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架構師個(gè)人工作總結
系統架構師是一個(gè)既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景給出解決方案的團隊領(lǐng)導型人物。如下是一篇關(guān)于架構師個(gè)人工作總結，希望對大家有幫助！
架構師個(gè)人工作總結 篇1
自xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
xx至xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的'問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2.報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3.實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4.協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域構化布線(xiàn)子系統，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡.并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5.架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得xx頒發(fā)的xx系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得xx采編高級系統管理證書(shū)，在xx年在xx授權培訓中心接受xx網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得xx頒發(fā)的xx網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從xx年開(kāi)始就讀于xx科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五、今后努力方向
1.陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份。
2.要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重。
3.不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4.加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
架構師個(gè)人工作總結 篇2
從畢業(yè)開(kāi)始到現在技術(shù)已經(jīng)做了4年了。4年時(shí)間，從一個(gè)創(chuàng )業(yè)MIS型公司的小小程序員混到了現在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)型PM（其實(shí)個(gè)人覺(jué)得自己應該被稱(chēng)為高級工程師，或者厚著(zhù)臉皮的話(huà)稱(chēng)為“架構師”也行）。中間的道路雖然也是磕磕絆絆，當慶幸的是還總算是爬過(guò)來(lái)了。
其實(shí)要說(shuō)有什么大的經(jīng)驗也算不上，只能說(shuō)跌爬滾打了4年時(shí)間，再怎么不長(cháng)記性，忘乎所以，長(cháng)了傷疤忘了疼，但是疤痕總歸要留下一點(diǎn)？！只能說(shuō)把這些曾經(jīng)的傷疤拿出來(lái)和大家分享一下，怎么樣讓以后的同志們盡量少去碰石頭或者投海。以前有人撞過(guò)了，投過(guò)了，以后能繞道就繞道吧！
其實(shí)做技術(shù)呢，不能光去從技術(shù)角度看到技術(shù)，他牽涉到方方面面（這個(gè)不是說(shuō)大話(huà)，我不是“教授”，更不是“裝假（專(zhuān)家）”，沒(méi)必要托大）。如果你光從技術(shù)角度去提升你的技術(shù)，你將會(huì )很快就碰到瓶頸，并且碰到瓶頸后沒(méi)有什么好的辦法去克服。那么我們在提升自己的技術(shù)之前要做些什么？怎么提升自己的自身的技術(shù)呢？
第一：你先要認識你自己。
作為程序員，其實(shí)我們90%或者更多都是很自負的。不要不承認，我也是程序員。我深深的了解自己所屬的人群。你是不是經(jīng)常有下面的現象發(fā)生：你看別人的代碼都是垃圾，看自己的代碼都很完美？你是不是覺(jué)得別人寫(xiě)的代碼或者做的解決方案都不是最優(yōu)的，只有你自己的代碼或者解決方案是最優(yōu)的？你是不是會(huì )覺(jué)得你的代碼肯定沒(méi)有bug，別人的代碼肯定存在bug？太多了。如果這些現象在你身上發(fā)生，那么第一件事情就是：請你把它改掉吧？！程序員應該是謙虛的，上進(jìn)的，否則在這個(gè)技術(shù)更新比換gf都快的時(shí)代，你不太能跟上步伐。
第二：你是不是經(jīng)常和人家爭執？你是不是每個(gè)問(wèn)題都爭執？你是不是聽(tīng)不見(jiàn)去別人的任何意見(jiàn)？這點(diǎn)也請你改掉它。
作為技術(shù)人員這個(gè)是特有的，我以前也是為了一個(gè)問(wèn)題會(huì )和別人爭得面紅耳赤，情緒激動(dòng)。最后往往是不歡而散。想想到頭來(lái)對你有什么好處呢？技術(shù)和學(xué)術(shù)還是有區別的，技術(shù)不需要爭論，技術(shù)需要的是真實(shí)，現實(shí)。當你們存在爭論的時(shí)候最好的方式是去做一個(gè)demo，又能鍛煉自己，又能說(shuō)明問(wèn)題。一箭雙雕，何樂(lè )而不為呢？
第三：不要有信仰之爭。
