醫院中醫工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的醫院中醫工作總結，歡迎大家分享。
醫院中醫工作總結1
在市、縣及上級部門(mén)的高度重視和支持下，我院緊抓深化醫療衛生體制改革之機遇，加強醫院管理，改善診療環(huán)境，優(yōu)化就診流程，強化醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。
一、在基本醫療保障制度中落實(shí)中醫政策
為充分發(fā)揮中醫藥在醫改中的優(yōu)勢作用，切實(shí)緩解看病難、看病貴等問(wèn)題，醫院根據國家有關(guān)精神，制定了一系列中醫藥優(yōu)惠政策：一是向群眾大力宣傳中醫藥文化理念，引導民眾崇尚中醫、相信中醫、選擇中醫，促進(jìn)醫務(wù)人員熱愛(ài)中醫、使用中醫、發(fā)展中醫；二是搞好中醫藥的繼承與創(chuàng )新，組織中醫藥人員認真學(xué)習四部（內經(jīng)、傷寒、金匱、溫�。�1經(jīng)典著(zhù)作，并認真組織考試，近年中醫人員考試合格率為100%；三是鼓勵中醫人員運用中醫藥技術(shù)和手段治療疾病，硬性規定中醫門(mén)診處方量不得低于60%，中醫治療大于85%，中藥銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的35%，住院部中醫處方量不低于40%，中藥治療不低于70%，銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的25%；四是門(mén)診、住院病人平均費用及住院天數穩步下降，中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢得到充分體現，社會(huì )群眾對醫院的認可度明顯提高。
二、不斷鞏固原有專(zhuān)科專(zhuān)病
以發(fā)揮中醫藥特色為核心，不斷規范我院專(zhuān)科專(zhuān)病中醫骨傷科、針灸科和中醫脾胃病，為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫知識的培訓。二是制定中醫診療規范。三是完善中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，規定所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷，并由專(zhuān)人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的'中醫特色療法促其恢復，并制定嚴格的獎懲制度。通過(guò)以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫特色療法、現代康復醫學(xué)相結合的完整的一套治療體系。
三、中醫藥適宜技術(shù)工作開(kāi)展、推廣情況
我院加大臨床醫師中醫適宜技術(shù)培訓力度，堅持每周中醫適宜技術(shù)培訓講座1次，上半年共開(kāi)展18余次，參加培訓人次400人次，使我院全體醫生及護士均能熟練掌握常用適宜技術(shù)操作及使用，為廣大群眾提供健康、保健等知識宣傳。為進(jìn)一步加強我院中醫藥服務(wù)能力建設，啟動(dòng)中醫藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)工作。安排中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，篩選出10項簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫藥適宜推廣技術(shù)，在臨床中積極推廣使用。隨著(zhù)中醫藥項目的深入開(kāi)展，醫院的中醫特色更加凸現，中醫藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。我院內科、外科等病區都設立了中醫綜合治療室，開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸、蠟療、火罐、刮痧等中醫治療項目20余種，極大的方便了患者治療，縮短住院天數，減輕了患者經(jīng)濟負擔。
四、加強中醫護理工作
對各科護士長(cháng)及護士進(jìn)行中醫理論、中醫技能的培訓，在工作中開(kāi)展辨證施護，并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫特色療法。
五、促進(jìn)醫院中醫文化建設
醫院是社會(huì )主義精神文明建設的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院不斷推動(dòng)醫院文化建設。在病房走廊等處張貼中醫藥宣傳知識，介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等，開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。
六、加強中醫藥師承教育工作及西學(xué)中培訓工作
我院制定了《慶城縣岐伯中醫醫院中醫藥師承教育工作實(shí)施方案》，及時(shí)開(kāi)展“西醫學(xué)習中醫”培訓工作。20xx年上半年我院共開(kāi)展“西醫學(xué)中醫、中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)10次，中醫適宜技術(shù)培訓班18期，分別培訓120、400人次。
3繼續開(kāi)展中醫師承教育活動(dòng)，今年我院共有6名師承老師，15名學(xué)員，每周堅持跟師3天以上，師承教育工作正在扎實(shí)推進(jìn)。
七、中醫藥治未病工作
一是醫院成立了中醫藥“治未病”工作領(lǐng)導小組和中醫“治未病”技術(shù)指導小組，制定了中醫“治未病”工作的制度及職責。二是開(kāi)展了“治未病”診療項目20余項，主要為：藥物帖敷療法、針挑療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、點(diǎn)穴療法、手穴療法、耳穴療法等。三是加強對“治未病”工作情況的評估，進(jìn)一步完善各項工作機制，總結經(jīng)驗、完善制度，保障“治未病”各項工作順利開(kāi)展。
以上是我院20xx年上半年開(kāi)展中醫藥工作的基本情況，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍任重而道遠，懇切期望上級部門(mén)進(jìn)一步加大投入，扶持我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展。
醫院中醫工作總結2
20xx年醫院將選址進(jìn)行異地重建，在此之前首先要完成醫院信息系統的更換，以防止醫院完成異地重建后既要搬遷、又要新的信息系統上線(xiàn)運行，會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩和工作混亂。所以，新年伊始制定的目標是：
1、選好一個(gè)軟件商
選好一個(gè)醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今后臨床信息系統、數字化醫院的`建設打造好先進(jìn)的平臺。His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩�？蛇x擇3-5家供擇優(yōu)選拔。
2、多方考察
要求已選擇的軟件商提供3-5家醫院用戶(hù)（至少含2家以上的3及醫院），安排時(shí)間組成由院領(lǐng)導帶隊、信息科、醫務(wù)科等相關(guān)負責人參加的考察組，到各醫院實(shí)地考察，聽(tīng)取意見(jiàn)以及使用心得。3、更換管理信息系統軟件
在完成各軟件商的產(chǎn)品考察后，由院領(lǐng)導根據考察結果選定是和我院的產(chǎn)品，然后組織公開(kāi)招標。而后根據培訓時(shí)間等各方面的安排決定新系統上線(xiàn)時(shí)間。
4、根據醫院運行需要制定新址系統集成方案
因醫院新址建設需要，由醫務(wù)科協(xié)助完成新址的科室配備、各樓層分布等情況，并且配合設計方制定系統集成方案圖紙。新樓設計、建設必然具備超前性、科學(xué)性、現代性，新樓的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、布點(diǎn)、建設一定要滿(mǎn)足以后臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。
醫院中醫工作總結3
根據《沙坪壩區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)沙坪壩區創(chuàng )建全市及全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區實(shí)施方案的通知》（沙府辦發(fā)〔xx〕7號）、重慶市沙坪壩區衛生局《關(guān)于成立沙坪壩區創(chuàng )建全市及全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區工作組題通知》（沙衛創(chuàng )建辦發(fā)〔xx〕1號）以及重慶市沙坪壩區衛生局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區自評工作的通知》文件精神，本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)，按照《全國中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范地區建設標準與評審細則》要求，進(jìn)行自查，現將自查情況匯報
一、 基本情況
沙坪壩區井口醫院座落在歌樂(lè )山下，212國道旁，沙區
井口場(chǎng)鎮上，負責井口鎮3.5萬(wàn)人常住人口，3萬(wàn)余流動(dòng)人口的醫療衛生保健服務(wù)工作。醫院是政府舉辦的非盈利性社區衛生服務(wù)中心，系重慶市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫院，沙坪壩區新型農村合作醫療定點(diǎn)醫院，重慶市急救中心技術(shù)指導醫院。醫院現在職工60余名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員48人，占總人數80%，醫生23名，中醫醫師6人，其中中級職稱(chēng)1人，占醫師總人，數26%，中藥藥劑士1人，占藥劑人員數14%護理人員15人，其它衛生專(zhuān)業(yè)人員10人，50%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有大專(zhuān)及其以上學(xué)歷。醫院由沙區井口社區衛生服務(wù)中心、二塘村社區衛生服務(wù)站、南溪村社區衛生服務(wù)站、天枰醫療工作站組成。開(kāi)設科室有：內科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、皮膚性病科、五官科、中醫針灸理療科、婦幼保健科、特檢科、檢驗科、住院部、老年康復托老科。能開(kāi)展外科、婦產(chǎn)科、五官科常見(jiàn)病，多發(fā)病手術(shù)。初步形成了體系健全、網(wǎng)絡(luò )完善，在臨床服務(wù)中廣泛運用傳統中醫中藥技術(shù)的社區衛生服務(wù)新格局。自開(kāi)展創(chuàng )建工作以來(lái)，我院經(jīng)過(guò)積極籌備，成立了創(chuàng )建小組，制定了創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案，將創(chuàng )建工作細化后，責任落實(shí)到相關(guān)科室。
二、自評情況概述
經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的積極創(chuàng )建，我中心已基本形成了獨具中醫藥特色的社區衛生服務(wù)中心，制定完善了相關(guān)制度，創(chuàng )建任務(wù)細化落實(shí)到相關(guān)科室，并打造具有中醫藥特色的中醫館。中心要求黨員干部作表率，帶頭了解學(xué)習中醫藥常識，掌握中醫藥適宜技術(shù)，帶頭下社區宣傳，帶頭學(xué)太極拳，以便宣傳達到全民普及，起到全民健身作用。
三、工作分析
1.社區衛生服務(wù)工作堅持公益性
井口社區衛生服務(wù)中心及下屬站點(diǎn)是經(jīng)衛生行政部門(mén)批準的非盈利性國家醫療機構，其相應的設施、設備、及人員配備均符合《社區衛生服務(wù)中心基本標準》和《社區衛生服務(wù)站基本標準》的要求（7分）。主要提供公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)，服務(wù)對象以社區居民為主，有效開(kāi)展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中充分體現療公益性。（15分）中心根據走訪(fǎng)調研，形成了井口地區社區診斷報告，根據報告顯示，按照精干、效能的原則，在臨床一線(xiàn)設置衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，配備適宜學(xué)歷與職稱(chēng)層次的衛生技術(shù)人員。（10分）結合“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，中心對人員及開(kāi)展項目的準入嚴格把關(guān)，按照國家相關(guān)法律、法規、規章，依法進(jìn)行注冊登記，按照登記科目執業(yè)，執行各項技術(shù)規范，建立健全各項規章制度，實(shí)施全面質(zhì)量管理，預防服務(wù)差錯。（10分）
2.社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )適應中醫藥服務(wù)要求
