行政人事個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的行政人事個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行政人事個(gè)人工作總結1
二期安防崗位，不崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對保安員的薪資了。試行兩個(gè)月，保安員能該項，人員流動(dòng)率未異常。解決人員產(chǎn)生的空崗情況，并消化了去年下半年積累的加班。
對有償服務(wù)的需求。在不清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按、、、、元/小時(shí)的標準，工資提成給員工。目的是加班時(shí)長(cháng)、控制人工成本，員工工作的性。
培訓平均1—2次，組織經(jīng)理參加陽(yáng)光團隊的拓展活動(dòng)。在四月，組織了主管的員工前往、、、、參觀(guān)，學(xué)習別人的管理經(jīng)驗，找出自身。員工培訓檔案、培訓課程計劃及培訓資料等，計劃于下半年實(shí)施。培訓工作因一直專(zhuān)管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統的培訓資料及操作規范文件等問(wèn)題。這次各均了操作手冊，也為下半年的？訓工作了基礎。
試行了《保安員績(jì)效考核辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準�？�(jì)效考核，調動(dòng)員工工作及自身素質(zhì)的性，了晉級、調薪的機會(huì )。實(shí)施的績(jì)效考核有客服中心、車(chē)隊。
績(jì)效考核的工作尚未覆蓋，推廣績(jì)效考核的和實(shí)效性未真正激勵員工性的。分析原因，主要的原因：1）工作不，未操作的規范。2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常。3）從績(jì)效考核標準到考核結果的過(guò)程管理。4）員工對績(jì)效考核的理解度、認同感有限。
員工餐廳，多次的意見(jiàn)調查，大員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見(jiàn)了，員工滿(mǎn)意度95。
包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿(mǎn)意的基礎上降低成本。
制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，從物料驗收的環(huán)節開(kāi)始控制物料的品質(zhì)，了由派人協(xié)助驗貨的環(huán)節，不合格品的。，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)對比，把關(guān)，不合格的一律予以退貨。
財務(wù)部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的'。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，行政、工程倉庫均了帳貨相符。
上半年車(chē)隊被投訴的主要原因及問(wèn)題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主投訴的司機，懲罰，并由司機本人向業(yè)主解釋和道歉，司機對服務(wù)規范的。
有償用車(chē)服務(wù)的需求，有租車(chē)及租司機兩種。為規范操作，制訂了有償服務(wù)標準，在不運行的情況下，均業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng )收。
采購的計劃性，各的采購工作，核價(jià)。虛心向學(xué)習商品知識，在大批量不質(zhì)量?jì)r(jià)格的采購中，聯(lián)合的主管及材料部到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標準。了上半年工程物料供應商評估，并的推薦，采用了新的物料供應商，在價(jià)格上降低。
行政人事個(gè)人工作總結2
我于20xx年xx月xx日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行：
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的`服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
行政人事個(gè)人工作總結3
下邊我簡(jiǎn)述下我這一年來(lái)的具體工作內容：
一、工作范圍：
1.人力資源部?jì)韧獠课募氖瞻l(fā)、歸類(lèi)、整理、存檔。
2.公司OA系統登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。
3.公司人事培訓管理。
4.五七工、家屬工參加社會(huì )養老保險工作。
5.部門(mén)學(xué)習。
6.其他一些工作及上級、部門(mén)領(lǐng)導交辦的工作。
二、具體工作內容
1.人力資源部?jì)韧獠课募氖瞻l(fā)、歸檔、整理、存檔。每月及時(shí)對公司和外來(lái)文件進(jìn)行登記，確保最快時(shí)間內得到文件最新版本并及時(shí)整理。
1.1今年9月份對人力資源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件進(jìn)行整理，存檔保存。
1.2在公司9月內部審核過(guò)程中，發(fā)現了我部門(mén)有效文件目錄格式上的不合格，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的努力下，我部門(mén)對有效文件目錄進(jìn)行了重新登記，按新表格樣式進(jìn)行重新填寫(xiě)，并已經(jīng)關(guān)閉了此項不合格。
1.3部門(mén)發(fā)文專(zhuān)門(mén)建立發(fā)文登記簿，對于任何原件、復印件的發(fā)放都及時(shí)記錄，發(fā)放人和接收人同時(shí)簽字確認。完善文件發(fā)放體制，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。
2.公司OA系統登錄、查收文件通知，保存OA中的收文、存檔。保證每天部門(mén)OA的上線(xiàn)率，及時(shí)查閱和存檔OA中的文件與通知，并通知部門(mén)領(lǐng)導和同事。今年專(zhuān)門(mén)建立了電子收文超鏈接目錄，方便查閱所有電子文件。
3.公司人事培訓管理。
今年初接手培訓工作，于203月29日制定《關(guān)于印發(fā)員工培訓計劃的通知》(甘建構司發(fā)19號)和公司20xx年培訓計劃。
3.1截至目前，外部培訓共7項，目前完成5項;內部培訓18項，目前完成14項;寧夏木爾馬公司培訓2項，目前完成1項。
3.2年底根據各培訓單位上報的有效性評價(jià)表，分析培訓數據和培訓效果，制定20培訓管理工作數據分析。
3.3定期對培訓工作進(jìn)行監督檢查，這項工作開(kāi)始沒(méi)有做是一項失誤。在今后的培訓工作中，一定要把培訓實(shí)施和效果監督檢查放在首位，因為有效地監督檢查是促進(jìn)培訓管理不斷發(fā)展的.重要基礎。
4.五七工、家屬工參加社會(huì )養老保險工作。
從20xx年4月26日起接到西固區政府文件《關(guān)于印發(fā)西固區城鎮國有企業(yè)原五七工、家屬工參加養老保險工作實(shí)施方案的通知》(西政辦發(fā)<20xx>33號)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持下，部門(mén)領(lǐng)導和各位同事的傾力合作下，截止11月初，五七工、家屬工工作已順利完成，共計61人，其中60名到達法定領(lǐng)取年齡的五七工、家屬工已全部收到工資銀行卡。
