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入職月度工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的入職月度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
入職月度工作總結范文1
本月份的工作已將結束,班組的績(jì)效成績(jì),沒(méi)有取得好的成績(jì),在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自我的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴謹,管理過(guò)于疏散,本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對班組建設還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,今日借此契機,將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結:
一、工作作風(fēng)不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容,不嚴厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了xx的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jì)與其下滑,這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,更談不上推進(jìn),這些職責只能是班長(cháng)的職責,沒(méi)有認真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現了一系列的不正,F象。
二、工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行,在工藝指標上執行的是我班主操xx,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢,沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表?yè)P的是,我班巡回工,xx,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現汽輪機,振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(cháng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。
四、區域職責制,我班在區域職責制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表?yè)P的是我班出渣工,xx,在上班期間,他能主動(dòng)的`維護自我的衛生區域,在一次,他能主動(dòng)的將自我區域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,xx主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,xx,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責,灰門(mén)泄露方面維護的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區域衛生,受到了xx主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工xx,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現堵管現象,發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映,并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行維護。
入職月度工作總結范文2
我們在集團及公司的直接領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:
一、嚴格落實(shí)出門(mén)證制度
所有進(jìn)出公司的車(chē)輛必須憑出門(mén)證進(jìn)出。無(wú)手續的和手續不全的物品,堅決不予出廠(chǎng)。外來(lái)人員及車(chē)輛未經(jīng)公司許可,嚴禁進(jìn)入車(chē)間。嚴格交接班制度,交接班時(shí)認真清點(diǎn)單據及出門(mén)證,避免財產(chǎn)流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統。廠(chǎng)區各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙,并由保衛人員層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區。并對存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查,對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,F在我公司在消防安全方面主要是防治結合,預防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導召開(kāi)車(chē)間職工會(huì )議,將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團領(lǐng)導來(lái)我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場(chǎng)進(jìn)行落實(shí),并制定了消防應急預案。11月7日,公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應急預案演習,進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的'反應能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、認真抓好公司內部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,公司專(zhuān)門(mén)制定了宿舍管理制度、外來(lái)人員管理條例。嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學(xué)校剛步入社會(huì ),思想紀律意識淡薄。并與社會(huì )上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來(lái)了一定的難度。我們知難而進(jìn),加強她們的思想教育工作,嚴格禁止社會(huì )上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
四、十二月份的工作安排
1、繼續嚴格執行外來(lái)人員及車(chē)輛出入手續,確保公司財產(chǎn)安全。
2、定期進(jìn)行消防教育,提高防火工作的反應能力。
3、加強宿舍管理力度,為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。
入職月度工作總結范文3
一、通過(guò)xx月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。
在xxx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。
我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?
關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。
二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為:個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是(1)負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作;(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的'銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。
入職月度工作總結范文4
一、x月份和x月份的工作總結
1、x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是很理想,總任務(wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39.7萬(wàn),今年完成了22.8萬(wàn),完成總任務(wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以BC類(lèi)店為主)占15%,x月份總任務(wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總任務(wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。
2、引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)
a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買(mǎi)力下滑。
b、今年有個(gè)潤4月,因為結婚和做壽一般都不會(huì )選在潤4月,所以餐飲個(gè)性淡。
c、低價(jià)位的競品對市場(chǎng)的沖擊相當大,比如江西洪門(mén)150G雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件。
3、應對銷(xiāo)量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶(hù),(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(hù)(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓BC賣(mài)場(chǎng),此刻已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的效果。
二、關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦
1、期望穩定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶(hù)張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的`照相設備有限,沒(méi)有中央電視臺拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠
2、期望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶(hù)反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結的問(wèn)題
三、下月工作計劃
1、全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )全面鋪開(kāi),個(gè)性是三級市場(chǎng)。
2、維護老客戶(hù),關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況,增加單品,提高銷(xiāo)售額。
3、認真做好市場(chǎng)維護,抵制競品。
入職月度工作總結范文5
時(shí)光如水,歲月如梭,我來(lái)新疆辦事處已經(jīng)兩個(gè)月了,在第二個(gè)月里,我已經(jīng)漸漸地適應了這里的生活和工作,與第一個(gè)月相比,我顯然看到了更多,同時(shí)也學(xué)到了更多,但是我知道我需要學(xué)的東西還很多,以后我還會(huì )繼續努力,F在將我這一個(gè)月的實(shí)習情況做一總結,請各位領(lǐng)導批評指正。
首先在生活方面,我和xx老師已經(jīng)在我們租的房子里住一個(gè)月了,我非常感謝他在這一個(gè)月里對我的關(guān)心和照顧。雖然我們租的房子的環(huán)境不如辦事處的環(huán)境好,但是我們也一定會(huì )克服困難,努力工作,F在我已經(jīng)適應在這里的工作和生活的節奏了,這離不開(kāi)各位同事和領(lǐng)導的關(guān)懷,再次表示感謝!
