[經(jīng)典]財務(wù)工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)工作總結，歡迎大家分享。

　　財務(wù)工作總結 篇1

　　20xx年是集團公司推動(dòng)前進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續進(jìn)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)進(jìn)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得確定的成果。為了總結閱歷教訓，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：

　　一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作

　　1、增加財務(wù)服務(wù)意識

　　20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透亮、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的進(jìn)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際狀況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

　　為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、精確、完整；強化財務(wù)的猜度揣測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的.管理，為領(lǐng)導決策供應有效的、準時(shí)的數據與技術(shù)支持。

　　2、預算管理得到穩步推動(dòng)前進(jìn)

　　3、充分利用稅收政策

　　4、切實(shí)加強財務(wù)管理

　　依據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參預企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并接受應用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　5、強力整頓財經(jīng)秩序

　　依據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康進(jìn)展，為國家締造和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)進(jìn)展”為指導思想，嚴格依據市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入支配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，依據“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題依據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

　　6、加強資金管理的作用

　　為了規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康進(jìn)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順當、準時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，依據市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　�。ǘ�）審計方面的工作

　　1、依據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

　�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素養，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

　�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速進(jìn)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化進(jìn)展。

　　2、全面迎接國家審計

　　3、財務(wù)的審計、監督崗位

　　我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面對社會(huì )聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

　　4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核方法》 為了更好地履行總經(jīng)理賜予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)寬闊財務(wù)人員的工作主動(dòng)性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核方法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和爭辯，主動(dòng)思索，并贊同嚴格依據目標考核方法認真履行自己的工作職責。

　　二、存在的問(wèn)題

　　20xx年，我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但照舊存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：

　　1、是需要加大制度建設的力度；

　　2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理；

　　3、是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

　　4、是財會(huì )人員政治素養和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

　　在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們取得了確定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推動(dòng)前進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，依據公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

　　20xx年年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的沖突，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，依據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

　　財務(wù)工作總結 篇2

　　20xx年六月份的工作即將告一段落，一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，總結如下：

　　一、日常工作

　　1、審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤。

　　2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。

　　3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　二、關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題

　　由于新來(lái)的實(shí)習生是在前一個(gè)月進(jìn)入我們公司的，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔職責的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家帶來(lái)麻煩的`同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，期望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作資料具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些就應是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　財務(wù)工作總結 篇3

　　半年來(lái)，財務(wù)室認真堅持財務(wù)制度，賬務(wù)處理嚴格按照財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議紀要的規程辦理。圍繞園區工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導建議調配資金使用。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接，及時(shí)撥付辦公經(jīng)費，保證園區工作的正常運轉。

　　一是完善了會(huì )計人員崗位責任制、財務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會(huì )計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度的明確是管理必須遵守的.工作規范，也是制訂、執行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規程的依據。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)管理行為。

　　二是在財務(wù)經(jīng)費的使用上，嚴格按照財經(jīng)規章制度執行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過(guò)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議研究后，書(shū)記、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導聯(lián)合審批支付的原則，對不符合規定的票據一律不予報銷(xiāo)，做到了嚴格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度。在財務(wù)核算上，嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴格財務(wù)審批制度，保證會(huì )計數據正確合法。對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入帳，現金和銀行存款日記帳做到日清月結。根據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，賬目清楚，手續齊全，沒(méi)有發(fā)現挪用、私分等違紀行為。會(huì )計報表數據做到了真實(shí)準確、內容完整，報送及時(shí)并附有財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

　　三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上，凡是超過(guò)500元的一律通過(guò)政府采購統一購置，并對園區所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調撥、出租、出借等具體工作，做到了物款相符，登記準確，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

　　四是在財政資金極度困難的情況下，積極配合園區領(lǐng)導爭取上級各部門(mén)大力支持，爭取經(jīng)濟、社會(huì )和發(fā)展各項建設事業(yè)的資金需要，并強化項目資金管理，嚴格按程序操作，有力促進(jìn)了園區經(jīng)濟社會(huì )的持續、快速、健康發(fā)展。

　　財務(wù)工作總結 篇4

　　子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時(shí)間快之如流水，轉眼間，一學(xué)年過(guò)去了，到8月份我也在教管辦的會(huì )計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會(huì )計工作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會(huì )計工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認識這些。