為更好地為轄區居民服務(wù)，我中心積極創(chuàng )建打造社區衛生服務(wù)特色，在中心一樓規范打造中醫藥館，并配備相應設施設備。（5分）中心下屬三個(gè)站均能提供中醫藥服務(wù)，但處方量未達標準要求，在30％左右，（4分）；為提高診治水平及效果，我中心與重慶市嘉陵醫院，沙區中醫院建立雙向轉診機制，并簽訂了轉診協(xié)議。（3分）
3.提高社區衛生服務(wù)隊伍的中醫藥水平
為突出中醫藥特色，我中心積極引進(jìn)人才，中醫師總編制占中心醫師編制的26％，其中中級職稱(chēng)及以上的2名，各站點(diǎn)均有能提供中醫藥服務(wù)的'中醫師。（5分）隨著(zhù)中心“三基”學(xué)習的深入開(kāi)展，中醫藥人員基本知識、技能水平測設，正確率還需進(jìn)一步提高。（8分）
4.社區衛生服務(wù)功能體現中醫藥的特點(diǎn)
自井口醫院成立以來(lái)，中醫藥均積極參與傳染病與慢性病的防治，并形成了中醫社區診斷報告。制定了適合社區老年人、婦女、兒童等重點(diǎn)人群的中醫保健方案，對亞健康人群制定了保健方案，并組織實(shí)施。通過(guò)中醫藥健康教育處方，宣傳普及養生保健、食療藥膳、情志調攝、運動(dòng)療法、體質(zhì)調養的中醫特色保健方法。（8分）
5.建設標準
我中心及站點(diǎn)均將中西醫結合康復納入社區康復體系，結合現代理療手段，運用中醫療法開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的康復訓練治療。通過(guò)義診、發(fā)放健康教育處方、巡診、健康知識講座等多種形式，積極宣傳，普及中醫藥知識。（10分）運用中醫藥知識開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健咨詢(xún)和指導，參與孕產(chǎn)婦保��；（1.5分）充分發(fā)揮中醫藥辨證論治和獨特的治療方式（針灸、火罐等）的優(yōu)勢，對社區的常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病通過(guò)在門(mén)診、病房、家庭病床以及出診等方式進(jìn)行治療。大大提高了中醫門(mén)診量，提高了中醫藥治療率。并根據中醫科的需求，增加了中成藥及中草藥額品種數。滿(mǎn)足了轄區居民的需求。（10分）
6.嚴格社區衛生服務(wù)的中醫藥監督管理
我中心積極開(kāi)展中醫藥特色示范區的創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)義診、巡診、健康教育講座和發(fā)放健康教育處方等多種方式，大量宣傳，及時(shí)了解社區居民對中醫藥服務(wù)的需求，提高中心中醫藥特色服務(wù)的知曉率和居民對中醫藥服務(wù)的滿(mǎn)意度。（4分）
四、工作成效
通過(guò)積極創(chuàng )建中醫藥特色社區活動(dòng)，我中心及站點(diǎn)充分發(fā)揮了中醫藥的優(yōu)勢，給居民普及了中醫藥知識，部分掌握了中醫適宜技術(shù)，中醫藥參與了醫院“六位一體”的醫療服務(wù)，推出了中心中醫藥特色服務(wù)項目，提高了居民對中醫藥特色服務(wù)的知曉率和對中醫藥服務(wù)的滿(mǎn)意度。
五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
經(jīng)過(guò)積極創(chuàng )建，我中心及下屬站點(diǎn)均取得了預期的效果，但距國家要求創(chuàng )建標準還有距離，如：居民對中醫藥適宜技術(shù)掌握運用不滿(mǎn)意；中心及站點(diǎn)中醫門(mén)診人次和處方量沒(méi)有達標；中醫參與流行病學(xué)調查力度不夠等。針對上述問(wèn)題，需加大宣傳力度，提高中醫藥醫師的服務(wù)水平，開(kāi)展新的項目等，來(lái)提高居民的對中醫藥特色服務(wù)的知曉率、對中醫藥治療的依賴(lài)性和滿(mǎn)意度。
醫院中醫工作總結4
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫院內涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫藥服務(wù)基礎上，大力推動(dòng)中醫適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區中醫藥服務(wù)能力建設，我院?jiǎn)?dòng)基層中醫藥適宜技術(shù)項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭�，F將工作總結如下：
一、最近幾年年以來(lái)，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的傳統優(yōu)勢。醫院對臨床科室開(kāi)展的.中醫適宜技術(shù)進(jìn)行詳細的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監測患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫院專(zhuān)門(mén)設立“中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專(zhuān)項基金，組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當獎勵，同時(shí)，醫院還將把中醫適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作：
1、 是要進(jìn)一步強化對項目工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。
2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術(shù)；
3、 強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫藥適宜技術(shù)，收集整理中醫藥適宜技術(shù)。
4、 完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
醫院中醫工作總結5
我院堅持“安全就是效益”的指導思想，堅決貫徹執行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等有關(guān)法律法規，醫院領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作當做醫院頭等重要工作來(lái)抓，院長(cháng)陳志維親自抓醫療、生產(chǎn)安全工作，各職能科室根據《佛山市衛生系統2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案及佛山市醫療衛生安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)方案的通知》要求，建立健全規章制度，制定各項安全措施，并組織全院職工認真學(xué)習并落實(shí)到每個(gè)工作崗位，增強職工醫療、生產(chǎn)安全意識，在日常工作中加強安全管理，為醫院看病和住院病人提供了較良好的醫療環(huán)境。全年開(kāi)展的主要幾項工作如下：
一、提高思想認識 規范醫療行為 強化醫療安全
1、在醫院管理綜合查房中，加強了對住院醫師的“三基”考核，內容涉及醫院管理核心制度和專(zhuān)業(yè)的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進(jìn)行全面考察。
2、加強運行病歷質(zhì)控。質(zhì)控辦每天對新入院、疑難、手術(shù)等特殊情況的病人進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)科室，降低安全隱患。
3、采用風(fēng)險預警機制。對有投訴且經(jīng)核實(shí)的事件，及時(shí)向科室反映，指出可能出現的問(wèn)題，并要當事人及科主任提出整改意見(jiàn)。第一季度共發(fā)出三張“醫療安全風(fēng)險預警表”，起到較好的警示作用。
4．加強科室間的溝通，理順管理環(huán)節。組織疑難病例跨科會(huì )診討論；召開(kāi)術(shù)科麻醉科醫療安全會(huì )議等；做好執業(yè)醫師注冊工作，嚴格依法執業(yè)行為。
5．制定一年內醫療安全培訓方案，強化安全意識， 4月份開(kāi)展“醫患溝通月學(xué)習活動(dòng)”；計劃邀請我院法律顧問(wèn)來(lái)院開(kāi)展法律知識講座，醫療案例進(jìn)行詳細分析講解。
6．做好重點(diǎn)專(zhuān)科建設和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了專(zhuān)科建設和工程工作領(lǐng)導小組和工作小組；不斷深化特色病種管理，充實(shí)專(zhuān)科建設內涵；制定了一系列的周末健康講座計劃。
7、我院制訂了《突發(fā)事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫院感染暴發(fā)事件應急預案》等應急預案，成立突發(fā)事件應急處理的領(lǐng)導小組和辦公室，明確各級各類(lèi)醫務(wù)人員的工作職責和要求，制訂了確實(shí)可行的防治措施。我院傳染病防治領(lǐng)導小組和突發(fā)公共衛生事件醫療救援的'領(lǐng)導小組及搶救分隊，多年來(lái)承擔著(zhù)傳染病的監測任務(wù)和全市突發(fā)事件和災害事故的搶救援助任務(wù)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，一旦發(fā)生突發(fā)事件情況，能及時(shí)開(kāi)展醫療衛生救援工作。
8、疫情監測執行首診負責制，按照醫院制訂的傳染病管理制度進(jìn)行監測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對于重點(diǎn)傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監測和報告，院感科負責全院傳染病防治工作，指定專(zhuān)人進(jìn)行疫情網(wǎng)絡(luò )直報工作，每旬自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋臨床，督促整改。
二、落實(shí)消防安全制度 重視消防安全
1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務(wù)消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》，制定了重點(diǎn)科室（部門(mén)）相關(guān)管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領(lǐng)導，明確了相關(guān)責任人的工作職責和義務(wù)。組織有關(guān)人員定期進(jìn)行消防安全和消防設施的保養維護和測試維修，確保消防設備在良好的情況下運轉。對違章用電用火的行為堅決制止并對當事人進(jìn)行教育，沒(méi)收了部分大負荷用電的電氣設施。
2、醫院經(jīng)常對醫院各科室（部門(mén)）特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)位置進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。為使全院?jiǎn)T工牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在全院范圍內開(kāi)展了消防安全知識培訓工作，并舉行滅火的實(shí)戰演練，使全院職工增強了消防意識，基本掌握了相關(guān)消防知識和逃生技能。
3、醫療綜合大樓正式投入使用后，人員流量和出入口也成倍增多，增加了安全隱患。針對這種情況，我院積極組織保安隊、閉路電視監控中心進(jìn)行培訓，分析各個(gè)崗位特點(diǎn)，總結治安經(jīng)驗。主動(dòng)與轄區派出所、巡警聯(lián)系，對治安新形勢下發(fā)生的治安案件進(jìn)行分析研究，制訂出應對措施和解決方案，增加了對藥倉毒麻藥庫、財務(wù)出入院和檢驗科的閉路監控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭，院內盜竊、搶劫和“醫托”等現象明顯下降，醫院治安情況得到了好轉。
三、嚴格遵守各項操作規程，堅持所有工作人員必須持證上崗制度。
加強業(yè)務(wù)培訓，組織各主管、班長(cháng)，對所負責的專(zhuān)業(yè)包括醫療綜合大樓專(zhuān)業(yè)的工程跟進(jìn)情況和圖紙，分別進(jìn)行講課；根據新大樓機電設備投入使用的要求，組織業(yè)務(wù)測試二次，對大家熟悉的程度進(jìn)行摸底，以利進(jìn)一步跟進(jìn)。嚴格執行持證上崗制度（含物業(yè)公司開(kāi)電梯人員）。已到期的按要求進(jìn)行培訓，及時(shí)年審。
加強專(zhuān)項巡檢，加強應急事件的處理，做到安全第一，預防為主，保證醫院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時(shí)值班制，定期送檢鍋爐水質(zhì)、鍋爐、中央空調主機、電梯到相關(guān)檢測部門(mén)檢測，對電梯、鍋爐、空調等重要設備，交專(zhuān)業(yè)維保公司進(jìn)行維保，確保使用安全。加強醫用氧氣的使用管理，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧質(zhì)量。全年無(wú)安全、責任事故發(fā)生。
四、后勤保障安全工作落實(shí)到個(gè)人
