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中醫工作總結

時(shí)間:2024-06-04 12:55:19 工作總結 我要投稿

中醫工作總結(優(yōu)選15篇)

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的中醫工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中醫工作總結(優(yōu)選15篇)

中醫工作總結1

  中醫院內科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,力求突破,爭創(chuàng )一流,狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了一定的成績(jì)。

  一、內科的主要工作成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面

  中醫內科呈現良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數460人,比去年同期增長(cháng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(cháng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率%,平均住院天數天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬(wàn)元,與去年同期基本持平。

  由于內科業(yè)務(wù)收入的好轉,第二季度實(shí)現獎金1萬(wàn)多元。

  加速人才培養?苾确e極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加xx的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)。并于x月選派一名醫生去xxx中醫院進(jìn)修學(xué)習肝病,根據醫院的.發(fā)展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主,有計劃地培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。

  積極參加院內舉行的各種文體活動(dòng),通過(guò)科室的團結協(xié)作,取得了較好的成績(jì)。

  二、存在的不足

  由于科主任及護士長(cháng)管理經(jīng)驗不足,管理工作不到位,不能上傳下達,出現工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。

  抓醫療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫療技術(shù)和護理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強,醫療差錯時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿(mǎn)意的事情發(fā)生。

  對醫保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問(wèn)題。平均住院費用未達到醫保線(xiàn),未能體現利潤化。

  病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問(wèn)題,乙級病案率仍較高。

  住院病人量大幅度提高,但收入未相應增高,科室增收節支力度不夠。

  三、整改計劃

  科主任護士長(cháng)加強自身學(xué)習,提高管理水平,找準切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

  質(zhì)量放在醫療工作的首位,把抓醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規程的學(xué)習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制,確保了我科醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  開(kāi)展“爭創(chuàng )先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性?苾瘸闪⒖己诵〗M,由考核組制定考核細則,進(jìn)行打分登記,年終根據平時(shí)考核情況綜合評出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

  更加深入地學(xué)習醫保政策,擴大服務(wù)范圍,努力把醫保政策用足用活,在不違反醫保政策的前題下努力增收創(chuàng )收。

  加強環(huán)節病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認真學(xué)習病歷書(shū)寫(xiě)規范,力求甲級病案率達到100%。

  四、下半年工作計劃

  認真落實(shí)上述整改方案。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目,擴大服務(wù)范圍,開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  擬選派1-2名醫生外出進(jìn)修學(xué)習胃鏡或心腦血管病。

  切實(shí)加強專(zhuān)科專(zhuān)病,特色科室建設?苾燃訌妱艠I(yè)務(wù)學(xué)習,確立每位醫生的主攻方向,使內科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內分泌,心腦血管病形成專(zhuān)科特色,做到科有特色,人有專(zhuān)長(cháng)。

  廣泛聯(lián)系,擴大宣傳,加強回訪(fǎng),在練好內功的同時(shí),注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,把醫院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送,使領(lǐng)導了解中醫院,支持中醫院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高。

中醫工作總結2

  20xx年,區衛生健康委中醫藥事業(yè)發(fā)展工作緊緊圍繞基層中醫藥服務(wù)能力提升、中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展等相關(guān)工作計劃要點(diǎn),以“全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位”復審準備、中醫藥政策法規落實(shí)、中醫藥適宜技術(shù)培訓與推廣和中醫藥健康文化傳播等為工作重點(diǎn),進(jìn)一步健全和完善全區中醫藥服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò ),提升中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力,嚴格規范管理全區中醫醫療市場(chǎng),努力為全區群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù),滿(mǎn)足群眾多元化、多層次的中醫藥服務(wù)需求,維護百姓健康權益,F將20xx年中醫藥工作階段性總結如下:

  一、基本情況

  20xx年截至目前,共有各級各類(lèi)中醫、中西醫結合醫療機構(醫院、門(mén)診部、診所)66家;

  各級各類(lèi)機構中開(kāi)設中醫科、中西醫結合科的機構92家,從業(yè)人員676人,其中執業(yè)醫師(含助理)374人。共完成中醫診所備案形式審查6件次,選派6名中醫師參加省財政補助基層全科轉崗培訓,選派2名中醫師參加適宜技術(shù)師資培訓,1名中醫師參加中醫刺血培訓,組織開(kāi)展全區基層中醫藥適宜技術(shù)培訓一期,培訓學(xué)員68人。完成2名考生師承和專(zhuān)長(cháng)醫師考核報名,完成5名中醫專(zhuān)長(cháng)醫師注冊工作。

  二、重點(diǎn)工作

  1、中醫藥疫情防控工作。開(kāi)展中醫常態(tài)化疫情防控工作,及時(shí)傳達相關(guān)部署和要求,按時(shí)上報中醫藥疫情防控報表。

  2、基層中醫藥服務(wù)能力提升工程十三五行動(dòng)計劃實(shí)施工作。目前全區已實(shí)現基層中醫藥服務(wù)能力全覆蓋,但服務(wù)能力和服務(wù)水平仍有待提升,65歲以上老年人中醫藥健康管理率水平相對滯后。按月上報中醫藥服務(wù)能力報表,開(kāi)展基層中醫藥服務(wù)能力督查督導,要求各單位根據單位實(shí)際加強中醫適宜技術(shù)的臨床應用和對村站的技術(shù)幫扶頻次。

  3、中醫適宜技術(shù)培訓工作。8月份委托中醫藥大學(xué)第二附屬醫院在淝河基層中醫藥適宜技術(shù)臨床基地舉辦了20xx年區基層中醫藥適宜技術(shù)臨床推廣與運用培訓班,對全區社區衛生服務(wù)機構中醫師、臨床醫師、鄉村醫生和護理人員進(jìn)行了6類(lèi)15項基層中醫藥適宜技術(shù)培訓并組織開(kāi)展考試,對考試合格的68名人員按照類(lèi)別不同分別授予了不同的適宜技術(shù)服務(wù)項目開(kāi)展資格。

  4、中醫緊密醫聯(lián)體建設工作。根據與省中醫二附院6月份簽署的緊密醫聯(lián)體合作框架協(xié)議,方興社區衛生服務(wù)中心目前已完成住院醫保申辦工作,目前緊密醫療體門(mén)診、非藥物治療運轉有序,擬繼續推動(dòng)中醫康復、住院服務(wù),確保醫聯(lián)體良性運轉。

  5、“全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位”20xx—20xx周期復審工作。制訂了《關(guān)于印發(fā)區<“全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位”復審工作(20xx—20xx周期)實(shí)施方案>的通知》,成立復審工作領(lǐng)導小組,明確任務(wù)分工和工作職責,將20xx復審經(jīng)費納入預算。

  6、中醫藥傳承創(chuàng )新工作。深入貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的意見(jiàn)和具體舉措等文件精神,結合本區實(shí)際制訂了《區加快推進(jìn)中醫藥事業(yè)傳承發(fā)展行動(dòng)計劃(20xx—20xx年)》和《區促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展和能力提升十大行動(dòng)方案》,明確“十四五”期間中醫藥事業(yè)發(fā)展方向。

  7、籌備全區中醫藥大會(huì )。開(kāi)展全區中醫特色專(zhuān)病專(zhuān)科調查和社區中醫藥特色、人員和科室建設現狀調查,全面掌握全區中醫藥專(zhuān)家和特色資源,打造中醫藥品牌,籌辦全區中醫藥大會(huì )。

