人事工作總結
本文是小編為大家搜集的一篇的“人事工作總結”，供大家參考!
人事工作總結 1
20xx年，在局領(lǐng)導的關(guān)心、指導和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據全區教育工作會(huì )議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。具體總結如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì )議，深刻領(lǐng)會(huì )黨對教育人事工作的指導意義,增強搞好我區教育人事工作的自覺(jué)性和責任感，加強學(xué)習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。增強自身的主人翁意識,轉變觀(guān)念,樹(shù)立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實(shí)事,辦好事,提高工作效率，強化服務(wù)意識，樹(shù)立良好的單位形象。
二.師德教育常抓不懈，教師職業(yè)道德水平不斷提高。堅持德才兼備、師德為先的方針。強化師德教育，大力倡導愛(ài)崗敬業(yè)、以心育人的奉獻精神和探索研究、實(shí)踐創(chuàng )新的實(shí)干精神，樹(shù)立教師新形象。在教育工作督導評估和調研工作中，教師的職業(yè)道德表現都是檢查的重中之重;在職稱(chēng)評審、實(shí)績(jì)考核和評優(yōu)評先中，堅持實(shí)行師德考核“一票否決制”。沒(méi)有嚴重違反職業(yè)道德規范的現象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
三、完善管理制度，切實(shí)抓好干部管理。
在選拔任用干部時(shí)，我們嚴格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規范運作，堅持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。并努力開(kāi)展校長(cháng)及學(xué)校中層培訓工作。
四、認真履行職能，落實(shí)教師管理職責。
根據有關(guān)規定，對區內所有中小學(xué)校長(cháng)和教師實(shí)行統一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養培訓、調配交流、考核評價(jià)以及校長(cháng)的選拔任用和歸口管理。
五、做好思想政治工作，穩定撤并學(xué)校教師隊伍。按照高新區統一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續工作。進(jìn)一步加強宣傳，分層次召開(kāi)被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )，安定人心，穩定大局，按照全區實(shí)際制定實(shí)施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。
六、以人為本，扎實(shí)做好離退休干部管理工作。
樹(shù)立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實(shí)事，各校認真負責老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節日組織慰問(wèn)，定期看望生病退休教師，慰問(wèn)特困退休教師。
七、嚴格認真做好年度考核工作。
在7月，嚴格程序，認真實(shí)施，對全區教職工一年來(lái)的政治思想表現、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對考核優(yōu)秀的.人員進(jìn)行嚴格審查，考核結果作為教職工評聘職稱(chēng)、評優(yōu)選模的依據。
八、進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革，做好教師職稱(chēng)評審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調動(dòng)教師工作積極性。
1、6月，按照市人社局、市教育局統一安排對在編165名教師進(jìn)行了職稱(chēng)過(guò)渡登記。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。嚴格執行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審有7名小學(xué)教師取得一級教師任職資格。
3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉正確定教師職務(wù)的審批手續及教師專(zhuān)業(yè)職務(wù)轉換的審批工作。
九、充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用
嚴格落實(shí)上級有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過(guò)程。陽(yáng)光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責任、崗位目標完成情況，在考核的基礎上，堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，確定教師績(jì)效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。
十、教職工信息、學(xué)生學(xué)籍實(shí)現電子化管理。
組織培訓各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數據，把教職工及學(xué)籍數據上傳入庫，實(shí)現了教職工個(gè)人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
十一、做好人事日常工作。
嚴格按照規定，做好教職工工資正常晉級、普調報批工作，做好離退休人員津貼、補貼的發(fā)放工作。做好各級交辦的各項工作。
我區教師隊伍建設取得了長(cháng)足的發(fā)展，但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾，主要有四點(diǎn)：
一是教職工隊伍結構性矛盾依然突出，表現在學(xué)歷結構、學(xué)科結構、年齡結構等不盡合理，特別是農村小學(xué)教師大齡化、老齡化現象嚴重;
二是教師需求與師資補充之間存在著(zhù)矛盾，一方面教師整體超編，另一方面小科教師缺額;
三是教師的師德?tīng)顩r不容樂(lè )觀(guān)，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。
四是教職員工已基本具備現代辦公所需能力，所需辦公設備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習相關(guān)政策及提高專(zhuān)業(yè)理論水平。
20xx年全區教師隊伍建設的指導思想：以教師隊伍建設為重點(diǎn)，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以?xún)?yōu)化教師隊伍結構為主線(xiàn)，以推進(jìn)人事制度改革為動(dòng)力，以加大資金投入為保障，加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓，努力建設一支與事業(yè)發(fā)展相適應的教師隊伍。
