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招標代理公司年終工作總結（通用22篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編為大家整理的招標代理公司年終工作總結（通用22篇），歡迎大家分享。
招標代理公司年終工作總結 1
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的'設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4、10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1、全過(guò)程代理的工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)。在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
招標代理公司年終工作總結 2
20xx年我完成的項目可以分為四種類(lèi)別：建筑工程類(lèi)、土地整理類(lèi)、農村集體土地確權登記發(fā)證類(lèi)及貨物采購類(lèi)。這些項目有大有小，有簡(jiǎn)單有復雜的。通過(guò)對這些項目的組織，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現對自己的一些突破。
現將這一年的工作情況總結如下：
�。ㄒ唬贤ú粔�
人和人交往，最大是真誠。招標代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標人、投標人、評標專(zhuān)家、招標監督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個(gè)重要環(huán)節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗，掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息，但是無(wú)法繼續深入了解業(yè)主的意向，無(wú)法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標過(guò)程中與評標專(zhuān)家的溝通也存在很多問(wèn)題。怎么解釋招標文件，怎么安排評標任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)知識不豐富，經(jīng)驗不足
從20xx年6月份開(kāi)始做招標代理到現在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開(kāi)標結束出現的問(wèn)題也不少。首先從專(zhuān)業(yè)知識上面來(lái)說(shuō)，對招標投標法、政府采購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉，不了解。因對這些專(zhuān)業(yè)知識的不熟悉，一旦出現問(wèn)題，后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發(fā)布招標控制價(jià)的時(shí)候，沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標控制價(jià)內，導致項目中暖氣片的購買(mǎi)安裝無(wú)法進(jìn)行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開(kāi)評標過(guò)程中存在：開(kāi)標資料準備不充分，人員安排不合理，開(kāi)評標表格做的不細心、評標過(guò)程中遇見(jiàn)突發(fā)情況不知道怎么解決等問(wèn)題。
招標是一個(gè)復雜的系統工程，不僅僅是寫(xiě)招標文件，開(kāi)標評標那么簡(jiǎn)單。從最開(kāi)始獲得項目信息，到發(fā)放中標通知書(shū)，中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個(gè)環(huán)節都要細心認真得完成。俗話(huà)說(shuō)：細節決定成敗。每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細節沒(méi)做好沒(méi)什么大不了，甚至認為只求結果不求過(guò)程，但我認為從工作細節就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上精益求精，大意之人可能在細節上予以漠視。
鑒于這一年中出現的種種問(wèn)題，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯。
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習招標代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習始終是不能放松的。我認為要以自學(xué)為主，利用空閑時(shí)間，學(xué)習法律法規，及與招標有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，遇到不懂的地方，多向同事詢(xún)問(wèn)。做到學(xué)以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。
二、增強協(xié)調溝通能力，提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀(guān)察他人說(shuō)話(huà)的方式和技巧，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書(shū)籍，多思考多說(shuō)話(huà)，為今后的招標代理工作鋪好路。
三、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
四、提高服務(wù)技能和水平。
把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的'一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
在這一年的招標代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好！
招標代理公司年終工作總結 3
自20xx年9月到公司上班，一年多的時(shí)間轉瞬即逝，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項目經(jīng)理，本人積極開(kāi)展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習上，招標代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步。然而，招標投標工作不斷在完善、規范，因此只有擁有不斷學(xué)習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等，我們要學(xué)習提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境。
在這里，我想談?wù)勎覍φ袠舜淼囊恍┱J識，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告、發(fā)售招標文件、組織開(kāi)標評標等某個(gè)單純的環(huán)節，而是一個(gè)環(huán)節與環(huán)節之間的銜接、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調能力的工作。當你從剛剛接觸一個(gè)全新項目時(shí)的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿(mǎn)意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會(huì )涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！
在招標代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn)，力求在法律和程序許可的`范圍內與業(yè)主的意見(jiàn)達成一致，從而做到最大程度地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調能力，從項目的前期備案到發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件，組織開(kāi)評標，發(fā)布中標公告，中標通知書(shū)，直到合同備案，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過(guò)程的能力。
較去年相比，廈門(mén)分公司今年業(yè)務(wù)數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成績(jì)是每一個(gè)員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類(lèi)政府采購項目23個(gè)，其中：工程類(lèi)項目9個(gè)、貨物類(lèi)項目13個(gè)、服務(wù)類(lèi)項目1個(gè)。
伴隨著(zhù)招標項目質(zhì)量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來(lái)越高，因此我們平時(shí)要多加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。
最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個(gè)招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項目，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
招標代理公司年終工作總結 4
xx年8月，我重新回到了規劃院的大家庭。半年來(lái)，在規劃院領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：
一、用心做事，立足本職（工作回顧）
在這半年里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實(shí)際工作情況介紹下半年來(lái)的工作：
�。ㄒ唬⿵目傮w上說(shuō)，項目數量和規模比去年有顯著(zhù)提高，在數字上已經(jīng)體現了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高。
�。ǘ┱袠隧椖抠|(zhì)量逐步提高�！拔覀兊姆⻊�(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿(mǎn)意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨，同時(shí)也是我們工作中追求的目標。為了實(shí)現這個(gè)目標，平時(shí)加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
�。ㄈ⿲φ袠诉^(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善工作。通過(guò)招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題。
