關(guān)于下半年工作總結模板
一、深化改革,提高服務(wù)質(zhì)量
1、深化改革,優(yōu)化組合,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營(yíng)業(yè)組劃分為6個(gè)獨立的郵政營(yíng)業(yè)所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內成立了7個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)運行的郵政所,***局與7個(gè)所主任簽訂了《城區經(jīng)營(yíng)責任承包書(shū)》,通過(guò)責任承包,進(jìn)一步調動(dòng)了所主任和員工的積極性,激發(fā)潛在能力,發(fā)揮他們拓展業(yè)務(wù)的創(chuàng )造性和主動(dòng)性。
儲匯組和投遞組的成立,有利于統籌安排,便于用戶(hù)辦理查詢(xún),進(jìn)一步提升了后臺支撐能力,提高服務(wù)質(zhì)量。為適應市場(chǎng)需求,提高營(yíng)銷(xiāo)效果,增設了營(yíng)銷(xiāo)中心,10—11月,營(yíng)銷(xiāo)中心共創(chuàng )收236798.41元。其中,收訂報刊流轉額完成202180.48元,發(fā)展儲蓄存款10300元,發(fā)展傳統業(yè)務(wù)實(shí)現收入2622.70元,攬收企業(yè)金卡6000枚,攬收企業(yè)形象年冊730冊。
(2)向社會(huì )公開(kāi)招聘員工,提升郵政品牌效益。
九月份,配合市局人力資源部一道,向社會(huì )公開(kāi)招聘營(yíng)銷(xiāo)人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進(jìn)行了崗前培訓,通過(guò)理論和實(shí)際操作考試,采取擇優(yōu)錄用的方式,聘用了成績(jì)優(yōu)秀的5名營(yíng)銷(xiāo)員和2名投遞員。這次公開(kāi)招聘,給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。
(3)深化投遞體制改革。
為改善服務(wù),做好“三進(jìn)”工程,提高投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,***局成立了“***市***郵政局投遞改革領(lǐng)導小組”,對投遞體制進(jìn)行改革。對投遞段道進(jìn)行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實(shí)行“收投合一,劃段包干”,既要負責該段道的投遞頻次和質(zhì)量,還要負責該段道各項郵政業(yè)務(wù)的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務(wù)制定了相應的獎勵政策,以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。
(4)解放思想,更新觀(guān)念,共謀發(fā)展。
做好員工觀(guān)念轉變工作,將觀(guān)念教育和引導相結合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業(yè)的改革,增強凝聚力,激發(fā)潛力,樹(shù)立“郵政靠我生存,我靠郵政發(fā)展”的理念,從而調動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,努力拓展市場(chǎng),注重信譽(yù)創(chuàng )品牌
1、抓好營(yíng)銷(xiāo)培訓,做好營(yíng)銷(xiāo)工作,努力拓展市場(chǎng)
面對激烈的市場(chǎng)競爭,營(yíng)銷(xiāo)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用十分重要,那種“酒好不怕巷子深”的經(jīng)營(yíng)方式已不適應現代市場(chǎng)的需要,增強營(yíng)銷(xiāo)意識,提高營(yíng)銷(xiāo)技巧,才能在現代市場(chǎng)競爭中鞏固和拓展業(yè)務(wù),達到持續發(fā)展、立于不敗之地的目的。 8月份,我們請保險公司藍經(jīng)理一行對城內全體員工上了一堂生動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)課,同時(shí)人教部對營(yíng)銷(xiāo)人員也進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓。
使員工對營(yíng)銷(xiāo)知識、方法、手段、技巧等有了一個(gè)新的認識,通過(guò)培訓,使員工的營(yíng)銷(xiāo)意識進(jìn)一步增強,營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了提高,切實(shí)做好了郵政業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,收到了明顯的效果,通過(guò)員工的多方努力,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業(yè)形象年冊2380冊,企業(yè)拜年卡6.2萬(wàn)枚。
2、開(kāi)辟新領(lǐng)域,拓展新市場(chǎng)
(1)7月,我局與***衛生院簽訂了銷(xiāo)售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協(xié)議,開(kāi)辟了區鄉各大醫院銷(xiāo)售寶寶紀念冊這片新市場(chǎng),下半年共銷(xiāo)售寶寶紀念冊361冊。
(2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長(cháng)劑”飼料的協(xié)議,通過(guò)前期試點(diǎn),安都集團的豬飼料效果較好,試點(diǎn)用戶(hù)紛紛要求購買(mǎi),12月銷(xiāo)售飼料241包。
(3)開(kāi)展火車(chē)票代售工作。認真貫徹落實(shí)省局《四川省火車(chē)票特快配送業(yè)務(wù)》省市局“關(guān)于開(kāi)辦火車(chē)票特快配送業(yè)務(wù)的通知”文件精神,在全局范圍內全面推開(kāi)代售火車(chē)票業(yè)務(wù),自8月開(kāi)辦以來(lái),共代售火車(chē)票82張,創(chuàng )收778元。
