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加油站安全工作總結

時(shí)間:2024-10-26 15:59:43 夏仙 工作總結 我要投稿

加油站安全工作總結(通用12篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的加油站安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

加油站安全工作總結(通用12篇)

  加油站安全工作總結 1

  根據加油站安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認真落實(shí)各項安全責任,結合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認真貫徹執行。20xx年在加油站的領(lǐng)導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預防為主”的方針,全面落實(shí)各項安全責任制,深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規章制度的學(xué)習,在加油站和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下,實(shí)現了加油站制定的安全目標,為加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:

  一、20xx年主要工作

  1、根據加油站安全工作的.目標和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習、筆記、應用,使各項規章制度在實(shí)際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳,做到了安全資料齊全,有據可查。

  2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專(zhuān)項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照加油站指定“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書(shū),按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專(zhuān)職安全管理人員,加強監督管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,加油站安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運行過(guò)程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每周我站進(jìn)行一次應急預案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

  4、主動(dòng)積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經(jīng)過(guò)各項安全專(zhuān)項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

  經(jīng)過(guò)一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實(shí)現了加油站制定的各種安全目標順利完成。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

  3、負責日常安全工作人員觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉變,主動(dòng)性要加強。

  4、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度還不夠。

  三、20xx年工作意見(jiàn)

  1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì )安全”的根本轉變,開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)時(shí)常安全知識教育活動(dòng),提高全員安全意識,努力營(yíng)造安全和諧氛圍。

  2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障加油站財產(chǎn),保持安全和穩定的工作落到實(shí)處,實(shí)現全年“安全無(wú)事故”。

  總之,安全工作是一項基礎性、長(cháng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長(cháng)鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結經(jīng)驗,以利再戰,把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。

  加油站安全工作總結 2

  近年來(lái),加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例,自20xx年至20xx年起,全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。

  一、加油站工作基本情況介紹

  加油站的安全現狀

 。1)地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區、干道、農村,星羅棋布。特別是干道加油站,前不著(zhù)村、后不著(zhù)店,且多臨公路及鄉村小路結合處,歹徒得手后易于逃竄。

 。2)現金流量大。當前加油站油品銷(xiāo)售多為現金交易,每日營(yíng)業(yè)款少則上千元(農村網(wǎng)點(diǎn)),多則逾萬(wàn),這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。

 。3)員工少,流動(dòng)性大。一般情況下,油站值班人員為2—3人,夜間加油現場(chǎng)只有1—2人,且員工多為臨時(shí)用工,流動(dòng)性大,多數未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,整體素質(zhì)不高,防范意識較差。個(gè)別加油站甚至出現加油工與不法之徒里應外合,合伙作案的情況。

 。4)加油站屬開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,來(lái)往人員復雜,易于歹徒踩點(diǎn)。

  二、在全市發(fā)生的案件分析

  隨著(zhù)現在市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展,受利益驅使,一些不法之徒鋌而走險,把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動(dòng)性日趨增大,導致流竄作案的情況增多,為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度,也助長(cháng)了歹徒的氣焰。

  在這兩年間,關(guān)于加油站案件的特點(diǎn),已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險柜抬出了營(yíng)業(yè)室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車(chē)開(kāi)到加油站旁從油罐中直接抽油;20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時(shí)間短,均配有摩托車(chē)或小型機動(dòng)車(chē)輛在站外接應,逃逸快。

  以去年5月份的.一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內值班人員,然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后,搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下,4名歹徒倉皇逃離,后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

  近年來(lái),由于加油站重視了現金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上,多從罐區后墻將皮管伸入油罐計量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車(chē)從罐內抽油;在設備盜竊上,加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。

  三、加強安全防范措施

  加油站在穩固做好防盜工作的同時(shí),應重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴格制度、加強防范,可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應積極研究防搶對策,降低被搶風(fēng)險,減少被搶損失。

  1、健全組織體系,構建防范網(wǎng)絡(luò )

 。1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區成立加油站防搶盜領(lǐng)導小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長(cháng)任組長(cháng),各作業(yè)班長(cháng)任副組長(cháng),全體加油工為成員,制定防搶防盜預案,每季開(kāi)展一次防搶防盜預案演練。