一、強化教師和校長(cháng)培訓工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長(cháng)、名�！�)工程。
二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀守法，敬業(yè)愛(ài)生，教書(shū)育人，為人師表。
三、廣泛地開(kāi)展教書(shū)育人、創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。
四、引入激勵機制，評選骨干教師，做到公開(kāi)評選條件，規范評選程序，實(shí)行量化評選，確保評選結果客觀(guān)公正。
五、運用績(jì)效考核杠桿，激發(fā)教師隊伍的活力。合理拉開(kāi)收入差距。通過(guò)收入分配機制，調動(dòng)廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。
六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。
七、認真做好我區教師招聘工作。實(shí)行教師資格制度，嚴把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來(lái)源渠道，根據用人學(xué)校的用人計劃，對學(xué)校教師適當進(jìn)行補充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。
人事工作總結 2
身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔子十分地重，所以物品一直都是到，我必須要對得起公司給予我的信任，必須要為這一份工作負責，必須要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著(zhù)想。所以我在這里寫(xiě)一下我20xx年的工作，回顧一下我做的主要工作，發(fā)現并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個(gè)崗位上面做出成績(jì)，為我們影院的業(yè)績(jì)做出自己的一份努力!下面是我20xx年的行政人事工作總結，和新一年的工作計劃：
一、影院的人才招聘
在今年年初的時(shí)候，我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替，不到三天，就招聘到了人手，還是有過(guò)這方面經(jīng)驗的人員，所以沒(méi)有什么很長(cháng)時(shí)間的培訓就上崗了，一直到現在，工作做的都還不錯，沒(méi)有犯過(guò)什么錯誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了，再加上影院的衛生工作比較重，自己想要離職了，我就通過(guò)阿姨的介紹，及時(shí)為影院找到了新的清潔工。影院的衛生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不錯。
今年的人才招聘上面，我的招聘條件都是比較嚴格的，濫竽充數的、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說(shuō)是本區的第一，但也至少是前列的。
二、工資薪酬的調節
因為近些年的物價(jià)水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績(jì)也還不錯，所以領(lǐng)導就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導的通知后，我就立即與財務(wù)那邊合作，一起結合了公司的員工檔案，以及本市區的相關(guān)行業(yè)的工資水準，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
三、員工福利措施
考慮到有很多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著(zhù)今年員工數量的增多，原先租的'宿舍已經(jīng)不滿(mǎn)足當前的情況，所以我咋通過(guò)各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價(jià)格，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn)，但是畢竟面積大了，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了很多。
再就是今年專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)的福利制度，員工可以免費觀(guān)看影院的電影，每一個(gè)月還有一次帶朋友來(lái)觀(guān)看的機會(huì );這一年我們在各個(gè)國慶、元旦等重大節日的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)禮物來(lái)獎勵員工。通過(guò)保障員工的基本福利，增加了員工對影院的認可，增加了團隊的凝聚力，大家的工作效率大大提高了。
四、20xx年的工作計劃
1、繼續做好員工離職、招聘的工作，盡可能地不影響影院的工作。
2、在寒暑假的時(shí)候，招聘高校兼職學(xué)生，應對暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問(wèn)題。
3、20xx年將招聘專(zhuān)門(mén)的宣傳人員，做好影院新上線(xiàn)電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關(guān)布置，電影海報的設計等等，增加影響力。
人事工作
我于20xx年xx月xx日有幸加入xx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工�，F將目前的主要工作匯報如下：
一、人事招聘：
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人(黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人)，庫管1人(南門(mén))，店員1人(汲橋自營(yíng)店)以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專(zhuān)送合同的續簽。
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作;。
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率。
二、工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知。
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職?
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
三、需要公司給予支持：
1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。
3、增加一些新的招聘渠道。
四、總結：
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)!感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!
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