  8、中醫藥健康文化傳播工作。認真組織開(kāi)展中醫藥健康文化推廣工作,組織開(kāi)展《省中醫藥條例》頒布和《中醫藥法》實(shí)施三周年活動(dòng),9月份組織開(kāi)展了《省中醫藥條例》頒布后首個(gè)中醫藥科普宣傳周活動(dòng)。組織搭建中醫藥健康教育信息平臺,開(kāi)展區中醫藥掌上博物館建設。

  9、中醫藥規范管理。20xx年開(kāi)展中醫醫療機構專(zhuān)項督查一次,涉及醫療機構人員配置、機構管理、醫療質(zhì)量、廣告宣傳等四個(gè)方面,對檢查中存在問(wèn)題的32家中醫醫療機構分別下達了督查整改要求。完成正康中醫診所注銷(xiāo)和行政復議相關(guān)工作。為進(jìn)一步規范中醫備案診所管理,制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好中醫備案診所規范管理工作的通知》。

  10、進(jìn)一步做好科教相關(guān)工作。做好20xx基層全科轉崗培訓、緊缺專(zhuān)業(yè)人才培訓工作。開(kāi)展省基層衛生技術(shù)人員普通專(zhuān)科學(xué)歷教育報名。做好全科平臺系統、醫學(xué)繼續教育系統管理。做好生物安全相關(guān)工作。上報20xx年及中長(cháng)期人員培訓需求計劃表。

  三、下一步工作計劃

  1、進(jìn)一步加強對服務(wù)能力提升工程全覆蓋工作的督查督導。11月份衛健委將對所有單位開(kāi)展現場(chǎng)督查和指導,對存在的`覆蓋不到位等問(wèn)題立行立改;

  迎接省市服務(wù)能力提升工程督查。

  2、加強社區衛生服務(wù)中心中醫館(中醫科)建設,確定專(zhuān)人專(zhuān)崗專(zhuān)責,拓寬中醫藥服務(wù)領(lǐng)域,大力推進(jìn)基層中醫藥適宜技術(shù)的臨床推廣和應用,充分發(fā)揮中醫綜合服務(wù)區的作用,做到中醫預防、保健、治療和康復一體化。

  3、建立健全中醫三級人才梯隊,借助緊密醫聯(lián)體上級單位資源,選派人員去上級醫院進(jìn)修,參與中醫住院管理、非藥物治療管理、中醫護理門(mén)診,規范中醫門(mén)診病歷和住院病歷,培養醫師中醫臨床思維。

  4、開(kāi)展特色專(zhuān)科建設,在條件相對成熟的單位建立中醫服務(wù)團隊,納入西學(xué)中人員和護理人員,擴大專(zhuān)病專(zhuān)科的影響力。針對業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的問(wèn)題,建立合理的特色服務(wù)團隊流動(dòng)機制,一是吸納其他單位人員短期進(jìn)修特色技術(shù)服務(wù)方法,二是在基礎較為薄弱的中心、站和村衛生室巡回坐診,擴大區域影響力。

中醫工作總結3

  按照我院20xx年對鄉村醫生中醫藥知識培訓學(xué)習工作的要求,一年來(lái),在上級衛生行政主管部門(mén)的幫助和指導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)《登封市20xx年度中醫藥知識強化培訓項目實(shí)施方案》要求,結合我院實(shí)際,采取集中學(xué)習的方式組織開(kāi)展了20xx年度對鄉村醫生中醫藥知識培訓,F將培訓情況總結如下:

  一、計劃周密,準備充分

  為保證我院中醫藥知識培訓工作的順利開(kāi)展,一是院主要領(lǐng)導高度重視,于培訓前向制定了培訓計劃和步驟,就培訓相關(guān)事項在院職工例會(huì )上做了通知和安排,進(jìn)行了充分動(dòng)員;二是成立了以院長(cháng)張青仁為組長(cháng),中醫科長(cháng)為副組長(cháng)的培訓工作領(lǐng)導小組,負責培訓工作的組織和協(xié)調,并落實(shí)專(zhuān)人參見(jiàn)是級師資培訓后,再從事本院的知識傳授和講解工作。

  二、完成目標任務(wù)

  本年一季度中醫藥知識培訓參訓人員包括本院從事中

  醫藥工作的`全部醫務(wù)人員和各村衛生室鄉村醫生,共有35名人員參加了培訓,其中本院中醫藥人員8名,鄉村醫生27名,培訓時(shí)間為5月19日10月19日,共2天,采取了以鄉衛生院為培訓點(diǎn)、集中學(xué)習的方式進(jìn)行,培訓所用教材為運用祖國傳統醫學(xué),預防和治療農村多發(fā)病、常見(jiàn)病的知識。同時(shí)培訓運用針灸、推拿、艾灸技術(shù),為廣大村民解除疾病痛苦。培訓期間未發(fā)現應參訓人員缺席現象,培訓后的考核合格率為98%,全部參訓學(xué)員培訓合格。通過(guò)培訓的開(kāi)展,使我院中醫藥人員和鄉村醫生的中醫藥知識應用能力的提高具有積極作用。

  三、存在的問(wèn)題

  少部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠,學(xué)習態(tài)度不端正,對培訓積極性不高。

  基層中醫藥人員多為跟師學(xué)醫出身,沒(méi)有受過(guò)正規、系統化教育,往往理論知識底子薄,在培訓時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,鄉村醫生不能完全接受、消化和吸收,從而在一定程度上影響培訓質(zhì)量的提高。

  對廣大群眾進(jìn)行相關(guān)知識的宣傳力度不夠。

  四、整改措施

  深入持久地開(kāi)展中醫藥知識宣傳教育和培訓工作,提高基層中醫藥人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好轄區內的中醫藥預防保健工作,使鄉村醫生能為當地群眾診治一些常見(jiàn)病、多發(fā)病,以減少疾病的發(fā)生,進(jìn)一步解決農村因病致貧、因病返貧現象;

  在以后的培訓工作中,繼續加大對我院轄區內鄉村醫生在崗人員培訓工作的力度,將培訓工作作為經(jīng)常性重要的工作抓緊、抓好,以提高鄉村醫生衛生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和水平,更好地為人民群眾服務(wù);

  爭取培訓項目資金,加強對中醫中藥衛生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,加強中醫藥知識業(yè)務(wù)骨干培養,帶動(dòng)全院整體上提高培訓質(zhì)量。

  積極向上級有關(guān)部門(mén)反映我鎮目前鄉村醫生隊伍現狀,爭取進(jìn)一步提高鄉村醫生待遇,穩定鄉村醫生隊伍,加大各項工作的宣傳和培訓力度,提高中醫中藥業(yè)務(wù)診療技術(shù)水平,以調動(dòng)鄉村醫生工作的積極性,促進(jìn)我鎮中醫藥衛生事業(yè)的健康發(fā)展。

中醫工作總結4

  20xx年是我院進(jìn)行開(kāi)始進(jìn)行信息化建設的重要一年。在院領(lǐng)導的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫院信息化建設開(kāi)始穩步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩,系統軟件開(kāi)始逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就,F在將工作總結如下:

  在院領(lǐng)導的總體部署下,我院信息化開(kāi)始往網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展。20xx年底醫院成立信息中心,如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統,使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià),既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù),為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的治理水平,增加醫院效益,進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  為了完善我院的.信息化管理系統,在今年將原有的信息系統軟件進(jìn)行升級換代。

  今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的重要一年,信息科工作人員認真負責,在保證軟件正常運行上下了很多功夫,天天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題,包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過(guò)保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。我們常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修,從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  醫院信息系統(HIS)運行以來(lái),大大減少了病人排隊劃價(jià)等待時(shí)間。進(jìn)一步吸引病人,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,提高了醫院的服務(wù)形象。

