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街道辦事處上半年工作總結范本參閱
今年以來(lái)，我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全街上下廣大黨員干部群眾，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”和“和諧穩定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發(fā)展，兩翼齊飛”戰略，堅持“強工活商、創(chuàng )業(yè)富民、服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，深入開(kāi)展“調結構、增活力、上水平”活動(dòng)，用得力舉措推進(jìn)各項工作，較好地完成了上半年各項經(jīng)濟指標，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為下半年經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎、
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬﹫猿忠越�(jīng)濟建設為中心，搶抓各種機遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
今年以來(lái)，我們緊緊抓住內環(huán)路綜合開(kāi)發(fā)、航天工業(yè)園等二三產(chǎn)業(yè)項目聚集在xx的有利時(shí)機，從變化中捕捉機遇，在逆境中創(chuàng )造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
——強化工業(yè)支柱地位，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效。今年以來(lái)，我們堅定不移地推進(jìn)“工業(yè)強街”發(fā)展戰略，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整升級為主線(xiàn)，以提高工業(yè)增長(cháng)質(zhì)量和效益為抓手，以企業(yè)做大做強、園區做精做專(zhuān)為支撐，按照“鞏固規范老園區，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精；整合資源建新園，拉動(dòng)項目做強；跳出xx謀發(fā)展，發(fā)展飛地經(jīng)濟”的“三步走”總體思路，循序漸進(jìn)推進(jìn)xx工業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展。一是規范老工業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精。以10個(gè)工業(yè)園區和62家規模企業(yè)為基礎，重點(diǎn)抓了施營(yíng)機電、七里橋騰達、xx橋頭、后賈洼機電、前賈洼臨江、喬營(yíng)紡織、衡莊紡織、喬營(yíng)電子電器等10個(gè)工業(yè)園區的鞏固規范，加大廠(chǎng)房設施提檔升級、項目招大引強和產(chǎn)業(yè)升級改造力度，著(zhù)重發(fā)展機電電子、航天工業(yè)、紡織服裝、輕工產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是整合資源建設新園，拉動(dòng)項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地后調劑的土地配置，加大xx轄區新型產(chǎn)業(yè)園區建設力度，重點(diǎn)抓了衡莊社區400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營(yíng)機電工業(yè)園二期80畝的園區開(kāi)發(fā)建設工作，著(zhù)重引進(jìn)機電電子、航天工業(yè)、環(huán)保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度，促進(jìn)項目升級。明確招商引資任務(wù)，全街上下繼續實(shí)施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業(yè)、輕紡工業(yè)、現代裝備制造、電子電氣、農產(chǎn)品深加工和新型節能材料等產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和發(fā)展項目，繼續緊盯國內各類(lèi)大企業(yè)、大集團開(kāi)展招商引資。四是培育壯大規模企業(yè)，增強競爭能力。著(zhù)力抓了億元企業(yè)成長(cháng)工程，積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業(yè)做大做強，協(xié)助企業(yè)實(shí)施“精品名牌”戰略；加強與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經(jīng)濟協(xié)作與共駐發(fā)展，積極支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年，全街新增規模企業(yè)20家，提前完成全年目標任務(wù)，規模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成32億元，同比增長(cháng)28%，完成固定資產(chǎn)投資15億元，占年計劃的75%。
——逐步提高三產(chǎn)地位，緊抓機遇促發(fā)展。今年以來(lái)，我們按照“鞏固發(fā)展傳統商貿業(yè)、積極發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、探索發(fā)展創(chuàng )意新產(chǎn)業(yè)、著(zhù)力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，以?xún)拳h(huán)路為中軸，切實(shí)抓好內環(huán)路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開(kāi)發(fā)利用，突出現代服務(wù)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“一岸、兩帶、四圈”建設，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團，積極發(fā)展創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務(wù)業(yè)組團，大力發(fā)展振華南路至賈洼段的旅游休閑經(jīng)濟，積極引進(jìn)廣告設計、動(dòng)漫制作、公關(guān)策劃、電子商務(wù)、信息咨詢(xún)等創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目。