綜治辦半年工作總結報告三篇

　　篇一：綜治辦半年工作總結

　　今年以來(lái)，我鎮社會(huì )管理綜合治理工作暨平安建設工作，在縣綜治委的正確指導下，在新的形勢和新的要求下，黨委、政府高度重視，認真學(xué)習貫徹全縣平安建設會(huì )議精神，加強治安防范和管理，深入排查調處矛盾糾紛，全力維護白馬安定、團結的政治局面，深入推進(jìn)社會(huì )管理綜合治理和整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設，現將1-6月工作開(kāi)展情況報告如下。

　　一、突出“四個(gè)到位”，平安建設整體推進(jìn)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導到位

　　始終把平安建設工作作為黨委的中心工作來(lái)抓。一是實(shí)行“一把手”負責制，成立以鎮黨委王加紅書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)、鎮人大主席及鎮政法書(shū)記為副組長(cháng)，相關(guān)單位部門(mén)主要負責人為成員的平安建設工作領(lǐng)導小組；二是認真落實(shí)“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好格局。四月，我鎮召開(kāi)了平安建設暨社會(huì )管理綜合治理工作會(huì )議，總結了20xx年工作，表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并提出2013年的工作的意見(jiàn)。同時(shí)對個(gè)別治安較差的村（社區）、單位部門(mén)提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實(shí)加強領(lǐng)導，完善工作機制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任制，部門(mén)責任制和目標管理責任制，與各村（社區）、單位部門(mén)、鎮轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書(shū)，同時(shí)包括鐵路護路責任書(shū)，黨委、政府把綜治工作經(jīng)費納入同級財政預算，解決了綜合治理工作中的困難和問(wèn)題。

　�。ǘ�）宣傳到位

　　一是召開(kāi)會(huì )議宣傳，逢會(huì )必講。二是通過(guò)懸掛橫幅、書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、設立專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳；三是通過(guò)走訪(fǎng)農戶(hù)進(jìn)行宣傳；四是通過(guò)播放電教片進(jìn)行宣傳；五是通過(guò)趕場(chǎng)天在街上進(jìn)行集中宣傳。

　�。ㄈ�）舉措到位

　　1．以群眾工作為統攬，搞好信訪(fǎng)穩定工作。一是開(kāi)展“四千活動(dòng)”。即“上千家門(mén)，知千家情，排千家憂(yōu)，暖千家心”，積極探索用群眾工作理念來(lái)做信訪(fǎng)穩定工作，以群眾工作統攬信訪(fǎng)工作。對全鎮干部職工實(shí)行“包社責任制”，即每一名干部至少聯(lián)系一個(gè)村民小組，及時(shí)了解群眾所需、所盼、所求，掌握動(dòng)態(tài)，推進(jìn)工作；二是做到“四個(gè)結合”。即把干部下訪(fǎng)群眾工作同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合；同扶貧幫扶相結合；同“工業(yè)園區建設”、“市政建設”相結合；同“矛盾糾紛排查與化解”、“信訪(fǎng)維穩工作”緊密結合。通過(guò)干部下訪(fǎng)，緩解了矛盾，化解了糾紛；三是積極探索矛盾化解的新方法、新途徑，全力化解信訪(fǎng)積案。今年1至6月份，全鎮干部職工共計下訪(fǎng)群眾2250次，同期比去年增加186次，下訪(fǎng)總件數859件，同期比去年增加37件，其中領(lǐng)導下訪(fǎng)群眾215次，下訪(fǎng)總件數207件，下訪(fǎng)群眾涉及總人數2439人比去年同期增加450人。 - 2 -

　　2．以“四大排查”，重點(diǎn)地區綜合整治行動(dòng)為抓手，排查調處矛盾糾紛。牢牢鞏固20xx、20xx及20xx年重點(diǎn)地區掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類(lèi)矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調處53件，信訪(fǎng)穩控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無(wú)森林火災發(fā)生，無(wú)重大安全事故發(fā)生。無(wú)“法輪功”等邪教組織，無(wú)種毒事件。