在工作方面,由于在這個(gè)月里,自治區基藥招標停了一段時(shí)間,我就利用了這段時(shí)間上網(wǎng)找了一些基藥招標的信息和知識學(xué)習了一下,通過(guò)學(xué)習,現在招標對我來(lái)說(shuō)至少不是一個(gè)陌生的的字眼,招標現在正在進(jìn)行,我知道我要學(xué)習的東西還很多。除了學(xué)習招標的知識外,在這個(gè)月我還積極地和終端事業(yè)部的同事去拜訪(fǎng)藥店診所,學(xué)習怎樣和店員醫生溝通,獲得我所需要的信息。在這個(gè)階段,我感覺(jué)我學(xué)習到的`東西是最多的,因為做銷(xiāo)售最重要的就是和人的溝通能力,尤其是在別人不太友善的時(shí)候怎么能和他進(jìn)行良好的溝通。通過(guò)這幾天的拜訪(fǎng),我得出了我的一點(diǎn)經(jīng)驗,那就是保持微笑,在客戶(hù)面前保持微笑不僅能使我自己放輕松,還可以使客戶(hù)很容易地接納我,從而回答我所問(wèn)的一些問(wèn)題。當然除了和人的溝通能力有所上升外,我還得到了很多市場(chǎng)信息,比如我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況信息和競品的相關(guān)信息等。當然,在做上面這些工作的同時(shí),我的本職工作也沒(méi)有放下,在xx老師的帶領(lǐng)下,我們經(jīng)常去拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù),和他們溝通一些問(wèn)題,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,催促他們及時(shí)備貨。在這個(gè)期間給我印象最深刻的是在美康醫保時(shí),和美康醫保負責人溝通時(shí)得知xx健陽(yáng)片的宣傳力度不夠時(shí),xx建議在我拜訪(fǎng)終端時(shí)我可以拿著(zhù)健陽(yáng)片的宣傳資料給藥店或診所,加大宣傳力度,美康醫保方面也很高興地同意了,所以在拜訪(fǎng)終端客戶(hù)時(shí),我們也在宣傳xxx,爭取能對其銷(xiāo)量起到一個(gè)幫助的作用。
都說(shuō)人在最無(wú)知的時(shí)候是最自滿(mǎn)的,我深有體會(huì ),在真正接觸市場(chǎng)后我才知道我不懂的地方太多了,我要學(xué)習的東西也太多了,經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的學(xué)習,我知道了我以后該努力的方向。這次的總結到此結束,學(xué)習還在繼續,我在以后的生活工作中一定做到理論聯(lián)系實(shí)踐,努力提高自己的工作技能,爭取早日成為一名合格的xx人。在此,我也對幫助過(guò)我的各位老師、同事表示誠摯的感謝。
入職月度工作總結范文6
本月在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,按照常規開(kāi)展工作。本月的工作量相對較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復核,但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門(mén)店上報的差異較上月有明顯上升,主要原因是新員工對商品不熟悉,另一方面是裝箱不標準,F結合下一個(gè)月的工作計劃,將本月工作總結如下:
一、工作量分析
本月我們全組共完成復核工作品項20萬(wàn)品項,我們組目前連復核組長(cháng)共有人員6人,人均完成3萬(wàn)余品項,從本月個(gè)人完成的工作量來(lái)看,全組人員中完成43000余品項,最低完成2萬(wàn)品項,之間差距較大,其中一名新員工對復核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握,以至于每天復核的工作量最多為1000品項左右,而理論上,每天他必須至少完成1500品項,才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí),組長(cháng)的工作量大約在2.5萬(wàn)左右,那么,就是說(shuō),我們組的人員配置尚差一人,特別是,新的一年即將開(kāi)始,而春節也即將臨近,相信到時(shí)侯工作量將會(huì )驟然增大,希望上級領(lǐng)導能夠盡快給我們組增加一人,現在時(shí)間還來(lái)得及,相信到時(shí)侯可以上手,以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門(mén)店上報的各種數量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升,其中,中包裝短少的也有一部份。