公司工作總結【必備6篇】
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的公司工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司工作總結1
過(guò)去的一年，是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在公司領(lǐng)導的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結奮斗，經(jīng)營(yíng)狀況節節攀升，共完成營(yíng)業(yè)額4015萬(wàn)的可喜成績(jì)，比xx年目標任務(wù)3500萬(wàn)元超額14.7%;
同比xx年銷(xiāo)售額增長(cháng)11.5%;
其他各項經(jīng)營(yíng)指標都達到了公司預期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務(wù)，交了一份出色的答卷。
回顧這一年的工作，通過(guò)大家的共同努力，我們在很多方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。通過(guò)各種培訓和學(xué)習、溝通，不斷提高標準，完善規范。把每一次職能部門(mén)的檢查，當做一個(gè)自己檢驗、規范和提高的過(guò)程，從思想和行動(dòng)上讓全員都有進(jìn)步和提高。
一、回顧xx年工作：
�、�、各部門(mén)工作進(jìn)步顯著(zhù)：
【銷(xiāo)售部】銷(xiāo)售部總體業(yè)績(jì)從xx年的1646萬(wàn)到xx年的xx萬(wàn)，平均每月從138萬(wàn)到166萬(wàn)，達到了整體營(yíng)業(yè)額的50%，這就是對銷(xiāo)售部工作的良好的體現;
迎賓部?jì)x態(tài)、形象、接待，標準統一，熱情周到，其進(jìn)步有目共睹，打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景。
【樓面部】xx年樓面干部團隊，在人員調整、支持分店的前提下，整體隊伍建設有條不紊，干部隊伍并沒(méi)有放松，整個(gè)的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎，是服務(wù)的保障，xx年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。
【出品部】在廚師長(cháng)的帶領(lǐng)下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開(kāi)發(fā)方面都有很出色的表現。特別是對于衛生標準及規范認識，通過(guò)幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩定較好，成本控制觀(guān)念加強，水電氣的節約也有進(jìn)步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現。
【行政部】財務(wù)部對各種數據的分析準確及時(shí)，監督工作一絲不茍，使各部門(mén)都能更好、更有效的開(kāi)展工作;
工程部對設備設施進(jìn)行及時(shí)有效的維護，積極配合及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件;
采購部應對各種突擊采購、庫房按照規范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運轉;
�、�、培訓工作堅持不懈：
各部門(mén)積極響應，以總公司制定的《培訓大綱》為依據，把培訓工作當做我們提高標準、達到統一的唯一途徑。每個(gè)月的培訓工作，干部都力求采取更新穎、獨特的方法，并結合實(shí)際，讓培訓成果達到最大化，取得了良好的效果。
�、�、配合協(xié)調顯著(zhù)提高：
通過(guò)長(cháng)達三年多的'磨合，四個(gè)大部門(mén)，幾十個(gè)小組，在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。
能進(jìn)一步認識到這不僅僅是本部門(mén)(小組)的工作，更是整個(gè)企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使出現失誤和問(wèn)題的頻率越來(lái)越少。
�、�、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步：
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過(guò)去的一年中，全體干部和員工也充分認識到這一點(diǎn)，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現在的進(jìn)步和改觀(guān);
從而提高了對客服務(wù)的反饋滿(mǎn)意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過(guò)全員一起努力，營(yíng)造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏(yíng)得了好的口碑，樹(shù)立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值。
�、�、員工對企業(yè)的認可程度在上升：
