潔慶代表公司工會(huì )希望青年知識分子一要盡快適應工程建設的環(huán)境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習;三要積極投入到針對青年知識分子開(kāi)展的“最快進(jìn)步獎”和“青年職業(yè)生涯導航”活動(dòng)中去。

  十、“萬(wàn)勝卡”回收、登記工作。

  公司工會(huì )把職工的關(guān)心熱點(diǎn)始終當作工作的重點(diǎn),月內,圍繞“第四屆企業(yè)文化節紀念卡”(簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實(shí)專(zhuān)人去進(jìn)行協(xié)調處理。目前,經(jīng)過(guò)大量的登記工作,已經(jīng)回收了1000余張卡,金額達10萬(wàn)余元。下一步,公司工會(huì )將想辦法解決。

  十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。

  XX年9月30日上午,為歡慶國慶,進(jìn)一步豐富職工文件生活,公司工會(huì )于吳涇基地食堂,興辦了XX年度迎國慶職工牌賽,來(lái)自機施分公司、工程機械廠(chǎng)、吳涇項目、專(zhuān)業(yè)工地及焊接培訓班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現場(chǎng)氣氛熱烈。最后,經(jīng)過(guò)五輪緊張激烈的角逐,來(lái)自電氣專(zhuān)業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事,得到了吳涇地區各基層單位行政和工會(huì )的積極配合,他們合理安排好生產(chǎn),選派好職工投入活動(dòng),做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會(huì ),為賽事的圓滿(mǎn)進(jìn)行,做了認真細致的會(huì )務(wù)準備。同日上午,在公司本部多功能廳,本一、本二及多經(jīng)三個(gè)工會(huì )聯(lián)手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進(jìn)行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。

  十一、有限公司保齡球比賽準備工作。

  月內,公司工會(huì )組織職工參加了上海電建“銀線(xiàn)杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。

月度工作總結11

  光陰似箭,時(shí)光如白駒過(guò)隙般,轉眼間又是月份末。在學(xué)生會(huì )也工作一月份了,站在20xx月份的月份末,透視在學(xué)習中心工作的這一月份里,回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;仨^(guò)去的一幕幕,些許感動(dòng),些許充實(shí)。

  似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì )記憶依然在心頭展現,月份開(kāi)始抱著(zhù)鍛煉自我的目的參加了學(xué)生會(huì )的招新,很幸運的被學(xué)長(cháng)學(xué)姐們留下了。同樣我有幸學(xué)長(cháng)被學(xué)姐賞識把我帶到了學(xué)習中心這個(gè)大家庭。

  回顧在學(xué)習中心工作的一月份,還是學(xué)到了很多的東西。見(jiàn)識到了許多大世面,這是許多同學(xué)所不能見(jiàn)識到的,不僅僅鍛煉了我的口才,也培養了我在公共場(chǎng)合的講話(huà)本事。經(jīng)過(guò)我們部門(mén)舉辦的活動(dòng)以及其它部門(mén)的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必須研究到每一步,研究到每一個(gè)細節,不能有一絲差錯,這就要求我們做事必須認真,細心,謹慎,研究問(wèn)題必須全面。這點(diǎn)對我的影響很是深遠,我會(huì )好好改善自我在這方面的不足,努力完善自我。

  一月份的工作,后期時(shí)的元旦晚會(huì ),大家都很辛苦,說(shuō)真的一開(kāi)始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會(huì )成功舉行就沒(méi)有了,因為落幕那一刻我有種充實(shí)感,那種感覺(jué)很久沒(méi)體會(huì )過(guò)了!那一刻精神也得到了徹底的放松,心里感覺(jué)很舒服。有成就感,至少我感覺(jué)之前的忙碌是值得的也是有必要的`。讓我明白沒(méi)有付出是換不會(huì )成功與精神上的洗禮的。