 。2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周?chē)S(chǎng)、飯店、住戶(hù)或村委會(huì )、派出所成立聯(lián)防組織,約定報警方式,以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),及時(shí)與周?chē)?lián)防單位聯(lián)絡(luò ),形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。

  2、加強教育,提高員工防范意識

  加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預案的同時(shí),應抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識的培訓;二是加強重大節日前的專(zhuān)題防搶防盜教育,重大節日期間是此類(lèi)案件的多發(fā)時(shí)期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。

  加油站安全工作總結 3

  為了做好成品油生產(chǎn)工作,我局于20xx年8月中旬安排兩個(gè)小組分別對全市加油站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全市油庫及加油站管理專(zhuān)項檢查的通知》(懷商發(fā)[20xx]45號)文件精神,10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區內成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查,現將管理專(zhuān)項檢查情況總結如下:

  一、組織保障情況。

  我局領(lǐng)導高度重視成品油生產(chǎn)工作,成立了專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,制訂了周詳的工作方案并要求分管領(lǐng)導在此段時(shí)間重點(diǎn)抓該項工作。9月23日,向有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站管理專(zhuān)項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式、方法、時(shí)間安排、范圍和內容。

  二、專(zhuān)項檢查情況。

  根據要求,轄區內各加油站點(diǎn)于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查,并上報自查評估報告;10月6日至10日我局對照懷商發(fā)[20xx]45號文件規定事項到各加油站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。兩次專(zhuān)項檢查共出動(dòng)執法人員30人次,xx次并全面檢查,共檢查加油站點(diǎn)33家,第二次專(zhuān)門(mén)抽查加油站5家。

  三、存在問(wèn)題分析。

  檢查中發(fā)現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會(huì )加油站管理規章制度基本完善,但部分加油站成品油購、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項較多。在xx次執法檢查中發(fā)現有些加油站存在購銷(xiāo)假冒偽劣成品油的現象,情節嚴重的如巖垅鄉、托口鎮、雪峰鎮三個(gè)加油站因xx劣質(zhì)油品已被公安部門(mén)立安查處,現正在處理中。

  在第二次檢查過(guò)程中存在問(wèn)題主要有:一是加油站點(diǎn)沒(méi)有在顯著(zhù)位置設置投訴信箱及行政主管部門(mén)投訴xx;二是部分加油站巡檢查記錄不完整;三是個(gè)別加油站點(diǎn)摩托車(chē)加油未按規定規范操作;四是有些柴油零售點(diǎn)沒(méi)有健全、消防等方面的規章制度;五是部分加油站點(diǎn)沒(méi)有健全成品油購、銷(xiāo)、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來(lái)源、xx去向的憑證、票據。檢查中對問(wèn)題嚴重的加油站并下發(fā)了整改通知書(shū),要求在規定的'時(shí)間內務(wù)必完成整改工作。

  通過(guò)此次專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,全面排查治理隱患,對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行規程和標準,做好防范工作,有效遏制各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進(jìn)作用。

  加油站安全工作總結 4

  在過(guò)去的一年里,加油站始終將安全工作視為重中之重,全面貫徹落實(shí)各項安全管理制度和措施,確保了加油站的安全運營(yíng),F將工作總結如下。

  一、工作概況

  1. 加油站基本情況

  本站位于xxx,占地面積為XX平方米,設有XX個(gè)加油島,XX臺加油機,主要經(jīng)營(yíng)汽油、柴油等油品。

  全年累計銷(xiāo)售油品XX噸,日平均加油車(chē)輛約XX輛次。

  2. 安全工作目標

  杜絕重大安全事故,減少一般事故的發(fā)生。

  確保員工安全教育培訓覆蓋率達到100%。

  保障加油站設備設施完好率達到95%以上。

  二、安全管理措施與成效

  1. 建立健全安全管理制度

  制定了詳細的安全生產(chǎn)責任制,明確了各級人員在安全管理中的職責,將安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