　　3．以和諧園區建設為目標，優(yōu)化園區服務(wù)質(zhì)量。努力創(chuàng )造寬松和諧的園區環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區協(xié)調工作成效明顯，但今年的園區建設工作面臨的任務(wù)依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點(diǎn)建設、水電路等基礎設施的完善、企業(yè)用工等各類(lèi)矛盾糾紛突出。鎮黨委政府安排一名主要領(lǐng)導負責園區協(xié)調工作，抽調精兵強將。居民點(diǎn)建設進(jìn)展順利，水、電、路以及園區綠化等基礎設施建設有序開(kāi)展。

　　4．堅持“重點(diǎn)地區排查整治”，全力維護白馬治安穩定。我鎮政法各部門(mén)、公安機關(guān)充分發(fā)揮維護社會(huì )治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類(lèi)犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)地區整治工作，今年排查社會(huì )治安亂點(diǎn)1個(gè)（屬縣級B類(lèi)掛牌）。針對掛牌地區流動(dòng)人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點(diǎn)，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時(shí)整治。無(wú)刑事案件發(fā)生，白馬場(chǎng)鎮刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，沒(méi)發(fā)生一起大規模的堵工事件。二是認真開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，截止6月底，全鎮共立刑案70件，

　　破獲 55件，打擊處理55件，查處治安案件 253件，有效遏制了各類(lèi)刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。社會(huì )治安明顯好轉，群眾滿(mǎn)意度明顯提升。三是加強流動(dòng)人口的管理，建立流動(dòng)人口管理臺帳。做到底數清，來(lái)路明，全鎮共清理出租房屋 847戶(hù)，娛樂(lè )場(chǎng)所2個(gè)，網(wǎng)吧3個(gè)。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動(dòng)攤販，閑散人員進(jìn)行重點(diǎn)整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設，實(shí)行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領(lǐng)巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現象明顯減少，鐵路標識標牌沒(méi)有被損毀或者污穢現象的發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生一起鐵路安全事故。

　�。ㄋ模�實(shí)行“一票否決”制，責任倒查到位

　　我鎮對安全生產(chǎn)，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)行“一票否決”，責任倒查制度。讓

　　干部職工牢牢樹(shù)立安全、穩定意識，做到警鐘長(cháng)鳴，責任落實(shí)。

　　二、創(chuàng )新工作方法，社會(huì )管理創(chuàng )新全面展開(kāi)

　�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO，創(chuàng )新機關(guān)內部管理

　　1．作風(fēng)建設。要實(shí)現全年目標，干部作風(fēng)是關(guān)鍵。全鎮干部職工在“十要”方針的指導下努力開(kāi)展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會(huì )做事，七要會(huì )處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。

　　2．制度建設。今年，白馬鎮在加強機關(guān)財經(jīng)制度、車(chē)輛制度、采購制度、接待制度等內部管理制度的基礎上，創(chuàng )新思路，加強對干部的日�？己�。

　�。ǘ�）整合資源，加強綜治平臺建設

　　我鎮整治資源，加強群眾工作站建設，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮黨委書(shū)記任站長(cháng)，鎮長(cháng)、鎮政法書(shū)記任副站長(cháng)，“六位一體”成員為成員。實(shí)行在家班子成員周二集體接訪(fǎng)日制度，其余時(shí)間（包括周六）領(lǐng)導輪流接訪(fǎng)群眾制度。設立聯(lián)合調解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調解3起，調解成功率100％。同時(shí)整合村（社區）“社會(huì )治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區設立首個(gè)社區戒毒康復辦公室，安排專(zhuān)職人員進(jìn)行管理和辦公。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一是潛伏的矛盾較多，錯綜復雜，維穩難度加大，纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、扭訪(fǎng)情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩形勢不容樂(lè )觀(guān)，面臨嚴峻形勢。

　　二是安全生產(chǎn)領(lǐng)域量大面廣，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識還不夠強，需要進(jìn)一步加強宣傳教育。

　　三是少數鎮級部門(mén)和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒(méi)有把思想意識統一到建設“平安白馬”的高度上來(lái)。

　　篇二：年上半年綜治工作總結

　　年上半年，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)集團公司年初綜治工作會(huì )議精神，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實(shí)，積極開(kāi)展“綜治宣傳月”活動(dòng)，以堅持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護社會(huì )和企業(yè)穩定為重點(diǎn)，推進(jìn)平安企業(yè)建設，確保綜治責任目標落實(shí)，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩定健康發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項綜治工作任務(wù)�，F將我司年上半年綜治工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、強化責任目標管理，全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導責任制