�。ㄋ模⿲φ袠速Y料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到：評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實(shí)施，以飽滿(mǎn)的熱情迎接項目，做好新項目。
二、齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌（工作體會(huì )）
�。ㄒ唬c(diǎn)亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
�。ǘ┱液煤綐�，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的'路上實(shí)現自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過(guò)這幾年的招標代理工作，我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙，招標工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。
�。ㄈ┳⒅丶毠�，精益求精。
每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的，平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。
�。ㄋ模﹫F結協(xié)作，共創(chuàng )佳績(jì)。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團結協(xié)作，發(fā)揚團結協(xié)作精神，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習，會(huì )更有利于每個(gè)人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過(guò)團隊作戰，提高工作效率。
三、正視不足，以期完美（工作不足）
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
�。ǘ┕ぷ髑榫w波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
�。ㄈ贤▍f(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到招標前，提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
�。ㄎ澹┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
四、超越自己，夢(mèng)想起飛（工作打算）
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
�。ǘ┳晕医鈮�，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。
�。ㄈ﹨f(xié)調溝通能力，提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負規劃院各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為規劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規劃帶來(lái)更多的利益！
最后祝愿規劃院的明天更加美好！
招標代理公司年終工作總結 5
xx年就要過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。招標代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。
在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項目38個(gè)，累計投資規模1.59億。隨著(zhù)公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開(kāi)展了代理工作。
在xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的`取得，代理部也積極的進(jìn)行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓同時(shí)，在部門(mén)內部也開(kāi)展了側重新政策、法規的學(xué)習，及時(shí)掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門(mén)工作職責。人員行為規范、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門(mén)的相關(guān)規章制度，規范招標代理工作的程序。
xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著(zhù)許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì )給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jì)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭取作出更大的成績(jì)。
祝大家節日快樂(lè )，身體健康。
招標代理公司年終工作總結 6
在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己�，F將工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
我不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。
一、學(xué)習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展。從招標方式為公開(kāi)招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會(huì )化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備。
二、學(xué)習工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習水利水電工程本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專(zhuān)業(yè)人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的轉變。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個(gè)工程的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢(xún)問(wèn)我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗。
�。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學(xué)會(huì )了很?chē)乐數膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現問(wèn)題。
三、自身的不足及改正方法
�。ㄒ唬┰谡袠朔⻊�(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)于普遍化，對工程的'溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔。
�。ǘ┯捎趯ぷ魇煜ち�，導致掉以輕心，沒(méi)有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒(méi)有堅持自身正確的原則。
�。ㄈ┙窈�，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。
首先，多增加自身的社會(huì )經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過(guò)程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續性。
其次，對每次完成的招標代理工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化。
最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續學(xué)習招標和水利工程建設方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)水平能力，提高工作崗位的專(zhuān)業(yè)化程度。
�。ǘ└毿�、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
�。ǘ⿲衲晡宜龅墓こ踢M(jìn)行電話(huà)或電子回訪(fǎng)，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標代理公司年終工作總結 7
今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級領(lǐng)導的指導幫助下，在有關(guān)主管部門(mén)關(guān)心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，繼續堅持“全方位面向經(jīng)濟建設，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各方面工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強”奠定了良好的基礎�，F將公司今年度工作總結如下：
一、主要工作完成情況及特點(diǎn)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)，各項業(yè)務(wù)同步發(fā)展
截止今年10月，公司到帳收入x萬(wàn)元，與去年同期相比增加x萬(wàn)元，增加x％，利潤總額增加x％。其中招標代理業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，咨詢(xún)資料收入x萬(wàn)元，造價(jià)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，工程監理業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，其它收入x萬(wàn)元。累計開(kāi)標項目x個(gè)，中標金額x萬(wàn)元，其中工程中標x個(gè)，貨物中標x個(gè)，服務(wù)中標x個(gè)，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟收入來(lái)源，工程監理和造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢
�。ǘC構設置日趨完善，高素質(zhì)人才不斷增加
截至今年10月，公司現已有在職職工180人，其中：高級職稱(chēng)25人，中級職稱(chēng)64人，初級職稱(chēng)43人，注冊監理工程師26人，注冊造價(jià)師10人，工程預算員34人。我公司現有綜合管理部、招標管理部、財務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環(huán)境檢測中心等5家分支機構。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進(jìn)一步加強了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明，它有效的規范了公司對招標代理業(yè)務(wù)的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業(yè)務(wù)能夠有章可循，逐步走向規范化和制度化。
