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鎮財政所的上半年工作總結

時(shí)間:2023-01-31 11:52:27 工作總結 我要投稿

鎮財政所的上半年工作總結

  六都寨鎮地處xx縣境內中部,轄49個(gè)行政村、5個(gè)居民委員會(huì ),498個(gè)村民小組,16215戶(hù),總人口5.8萬(wàn)人,其中城區人口2.6萬(wàn)。全鎮行政區劃面積162.8平方公里,城區面積3.5平方公里,山林面積14.5萬(wàn)畝,耕地面積26183畝,其中水田面積20802畝,旱土面積50079畝,今年上級分配給我鎮的財政任務(wù)是耕地占用稅33萬(wàn)元,契稅17萬(wàn)元。我鎮財政所在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全所干部職工的共同努力及全鎮上下的大力支持,較好地完成了上級分配給我們的各項工作任務(wù)。全鎮完成財政任務(wù)25.2萬(wàn)元,占全年任務(wù)50萬(wàn)元的50.1%,按上級“均衡入庫”要求,做到了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,百分之百地完成了全年的消費調節基金任務(wù),各項財政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得有聲有色,不折不扣地完成了鎮政府分配的中心工作,得到了上級領(lǐng)導和鎮黨委政府領(lǐng)導的贊賞,F將半年來(lái)的各項工作匯報如下:

鎮財政所的上半年工作總結

  一、制訂計劃和制度,明確工作責任和目標

  俗話(huà)說(shuō):“一年之計在于春”。年初,根據鎮政府工作安排,我們把財政所九位同志的工作進(jìn)行了認真分工,各自明確了職責:財政所長(cháng)主持全所各項工作,兼機關(guān)事務(wù)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng),五位農稅征管員分配到五個(gè)片線(xiàn)負責“兩稅”的征收和行政駐村工作,三位業(yè)務(wù)能力強的同志負責所機關(guān)內勤和財政業(yè)務(wù)工作。根據我鎮的實(shí)際情況,制訂出我鎮財政工作計劃、工作目標、工作措施,財政所的各項制度及崗位責任制,并編制《六都寨鎮二〇一〇年財政收支預算草案》,組織全所干部職工認真學(xué)習各項制度,財政方針政策,廣大干部職工明確了各自的工作任務(wù)和奮斗目標,形成了個(gè)個(gè)有壓力,人人有動(dòng)力和對財政工作齊抓共管的工作格局。

  二、加強修養,提高素質(zhì),鍛造過(guò)硬的財政干部隊伍。

  今年來(lái),我們認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)政策,法律法規,緊緊圍繞“建統一隊伍,樹(shù)一流形象,創(chuàng )一流服務(wù)”這一目標。結合干部作風(fēng)建設年活動(dòng),制訂出各項工作制度,廉政制度,堅持用制度規范行為,以制度約束權力。從源頭上預防和治理腐敗。抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的公仆形象。正確樹(shù)立各自的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、享樂(lè )觀(guān)。推行首問(wèn)責任制和錯事追究制。因此,全所干部職工精神風(fēng)貌煥然一新,干部職工的工作作風(fēng)得到了切實(shí)改善,得到了領(lǐng)導和群眾的高度評價(jià)。

  三、爭取領(lǐng)導重視,擺正財政工作位置。

  任何工作離不開(kāi)領(lǐng)導的支持。今年來(lái),我所定期向鎮黨委、政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導匯報財政工作和分析財政形勢,根據我鎮財政異常困難的實(shí)際情況,提出財政增收節支方案,爭當政府領(lǐng)導的好參謀,財政工作的“紅管家”。鎮黨委政府始終把財政工作擺在整個(gè)經(jīng)濟工作中的首位,并做為貫徹全年工作的紅線(xiàn)。我鎮成立了“財政工作領(lǐng)導小組”和“財務(wù)會(huì )審領(lǐng)導小組”等工作組織。由于領(lǐng)導的重視,擺正了財政工作的位置,財政工作在全鎮工作中當起了“排頭兵”。

  四、真抓實(shí)干,勤征細管,確保財稅收入的完成。

  根據上級“均衡入庫”要求,面對財稅入庫任務(wù)重,征收難度大等不利因素,我們積極向鎮黨委政府建議,鎮黨委政府領(lǐng)導高度重視,并采取了一系列促收措施:一、在全鎮范圍內進(jìn)行國土大清查,僅一個(gè)半月的時(shí)間共查繳入庫耕地占用稅17萬(wàn)余元;二、財政所對耕地占用稅的征收進(jìn)行全程跟蹤管理:國土所審批用地時(shí)須由財政所干部、駐村干部進(jìn)行實(shí)地察看,并在相關(guān)審批表上簽字,鎮政府辦公室方可在審批表上蓋章,這樣就從源頭上杜絕了耕地占用稅的漏征現象。三、強化協(xié)稅護稅管理措施。一是鎮政府派出專(zhuān)門(mén)力量,結合財稅宣傳月活動(dòng),對國稅地稅納稅大戶(hù),釘子戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監管;二是鎮政府與國、地稅征收分局簽訂了均衡入庫責任狀實(shí)行獎罰管理。由于領(lǐng)導的重視,措施得力,國地財等部門(mén)的通力合作,全鎮截止6月30日,共完成財稅入庫282.4萬(wàn)元,占全年任務(wù)513萬(wàn)元的55.6%,其中:財政入庫25.2萬(wàn)元,占全年任務(wù)50萬(wàn)元的50.1%,國稅入庫131萬(wàn)元,占全年任務(wù)223萬(wàn)元的57%,地稅入庫126.2萬(wàn)元,占全年任務(wù)240萬(wàn)元的53%。做到了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半。