把好采購食品的質(zhì)量關(guān)，不采購過(guò)期變質(zhì)的食品，各種原料、肉食等要分類(lèi)按規定和生熟食品按規定存放，營(yíng)養師要定時(shí)按規定做好檢測工作，強化洗菜員、配餐員、衛生員的清潔消毒意識，讓職工、病員吃到可口又衛生的飯菜，經(jīng)常保持工作場(chǎng)地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無(wú)阻，經(jīng)常檢查維修器械和用電設備的良好情況，嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作規程，組織司機們認真學(xué)習車(chē)輛安全行駛知識，執行車(chē)輛行駛規則，定期做好車(chē)輛檢修、保養，保持車(chē)況良好，嚴格遵守交通規則和醫院的規章制度，車(chē)輛停好時(shí)使用防盜鎖，配好防火設備。對醫護、臨工、教授、進(jìn)修、實(shí)習生宿舍及通道配齊防火設備，做到防患于未然。
通過(guò)制訂措施，加強教育和學(xué)習，不斷完善各種制度，目標明確，責任清楚，全院干部職工的醫療生產(chǎn)安全認識不斷提高，起到很好的安全防范作用。檢查時(shí)仍發(fā)現不少存在問(wèn)題，大部份已即時(shí)糾正和解決，有的要進(jìn)一步完善、落實(shí)和解決。醫療生產(chǎn)安全工作是醫院的頭等大事，我們一定要加大醫療生產(chǎn)安全的管理力度，進(jìn)一步加強全院工作人員的醫療、生產(chǎn)安全意識，切實(shí)做好醫療、生產(chǎn)安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發(fā)生，確保醫院醫療運作的順利進(jìn)行。
醫院中醫工作總結6
針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持以人為本，全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以利今后更好的開(kāi)展工作，現將工作總結如下：
一、20xx年在我科職工的共同努力下，業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。
1-11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次，針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。
二、醫療業(yè)務(wù)工作管理
我科職工共3人，全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù)，提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過(guò)程中，不僅對一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。
三、安全醫療，嚴防差錯事故
我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度，對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發(fā)生。
四、加強思想政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟
為了提高職工的'思想政治素質(zhì)，我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習，提高了思想政治覺(jué)悟，能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。
五、不足之處及以后工作展望
1、由于醫院規模及資金等多種原因，我科治療區偏小，治療床位過(guò)少，硬件建設更新進(jìn)度較慢，康復場(chǎng)地及器材極度缺乏，導致發(fā)展潛力不足，急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設，購進(jìn)康復治療設施及器材，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力，做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。
中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足，使針灸、康復科的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
2、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識，創(chuàng )新能力仍須加強；相對于中醫針灸、推拿等傳統療法，缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。
3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。
4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。
總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。
醫院中醫工作總結7
20xx年x月，在總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上，我院開(kāi)展了手術(shù)醫師、麻醉醫師再次準入授權工作，現就兩年來(lái)的工作總結如下：
一、 準入授權的法律法規及制度依據：
�。ㄒ唬┬l生部、國家中醫藥管理局、云南省衛生廳、玉溪市衛生局等上級主管部門(mén)的有關(guān)手術(shù)及麻醉分級、手術(shù)及麻醉醫師分級管理、患者安全目標管理的有關(guān)文件。
�。ǘ┪以骸堵樽磲t師資格分級授權管理制度》及《手術(shù)分級、準入及授權審批管理制度》等。
二、準入授權目的：
規范麻醉和手術(shù)操作管理，確保麻醉、手術(shù)質(zhì)量與安全，防范醫療差錯事故，保障醫患雙方的合法權益。
三、準入授權方式和程序：
個(gè)人提出申請，科室討論并進(jìn)行定期能力評估授權，院學(xué)術(shù)委員會(huì )審核。
四、準入授權對象：
我院取得執業(yè)醫師資格并注冊的手術(shù)科室醫師和麻醉醫師。
五、準入授權結果：
�。ㄒ唬┦中g(shù)醫師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下，主持一級（Ⅰ類(lèi)）手術(shù)的醫師（低年資住院醫師）5人。
2、主持一級（Ⅰ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展二級（Ⅱ類(lèi)）手術(shù)的醫師（高年資住院醫師）5人。
3、支持二級（Ⅱ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展三級（Ⅲ類(lèi)）手術(shù)的.醫師（低年資主治醫師）8人。
4、主持二級（Ⅱ類(lèi)）和部分三級（Ⅲ類(lèi)）手術(shù)的醫師（高年資主治醫師）13人。
5、主持三級（Ⅲ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展四級（Ⅳ類(lèi)）手術(shù)的醫師（低年資副主任醫師）4人。
6、主持三級（Ⅲ類(lèi)）及部分四級（Ⅳ類(lèi)），在上級醫師指導下，根據實(shí)際情況主持一般新手術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)的醫師（高年資副主任醫師）15人。
7、主持四級（Ⅳ類(lèi)）及新手術(shù)、新項目手術(shù)或經(jīng)主管部門(mén)批準的高風(fēng)險科研項目手術(shù)的醫師（主任醫師或醫院認可的主任醫師）3人。
�。ǘ┞樽磲t師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下開(kāi)展ASA分級1～2級病人或一、二級手術(shù)麻醉的麻醉醫師（低年資住院醫師）1人。
2、在上級醫師指導下開(kāi)展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫師（高年資住院醫師）2人。
3、獨立開(kāi)展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫師（低年資主治醫師）2人。
4、獨立開(kāi)展ASA分級3～4級或三、四級手術(shù)的麻醉的醫師（高年
資主治醫師）1人。
5、獨立開(kāi)展ASA分級4～5級或四級手術(shù)的麻醉的醫師（低年資副主任醫師）：無(wú)。
6、指導下級醫師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫師麻醉操作意外的醫師（高年資副主任醫師）2人。
7、指導各級醫師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫師麻醉操作意外的醫師（主任醫師）：無(wú)。
六、準入授權工作要求：
要求各手術(shù)科室、麻醉科在臨床診療操作工作中，嚴格執行，按照我院《醫療質(zhì)量監控考評實(shí)施細則》，由醫療質(zhì)量監控考評小組每月定期監督檢查，反饋和整改。
七、準入授權運行效果：
2年來(lái)，通過(guò)嚴格執行手術(shù)醫師、麻醉醫師分級授權管理制度，未發(fā)現越級手術(shù)或麻醉情況，未發(fā)生因手術(shù)或麻醉操作失誤導致的嚴重差錯事故。
醫院中醫工作總結8
根據省中醫藥管理局、市衛生局的統一安排部署和要求，我院全面貫徹落實(shí)“中醫醫院管理年”活動(dòng)。醫院對照標準，查找工作薄弱環(huán)節，緊緊圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”這一工作主題，制定整改措施，狠抓落實(shí)。市、縣衛生局領(lǐng)導十分重視我院的醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況，多次到我院檢查指導相關(guān)工作，提出整改意見(jiàn)和建議，推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展，并取得了初步成效和階段性成果。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，完善舉措，務(wù)求實(shí)效
在開(kāi)展“中醫醫院管理年”活動(dòng)中，我院始終把加強領(lǐng)導、明確責任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專(zhuān)家小組，明確職責和分工，具體負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開(kāi)了院領(lǐng)導班子會(huì )議、中層干部會(huì )議、全院職工動(dòng)員大會(huì )，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求，深刻領(lǐng)會(huì )“中醫醫院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，明確目標，找準問(wèn)題，制定措施，以查促改，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到一切以病人為中心，集中精力做好本職工作，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
醫院將管理年活動(dòng)與中醫藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結合起來(lái)，加強中醫藥適宜技術(shù)推廣，充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術(shù)推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯(lián)合，為其提供技術(shù)支持，免費接收進(jìn)修生、捐贈醫療設備、業(yè)務(wù)指導、培訓等，充分發(fā)揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。
二、加強醫院管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念
結合醫院實(shí)際，組織制訂60條規章制度下發(fā)各科學(xué)習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。為確保其操作性強，成立醫療質(zhì)控、護理質(zhì)控、紀律檢查、醫德醫風(fēng)、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務(wù)收費等8個(gè)管理督導小組，落實(shí)責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每周一次檢查結果匯總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表?yè)P事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量，轉變服務(wù)理念，我院提出“一次就醫，終身為友”、“只有我們做得不夠，沒(méi)有病人過(guò)分的要求”、“病人不滿(mǎn)意，責任在員工；員工不滿(mǎn)意，責任在領(lǐng)導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現在，品質(zhì)決定未來(lái)”等二十余項服務(wù)理念，并在全院進(jìn)行了學(xué)習和執行，有力的促進(jìn)了醫院的管理。
三、加強人才培養和引進(jìn)，提高人才待遇