6個(gè)月來(lái)，部門(mén)為此次參保的61名五七工、家屬工人員建立了個(gè)人檔案資料，建立了甘肅構件公司五七工家屬工檔案資料，建立了自1957年以來(lái)五七工家屬工人員臺賬，組織了證明人領(lǐng)導小組，編寫(xiě)了證明人取證方案等等。在此項工作中，我受益匪淺，在師傅馬才忠同志和部門(mén)同事的信任和幫助下，我不斷地成長(cháng)，豐富了自己的工作經(jīng)驗，增加了政策性工作的工作閱歷。
5.部門(mén)學(xué)習。
每月按照季度學(xué)習計劃的安排，在部長(cháng)的領(lǐng)導下，展開(kāi)學(xué)習，記錄學(xué)習內容，并在每次學(xué)習會(huì )議上進(jìn)行部門(mén)間的討論，查找問(wèn)題，及時(shí)糾正。
6. 其他一些工作及上級、部門(mén)領(lǐng)導交辦的工作。
認真完成臨時(shí)性、突發(fā)性工作，對上級或部門(mén)領(lǐng)導交辦的工作及時(shí)入手，匯報跟蹤，爭取最大努力把工作做好。
三、不足與改進(jìn)
1.學(xué)習的主動(dòng)性還不是很強，有時(shí)候缺少自我學(xué)習意識。在今后的工作中，我要多觀(guān)察，多找出自己想不通的地方，多問(wèn)，不斷找到自己還不是很熟悉的知識去自我學(xué)習。
2.工作中還不夠細心。在工作中要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己該做什么，怎么做，要注意什么。不能在工作中存在一絲馬虎。因為細心才能教你頭腦保持清醒，教你發(fā)現更多問(wèn)題。
以上就是對于今年自己在工作中的簡(jiǎn)單總結，寫(xiě)的還不夠具體，也不夠完善;工作中也有很多不足，但我堅信在師傅馬總和各位同事的幫助下，在我自己的努力下，可以一步一個(gè)腳印的鍛煉自我，提高工作能力。最后再次謝謝馬總和各位師傅，是你們在教導我，讓我無(wú)論是工作還是生活都在不斷前進(jìn)和成長(cháng)。
行政人事個(gè)人工作總結4
20xx年即將落下帷幕，回想這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我內心既有成就感，也有反思和不足之處。在過(guò)去的一年，我的工作主要是從事行政及人事管理工作，下面我將用1500字左右的篇幅，總結一下自己在這方面的收獲和不足，為之后的工作提供借鑒和思考。
一、工作收獲及成就
1.組織能力進(jìn)一步提高
在20xx年，在機關(guān)辦公室這個(gè)崗位上，我經(jīng)常需要組織和協(xié)調一些會(huì )議、培訓、考試和招聘等重要活動(dòng)。因此，我的組織能力得到了進(jìn)一步的提高和鞏固。自己在材料準備、流程安排、會(huì )務(wù)協(xié)調等方面的反應速度更快，協(xié)調能力更強，能夠在工作中發(fā)揮更多的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2.相關(guān)業(yè)務(wù)技能提升
在20xx年，我不斷學(xué)習和提升行政及人事管理方面的業(yè)務(wù)知識和技能。我參加了多次培訓和學(xué)習，在熟練掌握機關(guān)辦公室日常工作的基礎上，提高了一些專(zhuān)業(yè)技能。比如：招聘流程、薪酬制度、考核評估、人事檔案管理等等，使自己在工作上更能勝任。
3.工作思路更加清晰
在工作中，我意識到只有建立適合的工作規劃和流程，才能使組織達到更好的效果，我對自己的工作思路進(jìn)行了梳理和總結。通過(guò)不斷反思和總結，我逐漸形成了符合機關(guān)辦公室管理需求的工作流程，有助于提高工作效率。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
1.工作質(zhì)量待提高
在工作中，我發(fā)現個(gè)別方面的工作還需要進(jìn)一步完善和提高。比如，使用規范化、標準化的工作程序，增強工作的結果導向，更為客觀(guān)的評估收效，避免形式主義，讓工作更具針對性和實(shí)效性。
2.溝通與協(xié)調能力有待加強
機關(guān)辦公室管理工作涉及到很多方面，涉及到多個(gè)部門(mén)之間的`協(xié)作與溝通。在不同的工作場(chǎng)合下，需要與工作相關(guān)的同事、領(lǐng)導、客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調。在與人交流時(shí)，我發(fā)現自己還有不成熟和欠缺的地方，面對不同問(wèn)題和人員時(shí)可能會(huì )遇到些許的問(wèn)題。
3.自我修養和知識儲備不足
管理工作需要具備多方面、寬泛的知識面和令人欽佩的經(jīng)驗，我發(fā)現自己仍有諸多知識和關(guān)于工作中的問(wèn)題來(lái)自于掌握的不足或理解不深的領(lǐng)域。需要接受更多的教育和廣泛的學(xué)習，以洞察更廣泛的局面,提升自己的綜合素養。
三、今后工作方向和要求
1.多角度思考問(wèn)題
在機關(guān)辦公室管理工作中，要能夠具備發(fā)現和思考問(wèn)題、多角度思考和處理問(wèn)題的能力，以找到最佳的解決方案。我希望在今后的工作中，能力更加全面地規劃細節和總體性問(wèn)題，尊重發(fā)掘每個(gè)問(wèn)題區域的核心，在處理問(wèn)題的過(guò)程中更具有高度的理性和冷靜的思考能力，讓我更易于在各種狀況下運用豐富的工作知識、技巧和行動(dòng)。
2.工作效率加快
提高工作效率是機關(guān)辦公室管理工作需要具備的重要能力之一。在今后的工作中，我將著(zhù)重關(guān)注和提高自己的工作效率、減少沒(méi)必要的行為或流程，以實(shí)現更優(yōu)秀的協(xié)調管理，以支持機關(guān)不斷向前發(fā)展。
3.提高自身水平
在不斷調整和完善工作過(guò)程中，我也要始終對自身進(jìn)行認真的審視和調整，以不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平和行業(yè)知識。學(xué)習并不會(huì )因為年齡增長(cháng)而停滯，我將持續不斷地學(xué)習新知識和技能，這樣才能在機關(guān)辦公室管理工作中保持個(gè)人進(jìn)步和發(fā)展，為機關(guān)的發(fā)展做出貢獻。
通過(guò)這一年的總結，我認識到了自己的長(cháng)處和不足，同時(shí)也明確了下一步的努力方向。在今后的工作中，我將秉持著(zhù)“細節刻印、專(zhuān)注服務(wù)”的工作理念，不斷努力并學(xué)習提升，為機關(guān)辦公室管理工作的優(yōu)化和提升提供更好的人力資源，為機關(guān)日益成熟、發(fā)展做出自己應有的貢獻！
行政人事個(gè)人工作總結5
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的'各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
行政人事個(gè)人工作總結6
春逝秋飛，一眨眼間，冬天已經(jīng)悄然而至。不知不覺(jué)中，20xx年也過(guò)去了，20xx年來(lái)臨了。在xx科技公司的一年工作中，我非常榮幸地結識了各位同事，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我要特別感謝x總給予我成長(cháng)的機會(huì )，以及培養和教育我的信心和勇氣。在過(guò)去的一年里，通過(guò)自己的努力，我取得了一些工作上的成就，但也發(fā)現了許多不足之處。接下來(lái)，我將對這一年的工作情況做出以下總結：
一、20xx工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在已有的規章制度基礎上，進(jìn)一步補充和完善，并根據企業(yè)的實(shí)際情況制定適應其發(fā)展需求的新規章制度。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。
5、根據人力資源管理的相關(guān)規定，有效管理勞動(dòng)合同簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案等工作。我們將按照規定繳納社會(huì )保險，并協(xié)助辦理居住證等事務(wù)。