另外,我們組的新員工,對復核工作要領(lǐng)掌握的不是很好,而且對商品不是很熟悉,特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆,以至于出現店上報一少一多差異的`這種情況;另外,對中包裝不熟悉,對一些中包裝不熟悉,會(huì )導致輸入數據過(guò)多或者過(guò)少,從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō),大部份的差異主要是出在便利店,而藥店也偶有上報。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導,但是沒(méi)有太大的改觀(guān)。下一步的工作,還是要對其進(jìn)行復核工作要領(lǐng)以及裝箱規范方面的培訓,以減少復核差異。讓他盡快的熟悉復核工作要領(lǐng),總結出自己的一套工作技巧,在控制好差異的前提下,不斷的提高工作效率,才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)
本月,我們組出現的店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)有明顯增多,主要原因是,工作過(guò)程中,精力不集中,思想開(kāi)小差,責任心不強所至。當然,我個(gè)人覺(jué)得,還有另一個(gè)方面的原因,現在我們與運輸部集貨組進(jìn)行件數的交接,每家店的店名在封箱單上要寫(xiě),在件數登記本上還要寫(xiě),就造成一個(gè)重復記憶,當精力不集中的時(shí)侯,店名錯寫(xiě)的情況也就出現了。同時(shí),對門(mén)店名稱(chēng)不熟悉也是原因之一,這種情況主要是新員工身上容易出現。由于門(mén)店名稱(chēng)相似的眾多,所以也就容易出錯。雖然我們指導他們說(shuō),再容易寫(xiě)錯,就不要簡(jiǎn)寫(xiě),直接照著(zhù)電腦復核單上的店名進(jìn)行書(shū)寫(xiě),但是還是偶爾的出錯。
四、規范操作
本月,我們組在規范操作,特別是復核區域內的整理整潔方面較之前有明顯的改觀(guān),但是,偶爾有出現廢紙箱亂丟亂放的情況出現,這就要求我們要養成良好的工作習慣,有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處,這樣才能保持復核區域內的整齊,整潔。裝箱規范執行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車(chē)時(shí),偶爾發(fā)現有個(gè)別的箱子相對太重,有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,從而導致箱內商品將底部壓壞,導致商品掉落。
五、其他工作
本月,參與了日化庫的分區工作,我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間,完成了日化庫的商品下架、貨架的規劃、商品上架、盤(pán)點(diǎn)工作,雖然時(shí)間緊、工作量大,但是,在上級領(lǐng)導的統疇安排下,在全體人員的共同努力下,預期完成了全部的工作,這就是團結協(xié)作的力量,所以,我們每一個(gè)人都要想到,我們的工作不是一個(gè)人就能完成的,只有大家共同努力,才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮,也才能達到上級領(lǐng)導的預期管理目標——保質(zhì)、高效、高回報,這就是指揮(管理)得當,統一行動(dòng)所取得的效果。
六、12月份工作計劃
1、繼續做好與運輸部的件數交接工作;
2、對庫區的盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;
3、對新員工進(jìn)行復核工作要領(lǐng)以及店名書(shū)寫(xiě)、裝箱規范方面的培訓;
4、加強規范操作的執行;
5、對工作紀律進(jìn)行培訓和指導;
6、完成領(lǐng)導交接的其他工作。
入職月度工作總結范文7