　　一是要養成記賬的習慣，要用專(zhuān)門(mén)賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作，以前當班主任的時(shí)候也收很多的錢(qián)，每筆錢(qián)我都分開(kāi)來(lái)放，查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢(qián)，可那收錢(qián)的筆數少，一學(xué)期只收一、二筆，分開(kāi)放是很容易的事，現在的情況是經(jīng)常要收這錢(qián)那錢(qián)，而又不接著(zhù)就支出去，需要存一段時(shí)間，每筆錢(qián)存放一個(gè)地方，那么多錢(qián)會(huì )放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發(fā)生的賬記清楚。

　　收錢(qián)要做到“五問(wèn)”。做為教育部門(mén)的.會(huì )計員會(huì )經(jīng)常收錢(qián)，如收學(xué)生的書(shū)費、作業(yè)本費，教師的捐款等，各種收錢(qián)如果不記錄好，在以后出現的差錯的時(shí)候就很難以查正，記錄好每筆錢(qián)的情況要做到五問(wèn)：“什么時(shí)候交的錢(qián)？誰(shuí)交的錢(qián)？交了多少錢(qián)？是做什么用的錢(qián)？收的錢(qián)有沒(méi)有明細？”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì )很快找到責任人是誰(shuí)，免得最后說(shuō)不清，自己白出上錢(qián)，還讓人說(shuō)工作干不好。

　　交錢(qián)要做到“五問(wèn)”。交錢(qián)時(shí)要記好：“什么時(shí)候交的錢(qián)？交給了誰(shuí)？交了多少錢(qián)？交的什么錢(qián)？有沒(méi)有收據或收條？”特別是最后一問(wèn)“有沒(méi)有收據或收條？”，交的錢(qián)一定要想著(zhù)要收據或收條，并且要保管好，如果沒(méi)有收據或收條，要記錄下交錢(qián)的時(shí)候的證明人和具體情節，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進(jìn)黃河也洗不清啊。

　　“閑時(shí)吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對好現金和銀行存款賬，特別是手中的現金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄，要隨時(shí)掌握好基本數據，很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了，要干什么工作了，都是很有規律的，所以工作要早先有預見(jiàn)性，把要做的事情準備好，一旦做的時(shí)候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候，自己跟著(zhù)玩。財務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。

　　找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話(huà)，電子郵箱，社會(huì )保險情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數，班主任情況等。因為這些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話(huà)，發(fā)個(gè)數據要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會(huì )省很多的時(shí)間。

　　“立竿見(jiàn)影”布置的工作不能拖，要馬上開(kāi)始做，有時(shí)候上級領(lǐng)導布置的工作說(shuō)是6月底前完成，“現在才5月份，還有一個(gè)月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生，這項工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開(kāi)始做”，既使不能馬上完成，一項沒(méi)有完成的工作，思想上總是想著(zhù)早點(diǎn)結束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的，她就是一個(gè)這樣的人。

　　要養成整理的習慣，每天結束后要把當天的事情、當天的材料都歸類(lèi)整理好，每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個(gè)習慣很重要，有好幾次，為了找個(gè)材料翻箱倒柜，最后找到了，原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓，因為這個(gè)受到過(guò)幾次“強有力”的批評。

　　財務(wù)工作就是要做到精細，要在細節上練好功夫就能做好了。今天總結了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結。

　　財務(wù)工作總結 篇5

　　我自去年x月份到公司上班，現已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面情況做簡(jiǎn)要總結：

　　一、嚴于律已，遵章守紀

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，遵守公司的規�?/p>

　　制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。

　　二、履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準，并及時(shí)入帳，當日送來(lái)的票據及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，嚴格按照財務(wù)規定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結算，對上級提供真實(shí)、準確的數據，做好財務(wù)后勤工作。帳面數字及時(shí)與庫房保管人員實(shí)物相核

　　對，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門(mén)人員溝通，對存在的問(wèn)題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。

　　三、存在的不足

　　這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不了解，尤其是部分標件種類(lèi)還沒(méi)有完全劃分清楚，同時(shí)對用友軟件的應用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的了解使用，對于這些總是我將在今后的.工作中努力學(xué)習，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