6、人力資源是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，它對于創(chuàng )造利潤和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個(gè)企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。在20xx年，我公司制造部的員工數量從20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，我們特別關(guān)注員工的招聘、穩定和激勵，將其作為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年，我們致力于加強人事行政管理工作，并結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，積極推進(jìn)內部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、工資福利、績(jì)效評估、考勤管理、員工關(guān)系管理以及制度建設等方面展開(kāi)工作。通過(guò)這些措施，我們將確保合適的人才進(jìn)入公司，并提供必要的培訓和發(fā)展機會(huì )，同時(shí)合理設定薪酬體系，激勵員工的積極性和創(chuàng )造力。我們還將加強績(jì)效考核和員工考勤管理，建立良好的勞動(dòng)關(guān)系，有針對性地制定相關(guān)制度，確保員工的權益得到保障。我們堅信，通過(guò)精心的人力資源管理工作，我們將為公司的發(fā)展提供強大的支持和動(dòng)力。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧人事行政部門(mén)以往的工作，雖然在工作開(kāi)展上有一些創(chuàng )新，并取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足之處。具體表現在：自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)能力與公司的高效要求尚有一定差距；對部門(mén)員工的管理不夠細致和具體。因此，今后我將努力提升自己的管理水平，并更加注重對下屬的培養和管理，以滿(mǎn)足公司高效運營(yíng)的需求。
三、20xx作計劃
我迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，它也帶來(lái)了一系列新的挑戰。在這全新的一年里，我立志不斷學(xué)習，努力提升自己的工作水平，為公司的經(jīng)濟邁上一個(gè)新臺階盡心盡力，全力以赴。
1、努力提升學(xué)習能力，拓展知識廣度和深度。積極掌握專(zhuān)業(yè)知識，并深入了解相關(guān)法律法規常識。主動(dòng)追蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加深對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的認知與學(xué)習。以此為基礎，為領(lǐng)導決策提供準確的依據和有價(jià)值的參考。
2、秉持實(shí)事求是的原則，要上情下達、下情上報。即時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取正確的引導措施，加強溝通，并及時(shí)向行政總監和總經(jīng)理反饋各個(gè)人的工作進(jìn)展和問(wèn)題。
3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4、我將堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，不僅要提高后勤人員的素質(zhì)，還要加強辦事的.實(shí)效性。同時(shí)，要不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，通過(guò)賦予辦公室工作新的力量，改進(jìn)和提升人事行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮人事行政部應有的作用。
行政人事個(gè)人工作總結7
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下是今年的行政人事工作總結。
一、人事檔案管理
重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；
對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；
同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、人員招聘
各部門(mén)傳遞人員增補單。根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；
通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
三、嚴肅勞動(dòng)紀律
加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實(shí)。加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；
對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
四、貫徹執行公司領(lǐng)導指示
做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；
搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；
對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；
做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；
同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；
加強文字材料的'草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
五、監督、管理、檢查方面
每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；
為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；
認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
六、辦公物資、庫存工服的管理
對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；
負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；
并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
七、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作
公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
行政人事個(gè)人工作總結8
律回春暉漸，歲月更迭，我們與輝煌的20xx告別，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx�；仡欉^(guò)去的一年，我們努力付出，也獲得了不少成果；我們經(jīng)歷歡笑，也有淚水滋潤。在領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，以及同事們的積極支持和無(wú)私幫助下，我能夠嚴格要求自己，充分履行督導職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，從中收獲頗多！接下來(lái)，我將就20xx年工作總結以及20xx年工作計劃展開(kāi)闡述。