  完善了安全操作規程,涵蓋了加油、卸油、設備維護等各個(gè)環(huán)節,確保員工操作有章可循。

  建立了安全檢查制度,定期對加油站進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

  2. 加強員工安全教育培訓

  全年組織員工安全培訓XX次,培訓內容包括油品安全知識、消防技能、應急處置等方面。

  通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演示等方式,提高員工的安全意識和應急處理能力。

  對新入職員工進(jìn)行嚴格的崗前安全培訓,考核合格后方可上崗。

  3. 強化設備設施安全管理

  定期對加油機、油罐、管道等設備設施進(jìn)行維護保養,確保其正常運行。

  全年累計進(jìn)行設備設施維修保養XX次,更換老化部件XX件。

  對加油站的防雷、防靜電裝置進(jìn)行定期檢測,確保其有效性。

  4. 落實(shí)安全防范措施

  在加油站安裝了視頻監控系統,實(shí)現了對加油區、卸油區等重點(diǎn)區域的24小時(shí)監控。

  配備了足夠的消防器材和應急救援物資,并定期進(jìn)行檢查和維護。

  設置了明顯的安全警示標識,提醒顧客和員工注意安全。

  5. 加強應急管理工作

  制定了完善的應急預案,包括火災、泄漏、反恐等方面,并定期組織演練。

  全年共組織應急演練XX次,參演員工達到XX人次,有效提高了員工的應急響應能力和協(xié)同作戰能力。

  三、安全工作存在的問(wèn)題

  1. 部分員工安全意識仍需提高

  雖然通過(guò)多次培訓,但仍有個(gè)別員工在工作中存在麻痹大意思想,安全操作不夠規范。

  2. 安全檢查存在漏洞

  在安全檢查過(guò)程中,有時(shí)會(huì )出現檢查不細致、不到位的情況,導致一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改。

  3. 周邊環(huán)境安全風(fēng)險增加

  隨著(zhù)加油站周邊建筑和道路的不斷發(fā)展,人流、車(chē)流量增大,給加油站的安全管理帶來(lái)了一定的難度。

  四、改進(jìn)措施

  1. 持續加強員工安全教育

  增加安全培訓的'頻次和內容,創(chuàng )新培訓方式,提高員工的參與度和積極性。

  加強對員工日常工作行為的監督和檢查,及時(shí)糾正不安全行為。

  2. 完善安全檢查機制

  制定詳細的安全檢查清單,明確檢查內容和標準,確保檢查工作的全面性和準確性。

  建立安全檢查復查制度,對發(fā)現的問(wèn)題跟蹤整改,確保整改到位。

  3. 加強與周邊單位的溝通協(xié)調

  與周邊單位建立良好的合作關(guān)系,共同維護周邊環(huán)境的安全。

  加強對周邊環(huán)境的監測和分析,及時(shí)制定應對措施,降低安全風(fēng)險。

  五、未來(lái)工作計劃

  1. 進(jìn)一步完善安全管理制度

  結合加油站的實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展要求,不斷完善安全管理制度和操作規程,確保其科學(xué)性和有效性。

  2. 加大安全投入

  計劃購置一批先進(jìn)的安全設備和應急救援物資,提高加油站的安全保障能力。

  安排專(zhuān)項資金用于員工安全培訓和安全文化建設,營(yíng)造良好的安全氛圍。

  3. 加強安全文化建設

  開(kāi)展安全文化活動(dòng),如安全知識競賽、安全演講比賽等,提高員工的安全意識和團隊凝聚力。

  建立安全文化宣傳欄,宣傳安全法律法規、安全常識和先進(jìn)典型,引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)。

  4. 強化應急管理能力

  定期對應急預案進(jìn)行修訂和完善,確保其符合實(shí)際情況和應急處置要求。

  加強與當地政府相關(guān)部門(mén)的應急聯(lián)動(dòng),提高應對突發(fā)事件的協(xié)同作戰能力。

  過(guò)去一年的安全工作,我們取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷加強安全管理,完善安全措施,提高員工安全素質(zhì),確保加油站的安全運營(yíng),為顧客提供更加安全、可靠的服務(wù)。

  加油站安全工作總結 5

  在過(guò)去的一年里,我站始終將安全生產(chǎn)放在首位,通過(guò)一系列扎實(shí)的措施和不懈的努力,確保了加油站的平穩運行和員工的生命財產(chǎn)安全,F將工作總結如下:

  一、強化安全意識,提升管理水平

  我們深知,安全意識是安全生產(chǎn)的基石。因此,在過(guò)去的一年中,我們不斷加強員工的安全教育培訓,通過(guò)定期組織安全知識講座、應急演練等活動(dòng),使全體員工對安全規范有了更深入的理解,并能在實(shí)際工作中自覺(jué)遵守。同時(shí),我們還對加油站的各項安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和完善,確保各項制度能夠切實(shí)有效地指導日常工作。

  二、加大隱患排查,確保設備安全

  設備安全是加油站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節。我們建立了完善的設備巡檢制度,定期對加油機、儲油罐、消防器材等關(guān)鍵設備進(jìn)行檢查和維護,及時(shí)發(fā)現并排除潛在的安全隱患。此外,我們還加強了與設備供應商的溝通與合作,確保設備的維修和更換能夠及時(shí)到位,避免因設備故障引發(fā)的安全事故。

  三、優(yōu)化應急預案,提高應急能力

  應急預案是應對突發(fā)事件的重要保障。在過(guò)去的一年中,我們根據加油站的實(shí)際情況,對應急預案進(jìn)行了全面優(yōu)化和完善,明確了各崗位的`應急職責和處置流程。同時(shí),我們還定期組織員工進(jìn)行應急演練,通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景,提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰能力。這些努力使得我們在面對突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大程度地減少損失。

  四、加強安全管理,營(yíng)造良好氛圍

  安全管理是加油站安全生產(chǎn)的核心。我們注重在日常工作中落實(shí)安全管理責任,通過(guò)設立安全責任人、建立安全巡查機制等措施,確保各項安全措施能夠得到有效執行。同時(shí),我們還積極營(yíng)造安全文化氛圍,通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)、制作安全宣傳欄等方式,提高員工的安全意識和參與度。

  五、總結與展望

  回顧過(guò)去的一年,我們在安全生產(chǎn)方面取得了顯著(zhù)的成績(jì),但我們也清醒地認識到,安全生產(chǎn)工作永遠在路上,不能有絲毫的懈怠和放松。在未來(lái)的一年里,我們將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,進(jìn)一步加強安全管理、優(yōu)化應急預案、提升員工安全意識,確保加油站的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  通過(guò)這一年的努力,我們深刻體會(huì )到安全生產(chǎn)對于加油站的重要性。我們將繼續秉承對生命負責、對安全敬畏的態(tài)度,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的措施,為加油站的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。

  加油站安全工作總結 6

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,XX加油站積極響應安全生產(chǎn)的號召,嚴格落實(shí)各項安全管理措施,通過(guò)全體員工的共同努力,實(shí)現了安全運營(yíng)的平穩進(jìn)行,F將工作總結如下。

  一、安全管理制度建設與執行

  完善制度:加油站對原有的安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂,確保每一項工作都有章可循,有據可依。特別是針對加油操作、設備維護、應急處置等關(guān)鍵環(huán)節,制定了詳細的操作規程和應急預案。

  強化培訓:定期組織員工參加安全培訓,包括消防演練、急救知識學(xué)習等,提高員工的安全意識和應急處理能力。通過(guò)培訓,員工對安全管理制度有了更深入的理解,并能在實(shí)際工作中靈活運用。

  日常檢查:建立了每日、每周、每月的`安全檢查制度,對加油站的各項設施、設備進(jìn)行細致檢查,及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。同時(shí),鼓勵員工在工作中相互監督,共同維護安全環(huán)境。

  二、安全設施與設備管理

  設施升級:加油站對消防設施、監控設備進(jìn)行了全面升級,確保在緊急情況下能夠迅速響應,有效控制事態(tài)發(fā)展。

  設備維護:定期對加油機、儲油罐等關(guān)鍵設備進(jìn)行維護保養,確保其運行穩定,減少故障發(fā)生。同時(shí),建立了設備故障報修機制,確保一旦出現問(wèn)題能夠迅速得到解決。

  三、應急處置能力提升

  預案演練:結合加油站實(shí)際情況,制定了詳細的應急預案,并定期組織演練。通過(guò)演練,員工對應急預案有了更深入的了解,應急處置能力得到了顯著(zhù)提升。