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿(mǎn)足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀(guān)，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無(wú)處不在。
�、�、解決問(wèn)題的及時(shí)性：
各部門(mén)干部都能認真對待自己部門(mén)出現的問(wèn)題，及時(shí)的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續嚴重和重復出現。
�、�、安全工作常抓不懈：
永遠把安全工作擺在第一高度。大小會(huì )議的強調，新進(jìn)員工必須的崗前培訓，讓所有員工了解其重要性，時(shí)時(shí)保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過(guò)任何不安全因素。
二、xx年已經(jīng)過(guò)去，在總結成績(jì)的基礎上，我們也看到了我們的不足：
�、�、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)未達到理想的目標，銷(xiāo)售個(gè)人業(yè)績(jì)兩級分化的狀況并未好轉，整體業(yè)績(jì)比例增長(cháng)幅度不大。
�、�、檔次化、細節化服務(wù)更待提高，各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
�、�、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進(jìn)步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內部的衛生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高。
�、�、對制度的完善和執行力的要求未達到預期目標。
xx年，新的開(kāi)始，我們要提高標準，不斷學(xué)習，繼續努力，使我們的工作穩步提高。
三、xx年主要工作計劃：
�、�、樹(shù)立良好的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。
�、�、更好的樹(shù)立全員服務(wù)觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。
�、�、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店營(yíng)造爭當先進(jìn)，向先進(jìn)學(xué)習的氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
�、�、內挖潛力，外拓客源。繼續加強培訓工作，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。
公司工作總結2
時(shí)間被記憶的刀片切斷了一節，在這個(gè)節點(diǎn)中，我們應對了結束，也迎接了未來(lái)。一年時(shí)光很快，一眨眼間就已經(jīng)消逝了�；厥讱q月，我也想為自己這一年的工作進(jìn)行一次總結，去找一找自己留下的痕跡，去反思自己工作中的不足，為接下來(lái)一年順利工作打下一個(gè)堅實(shí)基礎。
一、個(gè)人表現
我在這一年的時(shí)間里，一向都堅持著(zhù)一個(gè)積極向上的態(tài)度，也堅持著(zhù)努力向前的決心。所以平日的工作里，我一向都對自己十分的嚴格，雖然在這份工作當中我并沒(méi)有取得太大的成就，但我每日在工作當中勤勤懇懇，認真完成每一件事情，我認為也是需要堅持和努力的事情。更好的成績(jì)我們能夠經(jīng)過(guò)努力去創(chuàng )造，但對于“堅持”兩個(gè)字而言，我認為我更需要具備勇氣和職責心。所以這一年中，我在崗位上執著(zhù)堅守，也時(shí)常創(chuàng )新。雖然這只是一份文員工作，可是工作中和生活中也依舊會(huì )遇到一些問(wèn)題，或許問(wèn)題很小，可是我也會(huì )及時(shí)處理，不留到下一秒。這是我的態(tài)度，也是對待工作的一種職責感。
二、個(gè)人鑒定
這一年的工作我大概能夠用一個(gè)詞來(lái)形容，就是完成的比較完整，我不太喜歡犯錯，所以總是堅持一種十分嚴肅的態(tài)度進(jìn)行工作。我是一個(gè)很怕麻煩的人，犯錯之后的麻煩遠遠要多得多，所以我十分的害怕犯錯，也不敢犯錯。所以這也培養了我一種好的習慣，對待任何事情都謹小慎微。所以這一年我在工作當中完成的也比較算是圓滿(mǎn)的，沒(méi)有出現太大的差錯，一向堅持著(zhù)一種不錯的狀態(tài)，沒(méi)有給公司，給辦公室這個(gè)團體帶來(lái)太大的負面影響。我在今后的`工作中依然會(huì )堅持好這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，繼續發(fā)揚自己的優(yōu)良，避開(kāi)雷區，成功抵達目的地。
三、未來(lái)計劃
我是一個(gè)比較謹小慎微的人，所以我對任何事情都會(huì )做一個(gè)計劃，不管事情或大或小，我都會(huì )習慣性做一個(gè)規劃，爭取接下來(lái)的事情能夠在我的預料之中進(jìn)行，少一些波動(dòng)，也少一些曲折。所以應對明年的工作，我想在自己這個(gè)良好的基礎上繼續堅持，此外我會(huì )更努力的學(xué)習，更努力的在自己的工作上找尋創(chuàng )新點(diǎn)，讓這份工作有一個(gè)更好的未來(lái)，也為我們這個(gè)行業(yè)爭取一些不一樣的閃光點(diǎn)。這是我的遠大目標，然而也是我一路上的動(dòng)力和支撐點(diǎn)。期望未來(lái)的每一天，我都能夠充滿(mǎn)底氣，揚帆遠航!