1、情況回顧
年終總結的開(kāi)頭部分通常被稱(chēng)為前言或小引，它用于解釋總結的原因，并對總結的內容、范圍和目的進(jìn)行限定。此外，前言還可以對所進(jìn)行的工作或過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)要概述和評估。盡管這部分文字的篇幅不宜過(guò)長(cháng)，但必須足夠概括并說(shuō)明，而不是展開(kāi)分析和評議。
2、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的`主體，需要在第一部分概述情況之后展開(kāi)逐一詳述�？梢允褂眯祟}來(lái)分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)等內容，以便讓讀者更好地理解要點(diǎn)。如果沒(méi)有小標題，讀者可能無(wú)法抓住核心內容。此外，專(zhuān)題性的總結還可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了的作用。在運用這種方法時(shí)，需要注意各部分之間的關(guān)系。每個(gè)部分既具有相對的獨立性，又緊密聯(lián)系，以形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。
行政人事個(gè)人工作總結9
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到 了xx公司這個(gè)大家庭中， 個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高。 現將我一年來(lái)的工 作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處 理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的 事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念， 要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切， 才能適應公司 未來(lái)的發(fā)展。 因此， 我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、 書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習， 不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 工作中， 能從單位大局出發(fā)， 從單位整體利益出發(fā)， 凡事都為單位著(zhù)想， 同事之間互幫互助， 并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。 另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā) 展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短， 來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。 對辦公室工作， 能夠提前思考， 對任何工作都能做到計劃性強、 可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作
熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準 備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、 公文處理過(guò)程方面， 嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。 發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的.公 文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整 理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦 作業(yè)， 所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。 并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整 理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通， 密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬 于自己的工作要保質(zhì)保量完成， 不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完 成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、 物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職 責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善， 突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制 度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理 思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率 和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作 和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人， 態(tài)度端正， 積極想辦法，無(wú)論大事小事， 我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生 等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞?己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這 方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重 要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我 必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草 率的情況。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通， 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完 以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足， 善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被 動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事， 會(huì )干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做 到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的 品評力;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿， 言必行， 行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個(gè)人的共同努力下， 辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步， 我認為自己從思想認識上、 業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高， 這些進(jìn)步是與全局新老同志們 對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的，從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充 滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我 從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持， 在工作、 生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。