　　最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：首先是我的述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。第二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周?chē)�的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。第三是希望在以后的工作中，更好的健全自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　財務(wù)工作總結 篇6

　　20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初明確提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提升，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結

　　一、成功實(shí)施會(huì )計電算化，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運行不錯，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不但為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提升工作效率，還大大提升了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了不錯的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階

　　存在的問(wèn)題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成不錯的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

　　二、認真做好常規性財務(wù)工作

　　1、財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求

　　2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫

　　存在的問(wèn)題是：在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，例如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將增加內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)保證每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤？

　　三、有效開(kāi)展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監督管理

　　1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算

　　2、20xx年度，我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提升企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息

　　3、針對每個(gè)項目核定的費用指標，在執行過(guò)程中，嚴格審核，加強對可控費用的控制。對于增多費用項目及超標費用項目，督促項目部健全事前報告審批程序

　　存在的問(wèn)題是：首先是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱，自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目，材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有，財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的`上報，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統籌安排資金

　　第二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去

　　第三是原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增多審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據，要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性

　　四、積極籌措資金，保證現金流的正�；�

　　20xx年年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工，資金總量需求增多，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。本年度，通過(guò)對多家銀行考察，選擇在xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年年xx月份，在xx中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

　　在完成貸款工作的同時(shí)，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。

　　而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

　　雖然這次貸款沒(méi)有達到預期350萬(wàn)元的目標，但在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀(guān)政策調控影響下，在房產(chǎn)證沒(méi)有取得的客觀(guān)條件限制下，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作

　　下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了保證20xx年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持

　　五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

　　1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù)，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng )造不錯環(huán)境；利用部分閑余資金周轉，可短期緩解公司資金壓力；通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續多，給財務(wù)部的工作增多難度和工作量�？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理

　　2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。

　　這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但是由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但是由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更健全的管理方法

　　3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增多了較大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)�同時(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提升認識，做好財務(wù)服務(wù)工作

　　財務(wù)工作總結 篇7

　　20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、資金調度和信貸工作;資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠(chǎng)工程建設全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，酒店將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和酒店高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

　　2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)酒店逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的.培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。

　　4、完善揚銘酒店的所有手續;辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續。

　　5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。

　　作為恒中人，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在酒店加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。

　　我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

　　總之在20xx年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年酒店戰略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于酒店。為我酒店的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　財務(wù)工作總結 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！xx年在各位領(lǐng)導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，財務(wù)管理運行平穩、有序，各項財務(wù)指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人xx年度工作開(kāi)展情況及xx工作思路匯報如下，請予評議。

　　一、xx年工作總結分析

　�。ㄒ唬﹥瓤毓ぷ鏖_(kāi)展情況

　　內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎；二是組織科室人員參加分內控信息系統的培訓工作，根據xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識，在系統內重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責任人，落實(shí)內控管理責任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內控系統培訓工作，并及時(shí)圍繞內控工作計劃開(kāi)展日常培訓工作，及時(shí)向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓與一對一的專(zhuān)門(mén)輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開(kāi)展；四是加強內控檢查，通過(guò)內控系統線(xiàn)上自查和線(xiàn)下專(zhuān)項檢查及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內控工作得到有效開(kāi)展，

　　xx年中心內控考核為滿(mǎn)分。

　�。ǘ�）工作開(kāi)展情況

　　合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線(xiàn)培訓工作，通過(guò)集中培訓與一對一專(zhuān)門(mén)輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常運行打好了基礎；三是通過(guò)合同管理系統的應用，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續的辦理、合同的結算、合同終結等，實(shí)現合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規范、有序開(kāi)展，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動(dòng)。

　�。ㄈ�）預算管理工作開(kāi)展情況

　�。�1）標準成本體系建設

　　一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目，依據中心以上項目的歷史數據、管理標準及文件規范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進(jìn)行分析測算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠(chǎng)與電網(wǎng)公司標準成本，結合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據維

　　修、大修、日常維護等作業(yè)類(lèi)型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實(shí)現業(yè)務(wù)預算和財務(wù)預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著(zhù)標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因將業(yè)務(wù)標準轉換為成本價(jià)值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

