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干部學(xué)習培訓工作總結

時(shí)間:2022-06-11 16:35:44 工作總結 我要投稿
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干部學(xué)習培訓工作總結

  通過(guò)培訓學(xué)習,鍛煉培訓干部,豐富了干部閱歷,提高了干部解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭工作的能力,促進(jìn)了干部的成長(cháng)。以下是為大家整理的干部學(xué)習培訓工作總結,希望對你們有所幫助!

干部學(xué)習培訓工作總結

  篇一:干部學(xué)習培訓工作總結

  20xx年,我局認真貫徹黨的 精神,緊緊圍繞以建設高素質(zhì)的干部隊伍為目標,按照州委組織部提出的任務(wù)和要求,結合工作實(shí)際,把干部教育培訓工作作為大事來(lái)抓緊抓實(shí)。

  一、主要做法

  一年來(lái),我局十分重視干部的教育培訓工作,始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。

  一是堅持集中培訓與自學(xué)相結合,采取多種途徑,靈活多樣地進(jìn)行教育培訓。堅持每周一集中例會(huì )學(xué)習制度,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習省州領(lǐng)導同志的重要講話(huà),以及現代科學(xué)知識等。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,全局干部提高了學(xué)習的自覺(jué)性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅努力學(xué)習政治理論,而且還結合工作實(shí)際,認真學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,使我局履職能力不斷提升。在抓好干部集中培訓的同時(shí),注意引導廣大干部堅持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識,在全局形成良好的學(xué)習氛圍。

  二是緊密聯(lián)系實(shí)際,加強業(yè)務(wù)培訓,提高機關(guān)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我局堅持“兩手抓”,在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時(shí),抓好干部的知識更新和業(yè)務(wù)能力提高,幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能、新本領(lǐng)。今年4月,配合州委辦舉辦全州黨委系統信息督查工作培訓會(huì ); 8月全州督查考核業(yè)務(wù)培訓班,州直相關(guān)部門(mén)及各縣(市、區)200余名督查督辦及目標管理分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干參加培訓。培訓會(huì )及培訓班的成功舉辦,進(jìn)一步加強了我州督查督辦及目標管理考核工作的科學(xué)性、規范性,提升了各級各部門(mén)督查督辦和目標考核干部的業(yè)務(wù)能力。

  三是嚴格把關(guān),加強管理,積極參加各項培訓。我局嚴格按照上級黨委和組織部門(mén)的.培訓要求,積極組織全局干部參加省、州組織的各類(lèi)培訓。一年來(lái),組織2名縣處級領(lǐng)導干部、1名科級干部參加州法制辦組織的依法行政培訓班,選派1名科級干部參加全省政目標績(jì)效管理和督辦督查培訓班學(xué)習,選派一名干部參加行政效能與績(jì)效考核專(zhuān)題培訓班等。

  四是拓展渠道,加強管理,堅持在實(shí)踐中鍛煉培訓干部。

  為加強對干部的培養鍛煉,我局采取上掛鍛煉等方式,寓教育培訓于干部培養鍛煉中,進(jìn)一步提高我局干部的工作能力,今年共安排2名優(yōu)秀青年干部到省政府上掛鍛煉。通過(guò)在實(shí)踐中鍛煉培訓干部,豐富了干部閱歷,提高了干部解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭工作的能力,促進(jìn)了干部的成長(cháng)。

  五是堅持黨風(fēng)廉政教育,提高干部的整體素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政教育中,主要是安排兩個(gè)條例的學(xué)習,增強了法紀觀(guān)念和廉潔從政意識,進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。

  二、下步工作打算

  通過(guò)教育培訓,我局干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力得到有效提升,貫徹執行中央、省州上級部門(mén)決策部署的自覺(jué)性、積極性不斷提高。在下步的工作中,我們將結合工作實(shí)際,進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓工作,通過(guò)采取外出培訓考察、邀請專(zhuān)家授課等多形式、多渠道,努力提高培訓質(zhì)量,以十八屆五中全會(huì )精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認識,不斷增強貫徹執行黨的基本路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性,通過(guò)切實(shí)提高全局干部的綜合素質(zhì),促進(jìn)各項督查督辦及目標管理考核工作進(jìn)一步科學(xué)、規范開(kāi)展。