行政人事個(gè)人工作總結10
作為一名行政人事工作人員，在這一年來(lái)一直努力工作，促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行。下面我將對個(gè)人的年終總結和小結進(jìn)行詳細說(shuō)明。
一、工作內容及完成情況
在今年的工作中，我的主要工作內容是負責公司的招聘、培訓及員工福利等方面的工作。在招聘方面，我認真負責，制定詳細招聘計劃，通過(guò)各種途徑篩選應聘者，最終成功地招到了符合崗位要求的人才。另外，在人事部的`日常工作中，我也參與了員工的考勤、薪資管理和績(jì)效考核等方面的工作。通過(guò)我的認真負責和團隊協(xié)作，工作順利進(jìn)行，公司的人力資源管理得到了很好的維護。
二、個(gè)人成長(cháng)情況及收獲
在這一年的工作中，我認真學(xué)習了公司的管理制度和流程，熟悉了人力資源管理的方法和技巧，并取得了一定的業(yè)務(wù)成績(jì)。同時(shí)，我也注意到自己在某一些方面的能力還需要提高。我會(huì )積極跟進(jìn)學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的工作能力。
三、對公司的建議
在今年的工作中，我發(fā)現公司在一些方面還存在一些問(wèn)題。例如，在人力資源管理方面，公司可以進(jìn)一步完善考核流程、增加員工培訓機會(huì )等方面。另外，公司也可以從員工角度出發(fā)，更好地策劃福利項目，增強員工福利帶來(lái)的工作激勵效果。
四、小結
在一整年的工作中，我深刻認識到行政人事部門(mén)是公司中極為重要的一個(gè)部門(mén)，保障人力資源管理工作的順暢和公司的發(fā)展。因此，我們必須要不斷鉆研和學(xué)習，積極探索新的人力資源管理方法和技巧。同時(shí)，我們還要更加關(guān)注員工的冷暖，盡可能地為員工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )，激發(fā)他們做出更多的成績(jì)。
最后，我希望我的小結和建議有助于公司進(jìn)一步提高行政人事管理水平，增強行政人事團隊的凝聚力和工作實(shí)效。同時(shí)，我也要感謝公司給了我們這樣一個(gè)平臺，讓我們能夠充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
行政人事個(gè)人工作總結11
自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
由于公司的人事調整，我從9月底開(kāi)始擔任本部門(mén)經(jīng)理(代)，負責行政、人事、辦公室和總務(wù)后勤事務(wù)工作。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各部門(mén)的配合下，我按照公司的方針政策來(lái)進(jìn)行工作，在行政人事總務(wù)部門(mén)做出以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：1、提高工作效率：致力于做好日常的對內和對外工作，確保各項工作的正常運作。通過(guò)精細管理、合理分配資源以及團隊的協(xié)作，進(jìn)一步提高工作效率。2、加強服務(wù)工作：注重強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全面周到且快捷的后勤保障服務(wù)。致力于滿(mǎn)足員工的需求，使他們能夠專(zhuān)注于工作，并提供良好的工作環(huán)境。3、創(chuàng )新人力資源管理：積極儲備和創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持。通過(guò)招聘優(yōu)秀人才、培訓員工、激勵團隊等方式，不斷提升人力資源的質(zhì)量和效益。4、強化制度執行力度：加強對各項制度的執行，確保公司的規章制度得以有效遵守。通過(guò)建立健全的管理機制、加強監督檢查等手段，促使各部門(mén)和員工更好地遵循相關(guān)制度。自從10月1日開(kāi)始擔任部門(mén)經(jīng)理(代)以來(lái)，我將一直圍繞以上思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路，以提高部門(mén)的整體運營(yíng)效率。
回首過(guò)往，公司是我人生中非常重要的一個(gè)階段，它教會(huì )了我許多東西。在這個(gè)階段，我的領(lǐng)導對我給予了巨大的支持和關(guān)愛(ài)，讓我深刻體會(huì )到人與人之間的溫情。在此，我衷心感謝公司的領(lǐng)導和所有同事！是你們的協(xié)助和理解讓我在工作中更加得心應手。也正因為有你們的幫助，我們的公司才能不斷發(fā)展壯大，順利完成各項工作任務(wù)。對于這一階段的總結報告，請查閱后續內容。
一、人事管理
1、徹底落實(shí)人事管理相關(guān)文件資料，根據公司發(fā)展逐步完善并下達各部門(mén)；對公司和各部門(mén)下達的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；詳細解釋并監督各部門(mén)對已下達文件的執行情況，并提供進(jìn)一步指導和支持。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、負責辦理公司員工的新進(jìn)、離職和調動(dòng)手續，包括但不限于錄入相關(guān)信息、辦理離職手續、整理存檔等工作。針對離職人員，進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔他們的自離、辭工和病退等情況，以便日后查證。同時(shí)，負責妥善保管調動(dòng)和提拔人員的檔案資料信息，并在每月底將新進(jìn)、離職和調動(dòng)人員的資料傳遞給財務(wù)部門(mén)。
�、�、為了加強人力資源管理，我們決定實(shí)行每月對各部門(mén)負責人對在職人員進(jìn)行統計的制度。這將包括對離職人員、新進(jìn)人員以及調動(dòng)人員進(jìn)行月度統計并進(jìn)行核對。通過(guò)這樣的統計制度，我們可以方便地進(jìn)行部門(mén)、人事和財務(wù)查找和結算管理，從而提升人力資源管理的效能。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、為了滿(mǎn)足部門(mén)人員的實(shí)際需求，我們將有針對性、合理性地招聘員工，以充實(shí)各個(gè)崗位的人員配備。通過(guò)采取一系列切實(shí)有效的措施，如發(fā)布廣告招聘信息、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘、定向招聘等多種方式，我們成功地吸引了許多優(yōu)秀的人才加入我們團隊。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請假制度管理、放行條申請，嚴格處理不按規定手續請假或未獲得放行條而擅自離崗的員工，以保證考勤制度的嚴肅性，同時(shí)激勵在崗員工的積極性，進(jìn)一步改善公司的工作氛圍。