公司工作總結3
歲月如歌，人生如梭，光陰似箭，轉瞬間進(jìn)入中鋁華中銅業(yè)有限公司板帶車(chē)間退火區實(shí)習已近五個(gè)月了，在這近五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
一.角色轉變方面
在實(shí)習的這段時(shí)間，我們的角色從一名在校學(xué)生要轉變成為一名社會(huì )人，一個(gè)工作人，一個(gè)操作工。大學(xué)的生活是閑適的，節奏是緩慢的，社會(huì )群體是單一的。而當我們參加工作之后，我們要和更多類(lèi)型的人打交道，要和他們溝通交流，要和他們一起工作，一起生活。而這些人他們來(lái)自不同的年齡階段，不同的學(xué)識層次，不同的工作經(jīng)驗。在認知，價(jià)值觀(guān)，生活方式和處事方法上有更多的差異。如果處理不好就可能影響工作的順利開(kāi)展，甚至可能阻礙工作進(jìn)行的效果。
二，工作態(tài)度方面
從小到大，在學(xué)習上都是在家有父母督促，在學(xué)校有老師督促。也許已經(jīng)成為一種習慣了。但在參加工作后，有了更多的責任意識，就是在工作范圍內自覺(jué)的，主動(dòng)地去了解，思考，解決存在的問(wèn)題。更多的協(xié)調和配合管理人員的工作。嚴格執行工藝安全操作規程，全面提高技能水平，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品，得到客戶(hù)滿(mǎn)意的答復。
三，質(zhì)量意識方面
在生產(chǎn)過(guò)程中，我們不僅要保證設備正常運轉，還要隨時(shí)觀(guān)察板帶產(chǎn)品表面質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的新問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)管理人員，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格可靠。要明確樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”“保質(zhì)量，就是保市場(chǎng)份額，保員工工資"等質(zhì)量意識，并積極用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四，工作過(guò)程方面
在工作中，我虛心想師傅學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，尤其是加深對生產(chǎn)實(shí)踐的知識和相關(guān)的工藝安全操作規程，從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細節中體現出來(lái)的，師傅們這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的學(xué)習，并且讓我受益匪淺.
1.在工作中，每一個(gè)環(huán)節的操作都需要一步一步嚴格按照程序進(jìn)行，一絲不茍，按章辦事。因為每一個(gè)小細節都關(guān)系著(zhù)一臺設備的生產(chǎn)的正常運行，不能有半點(diǎn)兒戲。深感責任于泰山之重。
2.優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個(gè)集體、一個(gè)公司，甚至是一個(gè)國家，團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當我們面對一個(gè)正在穩定發(fā)展的新中鋁時(shí)，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結就是力量。
3.給自己設定目標。在訂立目標方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開(kāi)思維，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設定一個(gè)更具挑戰性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是中鋁精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠。
4.不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應該做什么，而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是中鋁的'工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。
5.進(jìn)取的心：積極主動(dòng)的虛心聽(tīng)取他人的批評和意見(jiàn)。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進(jìn)步。
6、在工作的同時(shí)，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無(wú)保留的傳授我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，更教育我們如何做人、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書(shū)本上學(xué)不到的，確實(shí)使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無(wú)保留的教導我，在生活上對我無(wú)微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點(diǎn)，包括為人處世，看問(wèn)題的眼光，分析問(wèn)題的角度，考慮問(wèn)題的方法等等。使我們成長(cháng)的速度更快一些，使我們更快地適應華能快節奏的發(fā)展速度。
五，存在的問(wèn)題和不足
1、專(zhuān)業(yè)理論基礎還不夠扎實(shí)，動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差。
2、學(xué)習主動(dòng)性不夠高，自己工作的主動(dòng)性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等.
3、實(shí)際和理論知識還沒(méi)有完全融合.