現在很多程序員，包括經(jīng)常聽(tīng)到已經(jīng)工作了十幾年的技術(shù)人員往往也在說(shuō)java比net好，或者是net比java好；window比linux好，linux比window好。這些派別，門(mén)戶(hù)，儼然已經(jīng)成為了一種信仰。但是不應該有對立��！大家都是經(jīng)過(guò)高中教育的，都是學(xué)過(guò)唯物辯證法的。一個(gè)東西肯定存在好的一面也肯定存在不好的一面。何況是兩個(gè)東西比較呢？每個(gè)人的.信仰可以不一樣，但是信仰是用來(lái)去尊重的。不是用來(lái)爭的。你可以有你的信仰，但是你也不能去污蔑別人的信仰��？！Anders Hejlsberg和James Gosling尚且可以心平氣和的坐下來(lái)談?wù)�，我們�(yōu)槭裁淳筒荒苣�？再說(shuō)了，我們又不是非得要靠net或者java吃飯的。我們就不能把net的優(yōu)點(diǎn)和java的優(yōu)點(diǎn)都拿過(guò)來(lái)用嗎？
第四：別眼高手低。
不管是應屆畢業(yè)生或者是老手，千萬(wàn)要記住一條。你就算再有水平，也要在別人見(jiàn)到你的水平后再去要求別人。不要上去給你做什么都感覺(jué)簡(jiǎn)單，都覺(jué)得大材小用，都覺(jué)得浪費你的聰明才智。然后往往緊跟出現的就是工作一團糟。美其名曰：這種東西老子不屑做�？取@個(gè)怎么說(shuō)呢？你都覺(jué)得簡(jiǎn)單了，為什么不把它做做好呢？碰到這種問(wèn)題，我只能說(shuō)你最好還是換位思考一下吧？！
第五：請關(guān)心開(kāi)源社區。
開(kāi)源社區的優(yōu)點(diǎn)就不多說(shuō)了。如果你是一位net開(kāi)發(fā)人員，我衷心的勸你一句：請關(guān)心一下開(kāi)源社區吧！我也是net程序員，我也深深的了解net程序員的優(yōu)缺點(diǎn)。但是請你們不要排斥開(kāi)源，也不要一味的使用MS的產(chǎn)品。有的時(shí)候開(kāi)源的東東能給你另外的一種解決方案，能讓你看到另外的一片天地。你也不要覺(jué)得開(kāi)源非常的高深，如果有機會(huì )，你也盡可能的加入其中。不為別的，如果你加入了開(kāi)源組織，再提交了代碼的話(huà)，你的簡(jiǎn)歷是不是就加分了？你去面試的時(shí)候說(shuō)我是“某某開(kāi)源軟件”的開(kāi)發(fā)人員，你是不是覺(jué)得自己巨牛無(wú)比？我想面試官也會(huì )另眼相看，你覺(jué)得他好意思再給出一個(gè)拿不出手的薪水嗎？
第六：解決問(wèn)題的時(shí)候，認清本質(zhì)。
最近我們組要開(kāi)發(fā)一個(gè)MongoDB的客戶(hù)端。因為開(kāi)源的MongoDB客戶(hù)端功能不完善，沒(méi)有達到我們的需求，我就讓我們組的一個(gè)同事開(kāi)發(fā)。我知道他的水平，所以我故意不太和他講具體怎么做，我也不是經(jīng)常去問(wèn)他做的怎么樣了。完全靠他自己。我知道這個(gè)東西到最后肯定失控（沒(méi)辦法，交學(xué)費嘛）。上個(gè)星期五見(jiàn)分曉了：確實(shí)不行了。那么問(wèn)題在哪里呢？就是該同志認不清他要做這個(gè)軟件的本質(zhì)在哪里？我只要達到什么功能就可以了！結果太多的功能都被復雜化設計，問(wèn)題引出了新的問(wèn)題，代碼越來(lái)越多，越來(lái)越臃腫，伴隨的現象也是越來(lái)越不著(zhù)邊際。使用了99%的時(shí)間去實(shí)現1%可能會(huì )遇到的問(wèn)題，并且這個(gè)1%的問(wèn)題并不是“20xx”。這個(gè)軟件就算是做出來(lái)，還是可控的嗎？是不是又是一個(gè)焦油坑—————首先你的軟件質(zhì)量不能保證了；其次，你很難擴展；第三：你花費了太多無(wú)謂的工時(shí)……
第七：多看書(shū)，多看網(wǎng)站（不是小網(wǎng)站），多練習。
我提升自己的經(jīng)驗是多看書(shū)和網(wǎng)站。在書(shū)上你經(jīng)常能學(xué)到一整套新的技術(shù)；網(wǎng)站上的文章能給你一些架構上的思考。因為技術(shù)是學(xué)出來(lái)了，你可以通過(guò)書(shū)本突擊；架構是改出來(lái)的，不是設計出來(lái)的。所以網(wǎng)站上的文章那種短小精悍的模式正好符合，所以需要提高技術(shù)就去看書(shū)，需要學(xué)習架構方面的知識就去看相關(guān)網(wǎng)站上的文章。至于練習，我覺(jué)得這個(gè)各取所需吧！反正我是不太做練習的，我看一邊代碼基本上就理解了，但是我幾個(gè)同事是邊看書(shū)邊寫(xiě)代碼才能理解代碼的，這些其實(shí)也是個(gè)人的習慣吧！
第八：學(xué)習提升主要靠自己。
現在很多的人都覺(jué)得我來(lái)公司是來(lái)學(xué)習的；我在這個(gè)公司學(xué)不到什么東西。大家醒醒吧！公司不是學(xué)校，公司的本質(zhì)是盈利，學(xué)校的本質(zhì)才是教書(shū)育人。所以如果你想在公司里面學(xué)習東西，那么只有靠自己。別指望公司給你有多大的提升空間。除非公司萬(wàn)不得已，否則很少公司會(huì )正統的培訓，培養員工。所以學(xué)習還是要靠自己，如果你只想著(zhù)憑項目開(kāi)發(fā)中學(xué)到的知識來(lái)支撐你整個(gè)職業(yè)生涯，別的時(shí)間可以用來(lái)娛樂(lè )，打游戲，玩，泡吧等等，那么我覺(jué)得你還是現在就轉行吧！因為你可能過(guò)不了多久時(shí)間就要真的去考慮轉行這個(gè)事情了。所以還不如現在就轉行。俗話(huà)說(shuō)；早死早超生嘛！
第九：懂得推銷(xiāo)自己。
讓別人沒(méi)認識你的時(shí)候就讓人家知道你。這個(gè)是我最近一年才得到的經(jīng)驗。以前我老是覺(jué)得進(jìn)公司的時(shí)候可以拿低工資，然后等自己的水平展現后再要求公司提高待遇。但是這條路被很多人證明是不現實(shí)的。你進(jìn)公司的工資往往就決定了你在公司的種種。而且你的要求公司一般也是不太會(huì )答應。公司有嚴格的薪水制度，他也要面臨一碗水端平的環(huán)境，所以這條被證明成功極少。那么你是否能改變一下你的做法呢？讓你在沒(méi)進(jìn)公司的時(shí)候就讓人家知道你的水平，這樣你是不是就能得償所愿了？
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