  現我院信息系統(HIS)正處于系統穩定運行狀態(tài)。預備20xx年開(kāi)始進(jìn)行系統進(jìn)行升級換代工程施工,完善住院分系統、醫療接口保險分系統、體檢分系統等。請各科醫生多提寶貴意見(jiàn)讓我們的系統更加完善。

中醫工作總結5

  按照市局20xx年初下達的中醫藥工作目標和鄉政府20xx年中醫藥工作計劃安排,經(jīng)過(guò)我院全體中醫藥工作者的努力,圓滿(mǎn)完成了20xx年度中醫工作任務(wù),現將本年度中醫工作總結如下:

  一、切實(shí)加強了對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導

  今年,我院繼續把創(chuàng )建山東省農村中醫工作先進(jìn)縣列入醫院工作目標,并納入我院社會(huì )事業(yè)發(fā)展遠期規劃目標和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展規劃;在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,層層落實(shí),切實(shí)加強了創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。并設置中醫科,定編人員,配備專(zhuān)職干部,實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)管,從而加強組織建設,保障中醫藥工作順利進(jìn)行。

  二、合理配置和充分利用本地中醫藥資源

  按照年初計劃,今年我們對中醫醫療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經(jīng)過(guò)合理配置,我鄉30個(gè)行政村,其2個(gè)村衛生站均已按照《標準》改造完畢。切實(shí)加強了農村中醫藥服務(wù)工作的力度。

  三、中醫工作檔案實(shí)行規范化管理

  20xx年,我院對中醫藥工作的各項檔案實(shí)行了規范化管理,中醫臺賬涉及的內容包括中醫藥人員花名冊、中醫藥人員基本情況匯總表、中醫科室登記表、中醫藥工作統計表、中醫藥業(yè)務(wù)收入統計表、中醫藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項登記表,并且有專(zhuān)人進(jìn)行統計和分析。

  四、進(jìn)一步落實(shí)中醫專(zhuān)項經(jīng)費和創(chuàng )建經(jīng)費

  20xx年,鄉政府對中醫藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng )建標準,按轄區內人平不低于0.3元/人安排中醫專(zhuān)項事業(yè)經(jīng)費,今年劃撥專(zhuān)項經(jīng)費在去年的基礎上增長(cháng)25%。用于中醫藥醫、教、研工作,確保了中醫事業(yè)后勁,促進(jìn)中醫事業(yè)持續、健康發(fā)展。

  五、加強基礎建設,健全和完善中醫藥三級網(wǎng)絡(luò )

  今年,根據《山東省農村中醫工作先進(jìn)縣建設標準》》要求,切實(shí)加強了中醫藥各項工作,抓好了鄉衛生院中藥房、中醫科和村衛生站的'建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。同時(shí),加強內涵建設,加大新項目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用,強化專(zhuān)科、專(zhuān)病建設,提高危重癥的救治能力。

  六、加強中醫藥人員培訓

  鄉衛生院的中醫藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,鄉、村兩級中醫藥人員通過(guò)各種形式的培訓學(xué)習,逐步提高了我鄉醫務(wù)人員的中醫藥專(zhuān)業(yè)知識水平。并制定了對鄉村醫生的系統化培訓方案,使我鄉鄉村醫生能夠得到系統化、長(cháng)期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎上,完成了突出中醫藥特色的研究、科研立項和成果應用,并用于對臨床中醫醫護工作的指導,促進(jìn)了我鄉中醫、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng )建省級農村中醫工作先進(jìn)縣打下了堅實(shí)的基礎。

  20xx年,我們將以創(chuàng )建省級農村中醫工作先進(jìn)縣為契機,進(jìn)一步加強我市中醫藥工作,全面推進(jìn)中醫藥建設,開(kāi)創(chuàng )全院中醫工作新局面。

中醫工作總結6

  現就中醫藥技術(shù)的工作做如下總結:

  一、取得的成績(jì)

  全縣有中醫藥技術(shù)人員113名,其中縣醫院和鄉鎮衛生院中醫衛生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級培訓11人),村衛生室中醫衛生技術(shù)人員66人。按計劃應培訓113人,實(shí)際培訓109人,培訓率為96%。經(jīng)過(guò)培訓每個(gè)鄉鎮衛生院和村衛生室衛生技術(shù)人員中醫藥適宜技術(shù)知曉率達到了90%以上,鄉鎮衛生院開(kāi)展不少于10項,村衛生室不少于4項的中醫藥適宜技術(shù),中藥處方也有所增長(cháng),比開(kāi)展培訓前增長(cháng)了10個(gè)百分點(diǎn),群眾的滿(mǎn)意度達到了90%以上。

  二、具體做法和體會(huì )

 。ㄒ唬┙⑽铱h中醫藥人員培訓工作XXXXXXXX體系,保證工作順利開(kāi)展。

  衛生局及時(shí)成立了以XXXX為組長(cháng),副XXXX為副組長(cháng),各股室負責人為成員的XX縣基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣工作XXXX小組,XXXX小組下設辦公室,由醫政股全面負責推廣工作,并明確了各股室的具體職責。同時(shí)還成立了以縣醫院院長(cháng)為組長(cháng),業(yè)務(wù)院長(cháng)為副組長(cháng),中醫內、外科、理療科和相關(guān)科室負責人為成員的專(zhuān)家指導委員會(huì ),XXXX實(shí)施全縣基層推廣工作,提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)指導,從XXXX上保證了中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的順利進(jìn)行。

 。ǘXX、提高認識。

  衛生局通過(guò)各種會(huì )議反復向各醫院院長(cháng)、分管人員強調中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高我縣基層中醫藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對于振興中醫、發(fā)展中醫,貫徹新時(shí)期衛生工作“中西醫并重”的方針具有十分重要的意義,是我縣當前和今后衛生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫療單位負責人和廣大醫務(wù)人員的XXXXXXXX,從而在思想認識上保證培訓工作的順利開(kāi)展,切實(shí)保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。

 。ㄈ┎扇《喾N培訓學(xué)習方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高我縣中醫藥人員綜合素質(zhì)。

  1、加強縣中醫院對基層中醫藥人員的指導?h中醫院依托市中醫醫院的對口幫扶支援積極利用下鄉、義診等活動(dòng)對基層的中醫藥人員進(jìn)行技術(shù)指導、指導查房等業(yè)務(wù)培訓,并且深入到病床旁指導基層中醫藥人員進(jìn)行臨床實(shí)踐和技術(shù)操作,全年共指導基層20余次。同時(shí),市級培訓結束后,縣中醫院及時(shí)承擔了培訓人員為期15天的臨床實(shí)踐操作實(shí)習,充發(fā)發(fā)揮了中醫院對基層中醫藥人員的技術(shù)指導作用。

  2、以鄉鎮為單位開(kāi)展培訓。我縣山大溝深,人員居住分散,結合我縣實(shí)際情況,以鄉鎮為單位進(jìn)行了培訓。從x月1日起,各鄉鎮醫院陸續成立了培訓XXXX小組,確定主講老師,制定培訓課程表、準備培訓教材以及培訓地點(diǎn)、教室等各項工作,并建立嚴格的考勤XXXX。專(zhuān)人負責技術(shù)培訓全過(guò)程的考勤,以督促教學(xué)和培訓效果?h醫院和各鄉鎮衛生院均集中對本單位和村衛生室的中醫藥人員進(jìn)行了為期20天的理論和實(shí)踐教學(xué),在理論培訓結束后,進(jìn)行了XXXX閉卷考試,真正確保了培訓效果。XX、XX、XX中心衛生院還在培訓期間為學(xué)員XXXX安排了食宿,準備了學(xué)習用具,各醫療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫藥知識的再培訓,從而保證了醫務(wù)人員中醫藥適宜技術(shù)知曉率達到了100%。