4、考慮問(wèn)題不夠全面。
5、上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )做得得更好。
六，今后的學(xué)習和工作思路
1、我將堅持不懈地努力學(xué)習各種先進(jìn)設備的知識，并用于指導實(shí)踐。進(jìn)一步培養愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強對動(dòng)手操作能力的訓練。
2.對生產(chǎn)、操作、維護工作，力求防患未然，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
我們的社會(huì )正在不斷地進(jìn)步，在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮推進(jìn)的今天，用戶(hù)對產(chǎn)品的要求更高，在今后的工作中，我將立足實(shí)際，全面提高技能水平，樹(shù)立質(zhì)量意識，使我的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，并請領(lǐng)導、師傅和同事監督批評。
最后，對在這五個(gè)月里給與我幫助的領(lǐng)導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導，才能使我站的更高、看的更遠。
公司工作總結4
回首20xx年物業(yè)公司客服部可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的，一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持同時(shí)，也得到了其他各部分的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力，工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實(shí)，業(yè)戶(hù)至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海�；仡櫼荒陙�(lái)的客服工作有得有失�，F將一年來(lái)的客服工作總結如下：
1.深化落實(shí)了公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部，根據公司的發(fā)展現狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著(zhù)物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善客服部也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的'適應新的形勢。
2.理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展了客服職員的培訓工作
利用每周五的客服部例會(huì )時(shí)間，加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來(lái)在工作當中碰到的實(shí)際題目展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結合，使每位客服職員對服務(wù)理念的.熟悉更加的深刻。
3.日常報修的處理
據每周末的工作量統計日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將題目解決。同時(shí)根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
4.x區物業(yè)費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標積極開(kāi)展x、x區物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。
5.能源費的收繳工作
如期完成x區每季度進(jìn)戶(hù)抄水表收費工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區首次進(jìn)戶(hù)抄水表收費工作。
6.x區底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年x的引進(jìn)了超市、藥店項目。
7.部分樓宇的收樓工作
在x月份完成了x、x的收樓工作;同時(shí)又完成了部分x區回遷樓收樓工作。
8.組織開(kāi)展了募捐活動(dòng)
在得知x的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導，立即決定了在社區內進(jìn)行一次以為災區人民奉獻一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)，這項任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后客服部全體職員積極獻計獻策，圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。
9.節日期間園區的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節日期間園區內的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關(guān)注的節日)期間園區裝點(diǎn)布置的力度，在小區x門(mén)及x區各大堂內購置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
10.業(yè)主座談會(huì )
在春節前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。邀請來(lái)的各位業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定，并提出了公道的建議。
總之在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望，在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作，積極探索勇于進(jìn)取，我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。
公司工作總結5
