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企業(yè)幫扶工作總結演講稿
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的企業(yè)幫扶工作總結演講稿，希望對大家有所幫助。
企業(yè)幫扶工作總結演講稿1
20xx年，我局認真落實(shí)區委、區政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署，創(chuàng )先爭優(yōu)，積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求，出實(shí)招、求實(shí)效，真心實(shí)意服務(wù)企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，加快了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我區經(jīng)濟的快速增長(cháng)�，F將我局20xx年幫扶企業(yè)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，高度重視企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，為幫助企業(yè)加快發(fā)展，做大做強，切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動(dòng)，成立了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組，并多次召開(kāi)全局大會(huì )進(jìn)行布置，狠抓工作落實(shí)，不斷提高幫扶工作思想認識，同時(shí)大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設，強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重點(diǎn)，提升服務(wù)效能。
二、強化審計監督，認真做好企業(yè)幫扶工作
在開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng)中，我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合，充分發(fā)揮審計監督作用，同區有關(guān)部門(mén)相配合，建立和完善項目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導、政策咨詢(xún)、跟蹤指導、排憂(yōu)解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類(lèi)專(zhuān)項資金、外資項目等審計監督，落實(shí)好幫扶企業(yè)的各項政策措施，切實(shí)保護投資創(chuàng )業(yè)者的合法權益，為各類(lèi)投資創(chuàng )業(yè)者搭建公平競爭的平臺，激發(fā)了創(chuàng )業(yè)投資者的`創(chuàng )業(yè)熱情，促進(jìn)了我區經(jīng)濟建設的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計，確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設的需要。通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項目全過(guò)程跟蹤審計服務(wù)，完善項目建設進(jìn)度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來(lái)，我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項，預算核減346萬(wàn)元，決算核減699萬(wàn)元，為項目建設節約了資金，使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作
今年以來(lái)，我局積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)文件精神，對重點(diǎn)工業(yè)項目目標任務(wù)進(jìn)行細化和分解，按照“五定兩�！惫ぷ鞣桨�，大力推進(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作，取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動(dòng)有限公司，今年以來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元，實(shí)現工業(yè)增加值500萬(wàn)元，上繳利稅近100萬(wàn)元。我局引進(jìn)的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶(hù)沿江工業(yè)基地。
目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠(chǎng)廠(chǎng)房進(jìn)行加班加點(diǎn)生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，已上繳稅收幾十萬(wàn)元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬(wàn)元，注冊資金為500萬(wàn)元，現已落戶(hù)五里前進(jìn)項目基地。預計投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，實(shí)現稅收80萬(wàn)元。另外，我局正加強對重點(diǎn)在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系，并盡力促成簽約。
工作中，我局狠抓各項措施的落實(shí)，確保幫扶取得實(shí)效。一是完善各項工作機制。對重點(diǎn)項目和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機制，實(shí)行“六個(gè)一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實(shí)行了項目服務(wù)督查例會(huì )制度，每個(gè)季度組織一次現場(chǎng)匯報會(huì )，交流經(jīng)驗，相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項目進(jìn)度狀況，專(zhuān)人報送信息、報表，加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調合作，對無(wú)法解決的重大問(wèn)題做到及時(shí)上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反映企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí)，解決問(wèn)題要到位”的工作要求，主動(dòng)深入企業(yè)調研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。