二是大力發(fā)展現代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托內環(huán)路區位優(yōu)勢，以發(fā)展金融、總部經(jīng)濟、會(huì )展經(jīng)濟、商務(wù)經(jīng)濟為主，積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂(lè )城等項目的落地工作。大力開(kāi)展漢江北路現代服務(wù)帶建設，重點(diǎn)抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設，積極引導會(huì )展、研發(fā)、娛樂(lè )等高端消費服務(wù)業(yè)有效聚集。三是鞏固完善傳統商業(yè)，保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規范，正確引導餐飲、賓館、夜市、網(wǎng)吧、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖超市、洗車(chē)業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，鼓勵居民利用閑置房屋創(chuàng )業(yè)致富。今年上半年，全街新增限額以上商貿企業(yè)3家，限額以上社會(huì )消費品零售總額完成3000萬(wàn)元，占年計劃的53.5%。
—穩步發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟，不斷增加群眾收入。今年以來(lái)，我們在土地面積繼續萎縮的情況下，大力發(fā)展特色種植和養殖業(yè)，積極做好疫情預防和病蟲(chóng)害防治，同時(shí)，積極發(fā)展休閑觀(guān)光特色農業(yè)，積極扶持農家莊園建設。今年元至6月，全街農業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現6800萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.3%，居民人均純收入達到7531元，同比增長(cháng)5.9%。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�，強化責任意識，大力發(fā)展社會(huì )各項事業(yè)。
今年以來(lái)，我們以創(chuàng )建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”為己任，大力發(fā)展社會(huì )各項事業(yè)，積極推進(jìn)社會(huì )建設。
——扎實(shí)有效地抓好社會(huì )治安綜合治理工作。我們充分發(fā)揮街道綜治維穩聯(lián)動(dòng)中心作用，規范治安巡邏隊伍管理，加強校園及周邊治安環(huán)境整治，強化“實(shí)有房屋、實(shí)有人口”信息采集和錄入等基礎性治安防范工作，確保了全街社會(huì )治安環(huán)境的平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防范。不斷調整充實(shí)專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊，并指導、督辦轄區單位設立內部治安綜合治理辦公室，組織開(kāi)展內部治安綜合治理工作， 90%以上單位按要求完善了內保組織。二是抓集中整治，促平安創(chuàng )建。以社區為單位，在摸清轄區中小學(xué)校及幼兒園基本情況的基礎上，采取“兩委”班子成員包點(diǎn)負責的方式，確保每一所中小學(xué)校和幼兒園都有一名社區領(lǐng)導包保，實(shí)現學(xué)校及周邊安全管理經(jīng)�；�、制度化、規范化。三是抓建章立制，促規范管理。建立可防性案件考核機制，每季度對社區治保主任和社區居委會(huì )進(jìn)行一次量化考核，實(shí)行末位淘汰制。堅持綜治月例會(huì )制度，通報轄區上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問(wèn)題。堅持月發(fā)案排名通報制。對社區每月發(fā)案和工作落實(shí)情況發(fā)進(jìn)行排名通報，并計入季度、半年、全年考評進(jìn)行獎懲。堅持獎懲兌現制。將社區治安形勢與治保主任和聯(lián)防隊員的福利捆綁考核。今年上半年轄區發(fā)案下降，群眾對治安滿(mǎn)意度不斷提升。
——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，不斷創(chuàng )新宣傳和服務(wù)載體，將人口生育文化融入到社區建設中，使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，營(yíng)造了良好的人口與計劃生育工作社會(huì )環(huán)境。一是進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任，堅持黨政一把手負總責不動(dòng)搖。嚴格落實(shí)“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實(shí)行“兩包一掛鉤”措施，認真落實(shí)“五個(gè)一”制度，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營(yíng)造良好人口環(huán)境。利用節假日，向育齡婦女發(fā)放慰問(wèn)信，并搞好固定國策墻、宣傳畫(huà)板、宣傳櫥窗、標語(yǔ)等宣傳設施，共設固定宣傳標語(yǔ)40處，國策墻畫(huà)板56塊，宣傳櫥窗15個(gè)，宣傳汽球8個(gè)，營(yíng)造了溫馨規范、美觀(guān)大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環(huán)境。三是強化基層基礎工作建設，著(zhù)力完善網(wǎng)絡(luò )管理工程。充實(shí)社區計生隊伍力量，督促配齊轄區單位、民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)兼職計生干部、計生信息員，堅持計生工作月例會(huì )制度，落實(shí)好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區6個(gè)醫院54個(gè)個(gè)體診所都簽定了“兩非”管理責任書(shū)。