污水處理廠(chǎng)員工工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的污水處理廠(chǎng)員工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結1
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的.基礎上,建立xx職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識,并評價(jià)每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續改進(jìn),加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任,堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識,對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過(guò)周而復始地進(jìn)行xx循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節,是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí),一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng),作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
管理體系活動(dòng)是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個(gè)崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時(shí),和職工安全教育有機結合起來(lái),以管理體系為載體,加強職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺(jué)遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實(shí)現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產(chǎn)規章制度學(xué)習,納入管理體系。通過(guò)教育培訓,充分調動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng )造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過(guò)程中,正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結2
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù),履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作,并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正,確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、xxxxxxxx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展,以及生產(chǎn)系統的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升,我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展,明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取xxxxxxxx年完成理化檢測中心認可,取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化,質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查,在工作方面繼續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的'重現性、精準度抽查監督,根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結3
縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下,建設主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的`肯定。
一、加強領(lǐng)導,強化措施
工程自20xx年xx月xx日開(kāi)工后,由于廠(chǎng)址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進(jìn)度造成了很大困難;A處理用去了3個(gè)月的時(shí)間,主體工程延至xx月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設由于各種原因至xx月中旬開(kāi)工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導每月現場(chǎng)調度制,主管副縣長(cháng)每周督查制,建設主管部門(mén)把該項工作列入局議事日程,實(shí)行局長(cháng)負責制,一名副局長(cháng)專(zhuān)職抓工程,同時(shí)做到施工單位每天向主管部門(mén)報告,主管部門(mén)每周向縣主要領(lǐng)導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠(chǎng)在建設中實(shí)行輪班作業(yè),全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠(chǎng)全面完工,完成總投資xxx萬(wàn)元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長(cháng)度11公里,完成總投資xx萬(wàn)元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠(chǎng)區聯(lián)合調試,并進(jìn)入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠(chǎng)收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。
三、加強監督,嚴把資金管理關(guān)
污水處理設施建設資金概算xx萬(wàn)元,其中污水處理廠(chǎng)建設概算xx萬(wàn)元(土建工程xxx萬(wàn)元,設備xxx萬(wàn)元),管網(wǎng)建設概算為xxx萬(wàn)元。目前到位資金xxx萬(wàn)元,其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬(wàn)元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬(wàn)元;其中支付工程款xxx萬(wàn)元,設備款xxx萬(wàn)元,其它資金xx萬(wàn)元(其中污水處理廠(chǎng)xx萬(wàn)元,管網(wǎng)xx萬(wàn)元)
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會(huì )計核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )計核算,城建、財政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(cháng)簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務(wù)會(huì )計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,同時(shí)支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì )計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門(mén)審核,方可報支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強督促,加強污水廠(chǎng)和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠(chǎng)按時(shí)簽約,投入正常運營(yíng)。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結4
20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設
擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。
今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。
今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。
從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的'機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,
每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實(shí)現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結5
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:
一、廠(chǎng)區建設
一、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
九、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。
。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的'員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結6
時(shí)光荏苒,轉眼間來(lái)xx污水處理廠(chǎng)工作已有xx個(gè)月之久。在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過(guò)了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對領(lǐng)導的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下:
現將這段時(shí)間的的工作情況總結如下:
作為一名中控工,我認真學(xué)習了廠(chǎng)內各項規章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。對各種設備按照規范要求操作、保養,發(fā)現鼓障應及時(shí)報請維修?茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息,為廠(chǎng)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時(shí)性、準確性,以及存放與保管的安全性。通過(guò)x月的學(xué)習與工作,我在專(zhuān)業(yè)知識上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉變,工作技能上有了較高的提升,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,工作有了目標,行動(dòng)有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時(shí)間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團隊協(xié)作精神、人際交往能力,讓我意識到工作需要各個(gè)部門(mén)的密切協(xié)作,需要同事們的互相配合。
自進(jìn)入我廠(chǎng)以來(lái),我一直被這里獨具特色的企業(yè)文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長(cháng)遠的發(fā)展。但由于對自身的認識不清,工作經(jīng)驗缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導的鼓勵與同事的'協(xié)助下,我通過(guò)學(xué)習漸漸地發(fā)現了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統地學(xué)習業(yè)務(wù)知識的計劃,并一直堅持多問(wèn)、多學(xué)、多練,我相信"勤能補拙",只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現自己的學(xué)習目標。因此,在接下來(lái)的工作里,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計劃并認真貫徹執行,要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規,要創(chuàng )新工作理念,培養自己的的開(kāi)拓創(chuàng )新精神,增強靈活應變能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對工作有了一個(gè)全新而全面的認識,在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計劃與我廠(chǎng)的工作計劃協(xié)調一致。對我廠(chǎng)而言,我認為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
一、是要抓好安全工作。
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì )徹底將過(guò)去"要我安全"的工作思想轉變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度,自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質(zhì)量監管,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度,堅決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、是要將節能減排落到實(shí)處。
十二五規劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè),我們肩負著(zhù)節能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標,不斷創(chuàng )新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。
三、是要創(chuàng )新管理理念、加強團結協(xié)作。
21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠(chǎng)在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使人才結構不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠(chǎng)的優(yōu)勢資源。在工作中,要引導各部門(mén)密切聯(lián)系,加強溝通,團結協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團結一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、明確分工、各盡其責。
面對激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)要實(shí)現長(cháng)足發(fā)展,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓。在今后的工作中,我廠(chǎng)要從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統籌規劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,強化責任落實(shí),形成分工明確、各盡其責的良好工作秩序。
回首過(guò)去,有成績(jì)也有不足;展望未來(lái),有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導和同事們更多的指導,能夠獲得更多的學(xué)習機會(huì ),使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展之中。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結7
1、負責填寫(xiě)化驗記錄,保證資料準確、真實(shí),化驗記錄規范、清潔。
2、負責維護儀器設備,嚴格遵守儀器設備操作使用規程,注意藥品節約,保證實(shí)驗環(huán)境的整潔。
3、嚴格遵守公司的各項規章制度及化驗室各項制度。
4、配合廠(chǎng)內水運行人員,按時(shí)提取水樣。
5、認真做好分析測試前的各項準備工作,各項測試條件均符合實(shí)驗室分析質(zhì)量控制要求(實(shí)驗用水、試劑、標準溶液、器皿、儀器等均應符合要求)后方可進(jìn)行樣品分析測試。
6、接受新分析測試項目時(shí)應先完成規定的標準樣質(zhì)量控制實(shí)驗,經(jīng)化驗室主任審核,達到要求后方可進(jìn)行新項目的`監測。
7、堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,做到安全生產(chǎn)。
8、關(guān)心集體,按班組內工作職責分工,完成本職工作。
9、積極學(xué)習化驗知識、安全常識,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
污水處理廠(chǎng)員工工作總結8
xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況
xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)在20xx年,共處理廢xxx萬(wàn)噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況
xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的'故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、xx污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
xx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資xxx萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開(kāi)工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。
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