　　今年以來(lái)，公司始終把社會(huì )治安綜合治理擺在企業(yè)中心工作的首要位置來(lái)抓，年初制定了綜治工作計劃，將綜合治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核，強化了綜治工作目標責任制的落實(shí)，企業(yè)自上而下層層簽訂責任狀，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，部門(mén)員工在分工范圍內相應負責的綜治責任體系。2月中旬，公司內部組織簽定了部門(mén)綜治責任書(shū)，做到目標明確、認識清晰、層層落實(shí)、責任到位，各部門(mén)各司其職、各負其責，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展。

　　二、強化綜治宣傳教育，著(zhù)力提升職工隊伍素質(zhì)

　　公司始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的 綜治及法制宣傳教育。3月份，根據集團的統一部署，公司開(kāi)展了綜治宣傳月活動(dòng)，宣傳月活動(dòng)中，我公司緊密結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，緊

　　緊圍繞“講法治、話(huà)平安”活動(dòng)主題，宣傳黨的十八大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設、法治建設和創(chuàng )新社會(huì )治理的重要決策部署；組織學(xué)習了《法治江西建設規劃綱要-2020年》、《社會(huì )治安綜合治理基礎知識》、《人民調解法》、《信訪(fǎng)條例》等法律法規。公司通過(guò)出板報、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)及組織員工參加消防安全知識學(xué)習和消防演習及進(jìn)行綜治基本知識測試等多種形式，不斷加大宣傳力度，為集中宣傳活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

　　三、突出工作重點(diǎn)，全力維護企業(yè)安全穩定

　　1、強化安全監督，強化企業(yè)內部安全管理。在今年“元旦、春節”“兩會(huì )”期間，公司根據集團的統一部署，集中開(kāi)展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領(lǐng)導小組，按照集團的要求和公司檢查實(shí)施方案，對公司可能存在的安全隱患場(chǎng)所，認真逐項開(kāi)展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節”“兩會(huì )”重大節日會(huì )議期間的正常經(jīng)營(yíng)。

　　2、健全項目投資風(fēng)險防范機制，確保企業(yè)資金安全。公司根據企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步修訂完善《投資經(jīng)營(yíng)管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步規范從項目調研、盡職調查、投資管理各個(gè)環(huán)節的流程操作，構建完善的項目投資風(fēng)險防控體系，有效防范項目投資風(fēng)險。

　　3、“三防并舉”，完善治安防控體系。公司堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長(cháng)效機制。企業(yè)經(jīng)常組織職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，堅決查禁“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象。企業(yè)大力排查整治安全隱患，重點(diǎn)排查企業(yè)周邊、辦公大

　　樓、要害部位的安全隱患，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

　　4、積極排查調處，及時(shí)處理化解矛盾。公司堅持每月認真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機制。公司領(lǐng)導加大對分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調解，建立了排查調解責任人制度，并經(jīng)常深入基層與員工交換意見(jiàn)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對可能出現的各類(lèi)矛盾糾紛苗頭做到早發(fā)現早調處，最大限度地減少不和諧因素。

　　5、加強信訪(fǎng)維穩，切實(shí)做好穩定工作。公司領(lǐng)導高度重視做好“兩會(huì )”期間及敏感時(shí)期的信訪(fǎng)維穩工作，經(jīng)常下到各部門(mén)走訪(fǎng)，利用各種場(chǎng)合認真聽(tīng)取和正確處理職工群眾的合理訴求，著(zhù)力解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。公司領(lǐng)導采取包案、調解和解、說(shuō)服教育、心理疏導、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。

　　今年上半年，在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)公司全體員工的共同努力，較好的完成了綜治工作各項任務(wù)。下半年，我們要按照綜治全年工作計劃，繼續抓好各項工作的全面落實(shí)，不斷創(chuàng )新社會(huì )綜合管理形式，繼續堅持 “預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)一步加大綜治宣傳、安全監督、矛盾糾紛和安全隱患排查力度，全面落實(shí)綜治責任制，不斷完善維穩機制，夯實(shí)綜治各項基礎工作，使我公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺階。