�。ㄈ┤〉梅课萁ㄖこ碳准壉O理資質(zhì)和人防工程建設監理丙級資質(zhì)，擴大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍
繼取得招標代理甲級資質(zhì)后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)并獲得通過(guò)，同時(shí)還取得人防工程建設監理丙級資質(zhì)。這表明，公司今后在承接過(guò)工程監理業(yè)務(wù)時(shí)，將獲得更大的自由度，為公司工程監理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)、建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量檢測專(zhuān)項資質(zhì)、人防工程建設監理丙級資質(zhì)，同時(shí)，公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務(wù)還獲得區技術(shù)質(zhì)量監督局計量認證通過(guò)。經(jīng)營(yíng)范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場(chǎng)，有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標志。
�。ㄋ模┘訌婞h支部建設，發(fā)揮黨員模范帶頭作用
公司黨支部雖然于今年剛剛成立，黨支部各項工作尚處在起步階段，但是，通過(guò)黨支部支委和公司全體黨員的共同努力，公司黨支部建設工作已取得長(cháng)足進(jìn)步，黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止，公司黨支部共召開(kāi)支部會(huì )議2次，黨員學(xué)習班2期，支部民主生活會(huì )1次，共征求到黨員所提意見(jiàn)3條，建議2條。通過(guò)加強黨支部的建設，使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經(jīng)營(yíng)建設當中，為公司的進(jìn)一步發(fā)展出謀獻策，也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責任感，自覺(jué)履行黨員的職責和義務(wù)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。
�。ㄎ澹└鞣止�、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
各分公司、辦事處在公司的指導下，根據各自的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，取得了良好地業(yè)績(jì)。桂林辦事處在工程監理業(yè)務(wù)方面，無(wú)論是業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)質(zhì)量，還是經(jīng)濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時(shí)，該辦事處還引進(jìn)和培養了一批高素質(zhì)的監理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監理資質(zhì)作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。
二、主要工作措施和作法
今年以來(lái)，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場(chǎng)競爭，針對經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施規范化管理，做到更好的為業(yè)主服務(wù)
1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì )到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高，才能從根本上提高工作質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理培訓開(kāi)始，分發(fā)有關(guān)管理方面的書(shū)籍讓她們學(xué)習，著(zhù)重于提高各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平，通過(guò)加強對各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的培訓，達到各業(yè)務(wù)部門(mén)自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時(shí)，在黨員員工中開(kāi)展學(xué)習黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習的重點(diǎn)，提高黨員員工的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)。
2、實(shí)行工作例會(huì )制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理工作例會(huì )，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關(guān)內容形成會(huì )議紀要分發(fā)各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會(huì )制度的實(shí)行，為各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習的機會(huì )，有利于使公司各部室統一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時(shí)總結各類(lèi)經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，我們認為非常必要，并將長(cháng)期堅持下去。
3、抓建章立制�！安灰砸幘�，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理 規章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規定、制度的制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認真貫徹執行公司各種規章制度的同時(shí)，根據各業(yè)務(wù)部門(mén)自身的特點(diǎn)，制定出本部門(mén)完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規范化。如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監督和管理，不僅使我公司招標業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象。
�。ǘ┮�?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應對市場(chǎng)
為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，是社會(huì )的需要，也是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)本身的需要。因此，它是服務(wù)型企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展之本，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就難以生存，更談不上發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一席之地，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少。作為一家綜合性中介機構，我公司在積極擴大規模，拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以質(zhì)量求生存，以高效求發(fā)展。
1、建立高素質(zhì)員工隊伍，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好基礎。我公司對提高員工素質(zhì)歷來(lái)相當重視，通過(guò)加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質(zhì)有了明顯提高，同時(shí)，隨著(zhù)公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業(yè)務(wù)水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱(chēng)為主的員工隊伍。
2、增強員工工作責任感和法律意識，保證工作質(zhì)量。今年以來(lái)，我公司加強對行業(yè)有關(guān)法律法規的宣傳力度，通過(guò)一些反面教材的宣傳，提高員工對所從事行業(yè)的認識，進(jìn)一步規范員工行為。對工作責任心不夠、工作出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰為輔的方法進(jìn)行管理，有效防止重大事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)部在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中都能夠依法依規，至今沒(méi)有出現違反行業(yè)有關(guān)法律法規的行為。
�。ㄈ├^續實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制，調動(dòng)員工工作積極性
實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制兩年來(lái)，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，公司發(fā)展速度逐年加快，業(yè)務(wù)量增加，公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來(lái)，我公司不僅人員增加，部門(mén)增加，人員的政治素質(zhì)也得到了提高。實(shí)行部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包責任制后，部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得了較多的自由，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于招攬人才，有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，各業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中積累了一定的經(jīng)驗，為公司的繼續“做大”奠定基礎。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn)，“做強”方面仍待探索。隨著(zhù)公司規模的'擴大，業(yè)務(wù)量的上升，從目前來(lái)看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但也要防止無(wú)度的擴張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內�！白鰪姟狈矫�，由于沒(méi)有固定的模式可循，是在“摸著(zhù)石子過(guò)河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強”公司上。