  工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪來(lái)的充實(shí)與成功。

  每一次活動(dòng)的成功舉辦,每一次活動(dòng)的收獲,背后都充滿(mǎn)了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員,做好每一件事對整個(gè)團體都有很大的幫忙。團體的意識是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習中心舉辦的每一次活動(dòng),感動(dòng)每一次活動(dòng)背后教師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。在學(xué)生會(huì )一月份的學(xué)習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自我的局限,學(xué)會(huì )換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、理解別人對自我的看法,了解自我的盲點(diǎn),從別人中看清自我。一月份的學(xué)習,一月份的收獲,自我付出些許,還是很感動(dòng)中心的所有,是這個(gè)團體在共同提高,共同發(fā)展。

  一月份將盡,回眸過(guò)去;點(diǎn)點(diǎn)滴滴,充滿(mǎn)心中;感動(dòng)所有,感激過(guò)去!

  一個(gè)月份的工作,我學(xué)到了很多,也懂得了很多。以后的工作更值得期待,明天會(huì )更好。

月度工作總結12

  5月份忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,現根據部門(mén)5月份的工作情況將部門(mén)工作作如下總結。首先在經(jīng)營(yíng)收入方面:

  5月份共完成營(yíng)收xxx元,其中客房完成營(yíng)收xxx元,占計劃的xx%,平均出租率x%,平均房?jì)r(jià)xxx元;另外,餐飲完成營(yíng)收收入xxx元,占計劃的x%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會(huì )包桌收入的提高方面,占據了當月餐飲營(yíng)收的很大比例;從以上經(jīng)營(yíng)收入匯總來(lái)年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,餐飲方面,此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類(lèi)客源的消費應是下期工作的重點(diǎn)。

  在部門(mén)工作方面:營(yíng)銷(xiāo)部在5月份累計完成會(huì )議接待13批次,其中主要完成了醫療器械會(huì )議期間在店會(huì )議的接待工作,通過(guò)此次接待活動(dòng)宣傳了飯店品牌,同時(shí)也獲得了客戶(hù)的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、xx市公路局和xxx集團等一系統會(huì )議團隊;在部門(mén)銷(xiāo)售方面,本月按照年度工作計劃并結合飯店指導思想,主要對周邊市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)工作,加強了政務(wù)類(lèi)客源的回訪(fǎng)并形成了有效的意見(jiàn);同時(shí),本月根據6月份市場(chǎng)情況提前對周邊會(huì )議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪(fǎng),保證了淡季期間飯店客源的穩定;另外,本月完成了對許昌地區客戶(hù)的走訪(fǎng),通過(guò)此宣傳了飯店產(chǎn)品,開(kāi)拓了部分新客戶(hù);同時(shí),本月結合飯店評星要求,對飯店各區域所有宣傳品進(jìn)行了重新設計,使飯店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門(mén)開(kāi)展了團隊建設月活動(dòng),通過(guò)日常的團隊意識培訓和組織部門(mén)人員處出集體活動(dòng)加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面:5月份主要是策劃了母親節活動(dòng);制定出了短信營(yíng)銷(xiāo)流程和標準,使短信營(yíng)銷(xiāo)模式成為日常營(yíng)銷(xiāo)的一種;同時(shí),部門(mén)結合餐飲重點(diǎn)加強婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一制作,將于下月投入使用;另外,本月將飯店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類(lèi),吸引客戶(hù)的進(jìn)一步消費。

  5月份的'工作已經(jīng)過(guò)去,在5月份的工作中存在著(zhù)諸多不足之處,結合市場(chǎng)情況和20xx年度全年營(yíng)銷(xiāo)計劃,現將20xx年6月份的工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、部門(mén)工作方面:

  本月部門(mén)的主題活動(dòng)確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,將如何提高對客服務(wù)水平作為本月的日常工作,通過(guò)培訓和要求來(lái)提高部門(mén)整體的對客服務(wù)水平,并在活動(dòng)中評選出服務(wù)標兵;另外,本月部門(mén)結合市場(chǎng)情況和任務(wù)目標制定第三季度部讓銷(xiāo)售任務(wù)目標分解,通過(guò)合理的激勵機制來(lái)調動(dòng)部讓員工的積極性。