 。ㄋ模┞鋵(shí)措施,保障中醫藥培訓工作得到落實(shí)。

  衛生局將中醫藥人員培訓工作納入了全年目標任務(wù)考核,并在年終檢查時(shí),對各醫院中醫藥人員培訓工作進(jìn)行考核,督促各醫療單位對中醫藥人員培訓工作的重視和落實(shí)。各鎮衛生院也加強了對村衛生室中醫藥人員培訓工作的目標管理,督促各衛生室中醫藥人員參加培訓、學(xué)習,并把培訓學(xué)習納入對村衛生室的'目標管理中來(lái)。

  三、存在的問(wèn)題和努力方向

  雖然培訓工作取得了一定成績(jì),同時(shí)也發(fā)現培訓中存在一些問(wèn)題,有待改進(jìn):

  1、個(gè)別中醫人員對中醫藥適宜技術(shù)興趣不高,學(xué)習效果不好;

  2、中醫技術(shù)操作性強,每項技術(shù)用一天時(shí)間學(xué)習很緊張,實(shí)踐教學(xué)由衛生院XXXXXXXX實(shí)施,病種單純,病源少,操作練習少,不利于技術(shù)的鞏固;

  3、全縣中醫人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識普遍較弱,短時(shí)間內適宜技術(shù)掌握程度層次不齊,有待進(jìn)一步學(xué)習提高;

  4、個(gè)別鄉鎮衛生院對培訓工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓學(xué)習不認真,學(xué)習流于形式,并有缺席現象;有些老中醫不愿意學(xué)習,不愿了解當前醫學(xué)科學(xué)和中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫的發(fā)展方向,對現代中醫藥新知識疏于學(xué)習,這些問(wèn)題都有待解決。

  今后,我們要在中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的基礎上繼續發(fā)揚成績(jì),總結成功經(jīng)驗,并針對存在問(wèn)題,進(jìn)一步增強廣大醫務(wù)人員對中醫藥適宜技術(shù)的重視,并積極培養青年中醫藥技術(shù)骨干和中級職稱(chēng)以上中醫藥人員,從而提高全縣中醫藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫藥事業(yè)的發(fā)展。

中醫工作總結7

  20xx年,在省教育廳等各上級主管部門(mén)的關(guān)懷、指引下,在我院各級領(lǐng)導的關(guān)心、領(lǐng)導下,在各相關(guān)兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,我院外事工作取得了一定的成績(jì),F總結如下:

  一、領(lǐng)導重視:首先是省教育廳、省人民政府外事辦公室等各上級主管部門(mén)的重視。一年以來(lái),各上級主管部門(mén)不僅在政策上為我院外事工作指導,還對我院的外事工作大力支持。其次是我院各級黨政領(lǐng)導的重視。深化內部管理體制改革一年多以來(lái),我院外事管理隊伍日臻成熟,外事干部隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷得到加強,各系、部、處、附院積極配合,形成了一級對一級負責,齊抓共管的新局面。

  二、加強對外宣傳:為貫徹我院“高度重視,提高認識;擴大宣傳,促進(jìn)合作;健全制度,加強管理;求實(shí)開(kāi)拓,增強效益”的外事工作思路,20xx年,我院大力加強對外宣傳力度,做了大量的'基礎工作,根據學(xué)院發(fā)展的新形勢,先后印發(fā)了制作精美的中、英文對照的《安徽中醫學(xué)院簡(jiǎn)介》冊頁(yè)以及印有安徽中醫學(xué)院標志的漆盤(pán)。并于本年度5月份組織我院部分處以上干部赴韓國韓瑞大學(xué)進(jìn)行友好訪(fǎng)問(wèn),同時(shí)簽署了雙方合作協(xié)議;12月份隨教育部代表團赴泰國舉辦“留學(xué)中國教育展”,受到了泰國公主的接見(jiàn),極大的擴大了我院在泰國及東南亞地區的影響。

  三、加強合作辦學(xué):20xx年以來(lái),我院不僅與我院已有的友好姊妹學(xué)校如:加拿大溫哥華國際中醫學(xué)院、美國加洲育英學(xué)院、日本東洋文化技療學(xué)院、臺灣寶仁基督書(shū)院(臺灣大葉大學(xué)成教學(xué)院)、美國加洲圣克魯斯五系中醫學(xué)院、美國華佗國際中醫學(xué)院、澳大利亞悉尼國際中醫學(xué)院、馬來(lái)西亞德信綜合醫院、日本日中友好各務(wù)原協(xié)會(huì )、韓國韓瑞大學(xué)校等繼續加強聯(lián)系,繼續接受這些院校派出的留學(xué)生,拓寬與這些院校的合作交流渠道,還接待了一些新的境外院校同仁的來(lái)訪(fǎng),與他們建立了友好關(guān)系,并簽訂了合作意向書(shū),如美國馬里蘭大學(xué)護理學(xué)院、牙買(mǎi)加中牙友好協(xié)會(huì )、臺灣長(cháng)茂實(shí)業(yè)有限公司、臺灣工黨大陸事務(wù)交流部、香港大學(xué)中醫藥學(xué)院等共五所院;蚪M織。與這些院;蚪M織建立友好聯(lián)系,對擴大我院在外的影響,促進(jìn)我院中醫藥學(xué)術(shù)進(jìn)一步走向國外打下了堅實(shí)的基礎,也起到了積極的作用。

  四、加強中醫藥國際交流:為進(jìn)一步擴大我院在海外的知名度,促進(jìn)中醫藥事業(yè)的世界繁榮,在20xx年,我院加強了對外的國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。首先,我院接待了國際醫療界同仁的來(lái)訪(fǎng)達二十次以上,同時(shí)舉辦各種學(xué)術(shù)講座數次。如澳大利亞悉尼國際中醫學(xué)院楊崇聲、美國華佗國際中醫學(xué)院宋一同、香港大學(xué)中醫藥學(xué)院許少珍院長(cháng)、美國馬里蘭大學(xué)護理學(xué)院院長(cháng)barbara、臺灣寶仁基督書(shū)院院長(cháng)李朝陽(yáng)、韓國韓瑞大學(xué)校校長(cháng)咸基善一行、韓國瑞山新聞社社長(cháng)白承億一行、韓國駐滬領(lǐng)事館領(lǐng)事文昌富、牙買(mǎi)加中牙友好協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)huangwusong等等;其次,我院派出專(zhuān)家、學(xué)者赴國外參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議、國際醫療活動(dòng)及參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)等達二十五人次以上。如我院代表團赴韓國、我院外事工作人員赴泰國、我院教師、醫師赴法國、瑞典、加拿大、美國、也門(mén)等國或地區的成功訪(fǎng)問(wèn),不僅進(jìn)一步加強了我院與國外友好院校的聯(lián)系與合作,還開(kāi)拓了我院領(lǐng)導及外事工作人員、教師的視野,有助于對我院進(jìn)一步發(fā)展對外交流,組織外事工作。