�。ǘ┕芾硭缴燥@滯后，跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫頭，腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專(zhuān)業(yè)管理人員有待增加，以加強公司的管理；三是各部門(mén)自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。
�。ㄈI(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來(lái)，我公司各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)展上，多以工程招標代理為主，而工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)量相對較少，盡管這與部分業(yè)務(wù)部門(mén)人員不足有一定關(guān)系，但也與各部門(mén)對工程監理和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應作為公司發(fā)展的方向，同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標之一。
�。ㄋ模┕臼袃拳h(huán)境檢測中心業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。國家質(zhì)量監督檢驗檢疫局、國家環(huán)�？偩�、衛生部制定的我國第一部《室內空氣質(zhì)量標準》于20xx年3月1日正式實(shí)施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區民用建筑工程室內環(huán)境質(zhì)量管理暫行規定》、《關(guān)于加強工程質(zhì)量檢驗檢測工作的通知》，規定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環(huán)境質(zhì)量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關(guān)不予備案，工程竣工驗收時(shí)必須進(jìn)行室內環(huán)境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒(méi)有實(shí)行房屋建筑工程室內環(huán)境檢測強制性規定，國家和自治區沒(méi)有制定室內環(huán)境檢測收費標準，目前除桂林市外全區其它市室內環(huán)境檢測基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，所以我公司室內環(huán)境檢測中心自取得室內環(huán)境檢測計量認證和資質(zhì)證書(shū)以來(lái)除在靈川縣檢測門(mén)窗有害氣體含量外，還沒(méi)有承接到室內環(huán)境檢測業(yè)務(wù)。
�。ㄎ澹﹩T工認識上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著(zhù)我區城市建設和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，以及改革開(kāi)放內、外部環(huán)境的不斷變化，為公司的快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境，是一個(gè)不可多得的機遇。當前，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴大企業(yè)規模，搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機。今年以來(lái)，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少，各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí)，還應注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況看，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，吸取經(jīng)驗教訓，提高工作質(zhì)量上還做得不夠，沒(méi)有立足于公司和部門(mén)的長(cháng)遠。提高工作質(zhì)量，是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵，企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴，從而進(jìn)一步做大企業(yè)，并為做強企業(yè)提供保證。
目前公司已擁有招標代理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程監理甲級資質(zhì)、造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì)，有了這些資質(zhì)為基礎，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢地位。因此，公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的一舉一動(dòng)，在區內將會(huì )具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來(lái)看，各業(yè)務(wù)部和部門(mén)的員工在我區各地開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，還沒(méi)能以甲級資質(zhì)企業(yè)的標準來(lái)要求自己，也沒(méi)有在業(yè)務(wù)過(guò)程中體現出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
招標代理公司年終工作總結 8
1、計劃完成情況
二部圓滿(mǎn)完成任務(wù)指標，五部略有遺憾，差個(gè)幾萬(wàn)塊錢(qián)，另有三個(gè)部門(mén)完成率不到80%，完成不好的部門(mén)可能會(huì )有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個(gè)部門(mén)長(cháng)期干活的人也就1-2個(gè)人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標而努力拼搏，各部門(mén)的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺(jué)得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認真總結。也得到了后勤保障部門(mén)的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財務(wù)部門(mén)及時(shí)準備的提供財務(wù)數據對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個(gè)例子，如去年平度市有個(gè)項目，已經(jīng)到了下班時(shí)間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室xx接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當時(shí)正值下班高峰，一路奔波，七點(diǎn)左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
13年下半年公司進(jìn)行了架構調整和激勵政策調整，應該說(shuō)初衷是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù)競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開(kāi)支，但是整體來(lái)看，效果不是太理想，主要表現在：業(yè)務(wù)拓展不足，新客戶(hù)開(kāi)拓重視程度不夠，核心客戶(hù)太少，或者說(shuō)已經(jīng)有了核心客戶(hù)，但是總是在外圍的一些小項目上打轉轉，精力、物力、財力都沒(méi)少花費，核心客戶(hù)的核心項目我們沒(méi)有爭取到。
工程類(lèi)代理項目發(fā)展緩慢，全年進(jìn)場(chǎng)項目不到30個(gè)，嚴重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來(lái)應該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。
個(gè)別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動(dòng)性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客戶(hù)，守是守不住的。
另外，從管理上來(lái)講，對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時(shí)，這些都是需要認真總結的。
20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績(jì)效為基礎的公平合理的激勵機制，同時(shí)“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績(jì)效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價(jià)方法、晉升與獎懲制度，這一點(diǎn)劉總會(huì )在后面介紹，我就不多說(shuō)了。
第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協(xié)作，發(fā)揚團隊精神
首先，要想持續保持招標代理的人才實(shí)力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來(lái)。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開(kāi)競崗的機會(huì )，通過(guò)雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對公司員工，注重發(fā)現并挖掘個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實(shí)現自我價(jià)值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時(shí)也為公司儲備后續人才，培養領(lǐng)軍統帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng )造發(fā)揮特長(cháng)和潛能的機會(huì )，讓員工的成長(cháng)與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協(xié)作，以協(xié)作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發(fā)展的.重要基石，公司將逐步完善部門(mén)合作業(yè)務(wù)的運作模式，加大部門(mén)之間的合作和人員流動(dòng)，公司將根據項目的具體情況安排人員進(jìn)行合理調配使用，取消部門(mén)之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務(wù)開(kāi)拓管理體系，將業(yè)務(wù)開(kāi)拓和客戶(hù)維護有機結合起來(lái)長(cháng)期發(fā)揮效用。