  五、嚴格財政預算和支出管理。

  今年來(lái),我們組織廣大財政干部職工認真學(xué)習財政財務(wù)精細化管理相關(guān)文件,積極領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),堅持“規范、完善”的方針,強化預算管理體制,嚴格財政收支預算,提高財政資金的使用效益,突出“保工資、保運轉、保平衡”為重點(diǎn)。認真開(kāi)展一月一次的“財政形勢分析報告會(huì )”和“財務(wù)集中會(huì )審”活動(dòng),從緊從嚴壓縮招待開(kāi)支。由于對支出進(jìn)行嚴控嚴管,據報表統計,半年來(lái)共節約財政資金40余萬(wàn)元,為我鎮渡難關(guān),保運轉及消赤減債起到了積極的作用。

  六、發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  一是繼續支持骨干企業(yè)的生產(chǎn),鞏固主體財源。我們對祁都紙業(yè)、瀟江化工等企業(yè)的技改和生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化進(jìn)行了不同形式的關(guān)注和支持。二是做大做強優(yōu)質(zhì)烤煙,把農業(yè)財源“蛋糕”做大,擴大根基。我們在財政非常困難的情況下,安排20萬(wàn)元資金支持發(fā)展烤煙。三是積極向上級爭取資金,扶持引導農民發(fā)展畜牧業(yè),中藥材等農產(chǎn)品項目,我們已發(fā)展西山等6個(gè)村試引種金銀花500畝。四是對鎮屬企業(yè)如建筑公司、農機廠(chǎng)實(shí)施拍賣(mài)或租賃等形式進(jìn)行改制、盤(pán)活資產(chǎn)。據預測,年內可實(shí)現新增產(chǎn)值500萬(wàn)元,新增稅收30萬(wàn)元。

  七、加強村級財務(wù)和專(zhuān)項資金的管理,提高財政資金的使用效益。

  我們嚴格遵循“統籌規劃,科學(xué)立項,逐級申報,集中整合,注重效益,專(zhuān)款專(zhuān)用”的專(zhuān)項資金管理原則,按照“集中財力辦大事,握好拳頭保重點(diǎn)”的整合.思路,認真借鑒前幾年國家審計署和財政部對我縣進(jìn)行專(zhuān)項資金檢查的經(jīng)驗和教訓,制訂出了相關(guān)的專(zhuān)項資金管理制度和辦法。我們嚴格按《xx縣村級財政資金管理暫行辦法》管理村級財政資金,實(shí)行村帳鄉代理工作,進(jìn)行“專(zhuān)人專(zhuān)帳專(zhuān)戶(hù)”管理。這樣,專(zhuān)項資金管理和村級財政資金管理工作做到了“管理規范化,資金審批制度化,收支程序化”,更好地發(fā)揮了專(zhuān)項資金的使用效益和財政資金在農村經(jīng)濟建設中的作用。

  八、加強信息化管理,確!叭r”工作落到實(shí)處。

  今年以來(lái),為使中央惠農政策落到實(shí)處,我們全所干部上下一心,團結協(xié)作,加班加點(diǎn),夜以繼日,按照“中國農民補貼網(wǎng)”建設要求,在全鎮駐村干部的配合下,對今年全鎮的糧食種植面積進(jìn)行了全面的摸底,審核造冊,電腦輸入;把退耕還林補貼、生態(tài)效益林補貼、動(dòng)物防疫補貼、能繁母豬補貼、民政優(yōu)撫補貼等各項補貼資金審核無(wú)誤準確發(fā)放!凹译娤锣l”補貼工作開(kāi)展得井然有序,這些工作我們得到了上級主管部門(mén)領(lǐng)導和群眾的一致好評。

  總之,半年來(lái)我們做了很多工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求還相差甚遠,我們準備在下半年,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),貫徹落實(shí)黨的各項路線(xiàn)方針政策,理順財政工作思路,堅持以財源建設為中心,改善收支結構,以財政改革為契機,加強內務(wù)管理,以加強干部思想作風(fēng)建設為手段,狠抓隊伍建設,改進(jìn)工作作風(fēng),增強為人民服務(wù)觀(guān)念,確保我鎮社會(huì )穩定和發(fā)展。確保我鎮財政工作邁上新的臺階。

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