6、認真履行日常職責，包括但不限于：優(yōu)秀員工的評選，工資發(fā)放與核定，晉升和調職事務(wù)的處理，以及其他各項審批與審核工作；同時(shí)負責工牌的辦理與補辦，并進(jìn)行核實(shí)和查證。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與團隊成員面對面交流，共同解決問(wèn)題，確保工作有條不紊進(jìn)行，建立相應的制度來(lái)處理違紀行為，使其有明確的記錄可查，讓員工全面了解并支持后勤工作，取得了顯著(zhù)的效果，并重視提升后勤工作的質(zhì)量。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理和檢查是我每天的主要工作內容。我會(huì )定期對公司各部門(mén)的.環(huán)境衛生、消防和紀律進(jìn)行檢查，并在發(fā)現異常情況時(shí)立即進(jìn)行現場(chǎng)處理。同時(shí)，我會(huì )及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人處理違紀、違規等不良現象，以加強公司的管理并提高后勤服務(wù)質(zhì)量。我還會(huì )認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的問(wèn)題，并總結經(jīng)驗教訓。隨后，我會(huì )及時(shí)向公司匯報，以使上級領(lǐng)導能夠全面準確地了解最近工作的實(shí)際情況，并做出正確的決策，以解決問(wèn)題。
7、負責公司各部門(mén)辦公物資的管理和庫存工服的監管工作。首先，我會(huì )對公司使用的辦公物資進(jìn)行統計和分類(lèi)，并將相關(guān)信息建檔存入電腦系統中，以確保物資的安全使用。其次，我還負責管理和維護公司的辦公設施，并與維修人員進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調。具體而言，我會(huì )負責公司辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用登記，以及定期進(jìn)行維護工作。此外，我還會(huì )履行內部稽查職責，嚴格控制和管理辦公用品的出入庫和領(lǐng)用情況。對于庫存工服的管理，我會(huì )負責辦理出入庫交接手續，并進(jìn)行保管和管理。以上是我在辦公物資和庫存工服管理方面的主要工作內容。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據公司目前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部打算在20xx年度從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作，并全面推行目標管理：
1、人力資源規劃：通過(guò)對公司現有員工的分析和預測，進(jìn)行人力資源規劃，確保各部門(mén)人員配置合理、職位設置科學(xué)，以適應公司未來(lái)的發(fā)展需求。
2、招聘與選拔：根據各部門(mén)的需求和崗位職責，制定招聘計劃并積極開(kāi)展招聘活動(dòng)，以吸引優(yōu)秀的人才加入公司。同時(shí)，優(yōu)化選拔流程，確保招聘過(guò)程公正、透明，選擇最佳的候選人。
3、員工培訓與發(fā)展：制定全面的培訓計劃，提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，以提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，建立健全的績(jì)效評估機制，激勵員工積極參與工作，實(shí)現個(gè)人和公司共同發(fā)展。
4、績(jì)效管理：建立科學(xué)的績(jì)效管理體系，明確員工工作目標和KPI指標，并定期進(jìn)行績(jì)效評估和溝通，為員工提供明確的發(fā)展方向和改進(jìn)機會(huì )，提高工作效率和質(zhì)量。
5、薪酬福利管理：制定公平合理的薪酬體系和福利政策，根據員工的貢獻和市場(chǎng)水平進(jìn)行薪資調整，激勵員工的積極性和創(chuàng )造力。
6、公司文化建設：加強內部溝通和團隊合作，營(yíng)造積極向上、有活力的工作氛圍。通過(guò)組織各類(lèi)員工活動(dòng)和培訓項目，增強員工的凝聚力和歸屬感。通過(guò)以上工作的推進(jìn)和全面實(shí)施目標管理，行政人事總務(wù)部將為公司提供全面有效的人力資源支持，促進(jìn)公司的穩定發(fā)展和員工的個(gè)人成長(cháng)。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
�、�、加強后勤服務(wù)和監督的力度，針對公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)的相關(guān)規章制度進(jìn)行修訂和完善，以更好地滿(mǎn)足公司工作需求。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、�、記錄并維護良好的人員流動(dòng)率，以及處理勞資關(guān)系和糾紛，是為了確保員工合法權益與公司形象、根本利益的雙重保障。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對于一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言至關(guān)重要，它是公司運營(yíng)的基礎工作，需要全體員工通力合作。各個(gè)部門(mén)必須相互配合，共同完成各項任務(wù)，因此公司領(lǐng)導層應高度重視并給予支持。領(lǐng)導對于觀(guān)念的轉變程度以及各個(gè)部門(mén)提供的支持和配合程度，都是決定行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵因素。因此，在制定年度目標后，行政人事總務(wù)部懇請公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)大力協(xié)助，共同完成工作。
20xx年，我所在的公司是緊張忙碌的。作為行政人事總務(wù)部的一員，我承擔著(zhù)重大的工作責任。然而，我始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心投入工作。我嚴格履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責，積極執行公司的規章制度，并且較好地完成了各項任務(wù)。當然，在今年的工作中，我也意識到行政人事總務(wù)部存在一些不足之處，需要在來(lái)年的工作中進(jìn)行改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們將根據需求進(jìn)行聘用新人，加大行政、人事、總務(wù)管理力度，并加強員工培訓等各項工作。同時(shí)，我們也將嚴格實(shí)施和執行公司的規章制度�？梢灶A見(jiàn)，明年我們的工作將變得更加繁重，對我們的要求也更高。為此，我將更加勤奮地努力工作，努力為公司做出貢獻！
行政人事個(gè)人工作總結12
進(jìn)入公司已有一個(gè)多月了，在這短短的一個(gè)月內，讓我獲得了不少的收益，過(guò)的很充實(shí)。
作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個(gè)過(guò)程也是需要時(shí)間去磨合的，在這期間內，也有我存在不足的'地方�，F將來(lái)公司一個(gè)月的工作總結列為如下：
一、工作表現和收獲
1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動(dòng)安排等）。
2.能懂的事情的輕重緩急，做事較有條理。
工作收獲
1.現對工作職責了解，已進(jìn)入了工作狀態(tài)