(4)做好POS業(yè)務(wù)的推廣和促銷(xiāo)工作。開(kāi)展持卡消費活動(dòng),倡導郵政員工及其家屬養成持卡刷卡消費習慣,以此帶動(dòng)刷卡消費市場(chǎng),提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場(chǎng)占有率,從而帶動(dòng)活期存款比例的提高。
(5)利用中秋節月餅銷(xiāo)售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節月餅銷(xiāo)售旺季,進(jìn)一步拓展郵購業(yè)務(wù)領(lǐng)域,8月市場(chǎng)部向各郵政所、班組下發(fā)了“關(guān)于做好中秋月餅營(yíng)銷(xiāo)工作的通知”,在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷(xiāo)售活動(dòng),通過(guò)這次月餅銷(xiāo)售活動(dòng),共實(shí)現郵購收入6046.10元。
三、狠抓重點(diǎn)、努力創(chuàng )收
1、狠抓郵政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,努力做大郵儲余額,形成規模效益,全年郵儲余額凈增8206萬(wàn)元。
一是針對城內郵儲余額發(fā)展不很理想的情況,于7月重新調整了各所的收入計劃,從而帶動(dòng)了城內郵儲余額的較快增長(cháng)。
二是三季度在全局范圍內開(kāi)展了郵儲“金秋風(fēng)暴”營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬(wàn)元,促進(jìn)了郵儲凈增余額再創(chuàng )新高。
三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個(gè)郵政營(yíng)業(yè)窗口均張貼有“公告”,提請用戶(hù)做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作,同時(shí),注重宣傳郵政點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和綠卡網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉的資源優(yōu)勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡37392張,活期比例比去年末上升個(gè)百分點(diǎn)。
2、搞好200X年報刊收訂工作
一是及時(shí)召開(kāi)黨報黨刊發(fā)行工作會(huì ),傳達中央、省市發(fā)行工作會(huì )精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領(lǐng)導、支持配合下將任務(wù)層層分解、落實(shí),并指定專(zhuān)人負責加強與宣傳部的聯(lián)系,及時(shí)反饋,匯報情況,做好201x年黨報黨刊征訂工作。
二是于9月召開(kāi)了發(fā)行站員會(huì ),對報刊收訂工作作了安排布置。
三是組織報刊收訂臨時(shí)服務(wù)點(diǎn),到各單位收訂報刊。
3、特快業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展
一是深入調研市場(chǎng)及時(shí)收集反饋信息,今年x月,我們發(fā)現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因,走訪(fǎng)用戶(hù),發(fā)現另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的價(jià)格到該廠(chǎng)攬收業(yè)務(wù),知獲這一信息后,我們及時(shí)到這幾大公司上門(mén)宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量、郵件安全保險等優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)多次聯(lián)系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的用戶(hù)從其它快遞公司奪了回來(lái)。
二是繼續做好特快送匯業(yè)務(wù),加強宣傳解釋?zhuān)瑖栏癜匆幎ǖ馁Y費標準收取送匯費。
三是注重窗口宣傳,引導用戶(hù)盡量使用,特快寄遞郵件。
4、加大電子匯兌新業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高新業(yè)務(wù)在收匯業(yè)務(wù)量中的比重。
從而實(shí)現匯兌收入的增長(cháng),下半年,新業(yè)務(wù)收入占匯票總收入的2.83%。
5、抓好集郵業(yè)務(wù)。
一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上,注重個(gè)性化郵品開(kāi)發(fā),實(shí)現收入11.5萬(wàn)元。
二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實(shí)現收入335210元,
四、找差距,強管理、優(yōu)服務(wù)
1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份,對所主任進(jìn)行了管理知識培訓,同時(shí),重新擬定了市場(chǎng)部各崗位職責和所主任職責,使各員明確職責,認真履行好管理、服務(wù)、幫促等職責。在日常工作中,注重培養、鍛煉他們的獨立工作能力,切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)、管理的組織、營(yíng)銷(xiāo)、幫促等工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高整體管理水平。
2、市場(chǎng)部對業(yè)務(wù)發(fā)展差的網(wǎng)點(diǎn),召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),對帳單業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展情況進(jìn)行詳細分析,找準差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續增長(cháng)。
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