四是強化“以房管人”，積極探索流動(dòng)人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯(lián)絡(luò )員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書(shū)，進(jìn)一步強化責任落實(shí)。五是強化職能改變，構建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。以社區為服務(wù)站點(diǎn)，流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區衛生機構服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達xx余人次，開(kāi)展生殖保健知識咨詢(xún)達3000人次，做到了關(guān)愛(ài)生殖健康、受益終生服務(wù)。今年上半年，全街綜合節育率達100%，人口與計劃生育統計準確率達100%。
上半年，我鎮工會(huì )按照縣工會(huì )的部署和鎮黨委政府中心工作的要求，切實(shí)履行工會(huì )維護職工合法權益的基本職能，動(dòng)員廣大職工為實(shí)現“五年總量翻番，八年全面小康”目標、構建和諧美好新xx貢獻力量�；仡櫳习肽旯ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、圍繞發(fā)展目標，投身經(jīng)濟建設，為實(shí)現工作目標作貢獻。
1、以學(xué)習宣傳為指導，夯實(shí)思想解放平臺。鎮工會(huì )積極教育和引導職工學(xué)習黨的十六屆五中全會(huì )精神XX縣工會(huì )工作會(huì )議精神。今年、組織基層工會(huì )干部參加縣工會(huì )組織的培訓班，培訓工會(huì )干部46人次；5月份各基層工會(huì )組織廣大職工學(xué)習“十一五”規劃知識，全鎮有130多名職工參加了省總組織的“十一五”規劃知識競賽活動(dòng)；6月份鎮工會(huì )與鎮婦聯(lián)、計生站聯(lián)合舉辦了社會(huì )主義榮辱觀(guān)培訓班，培訓職工及職工代表650人次。各基層工會(huì )通過(guò)組織職工學(xué)習培訓、辦好工會(huì )園地、開(kāi)展知識競賽等多種形式的活動(dòng)，用中央、省委、市委的精神，統一廣大職工的思想，使富民創(chuàng )業(yè)和全面小康的宏偉目標深入人心。
鎮工會(huì )在建會(huì )企業(yè)中深入開(kāi)展“爭當文明職工”活動(dòng)，評選出5名鎮文明職工，進(jìn)行表彰獎勵。我鎮xx等五名同志被縣總工會(huì )表彰為文明職工�；顒�(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步煥發(fā)起職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、勤勉實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精神，形成推動(dòng)職工思想進(jìn)步的強大動(dòng)力，從而使廣大職工增強了責任和奉獻意識，把發(fā)展目標轉化為自覺(jué)行動(dòng)。
2、以爭創(chuàng )活動(dòng)為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺。鎮工會(huì )以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養知識型、創(chuàng )造型勞動(dòng)者為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“兩爭一樹(shù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各單位工會(huì )通過(guò)舉辦學(xué)習論壇、知識講座等活動(dòng)滿(mǎn)足職工讀書(shū)求知、增長(cháng)才干的需求。全鎮評選出2名知識型職工和1家先進(jìn)單位，要求企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習，企業(yè)工會(huì )要鼓勵職工精通本職，學(xué)二會(huì )三，鼓勵職工學(xué)習崗位技能，發(fā)展興趣愛(ài)好。爭創(chuàng )活動(dòng)的開(kāi)展使多數職工的學(xué)習能力、知識素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊伍。
3、以競賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺。鎮工會(huì )先后開(kāi)展了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”、“技術(shù)創(chuàng )新立功競賽”等活動(dòng)。全鎮500多名職工參加了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。在全市職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新競賽月中，各企業(yè)認真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提建議、搞創(chuàng )新，共征集合理化建議12項。
二、突出維護職能，強化機制建設，努力形成維權新格局。
1、大力推進(jìn)非公企業(yè)職代會(huì )制度。由于經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮私營(yíng)企業(yè)隊伍迅速壯大。針對這種情況，鎮工會(huì )堅持因地制宜、因企制宜，指導企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)單個(gè)企業(yè)或村等不同形式建立職代會(huì )制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對企業(yè)規章制度、社會(huì )保險金交納、勞動(dòng)安全衛生保護、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、修訂、續訂、履行等涉及職工利益重要事項的知情權、協(xié)商權、監督權。