  信息通報:建立了與消防、醫療等部門(mén)的緊密聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠迅速獲得外部支援。同時(shí),加強了內部信息通報機制,確保事故信息能夠及時(shí)傳遞至相關(guān)部門(mén)和人員。

  四、員工安全意識培養

  安全教育:將安全教育納入員工日常培訓體系,通過(guò)案例分析、視頻播放等多種形式,提高員工對安全問(wèn)題的認識。

  激勵機制:建立了安全激勵機制,對在工作中表現突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵,激發(fā)員工參與安全管理的積極性。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,XX加油站在安全管理方面取得了顯著(zhù)成效。但我們也清醒地認識到,安全工作永無(wú)止境,必須時(shí)刻保持警惕,持續改進(jìn)。未來(lái),我們將繼續加強安全管理制度建設,提升安全設施與設備管理水平,增強應急處置能力,培養員工的安全意識,為加油站的安全運營(yíng)提供堅實(shí)保障。

  加油站安全工作總結 7

  安全工作一直是加油站運營(yíng)的重中之重。在過(guò)去的一段時(shí)間里,XX加油站全體員工始終秉持“安全第一”的理念,認真落實(shí)各項安全措施,積極應對各種安全挑戰,F將工作總結如下。

  一、工作概況

  1. 人員管理

  定期組織員工參加安全培訓課程,涵蓋消防安全知識、應急處理技能、操作規程等方面,確保員工具備扎實(shí)的安全知識和應對突發(fā)情況的能力。

  制定嚴格的崗位職責和工作流程,明確每個(gè)崗位在安全管理中的職責和任務(wù),加強員工之間的協(xié)作與溝通,形成全員參與安全管理的良好氛圍。

  2. 設備設施維護

  對加油站的各類(lèi)設備設施進(jìn)行定期巡檢和維護,包括加油機、儲油罐、管道、電氣設備等,確保設備正常運行,減少安全隱患。

  建立設備檔案,記錄設備的維修保養情況、運行狀態(tài)等信息,為設備的更新?lián)Q代和維修決策提供依據。

  3. 安全制度執行

  嚴格執行安全管理制度,如動(dòng)火作業(yè)制度、臨時(shí)用電制度、高處作業(yè)制度等,確保各項作業(yè)活動(dòng)符合安全規范。

  加強對油品接卸、儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節的安全管理,嚴格執行操作規程,防止油品泄漏、火災等事故的`發(fā)生。

  4. 應急管理

  制定完善的應急預案,包括火災事故應急預案、油品泄漏應急預案、反恐應急預案等,并定期組織演練,提高員工的應急反應能力和協(xié)同作戰能力。

  配備充足的應急救援物資和設備,如滅火器、消防沙、急救藥品等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。

  二、工作成效

  1. 安全事故發(fā)生率顯著(zhù)降低

  通過(guò)加強安全管理和各項安全措施的有效落實(shí),加油站在過(guò)去的一段時(shí)間里未發(fā)生任何重大安全事故,一般事故的發(fā)生率也明顯下降,為加油站的正常運營(yíng)提供了有力保障。

  2. 員工安全意識大幅提高

  通過(guò)持續的安全培訓和宣傳教育,員工的安全意識得到了極大的提高,能夠自覺(jué)遵守安全規章制度,主動(dòng)發(fā)現和消除安全隱患,形成了良好的安全文化氛圍。

  3. 設備設施運行狀況良好

  定期的設備設施維護和保養工作確保了設備的正常運行,減少了設備故障對加油站運營(yíng)的影響,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  4. 應急處置能力有效提升

  通過(guò)應急預案的制定和演練,員工在面對突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、準確地做出反應,采取有效的措施進(jìn)行處置,最大限度地減少了事故損失。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1. 存在問(wèn)題

  部分員工在安全操作方面還存在一些不規范的行為,雖然經(jīng)過(guò)多次培訓和糾正,但仍時(shí)有發(fā)生。

  安全檢查中發(fā)現一些設備設施存在老化和磨損的情況,需要及時(shí)更新和維修,但由于資金等原因,部分設備的更換進(jìn)度較慢。

  加油站周邊環(huán)境復雜,人員車(chē)輛流動(dòng)較大,給安全管理帶來(lái)了一定的難度,如外來(lái)人員在加油站內吸煙、車(chē)輛違規停放等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