　　篇三：縣綜治工作半年總結

　　工作匯報

　　上半年以來(lái)，我縣政法綜治工作緊緊圍繞打造“平安**、幸福**”的總目標，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力構建和諧社會(huì )，爭創(chuàng )全市綜治工作先進(jìn)縣目標，切實(shí)加強對穩定工作的領(lǐng)導，堅持不懈地開(kāi)展嚴打斗爭，強化治安管理和治安防范，嚴密社會(huì )面控制，積極開(kāi)展基層“創(chuàng )安”活動(dòng)，保持了全縣社會(huì )政治大局的穩定，使得群眾安全感普遍增強，也為全縣經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行創(chuàng )造了一個(gè)良好的社會(huì )治安環(huán)境。

　　現將上半年以來(lái)主要工作匯報如下：

　　一、創(chuàng )新工作機制，形成齊抓共管格局

　　一是堅持領(lǐng)導干部負責治安綜治工作制度。明確了全縣治安綜治工作黨政一把手負總責，綜治成員單位各負其責，鄉鎮書(shū)記是綜治工作第一責任人，形成了縣、鎮、村三級都有人負責社會(huì )治安工作的責任體系，有效地促進(jìn)了治安綜治工作責任的落實(shí)，實(shí)現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持黨議事制度。切實(shí)把綜治工作納入黨會(huì )議事議程，定期聽(tīng)取治安形勢分析報告，研究綜治維穩工作。針對階段性社會(huì )治安情況，特別是社會(huì )治安存在的突出問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行通報，既指出問(wèn)題、危害、原因，又提出

　　具體措施和要求。要求各村、各單位要統一思想，要有領(lǐng)導小組，治安巡邏隊，護村隊。三是加強綜治工作考核機制。建立健全綜治工作考核辦法，實(shí)行定期考核和通報、總評制度，建立末位通報制度，實(shí)行責任倒查追究，將考評結果計入月績(jì)效考核和年終目標管理考核，作為干部評優(yōu)、獎優(yōu)懲劣的重要依據。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng )建工作

　�。ㄒ唬┏浞掷�用各種平臺，加大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。一是積極推進(jìn)陣地宣傳。我們?yōu)楦鬣l鎮（街道）統一提供了宣傳素材，通過(guò)在城區建立宣傳長(cháng)廊，在鄉鎮建立宣傳專(zhuān)版，在村（社區）建立宣傳板報等通過(guò)陣地方式進(jìn)行了宣傳；二是突出重點(diǎn)堅持常態(tài)宣傳。我們積極利用開(kāi)展集體娛樂(lè )活動(dòng)、街面LED、社會(huì )志愿者隊伍及“兩率一度”電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等方式廣泛宣傳；三是拓展渠道加強媒體宣傳。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、QQ微信平臺多渠道宣傳。

　�。ǘ�）進(jìn)一步統一標準，健全制度，規范資料。創(chuàng )新規范縣綜治維穩建設，夯實(shí)基層綜治工作基礎。進(jìn)一步建全基層治保、調解組織，加強基層群防群治隊伍建設，落實(shí)經(jīng)費保障。適時(shí)開(kāi)展基層綜治工作人培訓，提高了綜治工作能力和素質(zhì)。

　�。ㄈ�）突出抓好特殊利益群體的穩控工作。切實(shí)加強了

　　對社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題和有影響的敏感性案件的穩控引導，嚴防別有用心的人利用炒作。加強了定期社會(huì )治安形勢分析制度，及時(shí)準確獲取行動(dòng)性、預警性情報信息，把特殊群體、宗教領(lǐng)域等作為維穩信息工作的重點(diǎn)，準確掌握可能引發(fā)群體性事件的重大不穩定信息，及時(shí)開(kāi)展化解工作。特別是針對特殊利益群體繼續抓好政策宣傳解釋、教育轉化工作。上半年以來(lái)我縣未發(fā)生一起進(jìn)市、赴省上訪(fǎng)事件。同時(shí)加強信息匯報交流，及時(shí)總結上報好的經(jīng)驗做法。