  2、市場(chǎng)銷(xiāo)售方面:

  本月將飯店的客源結構所占比例調整為以散客為主,會(huì )議為輔,團隊為補;從去年數據分析結合今年飯店客源走勢來(lái)看,在散客客源和團隊客源因市場(chǎng)情況下降的同時(shí),為確保飯店營(yíng)收不出現大幅下降,適當提高會(huì )議客源的比重,來(lái)提高并穩定此月客房營(yíng)收和餐飲營(yíng)收;會(huì )議市場(chǎng),加強鞋城、洗化類(lèi)、服裝類(lèi)公司的走訪(fǎng),搜集行業(yè)信息,把握各種會(huì )議信息,把握該季節會(huì )議,確保飯店收入的穩步提高;團隊市場(chǎng)方面,銷(xiāo)售經(jīng)理積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與各主要旅行社達成合作意項,關(guān)注xx市內各主要酒店競爭酒店的團隊價(jià)格政策,與韓國團社積極達成進(jìn)一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩定性,同時(shí)也積極的去開(kāi)發(fā)新的團隊客源;散客市場(chǎng)方面,擴大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍,將銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)放在對主要客源市場(chǎng)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護,多走訪(fǎng)周邊單位,深入客戶(hù)中回訪(fǎng)客戶(hù)真實(shí)意見(jiàn)并及時(shí)反饋與飯店;進(jìn)一步加強與各客房來(lái)源渠道的合作和溝通;同時(shí),本月仍將繼續加強對外地市場(chǎng)客戶(hù)的走訪(fǎng),重點(diǎn)對xx市、xx市、以及xxx地區進(jìn)行開(kāi)發(fā)和回訪(fǎng)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面:

  本月主要對今年中秋節月餅市場(chǎng)進(jìn)行考察,確定今年飯店銷(xiāo)售方式;以上是對營(yíng)銷(xiāo)部5月份工作的總結和對6月份工作的計劃。

  4、市場(chǎng)競爭對手報告

  5月份周邊主要飯店客房情況統計:

  1)xx飯店62%本月主要是以會(huì )議為主,同時(shí)也接待了部分醫療器械會(huì )議,會(huì )議以鞋城會(huì )議為主;散客客源走勢下半月較差;

  2)xx賓館71%本月主要是以中石油會(huì )議為主;本月團隊價(jià)格定的較高,未接旅游團隊;

  3)xx大酒店59%散客出租率不高,因現有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降,主要接待內部電力會(huì )議和客人;

  4)xx飯店78%本月主要承接了市政府安排的醫療器械會(huì )議,房間均按門(mén)市價(jià)銷(xiāo)售;

  5)xx飯店89%此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;綜合以上各酒店并結合5月份整體情況,此月份整體市場(chǎng)客源走勢受醫療器械會(huì )議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團隊市場(chǎng)方面,團隊客源較四月份大幅下降,各酒店對于價(jià)格的競爭也較激烈;進(jìn)入6月份以后,整體酒店市場(chǎng)進(jìn)入到全年中僅次于春節之后的淡季,內賓團隊客源和散客市場(chǎng)客戶(hù)下降較為明顯;會(huì )議市場(chǎng)方面根據情況不同,主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì )和訂貨會(huì )為主。

月度工作總結13

  自年3月23日來(lái)公司上班,被擔任人事助理,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  現將工作總結如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的'文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 。1)重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 。2)對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 。3)辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 。4)實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 。5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 。1)各部門(mén)傳遞人員增補單。

 。2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí),如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 。1)加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 。2)加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

月度工作總結14

  x月悄然離去,結合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己,x月是比較順利的一個(gè)月,但是這個(gè)月的順利也要很多的付出,作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意,這個(gè)月的成績(jì)也是非?捎^(guān)的,盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊,但是樂(lè )在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,x月已經(jīng)過(guò)去,我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的過(guò)程,現在一堆自己總結一翻:

  一、服裝銷(xiāo)售情況

  x月份是非常重要的一個(gè)月份,這個(gè)月的過(guò)去,馬上就要迎來(lái)熱天了,在這個(gè)時(shí)候必須轉變一下工作方針,開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去,這是很?chē)乐氐拇尕浨闆r,馬山轉季節了,這樣的衣服賣(mài)不出去的話(huà),會(huì )虧損很多錢(qián),這樣的情況讓我有了很重的'壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌,冷靜下來(lái),我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),把價(jià)格降低了很多,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準備工作我是做的很足,我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執行起來(lái)。這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝,這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò )宣傳還是在現實(shí)發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出x件衣服,把倉庫的存貨賣(mài)出了三分之二,這樣的一個(gè)數據讓我很滿(mǎn)意,這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作,我不僅僅限于,甩賣(mài)存貨,我一直在發(fā)展長(cháng)期顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進(jìn)行業(yè),學(xué)習好的銷(xiāo)售知識,自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多,我覺(jué)得這是一種很高的提升。

  二、收獲與不足

  x月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我帶來(lái)的影響,那就是有一點(diǎn)急于求成,在工作當中有一點(diǎn)著(zhù)急了,就像x月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急,我總是擔心衣服賣(mài)不出去,在工作中太過(guò)于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進(jìn)度,在今后我一定不再這么毛躁,養成一個(gè)好的心態(tài)。

月度工作總結15

  上月來(lái),我校團委在校黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在上級團委的正確指導下,充分發(fā)揮共青團先鋒隊和主力軍作用,積極完成上級下達的各項任務(wù)和指標,本著(zhù)“開(kāi)拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的原則,進(jìn)一步完善了團委的組織建設和制度建設,不斷地舉行各項具有教育意義、形式新穎的活動(dòng),豐富了全校師生的課外生活,加強了我校的精神文明建設,為學(xué)校的教育教學(xué)營(yíng)造良好的育人環(huán)境,F將過(guò)去一月的具體如下:

  一、進(jìn)一步完善團委組織機構

  依據《中國共青團團章》和我校團委實(shí)際工作的需要,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下,進(jìn)一步完善了我校團委的組織機構。團委書(shū)記負責學(xué)校團委全面工作及學(xué)生會(huì )管理工作;年級團支部任組織委員,負責發(fā)展新團員、團籍整理、團費收繳、團關(guān)系轉接工作;大膽開(kāi)展工作,組織了一系列活動(dòng),都出色的完成了本職工作。

  二、落實(shí)團委的組織工作

  認真落實(shí)發(fā)展新團員、收繳團費、整理團籍、團關(guān)系轉接和團干部培養等各項日常組織工作。

  1、經(jīng)過(guò)各班班主任、團支部選拔推薦和團委認真嚴格的考察,在“五四”青年節前,發(fā)展了一批新團員。

  2、針對高三畢業(yè)生和高一新生,思想匯報專(zhuān)題及時(shí)組織了團關(guān)系轉接工作。

  3、及時(shí)完成團費的收繳工作,并按團工委的要求上交。

  4、加強了對各班團支書(shū)的選拔培養工作,十一月提高其工作能力,加強了各班文體活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、讓學(xué)生會(huì )成為學(xué)校管理的好助手

  我校學(xué)生會(huì )工作由校團委全面負責,學(xué)校領(lǐng)導全力支持、高度重視學(xué)生會(huì )工作。由于高三同學(xué)學(xué)業(yè)緊張,退出學(xué)生會(huì ),為保證學(xué)生會(huì )工作和學(xué)校管理工作的正常有序,在學(xué)校范圍內公平、公正、公開(kāi)的舉行學(xué)生會(huì )部分職務(wù)的招聘。經(jīng)過(guò)嚴格選拔,更多優(yōu)秀的同學(xué)參與到為學(xué)生服務(wù)的學(xué)生會(huì )工作中來(lái),為學(xué)生會(huì )補充了大量新鮮血液,學(xué)生會(huì )組織充滿(mǎn)活力。為落實(shí)好學(xué)生會(huì )工作,讓學(xué)生會(huì )真正成為學(xué)校管理的好助手,注重平時(shí)對學(xué)生會(huì )干部的嚴格管理和培訓,使他們不斷提高管理能力和管理水平,不斷改善工作方法,不斷增強服務(wù)意識,切實(shí)維護了廣大同學(xué)的切身利益,為協(xié)助學(xué)校政教處搞好學(xué)生管理做了大量積極有效的工作。同時(shí),積極引導學(xué)生會(huì )的同學(xué)參與組織學(xué)校的文體活動(dòng),豐富了我校的校園文化生活,成為全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)的保障。