  2. 改進(jìn)措施

  進(jìn)一步加強員工的安全教育和培訓,加大對違規行為的處罰力度,同時(shí)通過(guò)設立安全獎勵制度,鼓勵員工自覺(jué)遵守安全規定,形成良好的安全習慣。

  積極爭取資金支持,加快設備設施的更新?lián)Q代和維修進(jìn)度,確保設備的安全運行。同時(shí),加強對設備的日常監測和維護,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,延長(cháng)設備使用壽命。

  加強與周邊單位和社區的溝通協(xié)作,共同維護加油站周邊的安全秩序。加大對加油站周邊環(huán)境的巡查力度,及時(shí)制止外來(lái)人員的違規行為,設置明顯的安全警示標識,引導車(chē)輛有序停放。

  四、未來(lái)工作計劃

  1. 持續加強安全培訓

  不斷豐富安全培訓內容和形式,提高培訓效果,確保員工能夠及時(shí)掌握最新的安全知識和技能。

  2. 深化安全管理體系建設

  進(jìn)一步完善安全管理制度和工作流程,加強對安全工作的監督和考核,確保安全管理工作的規范化和科學(xué)化。

  3. 推進(jìn)設備設施智能化升級

  引入先進(jìn)的設備設施監測技術(shù)和智能化管理系統,提高設備設施的運行安全性和可靠性,降低安全風(fēng)險。

  4. 強化應急管理能力提升

  定期組織應急演練,不斷優(yōu)化應急預案,加強與相關(guān)部門(mén)的應急聯(lián)動(dòng),提高應對突發(fā)事件的綜合能力。

  安全工作是加油站永恒的主題。在今后的工作中,XX加油站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,持續加強安全管理工作,確保加油站的安全運營(yíng),為廣大客戶(hù)提供更加安全、可靠的服務(wù)。

  以上內容僅供參考,你可以根據實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。如果你還有其他問(wèn)題,歡迎繼續向我提問(wèn)。

  加油站安全工作總結 8

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們加油站全體員工共同努力,致力于提升工作場(chǎng)所的安全水平。通過(guò)一系列的安全措施和培訓活動(dòng),我們取得了顯著(zhù)的成效,F將工作總結如下。

  一、安全制度執行情況

  我們加油站嚴格執行各項安全管理制度,從加油操作規范到設備維護保養,每一個(gè)細節都力求做到標準化、規范化。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查,我們及時(shí)發(fā)現并整改了多處潛在的安全風(fēng)險,確保了加油站的安全運營(yíng)。

  二、員工安全培訓與教育

  我們深知員工是加油站安全的第一道防線(xiàn),因此,我們加強了員工的安全培訓和教育。通過(guò)組織定期的安全知識講座、應急演練和實(shí)操考核,員工的安全意識和應急處理能力得到了顯著(zhù)提升。同時(shí),我們還鼓勵員工分享安全經(jīng)驗,形成良好的安全文化氛圍。

  三、設備設施安全管理

  在設備設施安全管理方面,我們建立了完善的維護保養制度,定期對加油機、儲油罐、消防器材等關(guān)鍵設備進(jìn)行檢查和維護。此外,我們還引入了先進(jìn)的監控和報警系統,實(shí)現了對加油站全天候的監控和預警,有效降低了安全事故的發(fā)生概率。

  四、應急管理體系建設

  為了應對可能發(fā)生的突發(fā)事件,我們建立了完善的應急管理體系。制定了詳細的應急預案,明確了應急響應流程和責任人。同時(shí),我們還定期組織員工進(jìn)行應急演練,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取行動(dòng),保障人員和財產(chǎn)的安全。

  五、客戶(hù)安全管理

  在客戶(hù)安全管理方面,我們注重加強與客戶(hù)的.安全溝通。通過(guò)張貼安全提示、設置警示標志等方式,提醒客戶(hù)在加油過(guò)程中注意安全。同時(shí),我們還積極為客戶(hù)提供安全咨詢(xún)服務(wù),解答客戶(hù)關(guān)于加油站安全的疑問(wèn),增強了客戶(hù)的信任感和滿(mǎn)意度。