  篇二:干部學(xué)習培訓工作總結

  20XX年,為做好本單位的干部教育培訓工作,推進(jìn)少數民族干部人才隊伍建設,進(jìn)一步提高民族工作干部的素質(zhì)和能力,我局在縣委、政府的領(lǐng)導和州民宗委的指導下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)《干部教育培訓工作條例》,按照加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設的要求,努力創(chuàng )新培訓內容,改進(jìn)培訓方法,整合培訓資源,提高培訓質(zhì)量,全面落實(shí)大規模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)的戰略任務(wù),教育培訓工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了較好成效,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、開(kāi)展干部教育培訓的基本情況

  圍繞全縣中心工作,以縣黨校、縣職教中心培訓為主陣地,共舉辦培訓班2期,參加培訓班3期,共培訓干部及其他人員67人。其中,以提高理論水平、政策法規、綜合能力為重點(diǎn),舉辦民族工作聯(lián)絡(luò )員培訓班1期,培訓人員14人;以提高農村少數民族婦女實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),舉辦少數民族婦女“雙學(xué)雙比”培訓班1期,培訓人員50人;以貫徹學(xué)習黨的十七屆六中全會(huì )和省委十屆十二次全會(huì )精神為重點(diǎn),參加縣委黨校中青班培訓1期,培訓股級干部1人;以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),參加黨處代表人士及經(jīng)濟增長(cháng)方式培訓班各1期,培訓干部2人。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強組織領(lǐng)導。我局始終把干部培訓作為一項重要工作來(lái)抓,每次辦班,局黨組均召開(kāi)會(huì )議對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究;培訓期間,局主要領(lǐng)導都親自參加,作開(kāi)班動(dòng)員和結業(yè)總結,有的班次,局主要領(lǐng)導親自授課,起到了督促帶頭作用,激發(fā)了學(xué)員參訓的積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ┓e極探索干部教育培訓的新途徑、新方式。在干部培訓工作中,堅持打破單一培訓模式,努力向多層次、多類(lèi)型、多渠道方向轉化,采取課堂授課與組織研討、大會(huì )交流相結合,請進(jìn)來(lái)與走出去學(xué)相結合等多種靈活方法,較好地調動(dòng)了干部參加學(xué)習的積極性,提高了培訓教育效果。

 。ㄈ┡娀刹拷逃嘤柟芾。堅持點(diǎn)名培訓、計劃培訓和鼓勵自學(xué)相結合,推進(jìn)了干部教育培訓工作規范化。強化培訓工作紀律,確保培訓效果。

  三、存在的問(wèn)題及對策

  我局的干部教育培訓工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在一些不足和問(wèn)題,主要表現為以下幾個(gè)方面:一是少數干部對培訓工作的重要性認識不足,有重干輕學(xué)思想,參加培訓學(xué)習的主動(dòng)性不強。二是在縣級培訓多,外出培訓少,培訓內容不能滿(mǎn)足干部多元化的'需求,在培訓內容的設置上沒(méi)能很好地體現“缺什么、補什么”的原則;三是理論課多,社會(huì )實(shí)踐課少,參觀(guān)學(xué)習考察少。

  下步工作措施 :一是進(jìn)一步加強宣傳教育,不斷提高干部對培訓工作重要性的認識,增強參加培訓的自覺(jué)性。二是加大調查研究,及時(shí)調整培訓思路,豐富培訓內容 ,緊緊把握時(shí)代脈搏,切實(shí)增強培訓的針對性和實(shí)用性。三是創(chuàng )新培訓方式,增強培訓的靈活性和趣味性。

  四、20XX年干部教育培訓工作計劃

 。ㄒ唬┡e辦少數民族培訓班1期,培訓對象為優(yōu)秀少數民族黨員干部、婦女干部、非黨干部。

 。ǘ┡e辦民族宗教政策培訓班1期,培訓對象為實(shí)行民族工作聯(lián)席會(huì )議制度成員單位的分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò )員。

 。ㄈ┡e辦農村少數民族婦女實(shí)用技術(shù)培訓班1期。

  五、對上級民委干部教育培訓工作的意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┘哟蠡鶎用褡诓块T(mén)干部培訓力度;鶎用褡遄诮坦ぷ髡呱鐣(huì )實(shí)踐經(jīng)驗多,但政策理論水平還需進(jìn)一步提高。

 。ǘ┻x派干部到較高層次培訓機構培訓,F縣級民族干部多是參加本級培訓,參加高層次培訓機構培訓有利于學(xué)員開(kāi)闊視野,汲取新的理念和知識。

 。ㄈ┘哟笈嘤柦(jīng)費投入。受培訓經(jīng)費的制約,縣級民宗部門(mén)培訓的現狀是以抽調人員參加培訓為主,主動(dòng)有針對性組織的培訓少。

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