　�。ㄋ模﹫詻Q排查打擊處置邪教組織和“無(wú)邪教”縣創(chuàng )建工作。我們對打擊處置邪教組織始終保持高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊邪教組織的違法犯罪活動(dòng)，不斷深入開(kāi)展反邪教警示教育和無(wú)邪教創(chuàng )建工作。組織派出所、司法、教育、民政、等部門(mén)，在全鎮范圍開(kāi)展處置邪教組織專(zhuān)項活動(dòng)，對全縣各個(gè)行政村進(jìn)行梳理排查，堅持原則，依法處置。上半年以來(lái)，我縣沒(méi)有出現邪教組織的活動(dòng)和窩點(diǎn)。

　　三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會(huì )穩定 一是矛盾排查調處報告制度。

　　縣綜治辦每月召開(kāi)全縣矛盾糾紛排查工作會(huì )議，并及時(shí)向縣主要領(lǐng)導匯報全縣矛盾糾紛排查調處工作情況。二是領(lǐng)導接待日制度，每周由一名領(lǐng)導值班，負責處理群眾信訪(fǎng)案件。每天有一名信訪(fǎng)干部在信訪(fǎng)中心負責信訪(fǎng)接待、登記、交辦等事宜。三是信訪(fǎng)矛盾糾

　　紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導包案制，集中時(shí)間人力，著(zhù)手解決處理。四是信訪(fǎng)調處聯(lián)席會(huì )議制度。對涉及群眾切身利益的信訪(fǎng)案件，及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，查找問(wèn)題癥結，研究制定解決辦法。五是信訪(fǎng)矛盾形勢分析評估制度�？h綜治委堅持每月特別是在重大節日、重大活動(dòng)前對全鎮信訪(fǎng)矛盾形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪(fǎng)苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了群眾安居樂(lè )業(yè)，有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟社會(huì )的和諧穩步發(fā)展。

　　四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)

　　一是開(kāi)展“綜治宣傳月”宣傳活動(dòng)。按照市政法委的統一安排，我們精心組織，周密部署，大力開(kāi)展 “綜治宣傳月”宣傳活動(dòng)，取得了一定成效。在三月份開(kāi)展的“綜治宣傳月”宣傳活動(dòng)中，全縣共懸掛橫幅30余條，發(fā)放宣傳單5000余份，辦板報16塊，張貼標語(yǔ)30余條。 二是開(kāi)展反邪教警示教育活動(dòng)。經(jīng)常組織學(xué)習省、市、關(guān)于對反邪教工作的有關(guān)指示精神，認清當前“邪教”對國家社會(huì )的危害性的認識，增強他們對反邪教工作的使命感。按照上級要求，及時(shí)傳達上級有關(guān)指示精神，真正做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　五、做好安全防范工作，確保農村穩定

　　我們認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，按照市政法委的要求，大力開(kāi)展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì )治安防控網(wǎng)絡(luò )，加強農村治安防范工作，不斷提高全縣社會(huì )治安防控能力。 一加強治安防范宣傳。在各鎮、村成立了專(zhuān)門(mén)的“紅袖章”治安巡邏小組，每天二十四小時(shí)輪流值班，要求加強治安巡邏，組織好路邊村民加強安全防范，同時(shí)要求村民以戶(hù)為主，相互聯(lián)系、相互照應，做好防范工作。二積極協(xié)調法院和包村干部到村上了解民情，化解矛盾。上半年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視社會(huì )綜治維穩工作，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任”的思想，自覺(jué)服從服務(wù)新農村建設，積極落實(shí)綜治維穩各項措施，強化綜治網(wǎng)絡(luò )建設，建立健全基層綜治機構，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩機制，構筑了較為完善的社會(huì )治安防控體系，嚴打整治取得明顯成效。

　　六、全面深化網(wǎng)格化管理模式

　　一是城鄉社區按照街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整、便于服務(wù)管理的原則，綜合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素設置網(wǎng)格，按照每個(gè)網(wǎng)格管轄300戶(hù)或1000人左右居民的標準劃分了網(wǎng)格單元。農村以行政村為單位，每一個(gè)行政村為一個(gè)網(wǎng)格。二是為每一個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，社區網(wǎng)格員由小組長(cháng)擔任，農村網(wǎng)格員由村干部兼任。三是明確平安網(wǎng)格創(chuàng )建主體責任，夯實(shí)社區（村）

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工業(yè)辦半年工作總結報告03-05

關(guān)于村級半年工作總結報告02-02

上半年工作總結報告03-19

上半年工作總結報告08-17

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