  回顧過(guò)去,我們在加油站安全管理工作中取得了不小的成績(jì)。但我們也清醒地認識到,安全工作永無(wú)止境,必須時(shí)刻保持警惕和敬畏之心。未來(lái),我們將繼續加強安全制度建設、員工培訓、設備設施管理、應急管理體系建設以及客戶(hù)安全管理等方面的工作,不斷提升加油站的安全水平,為公司的穩健發(fā)展保駕護航。

  加油站安全工作總結 9

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我站始終將安全工作放在首位,通過(guò)一系列的措施和實(shí)踐,確保了加油站的平穩運行與員工、顧客的安全,F將工作總結如下:

  一、安全管理制度的完善與執行

  我們針對加油站的特點(diǎn),制定了一系列的安全管理制度,包括操作規程、應急預案、安全培訓制度等。這些制度不僅明確了各項工作的安全要求,還規定了員工在安全方面的職責和義務(wù)。為了確保制度的執行,我們加強了日常的監督檢查,對違反制度的行為進(jìn)行了及時(shí)的糾正和處理,從而有效地提高了員工的安全意識和執行力。

  二、安全設施的建設與維護

  在加油站的安全設施建設方面,我們投入了大量的資金,對加油設備、消防器材、監控系統等進(jìn)行了全面的升級和改造。同時(shí),我們還建立了定期維護和檢查機制,確保這些設施始終處于良好的工作狀態(tài)。通過(guò)這些措施,我們?yōu)榧佑驼镜陌踩\行提供了有力的保障。

  三、安全教育與培訓

  我們深知員工是加油站安全工作的關(guān)鍵,因此,我們加強了員工的安全教育和培訓。通過(guò)定期的培訓課程、演練活動(dòng)以及安全知識的`宣傳,我們提高了員工的安全意識和應急處理能力。員工們不僅掌握了基本的安全知識和技能,還能夠在遇到緊急情況時(shí)迅速做出正確的反應。

  四、安全隱患的排查與整改

  在日常工作中,我們注重安全隱患的排查和整改。通過(guò)定期的安全檢查、員工報告以及顧客反饋,我們能夠及時(shí)發(fā)現并處理潛在的安全問(wèn)題。對于發(fā)現的安全隱患,我們制定了詳細的整改計劃,并安排了專(zhuān)人負責落實(shí)。這些措施有效地消除了安全隱患,降低了事故發(fā)生的概率。

  五、應急響應機制的建立與演練

  為了應對可能發(fā)生的緊急情況,我們建立了完善的應急響應機制,并定期組織演練活動(dòng)。這些演練不僅提高了員工的應急處理能力,還讓我們能夠在實(shí)際操作中發(fā)現問(wèn)題并不斷完善應急預案。通過(guò)這些努力,我們確保了加油站能夠在緊急情況下迅速做出反應,有效地控制事態(tài)的發(fā)展。

  總結過(guò)去的工作,我們取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中,我們將繼續加強安全管理,完善各項制度,提高員工的安全意識和執行力。同時(shí),我們還將加強與其他部門(mén)的合作與交流,共同推動(dòng)加油站的安全工作不斷向前發(fā)展。

  加油站安全工作總結 10

  今年以來(lái),我站在零售部的領(lǐng)導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。

  一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

  我站是XX年3月開(kāi)始營(yíng)運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(cháng)直接抓,副站長(cháng)具體抓,各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,XX年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。

  由加油站站長(cháng)負責,將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。

  2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書(shū),明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數量,質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數量,我們的.業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車(chē)蓋,聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),受的委屈都扯平了。

  三、生產(chǎn)量化,目標大站

  由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從XX年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的XX計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。

  四、展望明天,更好發(fā)展

  新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績(jì)中找差距,圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。

  加油站安全工作總結 11

  為認真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫和加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》(云商發(fā)〔20xx〕39號)文件精神,根據曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》(曲商發(fā)〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務(wù)局認真組織,對全市加油站進(jìn)行了全面檢查,現將此次安全管理專(zhuān)項檢查情況簡(jiǎn)要報告如下:

  一、高度重視

  接到曲靖市商務(wù)局(曲商發(fā)〔20xx〕89號)文件后,宣威市商務(wù)局高度重視,主要領(lǐng)導親自安排布置,分管領(lǐng)導具體負責,及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內容,并提出了工作要求,成立了由分管領(lǐng)導帶隊,抽調相關(guān)人員參與的`檢查組,對全市加油站開(kāi)展安全管理專(zhuān)項檢查。

  二、檢查情況

  根據要求,各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查,并上報了自查報告;9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查,檢查中,對照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導檢查指導手冊》逐項落實(shí);9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查;9月24日和9月27日,根據曲靖市商務(wù)局的安排,會(huì )澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì )澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查,共出動(dòng)車(chē)輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進(jìn)行整改。

  三、存在問(wèn)題

  檢查中發(fā)現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會(huì )加油站安全管理規章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項較多,F場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有:

  一是禁火線(xiàn)和油罐標志不明顯;

  二是部份加油站巡檢查記錄不完整;

  三是摩托車(chē)加油未按規定規范操作;

  四是消防器材有失效和損壞現象;

  五是部份員工安全意識淡薄,上班時(shí)間未按規定穿戴統一制服。

  通過(guò)此次專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防范工作,有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進(jìn)作用。

  加油站安全工作總結 12

  20xx年春運從1月21日開(kāi)始至3月1日結束,歷時(shí)40天,已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。我站在公司各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,根據呂梁公司《關(guān)于全面開(kāi)展春運前期安全隱患排查治理工作的實(shí)施方案》的文件精神,進(jìn)一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發(fā)展理念,堅持早部署、早安排,統一思想,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,強化應急保障,圓滿(mǎn)完成了春運的各項工作任務(wù),F將我站開(kāi)展春運工作情況報告如下:

  一、周密安排部署

  為了切實(shí)加強春運工作的落實(shí)與管理,橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實(shí)施方案》,成立了以站長(cháng)楊志榮為組長(cháng)的春運領(lǐng)導組,分工負責,突出重點(diǎn),逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),確?v到底、橫到邊,不留死角。

  二、提升服務(wù)創(chuàng )品牌

  我們秉著(zhù)“以人為本”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。春運期間樹(shù)立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理,推行規范化服務(wù),保持站容站貌的整潔衛生,確保良好工作秩序。

  三、做好應急保障

  為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作,我站在春運前采取了積極的措施,完善了應對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應急預案,做到了未雨綢繆,有備無(wú)患,有力地保證了春運高峰時(shí)的生產(chǎn)安全,較好地完成了春運工作任務(wù)。

  四、強化安全管理

 。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)源頭管理,加大安全檢查督導力度。

  由加油站領(lǐng)導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環(huán)節分別進(jìn)行了2次安全大排查,并對危險源進(jìn)行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點(diǎn),做好有關(guān)生產(chǎn)設備的維修、保養和季節性安全預防工作,做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場(chǎng)的防火、防盜、防凍等安全防范工作,全面掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對安全工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題限期整改,做好安全管理的.強化和有效落實(shí),做到早準備,早預防,早部署,為春運工作開(kāi)好頭、起好步、穩步走奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ǘ⿵娀熑我庾R,加強安全培訓。

  加油站從業(yè)人員逐級簽訂了春運生產(chǎn)責任書(shū),并先后對所有從業(yè)人員進(jìn)行了2次,共計14人次的安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識,保證加油站安全運營(yíng),并做好了相關(guān)記錄。

  五、落實(shí)值班制度、嚴格統計報送

  嚴格落實(shí)值班制度,制定了值班計劃,執行24小時(shí)值班,值班人員堅守工作崗位,每日對所負責的工作范圍進(jìn)行安全日檢,并認真做好值班及交接班記錄,及時(shí)處理和上報值班過(guò)程中的突發(fā)事件。對春運信息數據每天按時(shí)收集匯總,及時(shí)上報,保證一線(xiàn)工作不受任何影響,圓滿(mǎn)完成了20xx年的春運工作。

  總之,20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿(mǎn)的成效,但安全形勢仍然嚴峻。我站要時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴,舉一反三,繼續加大排查每一個(gè)環(huán)節,消除事故隱患,確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。

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