- 相關(guān)推薦
招標代理公司工作總結
招標是一個(gè)復雜的系統工程。小編特地為大家整理了招標代理公司工作總結范文，僅供參考!
招標代理公司工作總結【1】
1、計劃完成情況
二部圓滿(mǎn)完成任務(wù)指標，五部略有遺憾，差個(gè)幾萬(wàn)塊錢(qián)，另有三個(gè)部門(mén)完成率不到80%，完成不好的部門(mén)可能會(huì )有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個(gè)部門(mén)長(cháng)期干活的人也就1-2個(gè)人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標而努力拼搏，各部門(mén)的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺(jué)得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認真總結。也得到了后勤保障部門(mén)的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財務(wù)部門(mén)及時(shí)準備的提供財務(wù)數據對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個(gè)例子，如去年平度市有個(gè)項目，已經(jīng)到了下班時(shí)間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室xx同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當時(shí)正值下班高峰，一路奔波，七點(diǎn)左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
13年下半年公司進(jìn)行了架構調整和激勵政策調整，應該說(shuō)初衷是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù)競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開(kāi)支，但是整體來(lái)看，效果不是太理想，主要表現在：業(yè)務(wù)拓展不足，新客戶(hù)開(kāi)拓重視程度不夠，核心客戶(hù)太少，或者說(shuō)已經(jīng)有了核心客戶(hù)，但是總是在外圍的一些小項目上打轉轉，精力、物力、財力都沒(méi)少花費，核心客戶(hù)的核心項目我們沒(méi)有爭取到。
工程類(lèi)代理項目發(fā)展緩慢，全年進(jìn)場(chǎng)項目不到30個(gè)，嚴重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來(lái)應該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。
個(gè)別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動(dòng)性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客戶(hù)，守是守不住的。
另外，從管理上來(lái)講，對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時(shí)，這些都是需要認真總結的。
20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績(jì)效為基礎的公平合理的激勵機制，同時(shí)“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績(jì)效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價(jià)方法、晉升與獎懲制度，這一點(diǎn)劉總會(huì )在后面介紹，我就不多說(shuō)了。
第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協(xié)作，發(fā)揚團隊精神
首先，要想持續保持招標代理的`人才實(shí)力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來(lái)。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開(kāi)競崗的機會(huì )，通過(guò)雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對公司員工，注重發(fā)現并挖掘個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實(shí)現自我價(jià)值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時(shí)也為公司儲備后續人才，培養領(lǐng)軍統帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng )造發(fā)揮特長(cháng)和潛能的機會(huì )，讓員工的成長(cháng)與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協(xié)作，以協(xié)作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門(mén)合作業(yè)務(wù)的運作模式，加大部門(mén)之間的合作和人員流動(dòng)，公司將根據項目的具體情況安排人員進(jìn)行合理調配使用，取消部門(mén)之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務(wù)開(kāi)拓管理體系，將業(yè)務(wù)開(kāi)拓和客戶(hù)維護有機結合起來(lái)長(cháng)期發(fā)揮效用。
對代理來(lái)講，客戶(hù)是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴(lài)以生存的條件，因此不斷開(kāi)拓、持續維護好客戶(hù)，是我們放在第一位的工作。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)，鞏固老客戶(hù)，把臨時(shí)客戶(hù)轉為固定客戶(hù)，樹(shù)立品牌、創(chuàng )建聲譽(yù)讓客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場(chǎng)份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構的各項業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶(hù)的各項業(yè)務(wù)，開(kāi)展系列化服務(wù)，深化客戶(hù)關(guān)系。四是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點(diǎn)，敢于承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開(kāi)拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，包括國際、國內、地區、行業(yè)、政府部門(mén)、主管單位、客戶(hù)及廣大社會(huì )公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )。六是研究建立業(yè)務(wù)開(kāi)拓管理體系，進(jìn)行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網(wǎng)絡(luò )和維護管理網(wǎng)絡(luò )，以?xún)?yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾，用公司的整體實(shí)力來(lái)鞏固和占領(lǐng)陣地。
3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導層的表率作用
招標代理發(fā)展速度的快和慢，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說(shuō)，如果說(shuō)一把手是公司的核心和靈魂，那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在，是公司積極進(jìn)行內部科學(xué)治理的引導人，更是公司持續穩定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵因素。公司張總也一針見(jiàn)血的指出，公司目前最缺乏的就是標桿性的人物。如果一個(gè)公司能有3-5個(gè)標桿性的業(yè)務(wù)骨干，那么我們這個(gè)公司就會(huì )精英云集，就能在這個(gè)行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨，我們這個(gè)大家就會(huì )讓同事自豪、
同行艷羨，在新的一年里，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開(kāi)胸懷，不斷學(xué)習，積極進(jìn)取。通過(guò)自身努力，爭取在業(yè)務(wù)上實(shí)現突破，爭做業(yè)務(wù)帶頭人，早日實(shí)現業(yè)務(wù)的突破式增長(cháng)，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
招標代理公司工作總結【2】
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一個(gè)月了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
收獲與體會(huì )
�。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一個(gè)月內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
�。ǘ┕ぷ魇斋@
對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的`程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
【招標代理公司工作總結】相關(guān)文章：
招標代理公司年終工作總結03-24
招標代理工作總結10-12
招標代理公司承諾書(shū)（精選8篇）10-17
招標代理公司年終工作總結6篇01-25
招標代理公司年終工作總結（精選23篇）01-03
招標公司工作總結07-11
招標代理工作總結15篇02-22
招標代理承諾書(shū)06-29
招標代理的委托書(shū)11-08