2、全面推進(jìn)集體合同制度。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化，調節勞動(dòng)關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì )貫徹執行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮工會(huì )積極推動(dòng)企業(yè)把建立平等協(xié)商機制與簽訂集體合同相協(xié)調，把維護職工的合法權益與推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)相結合。上半年，鎮工會(huì )指導6家新建企業(yè)工會(huì )簽訂好集體合同，督促集體合同到期的12家企業(yè)簽訂好合同，集體合同簽訂率達90%，職工覆蓋率達95%。在簽訂好集體合同的基礎上，鎮工會(huì )積極推動(dòng)企業(yè)工會(huì )女職工委員會(huì )參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過(guò)簽訂女職工權益保護專(zhuān)項協(xié)議，落實(shí)女職工的合法權益和特殊保護，目前已有30家企業(yè)簽訂了此項協(xié)議。
3、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。鎮工會(huì )積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度的建立，要求企業(yè)工會(huì )代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專(zhuān)項協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)，簽訂率達86%。
三、健全維護機制，幫助弱勢群體，謀求工會(huì )保障新成效。
1、從源頭上參與，加強宏觀(guān)維護。鎮工會(huì )對本鎮困難職工情況進(jìn)行調查摸底，準確掌握困難職工群體的數量、致貧的原因等情況，為政府調整財政收入結構，加大社會(huì )保障金支出提供可靠依據。各企業(yè)工會(huì )積極參與企業(yè)內部分配制度改革，建立健全收入分配的激勵機制和約束機制。
2、從行動(dòng)上關(guān)愛(ài)困難職工，保持社會(huì )穩定。鎮工會(huì )及基層工會(huì )積極履行幫助困難職工“第一責任人”的責職，建立了工會(huì )干部掛鉤結對幫扶機制，要求鎮工會(huì )干部對全鎮17名困難職工進(jìn)行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責任、措施和目標，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)�；�、規范化。
3、從機制上加強監督，力求維護實(shí)效。鎮工會(huì )建立健全了必要的組織機構，各基層工會(huì )100%建立了勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )和勞動(dòng)法律監督組織，及時(shí)調處因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、健全組織網(wǎng)絡(luò )，提高運行質(zhì)態(tài)，推動(dòng)新建企業(yè)工會(huì )工作跨上新臺階。
1、加強新建企業(yè)建會(huì )工作。鎮工會(huì )按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì )組織”的建會(huì )要求，進(jìn)一步加快新建企業(yè)建會(huì )工作。在新建工會(huì )時(shí)，堅持先組建再規范的工作路數，不拘一格，講求實(shí)效。上半年全鎮已有6家新建企業(yè)建立了工會(huì )組織。目前全鎮工會(huì )組織達78家，其中企事業(yè)工會(huì )61家，村級聯(lián)合工會(huì )17家，會(huì )員人數7520人。
2、規范新建企業(yè)工會(huì )。針對新建企業(yè)工會(huì )干部普遍缺乏工會(huì )工作知識和經(jīng)驗的情況，鎮工會(huì )認真組織工會(huì )干部參加各種培訓學(xué)習，以此來(lái)提高工會(huì )干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型工會(huì )和“職工之家”活動(dòng)，要求基層工會(huì )加強自身建設，提高工作水平，鞏固建會(huì )成果。針對職工最關(guān)心、最要解決的問(wèn)題，積極開(kāi)展工作，認真履行工會(huì )職能。
下半年的工作打算：
1、圍繞年初制訂的工作目標，抓好日常工作。
2、抓好企業(yè)工會(huì )的組建工作。
3、抓好村級工會(huì )聯(lián)合會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )建設。
4、提高職工素質(zhì)，培育企業(yè)精神和企業(yè)文化。
5、認真做好黨委政府布置的各項中心工作。
**縣郵政局上半年工作總結及下步工作安排我局根據全省“商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集約化發(fā)展”戰略，確定了今年發(fā)展目標，以“爭取主動(dòng)，創(chuàng )造條件，尋找商機”為經(jīng)營(yíng)思路，根據省、地局的郵政會(huì )議精神，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
(一)、1—6月份經(jīng)營(yíng)各項指標完成情況：
1、收入完成情況：業(yè)務(wù)總收入完成405.29萬(wàn)元,比上年同期下降2.04%，完成年計劃的46.59%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成396.13萬(wàn)元，比上年同期下降3.53%，完成年計劃的46.39%；其他業(yè)務(wù)收入完成9.16萬(wàn)元，完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬(wàn)元，完成年計劃的19.60%；包件收入完成16.49萬(wàn)元，完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬(wàn)元，完成年計劃的25.70%；匯票收入完成6.72萬(wàn)元，完成年計劃的39.53%；特快專(zhuān)遞收入完成7.96萬(wàn)元，完成年計劃的33.17%；機要收入完成0.2萬(wàn)元，完成年計劃的50%；物流收入完成8.01萬(wàn)元，完成年計劃的26.70%；報刊收入累計完成8.43萬(wàn)元，完成年計劃的45.32%；集郵收入完成6.85萬(wàn)元，完成年計劃的26.35%；儲蓄收入完成313.82萬(wàn)元，完成年計劃的49.27%，其中保險收入完成8.74萬(wàn)元，完成年計劃的31.21%；代辦收入完成24.71萬(wàn)元，完成年計劃的53.72%。
