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管理員工作總結參考

時(shí)間:2022-06-14 17:44:38 工作總結 我要投稿

管理員工作總結參考

  管理員的工作看似很容易,其實(shí)不然。下面是小編幫大家整理的管理員工作總結,希望大家喜歡。

管理員工作總結參考

  篇一:管理員工作總結

  時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺(jué)間,2008年即將翻過(guò),真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來(lái),自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作,F作如下總結:

  一、資質(zhì)管理方面工作情況

  由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng),但在朱科長(cháng)的關(guān)心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進(jìn)入了工作角色。 四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營(yíng)業(yè)執照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi),制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質(zhì)證件(原件及復印件)借用進(jìn)行了登記、維護管理工作。

  五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門(mén)登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協(xié)助院辦等部門(mén),收集整理2002年院施工的`重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

  六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會(huì )的要求,將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站,建武漢勘察設計網(wǎng)絡(luò )數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。

  七月份協(xié)助xxx科長(cháng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個(gè)甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作,實(shí)現中學(xué)到了很多的知識,豐富了我的工作經(jīng)驗,此項工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。

  八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,并對我院地災類(lèi)(勘察、施工、評估、設計)資質(zhì)復審材料進(jìn)行整理工作。

  十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過(guò)兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì),還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。

  二、合同管理以及分支機構服務(wù)方面工作情況

  在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進(jìn)行分類(lèi),并在oa系統上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數據管理,并在規定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。

  對于分支機構服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過(guò)來(lái),都會(huì )想盡辦法為其辦理,并在最短時(shí)間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。

  完成了08年度省、市勘察協(xié)會(huì )會(huì )費上繳工作。

  三、管理工作中的經(jīng)驗與體會(huì )

 。、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)。

  2、還需加強了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部,平日多與各部門(mén)加強聯(lián)系,做好協(xié)調服務(wù)管理工作。為了我院目標,各部門(mén)緊密協(xié)作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

  3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

  總之,在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,使我20xx年工作得到了好的提升,本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗,我將繼續努力加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,以認真負責的工作作風(fēng)面對日常的工作,為我局建設做出自己的力量。

  篇二:管理員工作總結

  從事安全管理工作以來(lái),我一直以“做一名合格的安全管理員”做為現行本職工作的追求目標,始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(cháng)的正確領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下,我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,強化現場(chǎng)監督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、 通過(guò)學(xué)習,強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

  1. 今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續學(xué)習《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統地了解安全生產(chǎn)知識,提高自己的安全生產(chǎn)管理能力。

  2. 扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線(xiàn),向有實(shí)際工作經(jīng)驗的車(chē)間領(lǐng)導和車(chē)間的員工學(xué)習,經(jīng)常與生產(chǎn)一線(xiàn)的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗,了解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細致全面地開(kāi)展工作打下了堅實(shí)基礎。

  3. 11月份參加了“火災自動(dòng)報警控制系統”的操作培訓。了解了全套系統的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統。

  二、加強對三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理力度

  1. 今年全國各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓時(shí)刻為我們敲響著(zhù)安全生產(chǎn)的警鐘。我認真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因,吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類(lèi)似安全隱患,并報部門(mén)領(lǐng)導后及時(shí)和車(chē)間管理人員、設備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風(fēng)系統、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。

  2. 每天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發(fā)的20號文件指示規定,對車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患,制止各種違章行為。在部門(mén)李部長(cháng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。

  3. 為加強對車(chē)間消防設施的維護和保養管理,保證消防設施的正常運行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車(chē)間所有消防設施進(jìn)行日常檢查,對消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對車(chē)間內及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試,確保了室內外消火栓的完整好用,運行正常。

  4. 對火災自動(dòng)報警控制系統及時(shí)監控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現有報警信息和故障信息,我都及時(shí)趕到信息報警點(diǎn)查看情況。如發(fā)現是誤

  報警信息,我就檢查此區域探測器設備有無(wú)異常并對其設備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。

  三、對設備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監管

  1. 今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著(zhù)工藝的日趨完善,為保證生產(chǎn)的'順利進(jìn)行,對設備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的情況下動(dòng)火次數多達五十余起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過(guò)濾器的安裝、北線(xiàn)三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統管道的連接等等。

  2. 由于公司擴建項目的增加,廠(chǎng)區內施工動(dòng)火也相應增多。如新增溶媒灌區儲罐及管道的連接、新冰機總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。

  今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數達七十次之多。每一次動(dòng)火,我都對動(dòng)火點(diǎn)的設備清洗情況,動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O備有無(wú)物料、清洗情況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當班人員詢(xún)問(wèn)了解,對動(dòng)火點(diǎn)全程監管,以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。

  四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

  1. 為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利通過(guò)市消防部門(mén)的消防驗收,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車(chē)間的消防設施進(jìn)行了全面檢測。我根據公司領(lǐng)導的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間,我積極配合第三方檢測單位對這兩個(gè)車(chē)間的消防專(zhuān)用配電柜、室內消火栓、安全出口標志、防爆應急燈及全套火災自動(dòng)報警控制系統進(jìn)行了檢測。認真聽(tīng)取了檢測方的評價(jià)和整改意見(jiàn),從中學(xué)到了不少消防安全知識。

  2. 為了進(jìn)一步強化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學(xué)會(huì )正確使用滅火器和各類(lèi)消防設備設施。根據公司的要求,在部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練,通過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,學(xué)會(huì )了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。

  正是由于李部長(cháng)的正確領(lǐng)導、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車(chē)間“全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故”的可喜成績(jì)。安全工作既是挑戰、又意義深遠;在以后的工作中,我一定加強綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,把理論知識運用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個(gè)新臺階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“標本兼治、綜合管理”的原則,認真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴一徹底”的工作措施,嚴格執行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,努力實(shí)現下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應盡的職責。

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