2.工作適應能力逐步增強，對后期工作安排能較好的完成。
二、工作中存在的不足
1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。
2.在處理易方達樣報制作及收集，效率有待加強。
三、接下來(lái)的工作計劃：
會(huì )根據以上工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求學(xué)！讓自己能為公司出分力！
行政人事個(gè)人工作總結13
轉眼間，一年就快過(guò)去了�；仡欉^(guò)去的一年，既有成績(jì)，也有不足。自20xx年3月23日加入公司以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在同事的支持和幫助下，加上之前一年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應了人事專(zhuān)員的工作，工作認真細致，謹慎負責。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習，這一年，我自己的能力也有了很大的提高。下面，對20xx年的工作分析總結如下，望領(lǐng)導給予指導和批評。
一、招聘
1、年招聘情況總結：1w各公司、部門(mén)人員入職情況2w員工流失原因調查分析統計
以上數據統計截止年11月27日
2、招聘渠道1w校園招聘
校園招聘；主要通過(guò)在北京城市學(xué)院、TVart培訓學(xué)校進(jìn)行招聘
實(shí)踐證明，我們公司目前不適合招實(shí)習生。分析如下：
1、公司屬于初創(chuàng )型公司，更適宜招納成熟型人才，為公司快速奠定根基。
2、實(shí)習生還屬于學(xué)習階段，公司目前重點(diǎn)不能放在培養人才方面，公司成熟后儲備人才才是正確的選擇；2w網(wǎng)絡(luò )招聘。
公司目前重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )招聘，我公司技術(shù)性人才相對較多，技術(shù)型人才網(wǎng)絡(luò )招聘更占優(yōu)勢。 3w競聘上崗。
公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿(mǎn)意度，留住人才。
二、績(jì)效管理
績(jì)效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作，也是最有難度的工作，說(shuō)難，是因為它涉及到公司上下每個(gè)員工的切身利益，處理不好甚至會(huì )起到消極作用。很多情況下，人們會(huì )混淆兩個(gè)概念—————績(jì)效管理和績(jì)效考核、績(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，它由幾個(gè)部分組成：設定績(jì)效目標；績(jì)效溝通與輔導；記錄員工的績(jì)效，建立員工績(jì)效檔案；績(jì)效考核與反饋；績(jì)效診斷與提高、由此我們不難看出，績(jì)效考核只是績(jì)效管理的一個(gè)環(huán)節、如果一味的追求績(jì)效考核，使績(jì)效考核脫離績(jì)效管理的`體系而獨立存在，會(huì )使得績(jì)效管理流于形式主義而失敗。目前我公司唯有節目中心正在實(shí)施績(jì)效考核，其他各部門(mén)還未實(shí)施，為了激勵員工和公司的整體快速發(fā)展，建議年各部門(mén)積極建立自己部門(mén)的績(jì)效考核標準。
三、員工活動(dòng)
1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團建”。（由于公司創(chuàng )立初期，后續員工活動(dòng)，公司會(huì )安排組織。）
四、員工入職、轉正、離職手續辦理同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、勞動(dòng)合同的簽訂
3、員工流動(dòng)性統計
4、組織架構圖更新
5、考勤指紋的錄入
6、每月轉正人員的核對
五、年工作成果
1、10月21日，中國交通頻道新聞發(fā)布會(huì )在汽車(chē)博物館成功舉行。
行政人事個(gè)人工作總結14
20xx年是公司穩定發(fā)展的一年，公司各項工作正沿著(zhù)“加強管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展�？偨Y20xx年的工作，行政部雖沒(méi)銷(xiāo)售部門(mén)那樣轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了在年終歲末對工作進(jìn)行必要的“盤(pán)點(diǎn)”現就近一年來(lái)我們部門(mén)的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、行政、人事檔案資料
部門(mén)根據工作需要，在黎總的指導下，堅持執行了評比制度及例會(huì )新流程，通過(guò)各種活動(dòng)加強了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。 招聘與檔案管理
招聘：本年度是在長(cháng)期工作中面臨招聘最困難的一年，從年初到年尾一直處在緊張狀態(tài)(特別是一線(xiàn)服務(wù)生)，為跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)，有人可用，有人可選，部門(mén)在采用原有的常規常規招聘(即指到市勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但人才市場(chǎng)，還未形成一定規模，此類(lèi)招聘對服務(wù)員、傳菜員等的職業(yè)未能起到效果)我部20xx度也試著(zhù)聯(lián)系了部分大中院校，但聯(lián)系的結果，由于會(huì )所招聘量不是很大，服務(wù)行業(yè)的特性，此渠道結果不是特別理想。20xx年度也采用通過(guò)“海峽導報”招聘版，進(jìn)行招聘但以上招聘的方法效果也無(wú)往年有效，除此之外，人力資源部加強與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到會(huì )所，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法(穩定性較好)。公司建立了“伯樂(lè )獎”對于員工紹介成功入職，服務(wù)滿(mǎn)二個(gè)月者，獎勵介紹人100元/位。
員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，我部門(mén)堅持做好在職人員員工檔案，離職人員員工檔案的建立以及有效管理，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，以便于部門(mén)需要時(shí)隨時(shí)查閱并持續進(jìn)行。 人員在崗情況(至20xx年1月5日)
公司現有人員共計154人，其中行政辦公室2人，財務(wù)部2人，后勤、保潔部14人(包括后崗2人)，廚務(wù)部11人，休閑部27人，名仕會(huì )11人，工程部6人，保安部5人，會(huì )籍部6人，前廳部7人，技師部大項目39人，小項目16人，總經(jīng)理、總廚、經(jīng)理、主管(含財務(wù)、行政)8人，部長(cháng)及后勤主管12人，員工134人，督導層以上人員占人數的13%，員工占總人數的087%。 勞動(dòng)工資與人員情況分析、調整