　�。�2）全員成本目標管理工作

　　一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊（廠(chǎng)）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀(guān)檢查分析預算指標的執行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預算指標的'實(shí)現，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過(guò)程管理逐步向標準管理過(guò)渡。二是引入線(xiàn)下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過(guò)該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線(xiàn)路、設備所消耗的材料費明細，從而實(shí)現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書(shū)，將成本目標管理與全面預算管理有效結合�？剖�、分隊經(jīng)濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術(shù)經(jīng)濟指標，再將技術(shù)經(jīng)濟指標轉化為操作指標，從而使技術(shù)經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關(guān)

　　聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬，通過(guò)分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領(lǐng)導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

　�。ㄋ模┢渌�工作開(kāi)展情況

　　在科室學(xué)習工作方面，財務(wù)科將通過(guò)加強科室建設、完善科室內部管理機制，提高財務(wù)人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的積極性，全面提高財務(wù)科整體工作水平。在今年的財務(wù)征文活動(dòng)中，財務(wù)科組織科室人員認真學(xué)習，就日常財務(wù)工作編寫(xiě)論文。在年底的評比工作中，中心財務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎，五個(gè)二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統計等工作有序開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。

　　二、xx年工作思路

　�。ㄒ唬﹥瓤毓芾�

　　內控管理工作以鞏固、提高為目標，一是堅持詳細制定年度內控工作計劃，為內控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結合內控制度的更新，及時(shí)向各科室通報培訓內控手冊變化；三是持續加強內控管理系統在中心的應用培訓工作；四是加強內控檢查力度，確保每項業(yè)務(wù)符合內控流程。

　�。ǘ�）合同管理

　　一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據合同管理系統上線(xiàn)后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導

　　書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統操作流程。（2）持續深化合同管理系統的應用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓，及時(shí)傳達分公司合同管理方面的新規定、新要求。二是在合同流程監控方面加大控制力度，確保每份合同符合內控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準，開(kāi)展合同管理制度執行情況的“穿行測試”，及時(shí)發(fā)現合同執行方面存在的問(wèn)題，不斷提高合同管理工作水平。

　�。ㄈ�）預算管理

　�。�1）加強外購電項目監控

　　xx年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠(chǎng)布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，xx年預計自發(fā)電量12700.00萬(wàn)千瓦時(shí)，比xx年自發(fā)電量39700.00萬(wàn)千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠(chǎng)（勝利瑞祥）及躍參區塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110KV聯(lián)絡(luò )線(xiàn)。根據分公司明年生產(chǎn)計劃安排，預計xx年塔河油田電網(wǎng)負荷5.76萬(wàn)千瓦，比xx年增長(cháng)6.27%。因此控制外購電成本是中心xx年財務(wù)管理工作中的重中之重。xx年財務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標預警、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調度室充分結合，根據外購電預算執行情況、電網(wǎng)負荷情況、機組運行情況，合理制定下月或下季度外購電預算，同時(shí)下達外購電負荷控制目標，

　　財務(wù)工作總結 篇9

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在今年的KPI考核中,我部門(mén)嚴格按照預算費用的標準來(lái)控制全店的經(jīng)營(yíng)費用,動(dòng)員各部門(mén)、各崗位樹(shù)立理財觀(guān)念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績(jì)盡了一份力。

　　07年我部門(mén)在全體同仁的共同努力下，基本上按時(shí)保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù)，我們日常的管理工作基本上圍繞生財、用財、守財而進(jìn)行。

　　1、在日常業(yè)務(wù)核算中，認真執行管理公司制定的相應的財務(wù)制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類(lèi)報表及指標的統計分析表，通過(guò)對生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程的核算和監督，為企業(yè)領(lǐng)導提供及時(shí)、準確的財務(wù)信息。

　　2、加大了債權債務(wù)的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來(lái)帳款死帳、壞帳的可能。

　　3、征對目前財務(wù)資金緊張的現狀，采取積極的措施，與多家銀行培養良好的銀企關(guān)系，在達到資金正常周轉的前提下，盡可能節約資金成本。

　　4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統計材料出庫的方式，降低了漏單的.可能性；對日常報銷(xiāo)進(jìn)行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費用開(kāi)支，對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行分類(lèi)，體現各部門(mén)的績(jì)效。