局主要領(lǐng)導深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流，各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問(wèn)題，局領(lǐng)導和企業(yè)負責人共同制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)雙方座談，貼近了企業(yè)，搭起了橋梁，拉近距離。通過(guò)真心交流，誠心服務(wù)，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動(dòng)和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對接，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠(chǎng)租用廠(chǎng)房生產(chǎn)，區工商分局以“注冊地址同實(shí)際生產(chǎn)場(chǎng)地不符”為由，責令該廠(chǎng)停產(chǎn)，我局積極協(xié)調，最終圓滿(mǎn)解決這一問(wèn)題。新聯(lián)傳動(dòng)機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線(xiàn)，力爭主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入達到8654萬(wàn)元，工業(yè)增加值達到2618萬(wàn)元，利稅總額完成1425萬(wàn)，我局認真幫扶，積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
20xx年，我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作，也取得了一些成績(jì)，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標，深入企業(yè)調查研究，沉下身子，及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實(shí)企業(yè)各項扶持政策，促進(jìn)我區經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
企業(yè)幫扶工作總結演講稿2
轉眼間，一年時(shí)光又匆匆而過(guò)，回顧這一年來(lái)，感觸頗深。有取得成績(jì)時(shí)的欣慰，有繁雜的工作中的疲憊，也有工作中不盡人意時(shí)的心酸�？傊�，能夠在學(xué)區領(lǐng)導的統一部署下，做到按照本校制定的工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校工作和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心開(kāi)展教研活動(dòng)，同時(shí)我也繼續加強所任學(xué)科的教學(xué)力度。取得了一定的成績(jì)。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展，現對本學(xué)年度的工作情況，作一簡(jiǎn)要總結。
一、教導處工作方面：常規性的工作接踵而至，從未間歇過(guò)。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內月考、期中、期末考試的組織與安排、每學(xué)期本校四次教學(xué)常規檢查、崗位能力等級評價(jià)資料的整理，教學(xué)資料的發(fā)放及試卷的印刷、迎接上級檢查時(shí)的資料分類(lèi)整理等。工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，也基本上算順利地完成了各項工作。
1、學(xué)生學(xué)籍信息的錄入與管理工作。由于是第一次建立學(xué)生學(xué)籍信息管理系統，由于自己能力有限，從紙質(zhì)材料的征集，到電子檔案的錄制，真是整天搞得頭暈目眩，同時(shí)伴有一些客觀(guān)因素，致使這項工作完成地相當艱苦，歷時(shí)一個(gè)多月不說(shuō)，在學(xué)籍管理上傳中的學(xué)習、摸索、咨詢(xún)都重復花了很多的精力與時(shí)間，值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務(wù)。
2、計劃的制定及各項工作的安排工作：學(xué)期初要根據學(xué)校工作安排，制定學(xué)校教學(xué)工作計劃、安排各學(xué)科的任課，收集及審批各老師的學(xué)科工作計劃，按要求分類(lèi)歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排，我校有學(xué)生402人，原來(lái)11個(gè)教學(xué)班，由于教師調出只好合并成一個(gè)58人的六年級，開(kāi)學(xué)初現有任課教師24人，中間有兩名教師請病假，使教學(xué)無(wú)法正常進(jìn)行，真是雪上加霜，這22名教師。達50歲以上的8人，45歲以上的女教師5人，代課教師1人，小于45歲的教師屈指可數8人，面對這樣的教師隊伍，只有贏(yíng)得某些教師的理解，才能讓他們欣然接受繁重的教學(xué)任務(wù)，時(shí)刻關(guān)注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學(xué)任務(wù)。
3、教學(xué)常規工作：按照本校教學(xué)大事安排，定時(shí)完成各項任務(wù)。
每學(xué)期進(jìn)行四次常規檢查，并及時(shí)寫(xiě)出檢查情況通報。每次常規檢查要求同學(xué)科教師把自己所有的備、聽(tīng)、批、輔、考政治業(yè)務(wù)學(xué)習等所有資料，所有學(xué)生的作業(yè)、輔導練習、作文、日記、習字、試卷、課時(shí)練等等，只要是老師們工作的痕跡，都要展現到老師面前，既可以相互學(xué)習借鑒，又起到鞭策影響的作用，即使老師們不說(shuō)，但在他們
心里已經(jīng)給自己排隊。我覺(jué)得這樣做能達到此時(shí)無(wú)聲勝有聲的效果。 互相聽(tīng)評，促進(jìn)的教師專(zhuān)業(yè)化水平提高。
4、組織校本教研活動(dòng)，校本教研是學(xué)校的生命線(xiàn)，學(xué)校是教研的主陣地，新課程對教
師提出了更高的要求，通過(guò)備課-上課-聽(tīng)課-說(shuō)課-研討等多種形式的教研活動(dòng)，增強了教研的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。要求每位教師上一節匯報課，一般安排在上午第二節課，大課間30分鐘進(jìn)行課例研討，結合崗位能力等級評價(jià)，組織每位教師上一堂經(jīng)過(guò)精心準備匯報課課，為教師們提供一個(gè)展示自我、相互學(xué)習的舞臺。作課教師和聽(tīng)課教師都有不同程度的收獲和體會(huì )。其過(guò)程是作課教師上完課后先說(shuō)課、作自我反思，聽(tīng)課教師評課給做課教師的課堂教學(xué)作出評價(jià)逐項打分，再對說(shuō)課及反思逐項打分，然后在評課，教研組長(cháng)給每位聽(tīng)課教師的評課逐項打分，在負責給每位作課教師的'教案、說(shuō)課稿、對課堂評價(jià)、說(shuō)課的得分計算出平均分，作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔，在給每位教師的崗位能力進(jìn)行排隊，對于基本合格的教師在進(jìn)行幫扶，盡早達到合格的標準。