20xx年3月份公司工資調整后，上半年度員工在崗情況稍為穩定，加之公司薪資體系的《工齡工資結構》的調整，通過(guò)《崗位薪資方案》，現有工資能體現出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來(lái)講，能起到一定的激勵作用。但隨著(zhù)下半年來(lái)，因全國性的通貨彭漲，物價(jià)上漲，用員工的一句話(huà)是“什么都漲，工資不漲，都快過(guò)不下去了”勞動(dòng)工資因外部的影響，在整體上為員工的`去留帶來(lái)沖擊，員工流失時(shí)明顯加大。20xx年經(jīng)濟復蘇了，企業(yè)發(fā)展，但人力資源管理卻遇到了新的問(wèn)題——企業(yè)遇上了前所未有的“用工荒，“新人們”招不來(lái)，“舊人們”不回來(lái)。外來(lái)工總說(shuō)老家的收入和廈門(mén)差距不大，不愿回廈門(mén)。這就造成城市的用工，由“無(wú)限供給”到“有限供給”企業(yè)走進(jìn)了用工荒的怪圈，公司處在這大形境下，不受影響是不可能的，只能將影響挽救到最小。行政部為此，也投入大量的招聘物力及人力，招聘新人，但收效甚微，在無(wú)法招聘新人到位的情況下，那就應想辦法留住現有的老員工，確保正常的服務(wù)工作。
我部向上級總經(jīng)理及董事長(cháng)提出了對應措施，也得到了較大的支持：
1、因內部人員介紹員工，穩定性較強，將有原有的“伯樂(lè )獎”由50調整為100;
2、將集體宿舍，分為了四個(gè)套房，將大宿舍分為四個(gè)點(diǎn)進(jìn)行分管，為員工創(chuàng )造更好的生活環(huán)境;
3、啟動(dòng)緊編獎，獎勵人員數量低于最低編制的部門(mén)，提高員工的工作積極性;
4、為人員較難招聘，工作環(huán)境較特殊的名仕會(huì )轉正人員增加補貼每月每人50元，二樓主賓臺設固定崗，每人每月補貼100元;
5、年終為鞏固在職人員重新大幅度調整員工年終獎，并于20xx年1月調整員工的加班費為10元/小時(shí)。經(jīng)過(guò)以上各措施，終于在年終迎來(lái)員工的短期穩定，
為年終的業(yè)績(jì)沖刺及服務(wù)工作奠定的基礎。
二、人員定編審核
人員離職比例分析
從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應成正比，在商務(wù)型會(huì )所中更重要的是，初步設想為，進(jìn)行交叉培訓后，部門(mén)之間相互調配人員，是最理想的辦法。以上數據每月的在職人數基本上只能維持無(wú)法儲備，從某種角度上看人員的流動(dòng)量與去年同期相比有明顯下降，但新人的在職數據也明公司無(wú)法在增補人員上有所突破。
本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學(xué)習，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：
1、培訓工作應加強，應在會(huì )所范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍，培養酒店員工的學(xué)習積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，會(huì )所才能進(jìn)步的更快。
2、員工招聘方式單一，補給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺，但相關(guān)工作仍需公司給予人力及財力的支持(20xx年度此項工作根據人員離職比例分析與同行業(yè)對比基本控制)。
3、檔案管理不到位，檔案記錄著(zhù)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案�？梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。
針對上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。 部門(mén)職責操作
(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級崗位信息，根據酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調整建議方案。
(2)針對行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。
(3)依據規章制度審批各類(lèi)休假申請，加班及補休。
(4)根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做女賓服務(wù)員，前臺的接待員也能鐘臺人員等。這樣既可以壓縮人員編制節約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習的機會(huì )，可謂是兩全齊美。
(5)根據人員的變動(dòng)和領(lǐng)導的要求編輯員工通訊錄。
(6)按照制度落實(shí)年度、月度優(yōu)秀考評。
(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評、調動(dòng)、晉級、晉升、辭退等工作。
(8)計劃在春、夏、秋季接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、演講比賽、等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調整員工心態(tài)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去，有快樂(lè )的員工才會(huì )有快樂(lè )的客人。
(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高管理人員和員工的整體素質(zhì)，為各部門(mén)準備好后備人才，隨時(shí)為補充好各級員工(這將是明年的重中之重)。
(10)定期與各部門(mén)溝通，檢查、監督有關(guān)人力資源方面的各項規章制度的落實(shí)，避免出現編外員工等情況。
(11)針對的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。
(12)對員工提出的薪酬問(wèn)題，要深入了解情況，處理調解，既要維護會(huì )所利益又要使員工理解接受。
(13)保持與各相關(guān)單位建立的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握最新信息，盡量完美的完成任務(wù)。
(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。
(15)完成好上司交辦的其他工作及參加會(huì )所例會(huì )。
2、人事培訓
制定部門(mén)的培訓計劃，并協(xié)助策劃各部門(mén)的培訓工作。實(shí)施交叉培訓計劃，讓員工都能成為多面手。
3、辦公物料
本著(zhù)節約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購和領(lǐng)用。
4、安全責任
做為部門(mén)的安全責任人，隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。
5、跨部門(mén)及分部門(mén)協(xié)調
(1)與其他部門(mén)溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關(guān)部門(mén)和總辦。
(2)與其他部門(mén)做好溝通，配合各部處理員工的投訴。
6、需進(jìn)一步掌握的知識和技能
熟悉國家勞動(dòng)法、會(huì )所制訂的各項規章制度，掌握各部門(mén)用工和培訓情況，熟練操作電腦等軟件的使用，以便于更好的為會(huì )所服務(wù)。
以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將行政、人事工作提高一個(gè)新臺階。
行政人事個(gè)人工作總結15
伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的`成熟。
自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。
過(guò)去，家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕多數人的認可與支持。
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