　　5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結；有價(jià)證券、票據、印章專(zhuān)人保管；零配件一季度大盤(pán)一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。

　　然而，近階段的工作檢查與集團內部審計的結果，讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問(wèn)題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發(fā)、存監督力度不夠；內部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　08年的工作任重而道遠，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強內部管理、倉庫管理這二塊。

　　一、完善部門(mén)內部管理考核制度，明確分工、職責，加強責任考核，在充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性的前提下，發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。

　　二、針對公司巡回檢查的結果，合理調整組合人員，加強倉庫管理檢查監督力度，及時(shí)核對財務(wù)金蝶軟件、倉庫及廠(chǎng)家DTS系統中的庫存的進(jìn)、銷(xiāo)、存及交車(chē)結算。

　　最后祝公司蒸蒸日上，生意興��！

　　財務(wù)工作總結 篇10

　　一、創(chuàng )新財政集中支付新模式。

　　在“xx”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng )建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求，提升財政支出管理水平；加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的窗口形象。

　　創(chuàng )新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。

　　二、實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管。

　　為了落實(shí)財政精細化管理措施，規范專(zhuān)項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施

　　首先，統一支出科目監管，集中會(huì )計科目設置權限，保持會(huì )計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

　　其次，統一審核質(zhì)量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。

　　第三，統一預算執行監管，將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍，進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。

　　第四，統一往來(lái)核算監管，建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度，禁止將預撥款項列入往來(lái)核算，消除專(zhuān)項支出的失控漏洞，防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。

　　第五，統一專(zhuān)項結轉監管，對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項結轉，對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。

　　三、建立規范化操作流程。

　　統一《撥款申請書(shū)》，確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。

　　遠程報帳，確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌

　　統一結算，明確單位的'法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任，財政部門(mén)負財政監督責任。

　　審核原始憑證，履行財政監督職能。實(shí)行事前監督，實(shí)現事前控制。

　　直接支付，執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。

　　統一核算平臺，推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能，實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。

　　一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整......

　　xx年度公司財務(wù)工作總結轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執行有......

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結；第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。

　　時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

　　財務(wù)工作總結 篇11

　　20xx年，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)學(xué)習和提高理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí)。在思想認識上和工作能力上有了很大的提高�；仡櫼荒陙�(lái)我們科室所作的工作，在資金核算、日常報銷(xiāo)、會(huì )計監督、各種票據的領(lǐng)取、內部工作的協(xié)調都以本單位財務(wù)工作目標為中心，群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。全面完成了既定的工作目標，在各方面都取得了好的成績(jì)，現將財務(wù)室的工作總結如下：

　　一、注重自身學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。

　　學(xué)習是獲取知識的重要方式，是進(jìn)步的力量源泉。一年來(lái)我們端正學(xué)習態(tài)度，把提高自身素質(zhì)和加強自我學(xué)習結合在一起，利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和學(xué)習領(lǐng)悟黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定，并貫徹落實(shí)在實(shí)際工作中，增強自律意識，按照“八榮八恥”的要求，樹(shù)立正確的社會(huì )主義忍辱觀(guān)，關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟工作會(huì )議，領(lǐng)悟會(huì )議精神，為我站的發(fā)展獻言獻策。

　　二、政策規章聯(lián)系工作實(shí)際、格盡職守。

　　工作中愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、顧全大局、團結協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)量完成本職工作，擺正自身的`位置服從領(lǐng)導、服從安排，切實(shí)增強大局意識和服務(wù)意識，踏踏實(shí)實(shí)工作，力求精益求精。嚴格按照《會(huì )計法》歸集相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，精準入賬，嚴格審核票據，嚴格按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)對不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證堅持不予報銷(xiāo)，保證了會(huì )計憑證的規范合理，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。

　　三、加強自身作風(fēng)建設，嚴于律己。

　　這一年里，我們嚴格遵守國家法律法規和各項規章制度，廉潔自律。不以工作上的方便謀取己利，時(shí)時(shí)以《會(huì )計職業(yè)道德規范》衡量自己、約束自己，做清正廉潔、艱苦奮斗的表率，發(fā)揚好高尚的道德風(fēng)格，以最純潔的良心支配道德行為、以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。