醫院始終把人才培養和引進(jìn)作為當前醫院發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓，近年來(lái)，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在**中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已打開(kāi)局面。提高外出學(xué)習進(jìn)修人員待遇，醫院每年平均選送10—20人德才兼備的醫師和護理人員到**三甲醫院進(jìn)修深造，包括臨床、護理、醫技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等，進(jìn)修人員每月發(fā)放工資，發(fā)放同期平均獎，每人每年進(jìn)修費9000元、住宿費5000元由醫院負擔，每月報銷(xiāo)兩次往返路費，其中，**軍區總院、二炮總醫院每年免費接收我院部分進(jìn)修醫護人員。截止目前，02年以前醫院醫護人員進(jìn)修率達100%，02年以后招聘人員進(jìn)修率達40%左右，平均進(jìn)修率70%以上。另外，醫院實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、送出去”的短期培訓方法，請**、省會(huì )知名專(zhuān)家、教授來(lái)院開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，送醫院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫療服務(wù)方面的培訓班。
為提高醫院的.整體水平發(fā)展，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來(lái)，醫院分別從東北、內蒙、**、**三甲醫院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，為醫院各大病區的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。20xx年以來(lái)醫院共招聘醫、技、護理等高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員128人，其中中醫、中藥本科畢業(yè)生68人，占招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結構，目前我院領(lǐng)導班子和醫務(wù)、護理、科研等主要職能部門(mén)負責人中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例均達到60%，臨床科室負責人均為中醫執業(yè)類(lèi)別，臨床科室中中醫類(lèi)別執業(yè)醫師（含執業(yè)助理醫師）占執業(yè)醫師總數的75%，中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例達到65%。
四、加強臨床科室建設，規范科室名稱(chēng)
按照國家中醫藥管理局《關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的通知》精神，我院對臨床科室的設置及名稱(chēng)認真審核，嚴格按相關(guān)規定執行�，F有臨床科室20個(gè)，醫技科室6個(gè)，并按有關(guān)要求，合理配置、應用中醫診療設備。
根據各臨床科室實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。制定各科常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案，及時(shí)對診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫中藥，鼓勵開(kāi)展非藥物中醫診療技術(shù)，并對其進(jìn)行量化，列入科室綜合考核目標。
五、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，創(chuàng )新特色療法
我院目前有市級重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)，分別為針灸減肥科、中醫骨傷科和神經(jīng)內科。我院專(zhuān)科建設始終本著(zhù)“人無(wú)我有是獨創(chuàng )技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創(chuàng )新服務(wù)理念，特色服務(wù)群眾。
專(zhuān)科專(zhuān)病建設成功的關(guān)鍵在人才，專(zhuān)科醫師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過(guò)硬是關(guān)系到專(zhuān)科發(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點(diǎn)，醫院領(lǐng)導緊抓時(shí)機實(shí)施專(zhuān)科人才培訓達標計劃，并從資金上、政策上予以?xún)A斜，采取多種有效措施，加大培訓培養力度，從20xx年至今，堅持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到**、**、**等地進(jìn)行專(zhuān)科定向進(jìn)修培訓和深造。醫院重視名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人的培養，經(jīng)過(guò)幾年的培養，神經(jīng)內科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫臨床人才”稱(chēng)號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年專(zhuān)科人才。
堅持特色，繼承創(chuàng )新。首先是創(chuàng )新專(zhuān)科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時(shí)主動(dòng)掌握中醫診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，醫院先后投資20多萬(wàn)元改善就醫環(huán)境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。為專(zhuān)科臨床診斷治療和開(kāi)展新項目、新業(yè)務(wù)創(chuàng )造了良好的條件。其次是創(chuàng )新特色療法，先后開(kāi)展了脊柱微調推拿手法、醒腦開(kāi)竅針?lè )�、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用，療效確切。
六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設
1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環(huán)境。按照國家衛生部頒布的《醫院中藥房基本標準》及其相關(guān)規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉室等；并重點(diǎn)擴建了中藥煎藥室，購進(jìn)3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜；設有貴重、毒麻藥品專(zhuān)柜，并有專(zhuān)人負責。
2、建立完善規章制度，實(shí)施規范化管理，保證醫院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。
七、大力推廣中醫藥適宜技術(shù)
根據省衛生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施方案》的文件精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領(lǐng)導下，農村適宜技術(shù)在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開(kāi)，并取得了良好的效果。
我院作為培訓基地，共有8名執業(yè)醫師經(jīng)過(guò)全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格，并采取“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨床指導，學(xué)員可隨時(shí)到我院免費培訓、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且，提供了多媒體教室、針灸室，并配備相應的教學(xué)設備，我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛生、可口的飲食。在教學(xué)上，按照省衛生廳頒布的中醫適宜技術(shù)培訓教材，根據我院實(shí)際情況，截止到20xx年年底，我院培訓人次達300余人，培訓結束后，我院組織學(xué)員參加考試考核，考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均采用百分制，考試成績(jì)優(yōu)秀率100%。
八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象
1、認真學(xué)習國家《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》，深刻領(lǐng)會(huì )中醫藥文化的核心價(jià)值，并確定了醫院發(fā)展目標：（突顯中醫藥特色、專(zhuān)科特色，增強綜合實(shí)力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業(yè)、創(chuàng )新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經(jīng)營(yíng)理念：（為社會(huì )奉獻最佳醫療服務(wù)，為醫院贏(yíng)得更大發(fā)展空間）；院訓：（德高術(shù)精，止于至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價(jià)值。
2、行為規范建設：在中醫院文化建設中，我們從四個(gè)方面著(zhù)力：一是著(zhù)眼于道德建設，灌輸“醫乃仁術(shù)”、“醫者父母”的觀(guān)念；二是著(zhù)手語(yǔ)言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風(fēng)范；三是著(zhù)力于診療行為規范，體現“簡(jiǎn)便演練”優(yōu)勢；四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。
3、注重醫院環(huán)境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建筑結構的特點(diǎn)理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進(jìn)行點(diǎn)綴，20xx年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門(mén)診候診大廳中央建一“太極八卦圖”， 設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫(huà)像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，為醫院營(yíng)造了濃郁的中醫文化氛圍。
4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動(dòng)”項目實(shí)施領(lǐng)導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。通過(guò)中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內宣**醫藥文化知識，并發(fā)放中醫藥知識宣傳冊9000余冊，全縣直接受益人數達一萬(wàn)余人。
我院在醫院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng )新開(kāi)拓，任重道遠。今后，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實(shí)各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平，為中醫事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。
醫院中醫工作總結9
在各級政府和市、縣衛生行政部門(mén)的關(guān)心和支持下，我院較好的完成了20xx年度惠民各項工作，現將具體工作總結如下：
一、各項工作有序開(kāi)展，成效顯著(zhù)。
1、合理安排醫務(wù)人員值班，全面實(shí)施“無(wú)假日門(mén)診”“無(wú)假日檢查”。根據群眾需求和醫院的實(shí)際情況，開(kāi)展了雙休日及節假日門(mén)診。按需安排專(zhuān)家出診，確保門(mén)診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫技科室人員到位，確�；颊吣芗皶r(shí)得到檢查，一般的影像、CT、MRI、B超檢查結果當日能��；雙休日及節假日期間醫院的后勤服務(wù)確保到位。門(mén)診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月，醫院完成門(mén)、急診量13萬(wàn)余人次，出院病人數同比增長(cháng)17.4%。
2、加快推進(jìn)預約診療服務(wù)工作。公示了我院預約診療的途經(jīng)，對臨床科室及國醫堂（每周五上午開(kāi)放）強調預約診療與復診登記，強調登記工作的重要性。
3、實(shí)行新農合即時(shí)結算。實(shí)現醫院管理信息系統與各縣級新農合平臺無(wú)縫對接，新農合住院費用即時(shí)結報，實(shí)現參合農民“當天出院，當天補償”。