5、做好本�？荚嚱M織工作。對本校期中、期末考試和兩次月考考試進(jìn)行組織安排，。做好考場(chǎng)安排、監考安排、閱卷安排、學(xué)校統一印制 分發(fā)成績(jì)登統表等工作，確�？荚嚬ぷ黜樌行蜻M(jìn)行。之后，教師根據本次測試情況寫(xiě)出試卷分析，使教師在分析中反思，在反思中成長(cháng)，在成長(cháng)中提高。通過(guò)一月一測，做到及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題及時(shí)解決，時(shí)刻不斷查找自己在教學(xué)中的漏洞。起到查漏補缺的作用。
6、做好教學(xué)資料的發(fā)放與收集工作：做好教師教學(xué)用書(shū)的征訂，及教輔用書(shū)的補充，讓教師備課用書(shū)能高效合理地利用。做好學(xué)生循環(huán)使用教材的收集和發(fā)放工作，如果上學(xué)期收集課本不齊全，就不能確保下學(xué)期每個(gè)孩子都有課本，這需要對循環(huán)教材登記分類(lèi)等等
7、學(xué)期迎檢資料整理：本學(xué)期的迎縣督導室的示范教育學(xué)校評選，將教育
教學(xué)的所有相關(guān)工作的材料進(jìn)行的整理。
二、在數學(xué)教學(xué)方面：我仍堅持向課堂要效率的教學(xué)理念，在教學(xué)方法上動(dòng)腦筋，及時(shí)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，上半年我擔任六年級數學(xué)，當時(shí)本班成績(jì)學(xué)區排名倒數第一，針對這種情況，小學(xué)階段的最后一學(xué)期，教學(xué)內容繁多、教學(xué)任務(wù)重，由于一些客觀(guān)原因，這個(gè)班的學(xué)生兩極分化現象極為突出，將近十余人的數學(xué)知識還停留在小學(xué)
三、四年級的水平上，這給教學(xué)帶來(lái)極大的困難，我經(jīng)常借用一些課余時(shí)間花在班級教學(xué)上，以此彌補學(xué)困生的被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)。這個(gè)班在教學(xué)中仍需要極大量的時(shí)間專(zhuān)門(mén)輔導后進(jìn)生，以此提高學(xué)生的整體成績(jì)，使班級教學(xué)得到均衡發(fā)展。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的再磨礪，班級的整體數學(xué)成績(jì)較上一學(xué)期有了一定的進(jìn)步，升學(xué)考試排名第四，還算讓人欣慰，還算對得起學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)。與此同時(shí)，經(jīng)常與家長(cháng)溝通，家校聯(lián)手注重學(xué)生學(xué)習興趣的培養，提高班級學(xué)習風(fēng)氣，轉變學(xué)生的學(xué)習態(tài)度。增強他們的自信心。
存在的問(wèn)題與不足有：
1、在學(xué)校教學(xué)教研工作方面做得不夠盡細，不能達到學(xué)區領(lǐng)導的要求，不能適應當前教改的形式，還停留在為考而學(xué)的指導思想，不能張揚學(xué)生的個(gè)性，使所有的學(xué)生都有不同程度而提高。
2、處理事情，考慮問(wèn)題還很稚拙，工作沒(méi)有創(chuàng )造性。
總之，身為教導主任這樣一個(gè)特殊的職位，注定了事無(wú)休止，在諸多不順和委屈時(shí)，我常常告誡自己：要受得了甘苦，耐得了寂寞。我可以違心無(wú)愧地說(shuō)：我能做到顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中盡自己的能力支持校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)工作，形成合力。突出服務(wù)意識，在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著(zhù)想，特別是老教師的要求從來(lái)沒(méi)回絕過(guò)，有求必應。所以老教師們在教學(xué)中兢兢業(yè)業(yè)。我也常常帶著(zhù)思考深入到師生中去，傾聽(tīng)他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。降低老師們的怨氣，提高老師們對學(xué)校、對校長(cháng)的滿(mǎn)意度。我對得起老師們，對得起學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)，我已經(jīng)盡力了。但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著(zhù)各種各樣的壓力之后，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎，我認為：只要加強學(xué)習，不斷用新知識補充自己的“血液”，用新的教學(xué)理論來(lái)指導自己的工作，用心學(xué)，用心做，用心思，就一定能把工作做好。
企業(yè)幫扶工作總結演講稿3
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導支持下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校整體工作的正常運行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高�，F總結如下：
一、加強對后勤工作人員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)年，首先結合上級有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)校也根據后勤人員思想上存在的一些問(wèn)題，在學(xué)期初都相應組織召開(kāi)后勤工作會(huì )。每次會(huì )議都由校長(cháng)親自主持，強調后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責任感的必要性，使大家的思想認識有進(jìn)一步的提高。其次是根據上級主管部門(mén)的要求，積極參與了學(xué)校財務(wù)人員，食堂從業(yè)人員，后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓，財會(huì )人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購---加工---分發(fā)各環(huán)節的流程，確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動(dòng)，糧草先行，每學(xué)年的兩個(gè)假期和剛開(kāi)學(xué)時(shí)節是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)年和平時(shí)工作的正常運轉，總務(wù)處重點(diǎn)要做以下幾個(gè)方面的工作：
1、為了不影響教學(xué)，總務(wù)處充分利用節假日對破損的校舍、設備進(jìn)行整修，對缺少的教學(xué)設備，儀器進(jìn)行購置。本暑假，安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時(shí)，為了解決住校教職工停車(chē)難的問(wèn)題，在教職工住宅樓前修建了既能停車(chē)又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，課本供應、早點(diǎn)供應、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。