對代理來(lái)講，客戶(hù)是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴(lài)以生存的條件，因此不斷開(kāi)拓、持續維護好客戶(hù)，是我們放在第一位的工作。
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)，鞏固老客戶(hù)，把臨時(shí)客戶(hù)轉為固定客戶(hù)，樹(shù)立品牌、創(chuàng )建聲譽(yù)讓客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場(chǎng)份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構的各項業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶(hù)的各項業(yè)務(wù)，開(kāi)展系列化服務(wù)，深化客戶(hù)關(guān)系。四是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點(diǎn)，敢于承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開(kāi)拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，包括國際、國內、地區、行業(yè)、政府部門(mén)、主管單位、客戶(hù)及廣大社會(huì )公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )。六是研究建立業(yè)務(wù)開(kāi)拓管理體系，進(jìn)行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網(wǎng)絡(luò )和維護管理網(wǎng)絡(luò )，以?xún)?yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾，用公司的整體實(shí)力來(lái)鞏固和占領(lǐng)陣地。
3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導層的表率作用
招標代理發(fā)展速度的快和慢，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說(shuō)，如果說(shuō)一把手是公司的核心和靈魂，那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在，是公司積極進(jìn)行內部科學(xué)治理的引導人，更是公司持續穩定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵因素。公司張總也一針見(jiàn)血的指出，公司目前最缺乏的就是標桿性的人物。如果一個(gè)公司能有3-5個(gè)標桿性的業(yè)務(wù)骨干，那么我們這個(gè)公司就會(huì )精英云集，就能在這個(gè)行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨，我們這個(gè)大家就會(huì )讓同事自豪、
同行艷羨，在新的一年里，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開(kāi)胸懷，不斷學(xué)習，積極進(jìn)取。通過(guò)自身努力，爭取在業(yè)務(wù)上實(shí)現突破，爭做業(yè)務(wù)帶頭人，早日實(shí)現業(yè)務(wù)的突破式增長(cháng)，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
招標代理公司年終工作總結 9
20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標二部，近6個(gè)月的工作，對于我來(lái)說(shuō)是一種學(xué)習與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規定在細節上稍有區別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，通過(guò)這段時(shí)間的工作，現將近幾個(gè)月的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、不同領(lǐng)域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進(jìn)入公司后由我負責的第一個(gè)項目并不是該領(lǐng)域的招標，而是貨物采購的項目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過(guò)查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來(lái)的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。項目結束后，對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統計并進(jìn)行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
二、工作不足
1、工作不夠細致。xx項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬戶(hù)與公司購買(mǎi)標書(shū)及中標服務(wù)費收取的帳戶(hù)搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專(zhuān)有賬戶(hù)。在重新公告后的'第二次招標中，在編制招標時(shí)未仔細核對投標保證金賬號，差點(diǎn)導致投標人的投標保證金未在規定時(shí)間到賬，使得該項目流標。
2、匯報信息不夠準確。南京第二機床廠(chǎng)廠(chǎng)房改建項目項目變配電間設備改造xx項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導匯報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。
從事招標工作以來(lái)，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學(xué)習。
隨著(zhù)公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多，所以加強學(xué)習，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應工作需要。在今后的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
3、嚴格自律。
由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規范行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調。
工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時(shí)，還要與各部門(mén)協(xié)調好關(guān)系；對外，要與招標人及招標辦協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個(gè)人的成功離不開(kāi)團隊協(xié)作，集體的成就也離不開(kāi)團隊協(xié)作，只有具有很好的團結協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，在今后的工作中，努力使是思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，帶來(lái)更多的利益。
招標代理公司年終工作總結 10
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
一、行業(yè)認知
在招標的行業(yè)里面已經(jīng)呆了兩年了，在這兩年里面，每一個(gè)階段都會(huì )面對不同的人們，剛開(kāi)始的時(shí)候是同事，然后是施工單位，再然后是甲方，最后是標辦，在面對這些人當中讓我知道這個(gè)行業(yè)是多么的復雜，所以就得是我認認真真的，仔仔細細的對待這樣的工作。
二、自我總結
這半年，我的'個(gè)人成績(jì)提高了很多，我不再是教我一步，走一步了，我已經(jīng)學(xué)會(huì )了招投標的每一步該做什么不該做什么了，在這半年里，我實(shí)現了上半年的愿望----自己帶項目，雖然剛開(kāi)始的有很大的壓力，但是我都一一的克服了，為我自己上了更高的一層次而高興，然而有成績(jì)就有不足，在這不足中我吸取了很多經(jīng)驗，從而使以后的項目更加的順利進(jìn)行。
三、工作收獲
今年下半年，收獲很大，因為我開(kāi)始自己帶項目了，從開(kāi)始的發(fā)公告、寫(xiě)文件、備文件、備報告、備合同等等一系列的工作，公開(kāi)項目一共是15個(gè)、邀標項目一共是20個(gè)，服務(wù)見(jiàn)證的項目共有5個(gè)（盯評標），雖然說(shuō)比去年和上半年少很多的項目，但是著(zhù)實(shí)比以前收獲不少，我不再像以前一樣領(lǐng)導指導一步走一步，我知道每走一步我該做什么不該做什么，總之在這半年里我的收獲是很大的，在這里要感謝領(lǐng)導對我的指導與信賴(lài)，我也會(huì )在今后的工作中更加努力的工作，做好自己本職工作的同時(shí)不斷提升自己，爭取有更好的發(fā)展。
四、向前目標
為自己以后工作更順利一些，20xx年我做應該做的是學(xué)好招投標的專(zhuān)業(yè)知識，招投標法律法規、招標文件編制，努力做好本職工作奠定基礎；在以后的工作中，結合自己的不足，努力提高自身的鉆研能力和溝通能力,尤其與標辦建立好關(guān)系，這樣才能使工作的效率提高。
在新的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負領(lǐng)導對我的期望，我會(huì )盡我的萬(wàn)分努力，去為領(lǐng)導減輕工作負擔，為公司的明天發(fā)展做出力量。
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不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一年了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
一、收獲與體會(huì )
�。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一年內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
�。ǘ┕ぷ魇斋@