  五、積極培養對外交流的儲備人才:在學(xué)院外事辦的組織、協(xié)助下,第一附屬醫院舉辦了首屆專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓班,培養了一批能基本勝任對外教學(xué)的醫師隊伍;同時(shí),為擴大與韓國韓瑞大學(xué)的交流與合作,學(xué)院外事辦專(zhuān)門(mén)舉辦了韓語(yǔ)輔修班,首批招生45名,取得了良好的效果,在學(xué)生和教師中引起了很大的反響。

  六、加強對外招生:20xx年,我院進(jìn)一步接收短期實(shí)習生,使人數大規模上升,接待加拿大溫哥華國際中醫學(xué)院派遣的實(shí)習生共11名,首次接收了2名荷蘭留學(xué)生;成功接受了18名美國學(xué)生來(lái)我院攻讀碩士或學(xué)學(xué)士學(xué)位,接收了一名韓國學(xué)生來(lái)我院攻讀碩士學(xué)位,一名臺灣學(xué)生來(lái)我院預讀。

  七、增加了外事收入:20xx年,我院外事收入大幅度增加,共為我院創(chuàng )收人民幣近30萬(wàn)元,比上一年增長(cháng)了近20萬(wàn)元,基本實(shí)現了年前目標。

  總之,近一年以來(lái),我院外事工作出現了可喜的新局面,也取得了一定的新成績(jì),這是我院全體外事工作人員努力的成果,更是與各級領(lǐng)導的關(guān)懷、重視分不開(kāi)的。我們期盼著(zhù)在新的一年中,各級領(lǐng)導繼續關(guān)心、扶持我院外事工作,我院全體外事工作人員繼續齊心協(xié)力,努力把我院外事工作推向更新的高度!

中醫工作總結8

  為扎實(shí)做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作,切實(shí)加強我區農村衛生工作,提高農村醫療技術(shù)水平和衛生服務(wù)能力,緩解群眾看病貴、看病難等問(wèn)題,根據相關(guān)文件要求,我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》,并結合實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作,現總結如下:

  一、項目的組織管理

  我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領(lǐng)導,成立了以代衛章院長(cháng)為組長(cháng)的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領(lǐng)導組,并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時(shí)制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開(kāi)展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛生院進(jìn)行調研,切實(shí)了解衛生院的實(shí)際情況和當地群眾的醫療需求。

  二、項目的主要做法和開(kāi)展情況

  根據對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫療技術(shù)人員開(kāi)展對口支援工作。

  三、項目取得的成效

  從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術(shù)人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫院多次開(kāi)展示教及臨床查房。同時(shí),積極支持并免費接收受援衛生院醫務(wù)人員進(jìn)修,對衛生院醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,如規范病歷書(shū)寫(xiě)、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人,提高醫院管理水平和服務(wù)水平,建立專(zhuān)家會(huì )診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時(shí)根據派駐醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),指導受援衛生院提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的`工作制度和技術(shù)操作規程,規范和改進(jìn)管理。

  我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開(kāi)展義診活動(dòng),共有6名醫療技術(shù)人員參加了本次義診活動(dòng),診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

  四、項目安排、管理及使用情況

  根據對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫務(wù)人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。

  通過(guò)城鄉醫院對口支援工作,幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專(zhuān)業(yè)技能,努力開(kāi)設適宜專(zhuān)業(yè)和適宜學(xué)科并能開(kāi)展工作。通過(guò)幫扶,努力實(shí)現派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務(wù)一方群眾,培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔,實(shí)現支援與受援雙方互贏(yíng),逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農村就醫條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉基本醫療和公共衛生服務(wù)均等化,共同促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。

  下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

 。ㄒ唬┘訌姽ぷ鞫讲,確保落實(shí)對口支援工作計劃內容和工作效果。

 。ǘ┟鞔_職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

 。ㄈ┙谥гぷ鞯拈L(cháng)效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高農村衛生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

中醫工作總結9

  自20xx年12月至20xx年4月在全國衛生系統開(kāi)展“以病人為中心”醫療安全百日專(zhuān)項檢查活動(dòng)以來(lái),我院本著(zhù)“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨,加強領(lǐng)導、健全制度、明確責任、狠抓落實(shí),深入開(kāi)展醫療安全自查活動(dòng)并實(shí)施整改,在建立健全醫療質(zhì)量和醫療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個(gè)安全、有效、方便價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)環(huán)境方面做了一些有益的工作,現總結如下:

  一、健全管理制度,保證醫療安全

  20xx年以來(lái),在總結我院以往工作經(jīng)驗并參考衛生部制定的各項核心醫療制度基礎上,制定了適合我院實(shí)際的核心醫療制度匯編,制定了《縣中醫院關(guān)于加強醫患溝通的有關(guān)規定》、《醫療事故防范措施》、《醫療糾紛處理程序和辦法》、《關(guān)于對醫療事故及糾紛的處理暫行規定》等多項醫療安全管理制度。為提高醫護質(zhì)量,保證醫療安全,規范了操作流程,針對我院常見(jiàn)病、多發(fā)病制定了切實(shí)可行的診療常規。

  二、加強組織領(lǐng)導,杜絕安全隱患

  成立了以業(yè)務(wù)院長(cháng)為主任、各科主任為委員的醫療安全管理委員會(huì )和醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),建立院、科兩級醫護質(zhì)量和醫療安全管理組織,主要工作是根據上級有關(guān)要求和自身醫療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的醫護質(zhì)量和醫療安全管理方案并監督執行。每周召開(kāi)例會(huì ),對存在的醫療安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)整改。

  三、強化制度落實(shí),抓好安全教育

  為了保證各項醫療質(zhì)量和醫療安全管理制度的落實(shí),分管業(yè)務(wù)院長(cháng)定期或不定期會(huì )同醫務(wù)科、護理部、感染辦深入各科室進(jìn)行醫護質(zhì)量檢查,主要就核心醫療制度、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、院內感染控制制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查,發(fā)現隱患現場(chǎng)解決,考評情況與績(jì)效工資掛鉤。

  醫療安全教育常抓不懈,每周院、科兩級例會(huì )醫療安全是必講內容,使醫療安全防范深入人心,牢固樹(shù)立醫療安全是醫療生命線(xiàn)的工作理念。

  四、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習,提高醫護質(zhì)量

  醫護質(zhì)量是保證醫療安全的生命線(xiàn),提高醫療質(zhì)量必須依靠醫務(wù)人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),而業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高離不開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習。為此我院制定了嚴格的學(xué)習制度,規定各科室每季度末上交下季度學(xué)習計劃給醫務(wù)科、護理部,每周二下午各科室集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習。醫務(wù)科、護理部根據學(xué)習計劃進(jìn)行督導,響應衛生部關(guān)于醫務(wù)人員加強三基三嚴訓練的`要求,從基礎抓起,重點(diǎn)加強醫務(wù)人員三基訓練,每季度根據學(xué)習內容進(jìn)行季度業(yè)務(wù)考試,考試成績(jì)與績(jì)效工資掛鉤,年底根據考試成績(jì)對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行獎勵。護理部還開(kāi)展了多次護理技能比賽,促進(jìn)了護理質(zhì)量的提高。

  五、提高服務(wù)水平,取得患者認同

  很多醫患糾紛都源于服務(wù)環(huán)節的不到位,而服務(wù)水平的提高對于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設施較差,綜合技術(shù)水平不高,大力提高服務(wù)水平,堅持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)宗旨,護理部開(kāi)展了整體化、人性化護理服務(wù)。主要內容是:改善病室環(huán)境;確定責任護士;落實(shí)基礎護理、規范化護理;程序化護理。經(jīng)過(guò)試點(diǎn),病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務(wù)的各個(gè)環(huán)節,抓好醫患溝通,特別是對高危病人,隨時(shí)進(jìn)行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過(guò)服務(wù)水平的進(jìn)步,病人提高了對我院的認同感,減少了醫患糾紛的發(fā)生。