4、全面開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內2科首先開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”試點(diǎn)工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病室6個(gè)，推廣包干負責方式，臨床護士對所負責的'患者提供連續、全程的護理服務(wù)，確�；A護理和各項治療、護理措施落到實(shí)處。各病室護理服務(wù)滿(mǎn)意度均在90%以上。20xx年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)單位”，八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元”。
5、落實(shí)臨床路徑管理工作。我院于20xx年8月在醫院部分科室開(kāi)展了中醫臨床路徑試點(diǎn)工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，減少了不合理的檢查、治療、用藥，從而降低總體治療費用和平均住院天數。試點(diǎn)16個(gè)月來(lái)，我院共計收治臨床路徑病例122例，膝痹病同比總費用比以前降低了1284.05元，住院天數同比增加了2.4天；肩凝證同比總費用比以前降低了1096.5元，住院(門(mén)診治療)天數同比增加了5天；橈骨遠端骨折同比總費用比以前降低了1700.7元，住院天數同比減少了1.62天，試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫療事故及糾紛。
6、網(wǎng)上招標采購情況。規范了藥品采購流程，我院全年網(wǎng)上招標采購549個(gè)品種，總采購金額3395萬(wàn)元。
二、實(shí)際工作困難
1、“一卡通”實(shí)施暫未開(kāi)展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達到相應的水平，所以暫時(shí)無(wú)法實(shí)行“一卡通”，無(wú)法推行“先診療、后結算”模式。今年我院準備將加大信息化投入，以后可望逐步改善。
2、推行門(mén)診預約診療工作困難較多。因我院回訪(fǎng)制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉義診和健康建檔工作的廣泛開(kāi)展，很多患者和復診患者與大部分住院部專(zhuān)家均有聯(lián)系，來(lái)院就診時(shí)，并沒(méi)有在門(mén)診預約，所以醫院門(mén)診部門(mén)診量不是很大，基本可達到隨到隨診的狀態(tài)，就診不需太長(cháng)時(shí)間等候，很多患者就診無(wú)需預約，因而預約診療推行比較困難。上級要求的專(zhuān)家門(mén)診預約診療率達到一定比例，基本難以完成。
醫院中醫工作總結10
20xx年是我院進(jìn)行開(kāi)始進(jìn)行信息化建設的重要一年。在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設開(kāi)始穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統軟件開(kāi)始逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就�，F在將工作總結如下：
在院領(lǐng)導的總體部署下，我院信息化開(kāi)始往網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展。20xx年底醫院成立信息中心，如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的治理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統，在今年將原有的信息系統軟件進(jìn)行升級換代。
今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的重要一年，信息科工作人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，天天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的'錯誤。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
醫院信息系統(HIS)運行以來(lái)，大大減少了病人排隊劃價(jià)等待時(shí)間。進(jìn)一步吸引病人，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，提高了醫院的服務(wù)形象。
現我院信息系統（HIS）正處于系統穩定運行狀態(tài)。預備20xx年開(kāi)始進(jìn)行系統進(jìn)行升級換代工程施工，完善住院分系統、醫療接口保險分系統、體檢分系統等。請各科醫生多提寶貴意見(jiàn)讓我們的系統更加完善。
醫院中醫工作總結11
今年在醫院黨政的正確領(lǐng)導下，在我院全體干部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步，綜合治理工作作為醫院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績(jì)，有力地保證了醫院正常工作的開(kāi)展和運營(yíng)，促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展，為醫院創(chuàng )建二級甲等中醫醫院的升等工作創(chuàng )造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理主要責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，總結全年的工作我主要作到了以下幾點(diǎn)，取得了明顯成效。
一、是從思想上重視。
在醫院分管領(lǐng)導的.檢查指導下，我狠抓了督促落實(shí)具體的綜合治理工作，使綜治工作在思想上得到重視，我在每次對綜合治理工作進(jìn)行安排布置時(shí)深入科室調查研究很抓落實(shí)，使各科室干部感到了巨大的動(dòng)力，這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的保證。
二、是健全組織。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò )。年初我院成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導小組，明確了責任人與工作程序，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任書(shū)，指定了各個(gè)重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無(wú)條件落實(shí)到位。
三、是制度健全，有章可依。
今年以來(lái)結合落實(shí)醫院升等工作，督促有關(guān)人員和科室結合本院實(shí)際情況，參照有關(guān)法律法規，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規章制度。如醫療各條線(xiàn)安全管理制度、消防安全管理制度、保衛科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施，把行為規范化，防范制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實(shí)、有檢查、有整改，實(shí)行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
四、是有力管理，不折不扣抓落實(shí)。
今年一是聘用保安公司作為內保工作的主要力量，首先是加大了院內機動(dòng)車(chē)輛及秩序管理，基本杜絕了車(chē)輛亂停亂放現象；二是加大了內部保衛和值班巡邏力度，改建了職工車(chē)棚，落實(shí)了綜合治理硬件建設，特別是加大了夜間的治安巡邏力度，確實(shí)落實(shí)了24小時(shí)值班制度；三是加大了消防管理力度，增加滅火器等消防設施，使消防工作安全有效、有聲有色；四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度，使其真正落實(shí)“五專(zhuān)”管理；
五、是加大了對易燃易爆、壓力容器的監督力度，定期進(jìn)行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下。
六、是加大了遵紀守法的宣傳力度，加強兩部委通告精神的宣傳，使有關(guān)法律法規深入人心，把遵紀守法變成自覺(jué)的行動(dòng)；
七、是落實(shí)有關(guān)應急演練預案，做到平時(shí)多流汗，戰時(shí)少流血；
八、是加大了糾紛調解力度，落實(shí)兩部委通告，改善民事調解方法，使糾紛調解率保持調解一例成功一例。
九、是夯實(shí)了基礎和網(wǎng)絡(luò )建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協(xié)管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，完善了軟硬件建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實(shí)到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實(shí)、有記錄、有備案、有總結；同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車(chē)輛80多臺次，內保事件9起，治安事件3起，發(fā)現和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭14起，落實(shí)消防演練多次，處置緊急治安事件3次，有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí)。 今年的綜合治理工作成績(jì)明顯，進(jìn)步較大，為醫院全面建設作出了應有貢獻，但也還有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿(mǎn)足現狀，要以百倍努力認真做好明年的工作，以更強的措施把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在 醫院黨政的關(guān)懷指導下，取得更好的成績(jì)，使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
20xx年x月日20
醫院中醫工作總結12
在縣委縣政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下，我院深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以合作辦醫為契機，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步加強中醫藥特色建設，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項工作計劃。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”，醫院獲得“浙江省平安醫院”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高提升服務(wù)內涵。
自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，緊緊抓住黨員干部職工“四風(fēng)”中存在的問(wèn)題，在黨員及干部職工中進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，真正實(shí)現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力實(shí)現“宗旨意識有新增強，服務(wù)能力有新提高，隊伍形象有新提升，業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標。每個(gè)黨員都寫(xiě)出自我分析材料，認真開(kāi)展批評和自我批評。
在認真完成上級規定動(dòng)作外，邀請了縣紀委副書(shū)記陳鴻珠給全體員工作黨風(fēng)廉政建設講座；開(kāi)展學(xué)習上柏住院部的先進(jìn)事例活動(dòng)；院黨支部舉辦黨課3次；組織黨員干部到盤(pán)峰鄉櫸溪進(jìn)行儒家廉政思想教育，并走進(jìn)東陽(yáng)市黃皮嶺林場(chǎng)體驗林場(chǎng)職工的艱苦生活。通過(guò)以上一系列活動(dòng)，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。
此外，立足醫院工作的實(shí)際，強化舉措，以“三好一滿(mǎn)意”、“無(wú)縫化雙向轉診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動(dòng)為依托，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內涵持續改進(jìn)，逐漸把服務(wù)從院內延伸到院外。深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并認真做好意見(jiàn)反饋，及時(shí)進(jìn)行處理整改。對縣域內轉診病人免除救護車(chē)費，同時(shí)對所有住院病人出院后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，我院深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見(jiàn)，并十分重視整改工作，如群眾反映在我院看中醫吃不到當天中藥的情況，從四月份開(kāi)始購買(mǎi)了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機，新增了1名煎藥員，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點(diǎn)前就診的門(mén)診病人能在當天就吃到煎好的中藥。