對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；
記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；
拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；
開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的.評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
二、總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標代理公司年終工作總結 12
今年以來(lái)，因災后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%。業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%，無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返腵完善，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件。成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件。技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件。資源綜合利用企業(yè)（含電廠(chǎng)）認定6件。招投標項目核準x件。招投標項目監督7件。處理招投標項目投訴1件，咨詢(xún)8件。民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調查，并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規，作出了投訴的處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期，繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作。
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作。
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
招標代理公司年終工作總結 13
一、工作業(yè)績(jì)
工作內容：自3月份我加入公司以來(lái)，與我的同事XXX一起在XX分公司承接了共計36個(gè)項目。在這些項目中，有24個(gè)由我個(gè)人負責。這些項目的選擇方式包括公開(kāi)招標、公開(kāi)比選、公開(kāi)競爭性談判以及單一來(lái)源談判。除了一個(gè)目前正在進(jìn)行中的項目外，我已經(jīng)整理完歸檔了XX分公司本人執行的項目資料，并準備將其移交給XX移動(dòng)歸檔部門(mén)。在這些項目中，有3個(gè)項目仍在收費階段，但其他項目已經(jīng)全部收費完成。
二、工作能力（專(zhuān)業(yè)技能）及學(xué)習感悟
經(jīng)過(guò)半年的工作經(jīng)驗，我深切認識到我需要加強學(xué)習并努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、素質(zhì)和實(shí)際操作能力。同時(shí)，我也需要更好地安排手頭的項目和工作，將其按重要性和緊急程度進(jìn)行分類(lèi)處理。在面對各個(gè)需求部門(mén)時(shí)，特別是不同行業(yè)的各種資質(zhì)要求，我需要深入了解，以完善采購方案。為了減少錯誤發(fā)生，我將更加審查和核對方案、招標文件和評標報告，并盡力避免犯低級錯誤。在反思自己過(guò)去犯下的錯誤時(shí)，我也會(huì )及時(shí)整理和歸檔相關(guān)資料。
三、小結
20xx年上半年工作復雜度較高，主要包括方案制定、編制采購文件以及組織評審和出具評審報告等工作。這些工作已經(jīng)實(shí)現了模板化，但仍存在一些難點(diǎn)需要解決。首先，招標代理、采購部門(mén)和需求部門(mén)之間可能存在意見(jiàn)分歧，因為采購和需求雙方都擔心承擔責任的風(fēng)險。因此，今后在制定方案的同時(shí)，我們需要考慮如何降低自身的風(fēng)險。其次，評委的專(zhuān)業(yè)程度不夠，并且評審過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生泄露，導致最后的代理復核中發(fā)現了很多問(wèn)題。此外，稽核檢查也揭示了許多問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我們需要采取一些措施來(lái)提高評委的專(zhuān)業(yè)能力，并加強保密工作，以確保評審過(guò)程的順利進(jìn)行。
20xx年上半年的不足：首先，我在工作中還存在粗心大意的問(wèn)題，經(jīng)常犯低級錯誤。下半年，我會(huì )加強自己的`細致認真和責任心，努力改正這一問(wèn)題；其次，我對法律法規和移動(dòng)管理辦法的掌握還不夠熟練，需要更多的學(xué)習和提升。
在20xx年下半年的工作中，我將全身心地專(zhuān)注于學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的工作技能，以充分回報公司各級領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助，以及同事們給予我大力支持與幫助。我會(huì )加強學(xué)習，認真負責，積極承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻一份力量，并努力為公司創(chuàng )造更多的利益。
招標代理公司年終工作總結 14
對于一名招標代理來(lái)說(shuō)，工作不僅是一份職業(yè)，更是一項使命。本人在近兩年的工作中，深刻認識到自身的責任與使命，并在實(shí)踐中做出了以下總結：
一、全面準確的信息收集與整理：在開(kāi)展招標工作前，必須進(jìn)行全面的信息收集，明確招標范圍，標段數量、預估招標金額等信息，以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續操作難易度的依據。
二、嚴謹細致的招標策劃：根據前期信息收集，結合客戶(hù)實(shí)際情況，明確擬定招標策略，確定具體投標細節，包括時(shí)間安排、招標文件編制、合作方選拔等等，以保證資料齊備，操作的`嚴謹可靠。
三、客觀(guān)公平的評審流程：在評審環(huán)節中，招標代理需要表現出足夠的客觀(guān)公正，根據招標文件權威性及客觀(guān)認證標準統一標準，嚴格符合流程規定，杜絕利益輸送，保證評審過(guò)程的公平性。
四、領(lǐng)導組織能力的優(yōu)化：作為一名招標代理，還需要在工作中注重提高自身領(lǐng)導組織能力，增強對團隊的統籌及對項目大局的把握，帶領(lǐng)追求卓越的團隊完成招標工作的重任。
五、總結經(jīng)驗教訓的反思：在工作中，招標代理將時(shí)刻注意自身的不足并及時(shí)總結，分析其中的原因并落實(shí)改進(jìn)措施，以此不斷提高自己的水平，增強在職場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢。
六、業(yè)態(tài)拓展能力的錘煉：除了專(zhuān)業(yè)技能的提升外，招標代理還需積極拓展自身的視野，加強行業(yè)交流，開(kāi)展務(wù)實(shí)統籌的商業(yè)拓展工作，讓自身在招標代理行業(yè)中全面發(fā)展。
招標代理公司年終工作總結 15
一轉眼20xx年工作中已結束，回首過(guò)去一年的時(shí)間，根據自己的工作中的實(shí)際情況，對自己工作作出匯總，明確提出改進(jìn)方案，便于讓自己在以后的工作中能取長(cháng)補短，持續改進(jìn)工作方法，提高效率�，F就這半年的工作情況總結如下所示：
一、工作中整體情況
在這一年多時(shí)間內，伴隨著(zhù)所作工程項目的數量增加，對招投標工作有了更深的了解，在做完這樣的項目的前提下，溝通協(xié)調能力、掌握項目全過(guò)程的技術(shù)等層面逐步提高，對相關(guān)的法律法規了解對比之前也有了一定的提升，針對最基本的相關(guān)法律法規可以運用。
二、工作中中出現的問(wèn)題
制做采購文件問(wèn)題：伴隨著(zhù)新項目數量增加，涉及到的采購種類(lèi)和類(lèi)型也擴張，遇到的困難也比以前多了很多，經(jīng)歷過(guò)沒(méi)接觸過(guò)項目，例如選購的黨政群建設中心服務(wù)內容，供應方并沒(méi)有購置過(guò)相似的服務(wù)項目，必須我們自身結合實(shí)際情況及供應方的需求做出要求方案。在采購貨品情況下沒(méi)注意到是否存在我國強制性要求，是否要反映國家一些現行政策這些。
審查情況下遇到的問(wèn)題：審查情況下關(guān)鍵碰到2個(gè)較大的難題：
1、與權威專(zhuān)家溝通交流的難題，工程招標代理領(lǐng)域不單單是制作標書(shū)，了解最新法律法規制作文件，大多數時(shí)候是與人相處，在評定當日專(zhuān)家招待及審查過(guò)程的問(wèn)題解釋都要溝通交流，在一次審查中因為和專(zhuān)家由于投標書(shū)得分是不是抵觸了非當地的服務(wù)商起了爭執，語(yǔ)調可能會(huì )比較興奮，被批評本身態(tài)度惡劣，在審查之后也自我反思了，在審查過(guò)程中需要調整擺正自己的決心，留意日常的.禮數。
2、在設計審查表中漏算，核查情況下沒(méi)有注意到權威專(zhuān)家漏簽字的狀況。
3、在審查房?jì)葲](méi)注意到自己的言談舉止，作出并沒(méi)有法律規定的描述。
4、梳理歸檔材料：每一份經(jīng)手人的原材料紀錄及其文檔、招標文件等材料都做了存檔梳理、備案、統計分析，開(kāi)展工作交接，盡管工作中較為零碎，但能提升自己的耐心及對工作盡職盡責心態(tài)。并且也意識到：投標是學(xué)習過(guò)程。諸位權威專(zhuān)家博學(xué)多才，閱歷豐富，因而把每一次投標都當成是課堂教學(xué)，用心紀錄，把好的工作經(jīng)驗、好做法應用到新的工作中。
三、未來(lái)展望20年
回顧過(guò)去是為了更好的面對挑戰。對以后工作，我給自己提出如下準備：
1、提升相關(guān)的法律法規學(xué)習培訓：政府采購法律法規會(huì )不斷的更新的，需要大家不斷學(xué)習去夯實(shí)，由于新項目數量增加，常常忽視對法律法規的學(xué)習及推進(jìn)，導致對之前法律法規的忘卻，在新的一年里學(xué)習培訓不能放松，保證融會(huì )貫通。
2、提升協(xié)調溝通能力：招標代理工作是一個(gè)聯(lián)絡(luò )招標方、投標者、專(zhuān)家和每個(gè)監督部門(mén)多方橋梁紐帶，因此需要一個(gè)有效的溝通水平，這些方面水平需要加強。
3、改正粗心大意的問(wèn)題：在作業(yè)中遇到的較大問(wèn)題是不夠細心、仔細斟酌事兒不夠全面，不論在制作標書(shū)情況下或是做表格環(huán)節中，一直不正確持續，在新的一年里制作標書(shū)、報表和核查時(shí)一定要反復確認，改正粗心大意的問(wèn)題。
4、項目結束后立即歸檔。新的一年代表著(zhù)新的征程新的機會(huì )新挑戰。在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升自己的工作能力，不負企業(yè)各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，及其各位同事大力支持與幫助，進(jìn)一步學(xué)習，盡職盡責，承攬更多的新新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司發(fā)展帶來(lái)更多權益！最終祝愿公司的明日越來(lái)越美好！