20xx年是xx集團勇闖市場(chǎng)，斬荊披棘的一年，是xx集團創(chuàng )新模式，快速發(fā)展的一年，其項目規模和產(chǎn)值雙雙開(kāi)花結果，取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)，項目管理工作在xx人共同努力與付出下，邁上了一個(gè)新臺階，為xx集團快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在集團公司統一領(lǐng)導下，項目管理部始終貫徹集團“和諧共贏(yíng)，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以“加強項目安全為核心，提高工程質(zhì)量為中心，確保項目盈利為目標”的管理原則，采取積極主動(dòng)的管理措施，不斷提高項目管理水平和服務(wù)標準，克服了項目點(diǎn)多面廣、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)力量薄弱等困難，確保了公司項目平穩運行。集團公司整體項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故，未出現拖欠民工工資現象，未收到業(yè)主違約書(shū)面通知，先后獲得了“合同履約評價(jià)優(yōu)秀項目部”、“建設工程規范化施工管理工地”、“黃山市新農村建設一等獎”等榮譽(yù)，體現了項目較好的管理水平，樹(shù)立了良好的.企業(yè)形象，多次受到主管部門(mén)、同行的肯定與好評，為再次承攬項目創(chuàng )造了良好的環(huán)境。在取得成績(jì)同時(shí)應正視項目管理工作還存有薄弱環(huán)節，急需我們共同改進(jìn)：
1、部分項目部技術(shù)力量比較薄弱，施工水平不高，工程質(zhì)量達不到內實(shí)外美的優(yōu)質(zhì)要求。
2、部分項目部安全教育不到位，安全意識比較淡薄，安全措施和規范化施工未達標，亟待提高安全管理水平。
3、部分項目部的內業(yè)工作比較落后，未重視合同履約評價(jià)，給集團公司經(jīng)營(yíng)造成一定的負面影響。
4、項目成本管理不系統，盈利能力與工程管理、施工方案有脫節，管理效益空間還有待提升。20xx年是xx集團項目管理工作轉型升級的關(guān)鍵一年，隨著(zhù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和規模不斷擴大，各項工作逐步向專(zhuān)業(yè)化、精細化、規范化推進(jìn)，項目管理部緊緊圍繞著(zhù)公司發(fā)展戰略目標，著(zhù)重做好以下工作：
1、建立健全項目管理體系，調整部分項目管理制度、辦法，逐步建立公司各項管理模塊和數據庫，增強其操作性和實(shí)用性，為項目管理工作起到積極地指導作用。
2、轉變工作思路，采取積極主動(dòng)的工作態(tài)度，不斷提高項目管理服務(wù)水平。項目管理部在做好日常工作，同時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識和管理方法學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)和解決問(wèn)題的能力，及時(shí)解決項目部遇到的各種難題，能夠在現場(chǎng)巡視過(guò)程中，發(fā)現項目管理的不足，及時(shí)提出整改措施，能夠為項目部的工程變更、施工結算以及工程審計提供指導性意見(jiàn)，實(shí)現公司與項目部共贏(yíng)的目標。
3、進(jìn)一步加大項目部技術(shù)力量的培訓，提高施工質(zhì)量管理水平。今年項目管理部將集中力量編制《質(zhì)量管理手冊》，對常規施工工藝、質(zhì)量通病進(jìn)行匯總，明確關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)、施工要求、質(zhì)量通病預防措施等，指導項目部加強施工質(zhì)量監控，同時(shí)根據項目施工特點(diǎn)，對于特殊工序擬采取現場(chǎng)指導、專(zhuān)題會(huì )議、書(shū)面要求等多種培訓方式，提高現場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識，優(yōu)選技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，增加管理效益。
4、加強項目安全管理力度，逐步規范文明施工�！鞍踩a(chǎn)”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是實(shí)現項目效益的有力保障，項目管理部在集團公司統一部署下，逐步完善安全管理體系，建立公司安全領(lǐng)導小組，明確小組成員的職責，細化安全規章制度和措施;加大現場(chǎng)安全教育、培訓、宣傳力度，不斷提高安全生產(chǎn)意識，逐步從不懂安全到我管安全，由要我安全轉變成我要安全，嚴控違章操作，嚴禁“帶病”上崗，杜絕安全事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)零事故目標的實(shí)現。
針對規范文明化施工，項目管理部也將出臺相應的辦法和措施，逐步規范企業(yè)標志和安全防護措施，統一安全標識、標志、標牌，逐步規范現場(chǎng)文明施工，計劃打造一批“建設工程規范化施工管理工地”，充分展示集團特有的企業(yè)文化和企業(yè)形象，讓各項目得到利益的同時(shí)也享受著(zhù)榮譽(yù)勝果。
“九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉，海闊天空任翱翔”，各位同仁，各位同事，讓我們以飽滿(mǎn)激情迎接新一年的挑戰，在xx集團的平臺上，讓我們揚帆遠航，實(shí)現我們共同夢(mèng)想!
再次謝謝大家!
公司工作總結6
2月份工作總結：
1、為迎接春節到來(lái)，增添城區街頭的節日氣氛，對城區主要街道、北安廣場(chǎng)和濱港路進(jìn)行了鮮花擺放布置，共使用了13萬(wàn)盆，6、7個(gè)品種的草花。而且還在鮮花擺放的造型上下足了功夫，受到市民們的歡迎。
2、在春節期間做好所管理區域的衛生保潔工作。公園、綠地、街頭綠化都派專(zhuān)人進(jìn)行時(shí)時(shí)保潔，即使是大年初一也不斷檔，保持綠化的整潔美觀(guān)。
3、做好春節期間的山林防火工作。節前做好防火宣傳教育工作，消除安全隱患。過(guò)節期間安排人員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的'值班巡邏，未發(fā)生重大山林火險。
4、創(chuàng )衛臺帳工作進(jìn)人資料收集階段。
3月份工作計劃：
1、開(kāi)始春季補種工作。首先對城區范圍內所有的綠化進(jìn)行全面檢查，發(fā)現死苗壞苗做好標記和登記，統計好數量后，進(jìn)行補種。
2、為創(chuàng )衛工作順利開(kāi)展，對沈應線(xiàn)隧道南北側隧道綠化帶進(jìn)行重新規劃設計，方案通過(guò)后，立即著(zhù)手進(jìn)行綠化施工。
3、繼續做好創(chuàng )衛臺帳工作。
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