xx月份的工作已經(jīng)結束,做銷(xiāo)售經(jīng)理的我非常感慨,這一階段下來(lái)自己努力也進(jìn)步了很多,汽車(chē)銷(xiāo)售是一門(mén)技術(shù),我也是一門(mén)需要會(huì )說(shuō)的事情,來(lái)到這邊工作三年的時(shí)間,現在成為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,這非常的不容易,我對自己這一階段的工作也是非常的認可,我相信在今后的工作當中,我會(huì )把這些,繼續發(fā)揮下去,也就會(huì )認真的去執行好工作,生活當中的每一件事情,先總結一下。
xx月份是非常不錯的一個(gè)月,我們取得的成績(jì)還是非?捎^(guān)的,汽車(chē)銷(xiāo)售雖然說(shuō)需要花很多的時(shí)間,但是我們團隊還是比較認生,對自己的工作也有一個(gè)很好的方法,看到自己團隊每個(gè)銷(xiāo)售工作人人都那么認真,那么努力,我也是非常欣慰的,仿佛看到了當初的.自己,也是那么的努力,那么認真去認真的做好銷(xiāo)售工作,每賣(mài)出一臺汽車(chē),就是對自己的一個(gè)肯定,就是對工作的一個(gè)提升,想想之前自己也是這么過(guò)來(lái)的,現在作為銷(xiāo)售經(jīng)理的我,更多的是去想著(zhù)怎么讓?zhuān)瑔T工提高自己的能力,讓更多的人掌握一定的銷(xiāo)售技巧,工作上面更進(jìn)一步,這是我現在在追求的事情,我也希望大家能夠把銷(xiāo)售工作做好,把自己身上的每一件事情落實(shí)到位,只要做到了這些事情,才能夠說(shuō)自己合格了,做汽車(chē)銷(xiāo)售工作需要花更多的精力,更多的時(shí)間,這一階段的工作不是證明自己所有,而是讓自己有一定的經(jīng)驗,去做好接下來(lái)的事情。
xx月份我們取得了不錯的成績(jì),大家都得到了一定的提升,而我管理的團隊也是比較有收獲的,一直都在堅持,一直都在用心,我作為名銷(xiāo)售經(jīng)理,能夠管理好一個(gè)團隊是非常的不容易做汽車(chē)銷(xiāo)售工作,需要耐心,需要進(jìn)步,我也希望自己在下一階段的工作當中得到提升,雖然作為你銷(xiāo)售經(jīng)理,但是我時(shí)時(shí)刻刻都希望能夠讓更多的人得到進(jìn)步,而不是自己在工作當中有收獲,回顧,xx月份大家都是非常的努力,有過(guò)很多的拼搏,也有過(guò)很多的認真,努力實(shí)現對自己要求的同時(shí)更進(jìn)一步,這是對工作的執著(zhù),也是對工作的一個(gè)認真,我相信我能夠做好,能夠把更多的時(shí)間跟精力投入進(jìn)去,去證明自己是可以的,雖然說(shuō)一個(gè)月來(lái)非常的短暫,但是這其中經(jīng)歷的每一件事情都讓我受益匪淺,讓我有了更多的經(jīng)驗,雖然不是很多事情都能夠順心順意,可一定要讓自己有信心,要學(xué)會(huì )接受做一名汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理,我需要有這樣的心態(tài),需要讓自己穩定下來(lái),五月份我肯定更加拼搏。
入職月度工作總結范文8
轉眼之間xx月份即將過(guò)去,在此我對xx月份的工作作個(gè)總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好。
一、熟悉采購的流程
讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。下個(gè)月一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理
真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
三、參與工作錄入及整理
最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)xx系統的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)xx_讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可尋,有據可依。
四、參與盤(pán)點(diǎn)工作
讓自己在實(shí)踐中了解所有的.零件,了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。下個(gè)月努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望下個(gè)月工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
通過(guò)xx月份的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn),為我們的公司奉獻一份力量!