  六、控制院內感染,促進(jìn)醫療安全

  今年上半年醫院成立了感染辦,建立了醫院感染三級管理組織,完善了醫院感染規章制度,制定了相關(guān)科室醫院感染質(zhì)量檢查標準。進(jìn)行了院內感染控制制度的培訓,在季度業(yè)務(wù)考試中加入感染控制內容。在醫療廢物分類(lèi)、收集、毀形、銷(xiāo)毀工作方面嚴格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善。有力的促進(jìn)了醫療安全的提高。

  通過(guò)以上努力,我院的醫療質(zhì)量和醫療安全較以前有了明顯的進(jìn)步,近年來(lái)未發(fā)生醫療事故和醫療糾紛,我們要以這次活動(dòng)為契機,再接再勵,是醫療質(zhì)量和醫療安全上新的臺階,給人民群眾創(chuàng )造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫環(huán)境。

中醫工作總結10

  自從我開(kāi)始從事中醫男科護理工作以來(lái),我的每一天都充滿(mǎn)了挑戰和樂(lè )趣。在這個(gè)領(lǐng)域中,我的職責是提供高質(zhì)量的診斷、治療和護理服務(wù),為男性患者提供舒適和安心的社區醫療環(huán)境。

  作為中醫男科護士,我的主要工作包括準確地評估患者的癥狀和病情、指導患者正確使用中藥治療和飲食調理,并監控患者的治療進(jìn)程以及進(jìn)行必要的病情跟蹤。此外,我還需要協(xié)助醫生完成各種檢查和治療程序,并在需要時(shí)向家庭成員和病人提供必要的監護和護理。

  在我的職業(yè)生涯中,我學(xué)習到了很多有價(jià)值的技能,這些技能不僅有助于提高病人的治療效果,也讓我的工作更加高效和有效率。

  以下是我認為對我的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展有益的一些關(guān)鍵要素:

  良好的'聆聽(tīng)技巧:無(wú)論是通過(guò)口頭溝通還是觀(guān)察,我都致力于聆聽(tīng)患者的意見(jiàn)和反饋,以便更好地了解他們的病情和需求。這有助于我更快地建立信任關(guān)系,并提供更有效的治療方案。

  精通操作技巧:在診斷和治療患者時(shí),我需要熟練掌握各種中醫技術(shù)和治療方法。為了保證這一點(diǎn),我定期參加進(jìn)修課程,掌握新的技術(shù)和工具。

  安全意識:在中醫男科護理領(lǐng)域中,保證安全是非常重要的。我的工作涉及到接觸患者的隱私信息和處理藥材等敏感材料。因此,我時(shí)刻保持警覺(jué),遵守相關(guān)的操作規范以及保密協(xié)議。

  團隊合作:為了確;颊吣軌虻玫阶詈玫闹委熜Ч,我需要和醫生、其他護士和病人的家庭成員密切合作。這需要我積極的溝通技能以及承擔義務(wù)。

  總之,在中醫男科護理領(lǐng)域中工作挑戰和機會(huì )并存,但對于那些有熱情,熟練和關(guān)注患者需求的人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)極具意義的職業(yè)選擇。我會(huì )繼續進(jìn)修和學(xué)習,增強對中醫男科護理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和技能,以便讓我的患者受益。

中醫工作總結11

  一、領(lǐng)導重視

  為開(kāi)展好醫院管理年活動(dòng),切實(shí)加強對管理年活動(dòng)的領(lǐng)導,我們把管理年活動(dòng)工作列入重要議事日程,成立了醫院管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組,并制定了實(shí)施方案,醫院一把手任 組長(cháng)直接抓。

  6月9日,我們召開(kāi)了由全院職工參加的“醫院管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),力求這項活動(dòng)深入每一位職工的心里,充分認識醫院管理年的重要性;結合管理年活動(dòng)我們組強全院職工進(jìn)行了“管理年”知識考試,總及格率100%;我們還成立了醫院管理評價(jià)專(zhuān)業(yè)組,分醫療、醫技組、護理組、感染組、藥學(xué)組、綜合組等5個(gè)小組將根據《河南省中醫醫院管理評價(jià)標準(試行)》分別對醫院進(jìn)行自查、自糾。

  二、加強醫療服務(wù)監管,依法治院

  隨著(zhù)人民群眾對醫療服務(wù)需求的不斷提高和法律意識的增強,要求我們不僅要提供好的醫療服務(wù),還要懂法、遵法、依法行醫,依法治院。因此在管理年活動(dòng)中,我們利用第周二、四學(xué)習業(yè)務(wù)的時(shí)間,組織全院醫務(wù)人員,學(xué)習了《執業(yè)醫師》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實(shí)施細則》、《中醫藥條例》等法律法規和各項診療規范。有些法規象《中華人民共和國傳染病防治法》印發(fā)至各科室,使臨床醫生人手一冊,較好地杜絕了因法盲而產(chǎn)生的不良后果。

  我們堅持依法行政,嚴格技術(shù)人員準入制度,除積極對執業(yè)醫師、執業(yè)護士注冊外,還嚴格按照執業(yè)范圍進(jìn)行醫院的診療服務(wù),并對醫療機構執業(yè)許可證、法人證書(shū)及時(shí)進(jìn)行了校驗、變更。杜絕了醫院醫生、護士,未經(jīng)注冊執業(yè)和跨專(zhuān)業(yè)執業(yè)的現象發(fā)生。

  打擊非法行醫是管理年活動(dòng)的一個(gè)重點(diǎn),我們認真學(xué)習了河南省《打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)方案》,開(kāi)展了自查自糾,對某些科室存在的違規合作問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,對婦產(chǎn)科和b超室提出了嚴禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術(shù)規定,并制作了醒目的標識牌。

  三、圍繞《標準》實(shí)施評價(jià)

  1、醫院管理評價(jià)專(zhuān)業(yè)組按照各自的分工,圍繞《河南省中醫醫院管理評價(jià)標準(試行)》對所屬項目一一進(jìn)行了認真的評價(jià),并寫(xiě)出了評價(jià)報告。