二、出色完成“2·13”萬(wàn)蒼雅莊舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件傷員救護，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
今年2月13日，萬(wàn)蒼雅莊發(fā)生舊會(huì )堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛生局緊急指令后，8分鐘內完成了醫療組組建、物資籌備、救護車(chē)緊急奔赴雅莊現場(chǎng)。
當晚，我院醫護人員和浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院專(zhuān)家有條不紊地處理好送來(lái)的33個(gè)傷員，沒(méi)有發(fā)生一個(gè)傷員誤診漏診，使每位病人在第一時(shí)間得到的診治。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現了我院上下強大的集體凝聚力，整個(gè)搶救過(guò)程組織流暢、緊張有序、忙而不亂，具有高度的職業(yè)素養和崇高的敬業(yè)精神，嚴謹細致的工作作風(fēng)，精誠團結的團隊，我院廣大醫護人員接受了一場(chǎng)嚴峻的考驗，給全縣人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
三、合作辦醫，取得階段性成效。
自去年與浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院合作辦醫以來(lái)，通過(guò)浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院派駐專(zhuān)家在我院坐診、教學(xué)查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座，開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，彌補了我院醫療技術(shù)上的“短板”和中醫特色不夠鮮明的不足。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項目，進(jìn)一步加強了中醫藥特色建設。今年新開(kāi)展了頸椎安全定位旋轉扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節置換、胸鎖關(guān)節脫位內固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節置換等9項。此外，應用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線(xiàn)治療肥胖及月經(jīng)失調等一系列中醫特色護理項目，不僅操作簡(jiǎn)單、病人無(wú)痛苦，治療治療效果好，而且給醫院營(yíng)造了濃厚的中醫藥特色氛圍，得到了患者的廣泛好評。
�。ǘ┓e極開(kāi)展科研活動(dòng)。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家的指導下，我院醫護人員以臨床治療難點(diǎn)和患者需求為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展科研活動(dòng)，今年向上級申報了針灸結合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中，調督法結合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內痔的隨機對照研究(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫藥科技計劃立項，實(shí)現了我院省級科研項目立項的新突破。
�。ㄈ┘訌娭嗅t特色專(zhuān)科建設。在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院謝遠軍的帶領(lǐng)下，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病，以其獨特的療效，深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門(mén)診人次比上年增長(cháng)172%，門(mén)診收入增長(cháng)168.43%，住院收入增長(cháng)506.68%，業(yè)務(wù)總量同比增長(cháng)224.28%，成為我院業(yè)務(wù)增長(cháng)最快、中醫藥特色最濃的科室之一，科室的知名度和影響力也與日俱增。
四、多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。
今年以來(lái)，我院以合作辦醫為契機，充分發(fā)揮浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院的人才優(yōu)勢，多管齊下，狠抓管理，進(jìn)一步加強醫護人員隊伍建設。
�。ㄒ唬┪以�14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干，根據自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)以中醫傳統的“拜師收徒”形式，拜浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院下派專(zhuān)家為師，認真開(kāi)展師徒“傳幫帶”活動(dòng)。為了使拜師收徒工作能取得實(shí)際效果，醫院還出臺了相關(guān)的管理考核制度，定期進(jìn)行考核督查，并把考核結果列入相關(guān)人員的檔案和績(jì)效工資；
�。ǘ┮浴叭�、“三嚴”培訓為抓手，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。先后開(kāi)展了“專(zhuān)業(yè)知識大比武”，組織模擬案例演練、心肺復蘇、體格檢查、縫合結扎等醫學(xué)技能競賽，對年齡在45歲以下的所有醫技人員進(jìn)行培訓考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓4期，臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習8次，組織全院性疑難病例討論5次，開(kāi)展三基知識培訓與考試2次，促進(jìn)了全院干部職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的.熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類(lèi)第一名和護理類(lèi)第三名的好成績(jì)。20xx年醫院職工已在公開(kāi)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇，創(chuàng )歷年之最；
�。ㄈ┘訌娨幏痘芾�，進(jìn)一步提高科室服務(wù)努力個(gè)管理水平。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫住院醫師規范化培訓學(xué)科基地的評審認定，成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地；
�。ㄋ模┳o理部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理百日競賽活動(dòng)，不僅改善了醫患關(guān)系，而且提高了我院的護理服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐，方便住院病人使用。各病區開(kāi)辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無(wú)陪護者洗頭，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線(xiàn)盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品；
�。ㄎ澹檫M(jìn)一步提高中層干部的管理水平，上半年邀請杭州精歐醫院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識培訓班。給今后改進(jìn)醫院經(jīng)濟管理模式，增強醫院職工的成本觀(guān)念，切實(shí)調動(dòng)職工積極性，節支降耗，增強醫院競爭力，促進(jìn)醫院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理，打下了良好的基礎。
五、進(jìn)一步加強廉政和行風(fēng)建設，有效防止商業(yè)賄賂。
今年以來(lái)，我院深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設，通過(guò)參加衛生局組織的“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”演講比賽和一些典型的反腐敗案例，全體醫護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長(cháng)城，使廣大醫護人員認清收“紅包”、拿“回扣”的危害性，進(jìn)一步增強廣大醫護人員廉潔從醫意識，在全院營(yíng)造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍，并在全縣衛生系統中率先推行醫院“一把手”不分管財務(wù)、人事、建設工程和物資采購工作。全體醫務(wù)人員簽訂了《醫務(wù)人員不收受紅包回扣書(shū)》。
同時(shí)，加強制度建設，嚴格落實(shí)藥品和醫用耗材集中采購制度，不斷規范監督管理，形成長(cháng)效管理機制。
六、加強精神文明建設，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。
今年上年初，我院編排的情景舞劇《最后的時(shí)光》，參加浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院舉辦的年度文藝匯演，獲得了一等獎，在浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院引起了轟動(dòng)。
在第三屆縣衛生系統氣排球比賽上，我院獲得第一名。并開(kāi)展院內職工氣排球比賽、野炊等活動(dòng)，豐富了職工文體活動(dòng)。
20xx年我院總收入為4685.3萬(wàn)元（含事業(yè)經(jīng)費、公共衛生經(jīng)費及各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費），其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12.75%，首次突破3千萬(wàn)。西成藥占比為34.62%，比去年同期下降4.2%；門(mén)診人次與去年同比增長(cháng)8.51 %，中草藥收入總計490.5萬(wàn)元，其中門(mén)診中草藥收入比去年同期增長(cháng)17.50%，住院中草藥收入比去年同期增長(cháng)44.37%；中醫非藥物治療人次數
，比去年同期增長(cháng)；住院人次略有增長(cháng)，20xx年度共完成手術(shù)636例，比去年同期增長(cháng)8.5%，其中三類(lèi)及以上手術(shù)171例，占手術(shù)例次的26.89%，占比比去年同期增長(cháng)4.02%。
從以上數據反映，20xx年度醫院狠抓中醫藥特色建設有一定成效，醫療技術(shù)水平內涵進(jìn)一步提升，收入結構更趨合理。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰。如住院人次增幅不大，床位使用率不足、專(zhuān)科建設尚需進(jìn)一步加強、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結構，突出中醫藥特色建設，進(jìn)一步提升中醫藥服務(wù)能力，要多方面尋找與兄弟醫院之間的差距，深刻反思存在的問(wèn)題，積極尋找解決問(wèn)題的辦法。
二〇xx年工作思路：
一、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，持續抓好整改工作，使黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)上級滿(mǎn)意，群眾得實(shí)惠，醫院的各項事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
二、加快推進(jìn)適合新醫改形勢的績(jì)效考核方案的制定和實(shí)施，加強科學(xué)管理，提升全院管理水平。
三、整合院內現有資源，向針灸推拿康復、中晚期腫瘤診療、中醫骨傷、中西醫結合內科等領(lǐng)域傾斜。
四、積極配合有關(guān)部門(mén)，做好新城區“中醫藥養生園”的籌建工作，為盡快落實(shí)建設“休閑養生”為主題，中醫養生康復、特色療法、老年病、康復治療為龍頭，基本醫療、科研教學(xué)、公共衛生為重點(diǎn)，兼具精神衛生、傳染病治療功能的新中醫醫院努力。