入職月度工作總結范文9
xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年x月一號來(lái)到x專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到x男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)x男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對x男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)x,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的`各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們x男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
入職月度工作總結范文10
在過(guò)去的一個(gè)月里,作為一名團隊領(lǐng)導,我深深地感到自己肩負著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)和團隊成員安全的寄托和責任。本月中旬,在研究了公司、工廠(chǎng)、車(chē)間的生產(chǎn)路線(xiàn),36字方針,以及總經(jīng)理提出的優(yōu)質(zhì)高效提升戰略后,深刻體會(huì )到“優(yōu)質(zhì)高效提升”的重要性。根據分廠(chǎng)、車(chē)間提出的各項安全生產(chǎn)任務(wù),要結合全班員工,認清形勢,明確目標,狠抓落實(shí)。認真致力于工作實(shí)踐,并盡職盡責地完成所有產(chǎn)品。
組長(cháng)就像火車(chē)頭一樣,責任重大?绰钒踩旭,保證車(chē)上乘客安全到達目的地,是我義不容辭的責任,所以領(lǐng)隊是特種兵。自我不僅要懂知識和業(yè)務(wù),還要善于管理。多年的工作實(shí)踐讓我覺(jué)得一個(gè)膚淺的規律:只要理解上級的精神,低著(zhù)頭,關(guān)心全班員工,結合實(shí)際情況,就能找出工作思路,然后逐步帶動(dòng)全局。
所以從重要崗位出發(fā),主控是一個(gè)特殊崗位,不確定性大,隨機性強。要做好班組生產(chǎn)乃至整體工作,就要從司爐操作與主控之間、主控操作時(shí)間與現場(chǎng)操作人員之間的管理入手,做好相互之間的銜接與配合,使上下線(xiàn)能絞在一起,從而使主控發(fā)揮中控作用。
有了必要的思路,我們在具體操作中注意以下兩個(gè)方面:一是在不失原則的情況下,盡力營(yíng)造良好的和諧氛圍,營(yíng)造和諧輕松的工作環(huán)境;第二,充分發(fā)揮團隊成員的進(jìn)取精神和主人翁精神,實(shí)現團隊的高度民主管理。完善以班組長(cháng)為核心,四大員工為骨干的管理體系,做到事事有人管,事事有人做,人人責任明確,充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性,嚴格執行團隊的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。強化團隊成員的自我管理意識,在必要的限度內發(fā)揮自己一定的能量,在團隊基本管理體系中進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià),讓全班員工樹(shù)立強烈的責任感和使命感。這樣團隊管理基礎扎實(shí),各方面工作都有保障。從這個(gè)月的情況來(lái)看,結果很明顯。做好團隊的整體工作,有賴(lài)于全體員工的共同努力。要充分發(fā)揮團隊每一個(gè)員工的`進(jìn)取心,就要有好的班組長(cháng)形象。作為班級的領(lǐng)導,我既是制作人,又是不知名的管理者。我一直明確表示,只有以身作則,率先垂范,班里的人才能值得信任,才能一起傾聽(tīng),一起努力。自我抱著(zhù)一個(gè)目的,要求別人先做事;對于別人要求完成的任務(wù),自己要先完成,在團隊中樹(shù)立自己的形象,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響團隊成員,帶動(dòng)他們。
針對今年的生產(chǎn)形勢和嚴峻的鋼材形勢,公司提出了優(yōu)質(zhì)高效的措施,及時(shí)組織全班開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)高效”、“返非法議”活動(dòng),與全班進(jìn)行了交談,找到了根本原因,深入分析了班組“優(yōu)質(zhì)高效”工作和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,結合團隊的實(shí)際情況制定有效的預防措施,并通過(guò)相應的制度予以保證,使全年的安全形勢穩定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)安全。
這一個(gè)月以來(lái),生產(chǎn)任務(wù)和各方面工作真的很忙。月底,由于單窯筒體壓力高,二、三窯石灰質(zhì)量異常波動(dòng),班組積極配合車(chē)間領(lǐng)導到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行認真分析檢查,并根據具體情況分解到各設備點(diǎn)、各工序、各人,動(dòng)態(tài)調整各班產(chǎn)量。團隊其他成員也是顧全大局,無(wú)私奉獻。只要團隊需要隨叫隨到配合,有的員工還會(huì )提出一系列個(gè)人分析數據和個(gè)人意見(jiàn),真的難能可貴。
針對后續工作團隊,制定了相應的措施:
一、提高網(wǎng)絡(luò )操作技能。每周經(jīng)濟核算和每日溫度控制通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸給主管。
二、建立設備管理、環(huán)境衛生分區并分配給個(gè)人。
三、加強桅桿的組織、實(shí)施和協(xié)調。
回顧以往的工作,我們收獲了一點(diǎn),這離不開(kāi)組織的關(guān)心和指導,更離不開(kāi)全班同志同心同德同甘共苦的結果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵在于他對所從事的工作持什么樣的態(tài)度。在自己的崗位上,要做一件事愛(ài)一件事,腳踏實(shí)地,牢牢把握相信自己的“瞬間”,努力學(xué)習,不斷完善充實(shí)自己,從自己負責的工作做起,一件事一件事做起,以大師的姿態(tài)認真做好自己的工作。這也是我一直追求的愿望。
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