　　四、工作中存在的問(wèn)題。

　　學(xué)習政策理論不夠深入，有時(shí)不能很好地站在高度，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。不能把規章更好的結合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性。

　　五、今后努力方向。

　　在新的一年里，我們將深入學(xué)習理論知識，做到勤學(xué)精學(xué)。加強理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，逐步提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取。用科學(xué)的理論知識武裝自己，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)分析問(wèn)題解決問(wèn)題。一如既往的遵守各種規章制度，繼續提高自身政治修養，強化人民服務(wù)的宗旨意識。增強工作的預測性、創(chuàng )新性、有效性，用正確的人身觀(guān)和價(jià)值觀(guān)鼓舞自己，爭取更大進(jìn)步。

　　財務(wù)工作總結 篇12

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展和壯大，公司的各項業(yè)務(wù)也呈現節節攀升的可喜局面。這些變化從財務(wù)部工作量的增加中也可見(jiàn)一斑。這些增加主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　第一：各項投標保證金支付的增加。

　　去年1-12月份共收退各項投標保證金金額為22665.79萬(wàn)元；而今年共收退各項投標保證金金額達29444.81萬(wàn)元，較去年增加6779.02萬(wàn)元，增加幅度達29.91%。

　　第二：核算項目工作量的增加

　　去年，財務(wù)部核算的項目有xx等5個(gè)核算項目。今年，又增加了xx等5個(gè)項目。到12月31日止共編制并審核項目憑證達1654張，報表55份；另出具了項目的全面財務(wù)情況分析各壹份；整理并審核了項目20xx年12月到今年6月份的所有憑證及帳簿，出具各項財務(wù)數據分析表共10份，審計報告1份；全程參與了項目工程相關(guān)事宜的處理。通過(guò)QQ郵件的傳遞，審核項目部會(huì )計與出納報表共18份。

　　第三：各公司核算業(yè)務(wù)量的增加

　　去年財務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數為2954張，而今年財務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數為3862張。編制與審核的憑證張數較去年增加了909張，增加了30.77%。今年共編制并審核各公司會(huì )計報表144份。

　　另，按主管稅務(wù)機關(guān)要求重新編制了投資公司20xx年至20xx年的憑證、登記了各項明細帳及總帳、出具了20xx-20xx年的會(huì )計年報。

　　除上述工作量的增加外，財務(wù)部今年上半年主要還完成了以下幾方面的工作：

　　一、融資方面：

　　企業(yè)要發(fā)展，獲得外部資金的支持是必不可少的，這也將成為財務(wù)部今后的重點(diǎn)工作之一。在融資方面，今年財務(wù)部完成了公司在南昌銀行及中國銀行的貸款、公司在南昌銀行銀行承兌匯票及貼現的辦理，公司在南昌洪都農村商業(yè)銀行的貸款前期程序已全部走完。另提供相關(guān)材料辦理項目等地貸款。另與南昌縣兆豐小額貸款公司建立了信貸關(guān)系，在南昌捷信小額貸款公司的融資前期工作辦理完畢。為辦理貸款，走訪(fǎng)銀行及擔保單位N次、僅提供并出具貸款報表就達90份，審計報告11套；制作并出具擔保單位貸款報表15份，擔保審計報告3套。

　　本著(zhù)互利互惠的原則，為兄弟單位提供貸款擔保并提供擔保材料達十余次。

　　二、會(huì )計電算化核算方面

　　為配合企業(yè)的加速發(fā)展，公司在去年下半年購入了金蝶會(huì )計軟件，以實(shí)現會(huì )計電算化。由于處于電算化核算初始階段，出于安全考慮，要實(shí)行手工帳和電算化兩套帳并軌（即一張憑證，即要手工填制及登帳又要在會(huì )計軟件中輸入憑證及登帳），工作量相對增加了一倍。由于種種原因，去年只有江西分公司和南昌投資公司全面實(shí)現了電算化核算，今年在部門(mén)人員的共同努力下，所有5個(gè)公司已全部順利地實(shí)行了會(huì )計電算化核算。從而兌現了我們財務(wù)部去年年底在部門(mén)工作總結中對公司的承諾。