  2、通過(guò)評價(jià),我們完善了相關(guān)制度,找出了差距,并進(jìn)行了彌補。在醫院管理上明確了辦院方向,健全了醫院各項規章制度,使工作人員明確了各自的職責;在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿(mǎn)意”,使醫院的各種管線(xiàn)設備運行狀態(tài)良好,做到了醫護人員及患者隨叫隨到,小修當日解決,大修不超過(guò)三日,維修人員每天下科室巡視一次,得到了患者的好評,在財務(wù)管理上對照《標準》我們設有帳外帳、小金庫等情況,嚴格執行了國家的價(jià)格政策,無(wú)亂收費、分解收費的現象,實(shí)行了住院病人“一日清單”制,對門(mén)診人次、手術(shù)人次,平均住院日,病床的利用率、人均醫療費用,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標做到及時(shí)匯總,帳目清晰,財務(wù)制度健全,醫院安全管理方面能?chē)栏癜凑詹僮饕幊踢M(jìn)行安全保衛、組織基本健全,做到了定期對醫療、消防、危險品等安全重點(diǎn)部分實(shí)施安檢,在醫療護理上,嚴格按照標準自查自糾,通整改,醫院管理更科學(xué)。①住院病歷的檔案管理規范;②住院病人的治愈好轉率平均96.6%;③中醫病證依斷確診率100%;④病歷合格率100%;⑤人才梯隊合理;⑥護理制度健全,護理人員各級職責及崗位職責健全;⑦護理應急預案完備;⑧有分級護理標準和措施,就單元整潔、安全;⑨入院健康教育覆蓋率100%,病人對護理工作基本滿(mǎn)意,滿(mǎn)意率≥95%;⑩護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范。在院感控制上,醫院器械消毒滅菌合格率100%,各種醫療用品處置、消毒符合要求,各科人員掌握消毒液濃度(有效)及有效侵泡時(shí)間,各科消毒包無(wú)過(guò)期,有預防院內感染的'制度,管理小組及措施:①醫療廢棄物分類(lèi)放置符合規定;②各已布局劃分明確,有空氣培養結果,在醫德醫風(fēng)上有獎懲措施,制度健全,經(jīng)常深入群眾,發(fā)現病員滿(mǎn)意度調查表,接受群眾監督。在藥品購銷(xiāo)中我們全部參加了藥品集中招標,藥品價(jià)格嚴格按照國家規定的價(jià)格執行,無(wú)收受回扣及紅色現象。

  積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“廉醫、誠信、為民”醫院活動(dòng),制作宣傳條幅5幅,并向全市醫療行業(yè)發(fā)起了倡議;綜合內科、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請各一次;外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計900元;8月19日,外科醫生陳珊在醫院揀到1080元錢(qián),馬上交給護士站并迅速找到了失主;堅持醫療支農服務(wù),8月16日,我們派出了三名醫生長(cháng)駐到虞城縣界溝衛生院進(jìn)行醫療對口支援;每月一至二次到睢縣關(guān)東村進(jìn)行艾滋病義診活動(dòng);與民政部門(mén)聯(lián)合向低保戶(hù)、貧困戶(hù)及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡,截止8月底我們共向社會(huì )提供各種會(huì )診300余次,對突發(fā)意外傷害創(chuàng )救188人次,收到了良好的社會(huì )效益。

  四、存在問(wèn)題和今后的任務(wù)

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也看到了醫院工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在:

  1、某些科室有片面追術(shù)經(jīng)濟利益,忽視社會(huì )效益,忽視內涵建設的趨勢。

  2、基礎設施薄弱。

  3、醫療質(zhì)量、醫療安全存在隱患。醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院管理的永恒主題是醫院的核心競爭力所在。一段時(shí)間以來(lái),對醫療服務(wù)流程和醫療安全各環(huán)節的管理、控制、評價(jià)和醫療事故的防范等制度落實(shí)不到位,加上個(gè)別醫護人員法律意識淡薄,導致了一些糾紛的發(fā)生,致使患者與家屬?lài)乐夭粷M(mǎn)。

  開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)正是解決這些問(wèn)題的有效方法,我們會(huì )充分發(fā)揮管理職能,積極開(kāi)展醫院評價(jià)工作,促進(jìn)我們始終以社會(huì )效益為最高準則,不斷推進(jìn)醫療服務(wù)管理的科學(xué)化、規范化、標準化進(jìn)程;通過(guò)開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),強化醫院“以病人為中心”的服務(wù)理念,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨;加強醫院管理、改善服務(wù)態(tài)度、規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,讓我們齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,把醫院管理年活動(dòng)搞得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),共同為開(kāi)創(chuàng )醫院工作的新局面而努力奮斗。

中醫工作總結12

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

  現婦產(chǎn)科護士年終總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名婦產(chǎn)科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合工作

  配合做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的'一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

中醫工作總結13

  從醫十八年以來(lái),我一直從事內科住院部工作,雖然有時(shí)也在臨床中運用中醫辨證施治的理念,處方用藥,但總不能得心應手。故大多數情況下以西醫治療手段為主,對中醫的療效沒(méi)有信心。今年有幸能師承于四川省十大名中醫之一陳老師,通過(guò)老師口傳心授, 精心指導, 耳濡目染,我逐漸領(lǐng)悟了祖國醫學(xué)的經(jīng)久的魅力,看到了中醫學(xué)的博大精深和現代醫學(xué)不可及的地方,故而對中醫事業(yè)充滿(mǎn)了信心,決心專(zhuān)心致志學(xué)好中醫,用好中醫,傳承好中醫。通過(guò)半年多的學(xué)習,我受益匪淺,現將學(xué)習心得總結如下:

  一、“以大醫精誠為念,矢志利益蒼生”

  “古今欲行醫于天下者,先治其身;欲治其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意,精其術(shù)”,此可謂醫者仁心。作為一名醫者,除了要有高超的醫術(shù),更重要的是必須具備高尚的`醫德。陳老在“仁心、仁德、仁術(shù)”方面都為我們樹(shù)立了很好的榜樣。他總是認真對待每一位患者,以解除他們的病痛為己任;在臨床診治過(guò)程中態(tài)度謙和,耐心為病人講解、分析病情;總是為患者著(zhù)想,從來(lái)不開(kāi)價(jià)格昂貴的檢查和藥物;有時(shí)不收取掛號費為患者免費診治....老師的言傳身教深深的感染著(zhù)我們每一位學(xué)員,我將繼承老師對患者的這份責任心和愛(ài)心,定將孫思邈“大醫精誠”做為自己一生圭臬,真正做到“若有疾厄來(lái)求救者,不得問(wèn)其貴賤貧富,長(cháng)幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想”。

  二、加強中醫理論學(xué)習,理論聯(lián)系臨床。

  理論來(lái)源實(shí)踐,實(shí)踐基于理論,這是中醫藥學(xué)發(fā)展的基礎。因此,在實(shí)踐中不斷地加強中醫理論學(xué)習,對提高臨床療效大有裨益。中醫臨床的依托,乃由陰陽(yáng)五行,臟腑經(jīng)絡(luò ),四診八綱,病因病機,治則治法等基本理論,而如何掌握和運用好,無(wú)疑需弄清各有關(guān)概念的內涵、外延及彼此間錯綜復雜關(guān)系,并通過(guò)臨床實(shí)踐不斷地加以充實(shí)和提高,從而指導臨床,開(kāi)拓創(chuàng )新。當然,熟讀、熟背經(jīng)典的主要條文,并讀懂全書(shū)的宗義也非常有必要。如對《傷寒論》、《金匱要略》、《溫病條辨》、《外感溫熱篇》等讀到不加思索,張口即來(lái),才能對中醫理論有深刻的理解,到臨癥時(shí)就會(huì )有活水源頭,不至枯澀乏術(shù)。陳老還教導我們,作為一名中醫師,還應該熟知中藥學(xué)的知識,掌握好藥物的性、味、歸經(jīng);并且能夠熟悉藥物的炮制;識別藥物的品質(zhì)和偽劣,才能保證用藥的療效與安全。因此,我利用一切空閑時(shí)間加強理論學(xué)習;到中藥房辨識藥材;把理論和臨床有機的聯(lián)系起來(lái),不斷思考可總結,使得自己的中醫水平有了大幅度提升。

  三、與時(shí)俱進(jìn),辨證與辨病相結合

  陳老認為:隨著(zhù)現代醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,傳統的辨病與辨證已越來(lái)越不能滿(mǎn)足人們認識和治療疾病的需求,其局限性已漸漸在臨床上顯露。為彌補傳統的辨病與辨證方法不足,將現代醫學(xué)診斷疾病的指標作為中醫辨證的一部分,不僅可以提高辨證的客觀(guān)性和準確性,而且還給傳統的辨證思維方式以新的思想。 陳老主張1.病證結合。在臨床中,首先是診斷病人患了什么病,再根據中醫理論辨證