招標代理公司年終工作總結 16
作為企業(yè)代表，招標代理必須具備先進(jìn)的思想、強大的能力，并隨時(shí)注重自身的職業(yè)道德。在本人近兩年的工作中，我通過(guò)不斷總結和強化自己的優(yōu)勢、提高自己的能力，逐漸形成了以下的心得：
一、全面準確的信息收集與整理：在開(kāi)展招標工作之前，準確了解客戶(hù)需求、詳細資料等信息是十分必要的。因此，我注重收集和整理有助于提升供給工作效率的.資料，以此為基礎，制訂招標策略、安排工作進(jìn)度，爭取高質(zhì)量的招投標服務(wù)。
二、合理規劃招標策略：根據前期信息收集，深入剖析客戶(hù)需求，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，區分同行競爭，制定出合理的招標方案，在穩妥前提下，最大程度的增加中標的概率。
三、客觀(guān)公正的評審流程：招標代理的職責便是保障投標人的權利，公正公正的評審是客戶(hù)、招標方和招標代理的基本聯(lián)絡(luò )。因此，我始終以公正、嚴謹的態(tài)度執行評審程序和規則，使得評審過(guò)程的權威性和公正性得到大量保證，最大限度地保障中標的權利和利益。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導管理能力：作為招標代理，在工作中必須擁有良好的三心二意管理能力，統籌協(xié)調各項工作、協(xié)調參與方利益關(guān)系。我深入研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，深度挖潛企業(yè)優(yōu)勢，掌握最先進(jìn)的管理理念，致力于創(chuàng )造高效運轉的工作環(huán)境，發(fā)動(dòng)所有可運用資源，為客戶(hù)提供最佳的招投標服務(wù)。
五、堅持自我提高的學(xué)習態(tài)度：作為公司的活力之一，我保持著(zhù)熱情的求知心態(tài)，積極參加行業(yè)動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)培訓、考試等等，以拓寬自身的視野，提高自身的能力和讓自己逐漸成為行業(yè)中的領(lǐng)頭人和學(xué)習的楷模。
六、積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)：作為行業(yè)滴搏者，不斷地拓寬市場(chǎng)，開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展前景是我們行業(yè)發(fā)展的核心因素之一。因此，我始終堅持開(kāi)拓新市場(chǎng)，增強在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。我將刻苦訓練自己的專(zhuān)業(yè)能力、忠實(shí)的開(kāi)拓市場(chǎng)，讓自己成為行業(yè)中的招標勝利者。
招標代理公司年終工作總結 17
在過(guò)去的兩年里，我一直在負責維護客戶(hù)關(guān)系、處理相關(guān)業(yè)務(wù)，通過(guò)不斷的拓展自己的專(zhuān)業(yè)和技能，積極協(xié)調招標與申請過(guò)程，注重在公司行業(yè)領(lǐng)域的攻堅和發(fā)展，總結出以下幾點(diǎn)心得：
一、全面準確的信息收集：在開(kāi)展招標工作之前，我必須進(jìn)行全面的信息收集，明確招標范圍、標段數量以及預估招標金額等相關(guān)信息，以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續操作難易度的依據。
二、合理規劃招標策略：在前期信息收集的基礎上，我會(huì )深入剖析客戶(hù)的'實(shí)際情況，結合具體需求，明確定位招標范圍，制定具體招標方案，為客戶(hù)提供最可行的實(shí)際方案。
三、客觀(guān)公正的評審流程：評審過(guò)程是招標代理工作的核心所在，我始終堅持公正公平的評審原則，嚴格執行評審程序和規則，確保評審過(guò)程的公正性和權威性。
四、優(yōu)秀的領(lǐng)導管理能力：作為招標代理，除了技術(shù)層面，我還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導管理能力。我著(zhù)眼于個(gè)人成長(cháng)，注重讓員工具備自主決策的能力，使得團隊更具有協(xié)作精神
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作為一名優(yōu)秀的招標代理，我在工作中始終秉持“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、穩健”的工作態(tài)度，堅持自我要求，努力完善自身的職業(yè)素養。以下是近兩年我在工作中悟得的幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、全面準確的信息收集能力：在招標代理工作中，一份精準的信息處理往往可為后續的工作提供巨大便利，因此，我深刻認識到有效的信息收集和整理是招標代理工作中不可或缺的一項基本職責。
二、靈活可調的招標策略能力：不同的投標項目所面臨的市場(chǎng)、區域、客戶(hù)及其他情況各異，因此在開(kāi)展招標工作時(shí)，一份靈活可調的招標策略顯得尤為重要。在日常工作中，我會(huì )根據不同的投標項目形勢及客戶(hù)實(shí)際情況，靈活調整策略，并在運營(yíng)方面多下功夫，力爭為客戶(hù)提供最優(yōu)的招標方案。
三、客觀(guān)公正的評審流程掌控能力：評審環(huán)節往往影響著(zhù)整個(gè)招標工作的成敗。作為招標代理，我一直堅持“公正、透明、審慎”的.評審原則，嚴格執行評審程序和規則，杜絕利益輸送，確保評審過(guò)程的公正性和權威性。四、優(yōu)秀的領(lǐng)導管理能力：在本職工作中積累了豐富的經(jīng)驗后，我意識到，在拓展業(yè)務(wù)和維護客戶(hù)方面，形式多種多樣，需要經(jīng)驗豐富、待人寬容、富有決策力的領(lǐng)導人才能使得事業(yè)獲得更進(jìn)一步的成長(cháng)。因此，我錘煉自己的領(lǐng)導管理能力，旨在為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。
五、堅持自我提高的學(xué)習態(tài)度：作為公司的活力之一，我保持著(zhù)熱情的求知心態(tài)，積極參加行業(yè)動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)培訓、考試等等，以拓寬自身的視野，提高自身的能力，努力成為行業(yè)的領(lǐng)路者和學(xué)習的榜樣。
六、積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)：招標代理行業(yè)總體呈現出良好的市場(chǎng)前景，需要更多的有經(jīng)驗和經(jīng)驗的招標代理來(lái)共同努力。我會(huì )以務(wù)實(shí)的精神積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，為公司營(yíng)造更多的市場(chǎng)機會(huì )。
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時(shí)光飛逝，入司已經(jīng)了兩年多的時(shí)間，在自己的努力、領(lǐng)導和同仁的幫助下，眼界、溝通及專(zhuān)業(yè)技能都有了很大的提高。
又一年過(guò)去了，這一年中我學(xué)到了什么，做的怎么樣，下一年里我怎么樣去提升自己也是時(shí)候給自己一個(gè)階段性的思考了。記得年初給自己的目標是20xx年的上半年里利用工作之外的時(shí)間去學(xué)習工程造價(jià)，至少要把平時(shí)招標工作中可能用到的造價(jià)知識爛熟于心；下半年爭取把招標師考過(guò)，而這一年過(guò)去了2個(gè)目標都沒(méi)有很好的完成，很慚愧。公司創(chuàng )造各種機會(huì )讓我們加強自身修養和技能學(xué)習，對各種考試的理解和支持，都讓我感觸很深，在到來(lái)20xx年中一定要更好的`完成。
要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量，雖然一直都信奉這句話(huà)，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產(chǎn)生了不好的影響，以后工作中的自我調節以及把控情緒的能力還需要加強。
這一年里不再是只對程序的把握，學(xué)會(huì )了怎樣在工作中思考，怎么從平時(shí)積累相關(guān)的知識，比如每次開(kāi)標請的專(zhuān)家評委都是行業(yè)里的比較優(yōu)秀的，評標時(shí)不僅是他們對這個(gè)工程的看法和評審也會(huì )談到很多建筑行業(yè)的相關(guān)內容，要學(xué)會(huì )從他們身上去學(xué)習，特別是在綠化、規劃勘察設計方面評審很多很多的東西都是曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)的，陌生的。
我們實(shí)行的項目負責制，但是在相互協(xié)助上做的還不夠好，基本都是非要自己忙不完時(shí)才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去，缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有最大限度的發(fā)揮團隊的作用。自己在個(gè)人的感染力上還要加強，還不能夠做到和陌生的業(yè)主接觸一次之后就能讓他完全的相信你，甚至依賴(lài)你。
擬定文件時(shí)基本能夠靈活的運用相關(guān)的法律法規，項目接手之后對時(shí)間節點(diǎn)的把握尤其重要，盡量做到每個(gè)工程都有完整的時(shí)間安排表，除非特殊情況盡量按照時(shí)間表的節點(diǎn)完成工作。在面對不理解的業(yè)主能從他的角度給他解釋問(wèn)題，做到既不違反相關(guān)規定又能夠讓業(yè)主真正的滿(mǎn)意。在溝通協(xié)調方面基本能很好的把握住原則和底線(xiàn)，對于比較復雜的項目，什么時(shí)候、什么方式的主動(dòng)匯報也可以基本把握。
新的一年里作為服務(wù)機構，服務(wù)態(tài)度和技能是做好工作的必要條件，服務(wù)態(tài)度不僅是簡(jiǎn)單的禮儀更是要我們能設身處地的站在招標人的角度去考慮問(wèn)題，那么服務(wù)技能就是讓我們能更加專(zhuān)業(yè)性的解決問(wèn)題。
最后一個(gè)感受各部門(mén)之間的配合還缺乏主動(dòng)性，特別是招標部和造價(jià)部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。
最后祝公司的明天更美好！
招標代理公司年終工作總結 20
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1．3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3．10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的`招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4．10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1．全過(guò)程代理的工程：xxxx工程、xxxx工程。