　　三、各項備查帳的建立方面

　　為了更好地做好財務(wù)工作，為公司領(lǐng)導提供更快捷更準確的數據，在去年年底的工作總結中，我代表財務(wù)部提出了要在今年全面建立健全各項備查帳的想法。由于在這之前，所有的工作要從零開(kāi)始，許多早期的工程項目甚至牽扯到20xx年前的帳目，要做好這項工作會(huì )增加很大的工作量同時(shí)還有相當的難度，但是為了把工作做好就要有知難而上的勇氣和決心。通過(guò)這一年來(lái)本人緊張、辛苦的工作，現在財務(wù)部的備查帳共建立了15套，共輸入各項數據及信息近萬(wàn)項，涵蓋了各公司的各個(gè)方面（包括收支備查帳；各分公司上交公司費用備查帳；公司所有車(chē)輛費用備查帳；短期借款與利息支付備查帳；公司各直屬項目款項拔付及公司代墊費用備查帳；預算費用收付備查帳、各項目所得稅情況備查帳、公司繳納稅金情況備查帳等），公司歷年來(lái)各項工程及個(gè)人借支等項目的備查達111個(gè)，共輸入各項數據及信息超10000條。這些備查帳的設立與及時(shí)更新為更準確、更快捷地提供務(wù)各項財務(wù)數據提供了保證。

　　四、財務(wù)管理工作方面

　　為了規范公司的財務(wù)管理工作，編寫(xiě)了公司的《財務(wù)管理制度》及《公司差旅費報支規定》�！敦攧�(wù)管理制度》分十三章共五十九條，從各個(gè)層面及角度對公司的財務(wù)管理及核算工作進(jìn)行了相應的規范；《公司差旅費報支規定》從辦理程序、費用標準、報銷(xiāo)辦法三個(gè)方面做了相應的規定。

　　針對公司各核算項目的特點(diǎn)，出于規避公司的財務(wù)風(fēng)險等角度考慮，財務(wù)部于今年向各個(gè)項目部和公司直管項目下達了規范財務(wù)核算、納稅申報等相關(guān)財務(wù)方面工作的文件4份。

　　公司大多數直管項目部都在外地，不方便進(jìn)行及時(shí)的財務(wù)管理與監督，這樣就對各項目資金使用的可控性帶來(lái)了困難。為了及時(shí)了解并監督各直管項目的資金使用情況，向公司提出了要求每個(gè)直管項目部出納每周向公司財務(wù)部通過(guò)電子郵件傳送各直管項目銀行存款及現金使用明細情況，并制作好統一的電子報表格式發(fā)送到各直管項目出納。這項建議得到了公司的采納并且在實(shí)際工作中起到了一定的監督作用。

　　為規避風(fēng)險，針對公司外派人員制定了《外派人員財務(wù)印鑒章管理制度》。為防范因發(fā)放農民工工資不規范引起的風(fēng)險，對名個(gè)項目下發(fā)了《關(guān)于做好農民工工資發(fā)放的通知》；

　　為保護公司的資金安全，制定了《公司收據使用管理流程》。從收據的領(lǐng)用、開(kāi)具及核銷(xiāo)三個(gè)方面做了相應規定。

　　為規范公司投標保證金支付工作的嚴肅性與及時(shí)性，制定了《公司投標保證金支付相關(guān)規定》。從保證金的收付時(shí)間與流程、保證金票據的管理等方面做了相應規定。

　　五、其他相關(guān)工作

　　20xx年度，財務(wù)部還完成了如下相關(guān)工作：

　　A：稅務(wù)及審計方面：

　　1、完成了各公司20xx年度的納稅申報工作及稅務(wù)部門(mén)要求的各項表格、數據的上報工作；

　　2、完成了各項目發(fā)票、外經(jīng)證的開(kāi)具、繳銷(xiāo)及稅款的.繳納工作；

　　3、完成了稅務(wù)師事務(wù)所對投資公司20xx年度的稅務(wù)檢查工作；

　　4、完成了主管稅務(wù)機關(guān)對公司20xx年的查帳工作；

　　5、完成了公司20xx年報表會(huì )計師事務(wù)所的審計工作；

　　6、完成增資工作及增資驗資報表的會(huì )計師事務(wù)所的審計工作；

　　B：銀行方面：

　　7、為公司在南昌銀行評“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”及AA客戶(hù)提供財務(wù)報表及審計報告。在已通過(guò)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)與AA信用等級的評定，現正在總行審批；