  治療。只有病證并重,把二者有機的結合起來(lái),臨床療效才顯著(zhù)。如臨床常見(jiàn)的慢性膽囊炎、膽石癥和部分胃、十二指腸潰瘍病人,都可表現為右肋部脹滿(mǎn)或痛,都可用疏肝理氣法治療,但由于二者各有其病理特點(diǎn),治療時(shí)還應同中有異。 慢性膽囊炎、膽石癥:加郁金、茵陳、焦梔子等利膽之品; 胃、十二指腸潰瘍:加左金丸、海螵蛸等制酸。 2.無(wú)癥從病。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,有些疾病早期或后期無(wú)任何臨床癥狀可辨,而理化檢查異常。對這類(lèi)病人,采用因病施治之法。3.無(wú)病從證。 無(wú)病是指目前暫時(shí)未能診斷出來(lái)的病,如一些不明原因的口干等各種檢查未發(fā)現任何異常,但中醫辯證卻已明確顯示胃陰虛、肝腎陰虛證。此時(shí)應無(wú)病從證,采用益胃湯或一貫煎、六味地黃丸之類(lèi)的方劑加減治療,常獲得滿(mǎn)意療效。4.中西結合。中醫、西醫雖然理論體系不同,各有長(cháng)處、各有千秋,不能相互攻擊其短,而應該取長(cháng)補短。一個(gè)好的中醫,應在學(xué)習中醫同時(shí),不斷學(xué)習現代醫學(xué),為中醫學(xué)服務(wù),提高臨床療效。如肺結核,慢性胃炎等。

中醫工作總結14

  過(guò)去半年,是我院解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取的半年。在這半年里,我院得到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)展,獲得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,F就我在上半年的工作情況總結如下:

  一、履行本職工作情況

  在提高醫療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(cháng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫療質(zhì)量制度落實(shí)情況;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫療事故。

  在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng )建活動(dòng)熟悉到位、措施到位和效果到位,醫院把創(chuàng )建活動(dòng)作為一項“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的.角度,從病人的思維動(dòng)身,提倡醫患零距離接觸,推出了xx項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。

  二、突出重點(diǎn),加強學(xué)科建設

  抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院進(jìn)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學(xué)技術(shù)進(jìn)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對學(xué)科進(jìn)行了結構性調整,突出重點(diǎn),進(jìn)展強項,扶持特色。在人才培育上,醫院執行多種形式提升醫務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉移到培育專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。

  三、創(chuàng )新服務(wù)思路,拓寬醫療服務(wù)市場(chǎng)

  本著(zhù)“以人為本”的理念,創(chuàng )新思路,在全縣首創(chuàng )了集醫保、社區服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫療服務(wù)延長(cháng)到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標,向社區提供一體化服務(wù)。形成了社區為醫院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探究了一條既能滿(mǎn)足社會(huì )健康需求,又能節約醫療資源的進(jìn)展道路,取得了良好的社會(huì )效益,得到了群眾的好評。

  在下半年里,我會(huì )帶領(lǐng)導全院職工搶抓機遇、開(kāi)拓進(jìn)取,以加快進(jìn)展為第一要務(wù),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以人才隊伍建設為重點(diǎn),以學(xué)科建設為主線(xiàn),全面提高醫院綜合實(shí)力和辦院水平。

中醫工作總結15

  20xx年的上半年對于我們一附院來(lái)說(shuō)機遇與挑戰并存。三甲醫院復審,時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴。它關(guān)系到醫院的形象和聲譽(yù),關(guān)系到醫院的后續發(fā)展,關(guān)系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫院的管理工作起到有力的促進(jìn)作用。半年來(lái),在院領(lǐng)導、護理部主任及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,全科醫護人員總動(dòng)員,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  護理工作的重點(diǎn)依然是繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作、科室護理小組多次開(kāi)會(huì )討論護士排班方案,以達到最優(yōu)配置,滿(mǎn)足優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也積極探索,不斷學(xué)習把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學(xué)習與展示的機會(huì ),各級領(lǐng)導來(lái)我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。

  二、不斷完善層級管理

  護理部重中了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位的職責和護理工作制度、流程。同時(shí)我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進(jìn)行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發(fā)展,素質(zhì)精良。每日我科根據層級排班。彈性調配,各班各司其職,保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

  三、嚴格護理質(zhì)控,保障護理安全

  在今年的工作中,我們科的護理質(zhì)量控制是由三名護理質(zhì)控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實(shí)現護理質(zhì)量控制與績(jì)效考核對接,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量。每月質(zhì)檢中存在的問(wèn)題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問(wèn)題有針對性地解決并跟蹤,對反復強調又反復出現的.問(wèn)題及個(gè)人與績(jì)效掛鉤,由于針對性強,所以取得了顯著(zhù)的效果。目前,大多數護士都能理解質(zhì)控的重要性,及時(shí)檢查自身工作的不足,主動(dòng)修正錯誤。以減少質(zhì)控成員的工作量,同時(shí)提高了工作質(zhì)量,另外認真學(xué)習各項護理核心制度,提高每位護士的風(fēng)險防范意識及安全管理能力,確;颊甙踩。

  四、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

  全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時(shí)、準確、完整、客觀(guān)記錄護理記錄單。及時(shí)完成病人入院首次評估單。壓瘡風(fēng)險表、跌倒墜床風(fēng)險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書(shū)寫(xiě)。風(fēng)險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時(shí)隨時(shí)評估的原則。文書(shū)質(zhì)控,責任護士自我質(zhì)控,及時(shí)查缺補漏、完善護理文書(shū),病區質(zhì)控護士及護士長(cháng)全面質(zhì)控。存在問(wèn)題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風(fēng)臉評估有評估但分數與實(shí)際不符或是沒(méi)有持續評估,體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題進(jìn)行總結,討論出錯原因,探索解決方案,并進(jìn)行改進(jìn)。

  五、加大培訓力度

  提高護士整體素質(zhì)定期組織護士培訓,內容全面:專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識、罕見(jiàn)病例病種、風(fēng)險管理、醫院感染、急救技術(shù)、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進(jìn)行專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓,提高了每位護士的專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力,體現了我們的專(zhuān)科特色;遇到臨床新技術(shù)或是我科少見(jiàn)病種,我會(huì )及時(shí)組織全體護士學(xué)習,拓展了每位護士的知識面;定期組織急救知識的學(xué)習及急救現場(chǎng)的演練,提高了每位護士的搶救技術(shù)及搶救水平;加強護士對科學(xué)的管理方法的學(xué)習、如品管圈及PDCA循環(huán)等,使各項護理工作更加有條理,并不斷改進(jìn)?傊視(huì )根據每位護士的層級及自體特點(diǎn),因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但干得好,而且自我滿(mǎn)足感也有所提高。

  上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說(shuō)明,補充了彈性排班的內容;修訂了績(jì)效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開(kāi)展;制作了新的床頭卡,更適合優(yōu)護的內容;同時(shí)還在每周四下午開(kāi)展患者健康教育會(huì ),加強了護患的`溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經(jīng)說(shuō)過(guò):自我實(shí)現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿(mǎn)足于現狀,不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪,唯有不滿(mǎn),才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進(jìn)步。在明年的工作中,我們會(huì )將好的工作方法與作風(fēng)保持下去,在不足之處繼續努力!

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