2、支出完成情況：成本費用總支出完成417.16萬(wàn)元，完成年計劃22.27%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成326.83萬(wàn)元，同比增長(cháng)29.87%；管理費用完成89.93萬(wàn)元，同比增加0.75%；財務(wù)費用完成0.06萬(wàn)元；其他費用支出完成1.34萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.64%。
3、收支差額完成情況：完成-26.52萬(wàn)元，完成年計劃-36.33%。
4、服務(wù)滿(mǎn)意度：87.88分5、金融業(yè)務(wù)指標完成情況：儲蓄凈增余額完成423萬(wàn)元，完成年計劃12.81%；保險業(yè)務(wù)完成162.17萬(wàn)元保額，完成年計劃20.27%。6、電信業(yè)務(wù)指標完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成g網(wǎng)放號1160戶(hù)，完成年計劃62%；完成c網(wǎng)放號781戶(hù)，完成年計劃63%。
(二)、采取的經(jīng)營(yíng)措施：
1、實(shí)施人才戰略，調整崗位發(fā)揮人才效應。今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個(gè)崗位的調整，辭退6名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術(shù)技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過(guò)多方考核從社會(huì )上招聘了3名設計人員，進(jìn)行了競爭上崗制，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質(zhì)較高，得到了用戶(hù)的認可，為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎。
2、推進(jìn)三項制度，提高勞動(dòng)效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動(dòng)性，我局上半年調整更換了2名營(yíng)業(yè)班長(cháng)和1名支局長(cháng)。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規范用工管理，優(yōu)化人員結構。在分配制度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業(yè)績(jì)的理念，調整了設備維護員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個(gè)等次，支局長(cháng)工資也相應調整了一個(gè)檔次，充分調動(dòng)了基層組織者的工作積極性和創(chuàng )造性。本著(zhù)向一線(xiàn)傾斜的政，后臺人員由原450元調整為430元，營(yíng)業(yè)員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營(yíng)銷(xiāo)戰略的總體部署宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉鎮林場(chǎng)進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導，制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營(yíng)銷(xiāo)戰略，即按時(shí)節不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。五月份組成聯(lián)通用戶(hù)交話(huà)費抽大獎、“農都樂(lè )”葉面肥推銷(xiāo)、送圖書(shū)下鄉、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組，歷時(shí)9天行程600多公里進(jìn)行9個(gè)鄉鎮的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。當月聯(lián)通話(huà)費額達45.7萬(wàn)元，發(fā)展g網(wǎng)用戶(hù)181戶(hù)、c網(wǎng)用戶(hù)109戶(hù)；推銷(xiāo)42箱葉面肥；銷(xiāo)售出540元的大圖書(shū)；報刊短期收訂完成2萬(wàn)元；簽定1000版個(gè)性化郵票開(kāi)發(fā)意向書(shū)。
4、根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化服務(wù)即根據不同用戶(hù)確定不同服務(wù)方式。在特快專(zhuān)業(yè)方面，與婚慶公司協(xié)商，把出租彩虹門(mén)禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目，上半年實(shí)現收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議，將人行每天的會(huì )計報表通過(guò)特快專(zhuān)遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元；4月份正式啟動(dòng)**醬菜廠(chǎng)的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至加格達奇的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面，對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志，進(jìn)行年組班級細分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時(shí)限，得到了學(xué)校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場(chǎng)確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間只有鎖定了目標市場(chǎng