五、繼續做好與浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院合作工作。緊緊抓住合作契機，充分利用好浙江中醫藥大學(xué)附屬第三醫院各種優(yōu)良資源，努力學(xué)習先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，以及中醫藥特色，全面加快醫院建設與發(fā)展，不斷提升醫院綜合實(shí)力與品牌形象，把合作辦醫的效果發(fā)揮到化，為xx人民提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
醫院中醫工作總結13
深化醫藥衛生體制改革工作匯報材料
自09年實(shí)施醫改工作以來(lái)，我院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市、縣衛生行政主管部門(mén)的悉心指導下，院領(lǐng)導班子精心組織，全院職工協(xié)同配合，在落實(shí)醫改工作方面取得了一定成績(jì)，現將相關(guān)工作總結如下：
一、 基本情況
雙流縣永安中心衛生院始建于1967年， 20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉衛生均衡發(fā)展”44號文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉鎮衛生院，被國家科技部列入“十一五”規劃“小康型鄉鎮衛生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔單位。轄區內有
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1所衛生院，9個(gè)村衛生站，4所民營(yíng)醫療機構，衛生技術(shù)人員130人，承擔著(zhù)全鎮3.2萬(wàn)人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務(wù)。醫院目前占地面積5114 m，醫院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300 m；編制床位90張，開(kāi)設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部；西醫內、外、婦、兒科門(mén)診，中醫內、外、肛腸、骨傷科門(mén)診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專(zhuān)科門(mén)診。配備先進(jìn)的儀器：西門(mén)子彩超機、柯達CR成像系統、法國ABX全自動(dòng)五分類(lèi)血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開(kāi)展的特色診療項目有：無(wú)痛人流術(shù)、清創(chuàng )縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、 工作開(kāi)展情況 222
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衛生院及所轄9個(gè)村衛生室全部配備和使用了基本藥物，并實(shí)行零差率銷(xiāo)售。嚴格執行藥品、醫用耗材和檢驗試劑統一采購、統一配送、統一定價(jià)�；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統一配送，村衛生室藥品一律從衛生院藥庫購進(jìn)。截至目前，國家基本藥物目錄307種，醫院配備272種；
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四川省補充目錄252種，醫院配備155種；成都市補充目錄141種，醫院配備21種。結合轄區群眾需要及醫院實(shí)際開(kāi)展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專(zhuān)科用藥。所有藥品均嚴格執行零差率銷(xiāo)售，基藥銷(xiāo)售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉鎮衛生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫療機構的藥品配送機制。
�。ǘ┗竟残l生服務(wù)向均等化目標邁進(jìn)
一是開(kāi)展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結合的原則，為我鎮轄區內居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%；其中對24157人建立了規范化健康檔案，規范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規范建檔率達99.82%。
二是規范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達27.43%；其中規范化健康管理1011人，規范化管理率達75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達22.18%；其中規范化管理355人，規范化管理率達79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達25.42%；對發(fā)現已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型
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糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，
三是積極開(kāi)展健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)。醫院自制12種內容的'印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，設立宣傳專(zhuān)欄35期（其中本院6期，指導9個(gè)村衛生站各完成3期，共27期，中小學(xué)各1期，共2期），共設立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風(fēng)病日”、“3.1三下鄉”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結核病防治日”等為主題，同時(shí)針對不同人群（醫務(wù)人員、村社干部、廣大居民等）舉辦了11期健康教育知識講座（分別以健康素養、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫防病養身等為主題），通過(guò)健康教育的深入開(kāi)展積極有效的提高了我鎮群眾的健康防病意識。
四是做好兒童計劃免疫工作。進(jìn)一步規范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開(kāi)展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計劃免疫宣傳。采取周門(mén)診與日常接種相結合的式，對我鎮0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規預防接種工作，上半年全鎮出生184 ，本地建卡、建證184人，建卡建證率達100%，常規免疫接種率96.5%，擴大免疫接種率達 90.5%。
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五是開(kāi)展家庭醫生服務(wù)工作。以“提高城鄉居民健康素養”為奮斗目標，積極推行“家庭醫生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫療資源，進(jìn)一步提升基層醫療體系的服務(wù)能力。20xx年12月，全面啟動(dòng)家庭醫生服務(wù)模式工作，按照行政區域規劃配置了9個(gè)家庭醫生服務(wù)團隊，建立病人管理循環(huán)制度，實(shí)施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區內的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫生式服務(wù)，完成簽約1145戶(hù)，簽約人數達2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉入戶(hù)隨訪(fǎng)1376人次，提前完成了20xx年的目標任務(wù)。
�。ㄈ┍Ｕ先罕娀踞t療服務(wù)需求
“四個(gè)改進(jìn)”入手，讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢(qián)。20xx年1-6月完成門(mén)診收治病人45103人，同期增長(cháng)4.5%，住院收治病人2760人，同期增長(cháng)7%。
一是改進(jìn)管理機制。參照二級醫院標準，健全完善了醫療質(zhì)量核心管理制度，制定醫療質(zhì)量上墻制度40余項，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)委會(huì )、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評等業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步加強了醫院感染管理，成立醫院感染管理科，增加了消毒設備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設備，不斷規范醫療行為，簡(jiǎn)化醫療流程，避免了醫療糾紛、醫療差錯發(fā)生。
醫院中醫工作總結14
20xx年，在縣委政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫療費用為落腳點(diǎn)，以加強中醫中藥工作為基本點(diǎn)，按照《容城縣20xx年重點(diǎn)衛生工作任務(wù)目標分解表》提的工作目標和任務(wù)，責任到人，認真落實(shí)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)�，F將本年度1—8月份工作總結如下：
一、醫院現狀。
容城縣中醫院始建于1987年，是由原城關(guān)衛生院改建的。當時(shí)只有幾間舊平方，十多張病床，一臺心電圖機，業(yè)務(wù)流水三萬(wàn)元，固定資產(chǎn)不足五萬(wàn)元，人員少，學(xué)歷職稱(chēng)低，不具有任何特色的技術(shù)項目，可謂底子薄，起步晚。但在縣委、政府、衛生局的堅強領(lǐng)導下，中醫院人不等不靠，艱苦創(chuàng )業(yè)，大干快上，截止到20xx年的短短十幾年中，實(shí)現了城內門(mén)診樓建立、南環(huán)路門(mén)診樓開(kāi)業(yè)、南環(huán)路病房大樓的使用等三次質(zhì)的飛躍，加上人員、設備、技術(shù)的不斷充實(shí)和提高，使醫院不斷發(fā)展壯大，穩步發(fā)展。近幾年，我院重點(diǎn)工作是加強內涵建設，無(wú)論在醫療質(zhì)量、服務(wù)水平，還是在大型醫療設備、新技術(shù)、新項目等方面，都取得了全新的發(fā)展，工作業(yè)績(jì)始終在全保定市縣級中醫院中名列前茅，受到上級的表?yè)P和重視�，F如今醫院總占地面積為9000平方米，建筑面積8550平方米，其中業(yè)務(wù)用房7850平方
米，固定資產(chǎn)達1396.5萬(wàn)元，20xx年業(yè)務(wù)流水達到1069.1萬(wàn)元�，F有在職職工162人，衛生技術(shù)人員140人，開(kāi)設病床100張，臨床一線(xiàn)科室31個(gè)，病房樓劃分內兒、外、婦、骨四個(gè)大病區。我院于1994年開(kāi)通的“120”急救電話(huà)，為全縣廣大患者，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。1996年，我院在保定市縣級中醫院當中第一批達到二級甲等標準。
二、20xx年1—8月份年主要醫療數據統計：
門(mén)診人次18618，比去年同期提高了11%；急診人次3297，比去年同期提高了6%；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%；手術(shù)例數279人次；甲級病例率100%；中醫藥參與治療率81%；業(yè)務(wù)收入738。6萬(wàn)元，比去年同期提高了9%。
三、醫療救治能力提高工程。
1、醫療質(zhì)量。通過(guò)業(yè)務(wù)查房，按照中醫醫院管理評價(jià)指南實(shí)施細則及評價(jià)考核評分辦法及中醫醫院管理年中規定的各項標準進(jìn)行管理、檢查。包括各種制度和各類(lèi)人員的職責、醫療文件規范化書(shū)寫(xiě)、醫院感染防范與控制、醫療垃圾處理等方面，使醫療質(zhì)量不斷提高。
2、人才培養。一是院內培養，定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓；二是聘請專(zhuān)家講學(xué)、手術(shù)帶教；三是選派人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，今年外出進(jìn)修的有外科1名、血液透析科1名等。
3、科室建設。今年爭創(chuàng )了兩個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科：中風(fēng)科、糖尿病科，一個(gè)院內專(zhuān)科肛腸專(zhuān)科，一個(gè)新項目疼痛科。糖尿病專(zhuān)科與石家莊市糖尿病醫院聯(lián)手，采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫治療方案，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導阻滯的治療辦法，解除患者的各種疼痛，效果顯著(zhù)，立竿見(jiàn)影。肛腸專(zhuān)科自8月份開(kāi)展以來(lái)，以為八十余位患者成功實(shí)施手術(shù)。