3、嚴格執行國家收費政策，不在統一收取學(xué)生任何費用。對服務(wù)性項目本著(zhù)學(xué)生自愿原則，讓家長(cháng)代表幫助收費。
4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門(mén)鎖、水電以及教學(xué)設備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、進(jìn)一步加強對學(xué)校的衛生工作的'管理。結合縣城“一創(chuàng )三固”教師年級組為主的執勤檢查組清掃大門(mén)口外面的道路，對衛生、“兩操”、學(xué)生違紀等進(jìn)行督察，促使學(xué)校面貌有了新改觀(guān)。
7、開(kāi)學(xué)初，對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊歸檔，期末，全體行政人員對班級公物進(jìn)行檢查，因此明確保管人和保管職責，切實(shí)加強財產(chǎn)責任制管理。
8、通力合作，積極落實(shí)，配合教導處、德育處、少先隊、音樂(lè )組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運動(dòng)會(huì )和文藝匯演的籌備，提供了物質(zhì)條件，確保了“兩會(huì )”活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。
9、新教學(xué)樓投入使用后，及時(shí)給各班安裝了現代教育裝備“班班通”電子白板，便于開(kāi)展電化教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、安全衛生工作，常抓不懈
本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱(chēng)號的第一年，我校根據縣有關(guān)部門(mén)的文件精神，在狠抓落實(shí)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全衛生教育，重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作：
(1)完善制度，落實(shí)責任。我校結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規值班管理、門(mén)衛管理、危險物品管理、食堂食品衛生安全管理等制度，還制定了火災事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案，并將相應的安全制度的執行責任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導和全體教職工，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
(2)加強檢查，排除隱患。根據我校校舍小學(xué)生多的特殊情況，針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節，我們突出加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)解決，確保萬(wàn)無(wú)一失。每天巡視校園，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患，立即采取措施，切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛生法規，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點(diǎn)采購，嚴格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且天天對餐具進(jìn)行高溫消毒。
每學(xué)期結束及重要的節假日中，安排專(zhuān)人進(jìn)行值班巡查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
平時(shí)通過(guò)周一升旗儀式“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育，提高學(xué)生的安全意識。
四、加強在建教學(xué)樓、食堂工程的管理，確保質(zhì)量且順利驗收
本學(xué)年我校前后動(dòng)工在建的兩個(gè)項目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米，食堂597平方米，兩幢建筑屬框架結構。教學(xué)樓于20xx年4月14日開(kāi)工，食堂于20xx年11月19日開(kāi)工，經(jīng)多方的共同努力，基本上算是如期建成，順利經(jīng)過(guò)驗收，即將在9月份開(kāi)學(xué)投入使用。
五、加強校園環(huán)境文化建設及管理工作
1、切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細化各班級包干區的任務(wù)和責任人，指導和督查并舉，確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促，及時(shí)通知整改，不定期對校園內個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。
2、適時(shí)對綠化區域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來(lái)最大的動(dòng)作是重新更換了樹(shù)園的草坪，種草478多平方米，植樹(shù)10棵，加防護欄90多米，共投資約2.8萬(wàn)元。
3、為打造精品校園和建造校園文化，學(xué)校開(kāi)辟了“德育長(cháng)廊”、“藝術(shù)長(cháng)廊”，充分利用墻壁，臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴重不足的問(wèn)題。多年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)職保安人員，造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患，同時(shí)也使上級安全部門(mén)多次檢查不合格。其次是沒(méi)有專(zhuān)職的水電維修管理工，這么大的學(xué)校，這么多的財產(chǎn)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的維修管理，只靠臨時(shí)叫人處突是存在安全隱患的。
2、個(gè)別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責任感不夠強的問(wèn)題，致使整個(gè)后勤工作出現被動(dòng)，有待提高思想認識。
3、由于完工的兩項工程缺口資金大，加之附屬工程做的多，促使學(xué)校欠款多，造成較大壓力。
因此，今后還將針對這些問(wèn)題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規范總務(wù)管理，堅持勤儉節約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
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