)才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬(wàn)元，在營(yíng)銷(xiāo)中首先將短期訂閱用戶(hù)信息進(jìn)行統計，分區域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中，進(jìn)行逐戶(hù)宣傳訂閱，力爭不漏一個(gè)老用戶(hù)；其次在發(fā)展新用戶(hù)方面，進(jìn)行用戶(hù)細分，發(fā)展各中小學(xué)校教輔類(lèi)報刊及報刊亭銷(xiāo)售情感類(lèi)雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內競爭激勵，我們借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業(yè)務(wù)實(shí)現逐步壟斷，上半年承攬戶(hù)外廣告1080塊，收入6萬(wàn)元，由此打開(kāi)了鄉鎮包圍城市的局面。同時(shí)在縣內尋找邊緣市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了校園文化市場(chǎng)、啟動(dòng)了郵送廣告市場(chǎng)、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機關(guān)的公示欄業(yè)務(wù)，由此集聚競爭力量，逐步參與業(yè)務(wù)競爭，爭取到主動(dòng)。
(三)、基礎工作情況：
1、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面著(zhù)重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上，根據省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理，明確審批權限，完善優(yōu)惠標準及程序，嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。在欠費管理上，要求各專(zhuān)業(yè)每月與財務(wù)及時(shí)對帳，實(shí)現財實(shí)相符，帳實(shí)相符，強化了責任追究，有效控制用戶(hù)欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個(gè)監督崗位人員職責進(jìn)行了落實(shí)、規范了管理、推動(dòng)郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實(shí)基礎管理，努力杜絕案件的發(fā)生。
2、制定增效節支21項規定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標。1月26日召開(kāi)行政工作會(huì )議研究決定在業(yè)務(wù)酬金、旅差費標準、業(yè)務(wù)宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，3月24日職代會(huì )通過(guò)執行。
3、提高職工素質(zhì)：職工崗前培訓，做到培訓有計劃、有準備，崗位練功與每日一題活動(dòng)有效結合，各班組基本上能夠按照要求進(jìn)行，但存在有的做的不實(shí)、不透，下步我局將按照方案實(shí)行階梯式管理，使此項工作做實(shí)做透，加大監督管理力度。
(四)、隊伍建設情況：
當前我局面臨著(zhù)前所未有的困難，企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)人，人的素質(zhì)提高了，經(jīng)營(yíng)工作才會(huì )不斷深入，經(jīng)營(yíng)水平才會(huì )不斷提高。今年上半年我局繼續以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標，以管理、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)三支隊伍建設為重點(diǎn)。首先加強干部隊伍建設，主動(dòng)適應形勢發(fā)展的需要。通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習活動(dòng)，使班子整體素質(zhì)得到提高，樹(shù)立了班子的整體形象，注重了團結協(xié)作、整體作用的發(fā)揮，做到重大事項的集體協(xié)商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門(mén)的發(fā)展規劃，全面、系統地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營(yíng)、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力適應市場(chǎng)競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來(lái)，切實(shí)調動(dòng)職工隊伍的積極性與創(chuàng )造性，增強職工參與市場(chǎng)競爭的信心與決心。不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構，提高干部隊伍的領(lǐng)導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作，加快人員流動(dòng)與合理配置，滿(mǎn)足企業(yè)對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平臺。
(五)、安全工作情況：加強了企業(yè)內部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內部治理綜合治理等各項工作。將各類(lèi)安全責任制度層層分解到各部門(mén)，各基層，嚴格執行責任制考核辦法，做到了責任分明。安全保衛工作，1—6月份長(cháng)途押運240次，市內押運500次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經(jīng)警進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。經(jīng)常組織談心活動(dòng)，從而提高隊員的凝聚力、戰斗力，為全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線(xiàn)進(jìn)行維護，使安全防火工作落實(shí)到實(shí)處。
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