四、中醫工作先進(jìn)縣創(chuàng )建工作。
20xx年是創(chuàng )建此項工作的關(guān)鍵年，作為龍頭單位，我院肩負著(zhù)重任，能否取得驗收成功起著(zhù)主導作用。我們按照標準，層層把關(guān)，克服困難，化解難題，使各項工作扎實(shí)穩步進(jìn)行。20xx年6月份，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫院參觀(guān)學(xué)習。20xx年6月9日，省督導組來(lái)我院督導檢查工作，對前期工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了一些欠缺，我院立即分析問(wèn)題的所在，查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫院參觀(guān)，吸取經(jīng)驗。根據中醫院18條290分的準則逐條準備，主要的中醫指標，如病床數符合我縣衛生規劃，中醫藥人員達到了醫藥人員總數的70%，門(mén)診、病房中醫藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準，藥品管理規范，建立了中醫基層指導科，這些項目日前已完成全部工作的95%左右，進(jìn)一步完善工作正在進(jìn)行。
五、新農合工作。
嚴格按照新農合的各項要求做好各項工作，堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農合基金的違法行為，緊緊盯住目錄內藥品使用率、次均住院費用、轉院率等主要指標，比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。幾年來(lái)我院未發(fā)生一起新農合報銷(xiāo)違紀事件。
六、農村中醫建設，協(xié)助衛生局對各鎮衛生院的衛技人員進(jìn)行中醫適宜技術(shù)推廣的培訓。
包括資料、講課、人員培訓等，將中醫工作自我完善的同時(shí)提高鄉鎮衛生院的中醫水平。
七、“1+X”幫扶工作。
我院重點(diǎn)幫扶小里鎮衛生院、城關(guān)衛生院和賈光衛生院。近年來(lái)，為了加強農村中醫藥工作，充分發(fā)揮中醫院的龍頭作用，我院繼續鞏固醫療支農成果，突出中醫優(yōu)勢，為廣大農村患者提供簡(jiǎn)、便、驗、廉的醫療保健服務(wù)，不定期組織醫療技術(shù)骨干下鄉義診，共義診病人308人次，病種涉及內科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等，免費為病人做B超檢查78人次，做心電圖180人次。另外，為切實(shí)推進(jìn)農村醫療工作，我院出資改善了小里衛生院和容城鎮衛生院的醫療條件，并選派了優(yōu)秀醫務(wù)人員上崗，實(shí)現了大型醫療設備的共享，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫療服務(wù)。
八、根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于行風(fēng)建設的工作部署
重新調整了行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，制定了《行風(fēng)建設工作計劃》、《行風(fēng)建設實(shí)施方案》、《院務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，層層簽訂了行風(fēng)責任狀和承諾書(shū)，建立健全各項規章制度，把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題，減輕人民群眾不合理的'醫藥費用負擔和構建和諧醫患關(guān)系作為行風(fēng)建設的重點(diǎn)，著(zhù)力于抓好醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、醫療收費、醫藥購銷(xiāo)及院務(wù)公開(kāi)等工作，不斷規范診療行為和醫療收費行為，堅決制止收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成等違法違紀行為，切實(shí)為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。對全院人員建立了醫德檔案，定期進(jìn)行醫德考評。向社會(huì )和患者下發(fā)調查問(wèn)卷，經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿(mǎn)意率達98%。
九、存在的問(wèn)題與對策措施
1、“創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣”工作有待進(jìn)一步完善。按照驗收標準，我院將繼續完善各種資料的準備工作；2、醫院管理體制有待改革。
根據國家有關(guān)醫改政策和醫改精神，結合我院實(shí)際情況，我院將繼續探討更為適合醫院發(fā)展的體制和制度，核心是提高醫療質(zhì)量，優(yōu)化醫院服務(wù)，提高職工積極性，使醫院健康穩定發(fā)展。3、人才培養欠缺。
醫院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結構不合理，沒(méi)有形成良好的梯隊建設，這是醫院發(fā)展的隱患。今年，我們已經(jīng)制定了人才引進(jìn)與培養的計劃，切實(shí)增加醫院的實(shí)力。
4、專(zhuān)科專(zhuān)病建設有待進(jìn)一步加強。
中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設，是促進(jìn)中醫醫院健康持續發(fā)展的重要舉措，是繼承、發(fā)揚中醫藥特色和優(yōu)勢，也是發(fā)展中醫藥事業(yè)的一項長(cháng)期的任務(wù)。從今年開(kāi)始我院將對專(zhuān)科專(zhuān)病進(jìn)行系統化建設和管理，如明確專(zhuān)科發(fā)展方向，使其更適合當地醫療需求；對部分重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)行優(yōu)化組合，使之突出特色，拓寬治療范圍；借發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病構筑人才培養戰略，形成專(zhuān)科人才群體，通過(guò)師帶教的形式，不斷繼承中醫特色；建立自己的制劑，支持推動(dòng)專(zhuān)科專(zhuān)病發(fā)展。實(shí)施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標志，提高我院的競爭力。
醫院中醫工作總結15
時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝，在本年度工作即將結束之際對工作進(jìn)行總結，可以更好的指導以后的工作，迎接新的一年的到來(lái)。20xx年是不平凡的一年，今年是深入學(xué)習黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。市中醫院在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，爭創(chuàng )一流，強化醫院全方位管理，狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量，各項工作均取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將本年度我院工作情況總結報告如下：
一、醫院基本情況介紹。
醫院現有職工440人，開(kāi)放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線(xiàn)科室。是醫專(zhuān)附屬醫院，是山東中醫藥大學(xué)、醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫藥學(xué)校、衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中年未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元，比年增加410萬(wàn)元，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
市中醫醫院20xx年主要工作成績(jì)總結為以下幾個(gè)方面：
1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)2萬(wàn)多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長(cháng)23、4％，病床使用率78％，比去年同期增長(cháng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(cháng)15、4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1000萬(wàn)元，增長(cháng)率為42、4％，購買(mǎi)儀器設備60臺（件），其中萬(wàn)元以上的48臺（件），價(jià)值360萬(wàn)元。
2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放99年的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的`還不錯，使醫院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《市中醫醫院20xx年發(fā)展規劃》，填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。
6、爭創(chuàng )市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區服務(wù)中心，填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的空白。
8、成功地開(kāi)辦了ICU病房，填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。
9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車(chē)兩輛，現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù)，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、主要工作情況匯報。
�。ㄒ唬┽t療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。
我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
�。ǘ╅_(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。
�。ㄈ┬l生支農工作落實(shí)到位。
我院根據市委市政府關(guān)于城市醫院支援農村衛生工作的意見(jiàn)和市衛生局相關(guān)文件精神，認真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛生支農領(lǐng)導小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實(shí)施方案》，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農條件的醫務(wù)人員報名，并進(jìn)行了公示。
�。ㄋ模┱J真搞好“新農合”工作。
我院非常重視“新農合”這項工作，成立了“新農合”管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人管理。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求，對門(mén)診、病房進(jìn)行裝修改造，在門(mén)診設立導醫臺，配備導醫人員，開(kāi)展導診咨詢(xún)，熱情主動(dòng)地為參合農民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對參合農民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50％�，F已成為開(kāi)發(fā)區、牡丹區“新農合”定點(diǎn)醫院。
�。ㄎ澹┘哟筢t院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫醫院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內部交流，免費向傷病員增閱，同時(shí)還使上級領(lǐng)導了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好。
總之，在本年度的工作當中，市中醫院在黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)科室的共同配合下，取得了較好的工作成績(jì)，但是我們仍然要看到工作中存在的問(wèn)題和不足，爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升，更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展。
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