  四、開(kāi)展有意義的主題系列活動(dòng),豐富校園文化生活

  為豐富學(xué)生的校園文化生活,加強對全體同學(xué)的教育引導,由學(xué)校團委或牽頭組織開(kāi)展了一系列有教育意義、豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。

  1、重視升旗儀式。學(xué)校每班舉辦一次升旗儀式。培養并提高同學(xué)們的愛(ài)國熱情和行為習慣的養成。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的堅持,我校升旗儀式已形成良好氛圍,全校師生能自覺(jué)、積極參與到這項活動(dòng)中來(lái)。

  2、以傳統節日為契機,圍繞紀念“五四”運動(dòng)九十一周年這一契機,組織開(kāi)展以“我為團旗添光,我為校園增彩”為主題的征文比賽;組織學(xué)生去烈士陵園掃墓,學(xué)習烈士的先進(jìn)事跡。通過(guò)內容豐富、形式多樣的主題教育活動(dòng),加強全體團員進(jìn)行黨的基本知識的培訓和教育,引導團員青年逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  五、重視青年團員教師的培養

  1、注重學(xué)習。配合學(xué)校辦公室和教科室,重視青年教師的自身學(xué)習和業(yè)務(wù)提高,引發(fā)各種學(xué)習材料,并先后發(fā)下多本有意義的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習,例如,《給青年教師的一百條建議》主題活動(dòng)課的理論實(shí)踐》不做教書(shū)匠》論語(yǔ)心得》、《《論語(yǔ)感悟》《教師健康人格促進(jìn)》《成功教師必知的22條“軍規”,書(shū)籍內》容涉獵廣泛,滿(mǎn)足廣大教師的學(xué)習需求。

  2、班主任工作。在我校,擔任班主任工作的`大多是青年教師。他們有激情、有干勁,但缺乏經(jīng)驗。校團委積極配合政教處工作,組織班主任工作論壇,發(fā)揮老班主任的幫扶作用,使年輕的班主任迅速成長(cháng)。高中班主任工作做的有聲有色。

  六、工作存在的問(wèn)題

  我校的團委工作中,我校團委有開(kāi)展成功的工作,但也在工作中存在了一些問(wèn)題:

  1、宣傳工作還不夠到位。每次活動(dòng)開(kāi)展好后,信息報送工作還不夠及時(shí)。

  2、教工團支部的建設還需進(jìn)一步加強和完善。由于青年團員教師流動(dòng)性比較大,導致了教師團支部各項工作的滯后。

  3、團員學(xué)生接受學(xué)習的參與率不高。在一些活動(dòng)中,我們見(jiàn)到的都是積極分子,而大部分團員同學(xué)參與的機會(huì )很少,今后將努力改進(jìn),為更多的團員學(xué)生提供實(shí)踐的機會(huì )和展示的舞臺。

  團委的工作充滿(mǎn)了挑戰性,我們必須不斷的更新理念,在實(shí)踐中摸索工作經(jīng)驗。學(xué)校無(wú)小事,事事皆教育,團委工作又是德育教育的前沿陣地,它的工作滲透在教育教學(xué)的各個(gè)方面,因此,多份責任,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )新德育策略,一定會(huì )結出累累碩果的。在本學(xué)年的工作中,我們在不斷地總結反思,在我們的工作中還有諸多不足之處,有待于今后改正和提高。在今后的工作中,我校團委將不斷提高管理水平,為學(xué)校的教育教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

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