2．協(xié)助代理工程：xxxx工程、xxxx工程。投標工作：xxxx工程、xxxx工程。
三、其它工作
1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2．進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)；在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)絡(luò )版的申報入錄工作。
3．協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
招標代理公司年終工作總結 21
在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習和改善自身工作方法，提升工作效率，重視培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自身�，F將工作情況總結如下：
一.學(xué)習方面
我不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一.學(xué)習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標方式為公開(kāi)招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增多了自身專(zhuān)業(yè)知識，推動(dòng)了自身社會(huì )化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二.學(xué)習工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習水利水電工程本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自身完成從非專(zhuān)業(yè)人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的轉變。
二.工作完成情況
�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個(gè)工程的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢(xún)問(wèn)我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；
�。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并有法律效應的'，我學(xué)會(huì )了很?chē)乐數膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現問(wèn)題。
三.自身的不足及改正方法
�。ㄒ唬┰谡袠朔⻊�(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增多了同事的工作負擔；
�。ǘ┯捎趯ぷ髁私饬�，導致掉以輕心，沒(méi)有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒(méi)有堅持自身正確的原則。
�。ㄈ┙窈�，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增多自身的社會(huì )經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過(guò)程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自身思維的嚴謹性。
四.明年工作思路
�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續學(xué)習招標和水利工程建設方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提升自身的專(zhuān)業(yè)水平能力，提升工作崗位的專(zhuān)業(yè)化程度。
�。ǘ└毿�、更認真的對待招標代理的業(yè)主，
�。ㄈ⿲衲晡宜龅墓こ踢M(jìn)行電話(huà)或電子回訪(fǎng)，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標代理公司年終工作總結 22
20XX年我進(jìn)行項目可分為四種類(lèi)型：建筑工程類(lèi)、土地整治類(lèi)、農村集體土地確權登記頒證類(lèi)及貨物采購類(lèi)。這樣的項目大小不一、有簡(jiǎn)潔有繁雜的。根據對這樣的項目的部門(mén)，我還對其自身做好思考，希望能夠完成對自己的一些提升�，F就這一年的工作情況總結如下所示：
�。ㄒ唬贤ń涣鞑蛔�
人與人相處，較大是真心實(shí)意。招標代理工作是一個(gè)溝通協(xié)商招標方、投標者、評標委·員會(huì )、招標會(huì )監督部門(mén)各方面的橋梁紐帶。招標會(huì )產(chǎn)業(yè)是一項涉及到項目論證、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)標準、合同書(shū)、法律法規知識和技能的綜合性工作中，是現代項目管理的一個(gè)關(guān)鍵步驟，它要求大家不僅有較高的政策理論水平，一定理論知識、管理心得，把握現代化計算機操作技能，又要有有效的溝通水平。盡管可以與業(yè)主溝通交流工程項目的一些基本資料，可是無(wú)法再繼續全面了解業(yè)主意愿，沒(méi)法和業(yè)主產(chǎn)生或師或友的情義。同時(shí)在評標過(guò)程內與評標委·員會(huì )溝通也存在許多問(wèn)題。如何解釋招標書(shū)，如何安排投標每日任務(wù)等都要向資深的朋友學(xué)習培訓。我在這一方面是做得不夠好細致的，或許這和我從業(yè)這一職業(yè)時(shí)間太短了、個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷和性格相關(guān)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技能不豐富多彩，缺乏經(jīng)驗
從20XX年6月份做起工程招標代理到今天，自身做的項目很少。新項目雖然都是實(shí)現了，但是從做文檔到投標完畢遇到的問(wèn)題也比較多。先從專(zhuān)業(yè)技能上邊而言，對招投標法、政府采購法科學(xué)研究卻不深入，不深層次。對工程所涉及到的費用預算、施工工藝、合同書(shū)等方面的知識不太熟悉，不太了解。由于對這種專(zhuān)業(yè)知識不太熟悉，一旦出現問(wèn)題，后果很?chē)乐�。最具代表性的便是武陟縣檔案資料樓工程項目。給投標者公布工程控制價(jià)時(shí)，沒(méi)有將技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)包含于工程控制價(jià)內，造成工程中暖氣片的選購組裝不能進(jìn)行。這種錯誤是不可以被忽略的。其次缺乏經(jīng)驗。開(kāi)評標過(guò)程中存在：投標材料提前準備不全面，人員分配不科學(xué)，開(kāi)評標報表做卻不仔細、評標過(guò)程中遇上突發(fā)狀況不知道該怎么處理等諸多問(wèn)題。招標會(huì )是一個(gè)繁雜的工程項目，不單單是寫(xiě)招標書(shū)，投標評標這么簡(jiǎn)單。從最初得到工程信息，到派發(fā)招標通知書(shū)，中標方和業(yè)主簽署合同。每一個(gè)環(huán)節都需要仔細用心得進(jìn)行。俗話(huà)說(shuō)得好：小細節決定成與敗。每一項工作均是由無(wú)數小細節所組成的，可能有人說(shuō)一兩個(gè)小細節沒(méi)有做好也不是什么大事，甚至覺(jué)得但求結論不追求全過(guò)程，但我覺(jué)得從工作細節就可以看出一個(gè)人的為人之道，認真細致的人必然在細節上精雕細琢，疏忽的人很有可能在細節上給予輕視。由于這一年中存在的種。種難題，我給自己提出一些規定，以防之后再出差錯。
一、提升業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標代理人員，我很清楚要做好工作中，務(wù)必要有一定的專(zhuān)業(yè)技能，在用心提高工作能力的前提下，大力加強業(yè)務(wù)流程知識學(xué)習，提升工作能力和服務(wù)水平。在今后的工作中，努力學(xué)習招標代理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，爭得變成招標代理業(yè)務(wù)能人，因此學(xué)習培訓始終都是不能放松的。我覺(jué)得應以通過(guò)自學(xué)為主導，運用空余時(shí)間，學(xué)習法律法規，以及與招標會(huì )相關(guān)的書(shū)籍，碰到不懂的問(wèn)題，多方位朋友了解。保證融會(huì )貫通，為今后的招標代理工作打下堅實(shí)的基礎。
二、提高協(xié)調溝通能力，提升自身素質(zhì)。
有效的溝通可以促進(jìn)相互支持并發(fā)展趨勢關(guān)聯(lián)，恰當信息傳遞方式，消除障礙。團隊里僅有彼此之間相互信任才可以精誠團結，努力的方向方向一致才可以有更大的發(fā)展趨勢。在以后的'工作中，觀(guān)查別人說(shuō)話(huà)方式與技巧，閱覽商務(wù)禮儀、演講口才溝通交流等方面書(shū)本，勤思考多說(shuō)一句話(huà)，為今后的招標代理工作鋪上路。
三、自身緩解壓力，調整情緒，自主創(chuàng )新求進(jìn)。
心理狀態(tài)決定工作中的好與壞，因此在工作上需要不斷自我調控，掌控樂(lè )觀(guān)向上情緒方位，時(shí)時(shí)刻刻用飽滿(mǎn)的熱情迎來(lái)每天的日常與挑戰。自主創(chuàng )新是一個(gè)民族之魂，需要不斷在思想上求創(chuàng )新，工作中才可以出亮點(diǎn)。
四、提升服務(wù)技能和能力。
把服務(wù)作為一項“工程項目”做。在今年招標工程中，見(jiàn)到領(lǐng)導干部加強與招標方溝通，替他們思考問(wèn)題及解決困難，共同制定招標計劃，出謀劃策、想辦法，使招標工程順利開(kāi)展。這令我深深的覺(jué)得標前提條件前進(jìn)入狀態(tài)是十分關(guān)鍵的。并不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)心態(tài)、不辭勞苦的工作態(tài)度，反而是責任意識和服務(wù)技能結合的特點(diǎn)。新的一年，我信心向專(zhuān)業(yè)技能看齊，讓服務(wù)項目有一個(gè)質(zhì)提升。
在這一年的招標代理工作中，我收獲了很多專(zhuān)業(yè)知識與技巧，也從這當中感悟到了很多大道理，也意識到了自己的定位。在知識經(jīng)濟時(shí)代迅速發(fā)達的今天，大家只有不斷進(jìn)步基礎理論、政策及各種各樣專(zhuān)業(yè)知識，不斷創(chuàng )新知識體系，才可以開(kāi)拓創(chuàng )新，緊跟時(shí)代的腳步。
新的一年代表著(zhù)新的征程新的機會(huì )新挑戰。
在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升自己的工作能力，不負企業(yè)各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，及其各位同事大力支持與幫助，進(jìn)一步學(xué)習，盡職盡責，承攬更多的新新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司發(fā)展帶來(lái)更多權益！最終祝愿公司的明日越來(lái)
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