　　8、開(kāi)立經(jīng)公司批準的各項目核算專(zhuān)戶(hù)共7個(gè)；

　�。茫汗�司內部：

　　9、及時(shí)準確地辦理了各項目到帳來(lái)款的支付及管理費的收取，今年共收取直管項目管理費812522.55元，合作經(jīng)營(yíng)項目管理費403942.14元；

　　10、配合公司總經(jīng)辦辦理公司資質(zhì)升級，二次提供財務(wù)報表共陸份；

　　11、配合收取建科預應力公司各項目工程款；

　　12、為配合公司經(jīng)營(yíng)部投標工作提供財務(wù)數據并填報各項財務(wù)指標并收到各分公司交來(lái)管理費114.5萬(wàn)元；

　　13、為各分公司及各項目做稅收方面的答疑工作并提供相關(guān)的稅務(wù)文件；

　　14、參與公司

　　14個(gè)項目合同評審并給出評審意見(jiàn)；

　�。模号嘤柤皩W(xué)習等方面

　　15、為更好地了解稅收政策，財務(wù)部員工通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)資料學(xué)習、去稅務(wù)部門(mén)咨詢(xún)等不斷地提供自己的稅收知識，并且通過(guò)學(xué)習寫(xiě)了對現行稅收政策認識的論文。

　　16、部門(mén)全體員工完成了公司布置的《責任比能力重要》心得體會(huì )；

　　17、參與公司組織的《成功從優(yōu)秀員工做起》培訓并完成培訓心得；

　　18、參與公司組織的《責任勝于能力》講座并制作PPT模板回公司串講，與大家分享；

　　19、面試應聘財務(wù)人員19名，錄用8名（已離開(kāi)公司3名）；

　　20、培訓新來(lái)財務(wù)人員肆名。

　　E：其他

　　21、完成公司年度社保繳費的檢查及為檢查之前所做的準備工作，使公司順利通過(guò)檢查；

　　22、完成各公司殘保金的繳納并為中盛公司節約殘保金近2800元；

　　23、完成公司20xx-20xx年度事務(wù)所審計報告，為公司節約資金近10000萬(wàn)元；

　　24、完成公司在評優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及AA信用評級用會(huì )計師事務(wù)所審計報告，為公司節約資金3000余元；

　　25、利用稅法知識指出稅務(wù)部門(mén)在公司的查帳補稅稅款中錯誤金額1094917.65元；通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，為公司減免納稅金額計705075.25元；使得稅務(wù)部門(mén)原預計的應補納稅款1866932.60元銳減到不到5萬(wàn)元

　　26、完成項目自開(kāi)工到20xx年8月所有收付款項的核查工作并多次去省建工集團核對項目相關(guān)帳務(wù)；出具出版項目查帳分析表共10份、審計報告壹份；

　　27、出具車(chē)管所項目我方未簽字付款事項數據分析報告；

　　28、查實(shí)項目相關(guān)數據并出具查帳報告；

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展和工作的需要，財務(wù)部還會(huì )不斷地改進(jìn)和完善部門(mén)的各項工作。做到公司上一個(gè)臺階，財務(wù)部的工作上一個(gè)臺階。財務(wù)部的員工在工作中奉行：沒(méi)有最好，只有更好！

　　財務(wù)工作總結 篇13

　　在縣教育局和鎮中心校的指導下，本學(xué)期我校在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有缺乏之處，下面作以總結。

　　一、腳踏實(shí)地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作。

　　1、健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。

　　2、開(kāi)學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求標準收費。

　　3、要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監督。

　　4、積極為學(xué)校效勞，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

　　5、每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。

　　二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理。

　　本學(xué)期，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此根底上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；�管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字蓋章，引起重視，增強責任心。

　　三、量入為出，增強收支按預算管理的意識。

　　根據小學(xué)中心校的要求，我校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，

　　對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的'支出方案，逐級上報批準，并按預算執行。

　　四、財務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)的監督力度。

　　我校要“四上墻〞，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。

　　五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和效勞的職能。

　　報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng)，使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。

　　六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。

　　本期來(lái)，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但更看重的是缺乏之處。下一學(xué)期，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

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