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林業(yè)局林政科工作總結與計劃

時(shí)間:2022-05-08 13:49:57 工作總結 我要投稿
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林業(yè)局林政科工作總結與計劃

  一、集體林權制度改革方面

 林業(yè)局林政科工作總結與計劃

  1、按時(shí)完成集體林地家庭承包任務(wù)。繼續落實(shí)林農對集體林地的承包經(jīng)營(yíng)權,鞏固擴大家庭承包改革成果。將一些矛盾突出、糾紛較多、產(chǎn)權不清的村的林地按照林改政策進(jìn)行確權;對聯(lián)戶(hù)發(fā)放的大證,要逐步細化達到一戶(hù)一證,真正落實(shí)農民的集體林地承包權,盡快達到均戶(hù)到戶(hù)率70%以上。

  2、林權管理機構逐步健全,積極設立林地糾紛仲裁庭。我市先后成立了XX市林權管理中心和XX市農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁委員會(huì )林地承包仲裁辦公室。隨著(zhù)農村林地價(jià)值的不斷提高和林權制度改革的不斷深化,林地承包經(jīng)營(yíng)糾紛越來(lái)越多,因此做好林地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁工作非常重要,計劃成立林業(yè)仲裁庭。20xx年需解決人員、場(chǎng)地、人員和資金問(wèn)題,使林權管理中心正常開(kāi)展工作,建建設成林地糾紛仲裁庭,妥善處理林權糾紛、化解矛盾,依法對林地糾紛案件進(jìn)行調查、調解、審理和仲裁。

  3、集體林權流轉更加規范。面對林權流轉管理工作的新形勢,出臺《XX市林權流轉實(shí)施細則》,加強對森林資源的流轉進(jìn)行規范,建成林地交易流轉信息平臺,進(jìn)一步提高我市林權流轉管理,保障廣大農民、林業(yè)經(jīng)營(yíng)者和投資者的合法權益。

  4、穩步推進(jìn)林權抵押貸款工作。一是要規范和健全林權抵押登記,完善林權登記管理和服務(wù),對林權證的內容可靠性、準確性進(jìn)行確認,在林權抵押期間,未經(jīng)金融部門(mén)同意,不發(fā)放林木采伐證,不辦理流轉手續,確保抵押權人的合法權益。二是要積極鼓勵擔保收儲機構為林權抵押貸款進(jìn)行擔保收儲,幫助解決林業(yè)資源的融資水平。

  5、加快林下經(jīng)濟發(fā)展。積極扶持林下種植種藥,加快紙坊、小屯等鄉鎮養殖基地的建設,爭取上級對林下經(jīng)濟發(fā)展的資金支持,使林下經(jīng)濟產(chǎn)值達到1億元。

  6、積極扶持林業(yè)合作組織建設。明年計劃發(fā)展5家合作社,使合作社達到35家。入社農戶(hù)數2805戶(hù),帶動(dòng)農戶(hù)增收580萬(wàn)元,積極爭創(chuàng )省級示范社,推選市級林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。

  二、公益林的建設

  落實(shí)好我市現有省級公益林面積1.6萬(wàn)畝的管護任務(wù),加強對補償資金的管理和使用,建議市政府盡快劃定市級公益林16.1萬(wàn)畝,加快市級公益林建設的步伐。

  三、積極推進(jìn)服務(wù)型行政執法建設

  在全局開(kāi)展推進(jìn)服務(wù)型行政執法建設活動(dòng),推進(jìn)文明執法,樹(shù)立林業(yè)系統良好形象。加強林業(yè)行政執法服務(wù)體系建設,提高林業(yè)行政執法效能。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,凡與企業(yè)和群眾利益密切相關(guān)的行政審批事項,都納入了行政服務(wù)中心辦理。積極推行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”運行模式,我局的所審批事項均在審批大廳一次性辦理。全年不出現林業(yè)行政執法違規違紀問(wèn)題,不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復議和群體性信訪(fǎng)事件發(fā)生。

  著(zhù)眼公司當前,兼顧未來(lái)發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和影響力,擴大公司的生產(chǎn)規模,穩固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù),XX市藍輝印務(wù)有限公司銷(xiāo)售部特制定以下銷(xiāo)售目標及方向。

  一、計劃擬定:

  1年銷(xiāo)售目標:

  1)作業(yè)本年銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元/年。

  以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增。

  2)筆記本年銷(xiāo)售目標200萬(wàn)元/年。

  以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增

  2、銷(xiāo)售方向:

  1、本地市場(chǎng),以XX市為根基,向周邊縣級市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù):

  1)XX市區各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(cháng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。

  2)XX市區及郊區的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

  3)XX市區及郊區各學(xué)校以及學(xué)校內商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

  4)延安地區每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā),若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商,必須達到每個(gè)縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

  2、外地市場(chǎng):

  1)陜西省周?chē)魇∫患壟l(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,暫時(shí)包括以下地區:西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

  2)每個(gè)省一級批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商,暫且根據市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù),對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀(guān)性情況而定。

  3)如果各省的一級批發(fā)市場(chǎng),暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,使二級市場(chǎng)成熟之后包圍一級市場(chǎng),但二級市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商,從而達到我們的銷(xiāo)售目的,完成銷(xiāo)售目標。

  二、客戶(hù)回訪(fǎng):

  目前在國內市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強與客戶(hù)的交流,協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系:

  1)關(guān)系維護:

  為與客戶(hù)加強信息交流,增進(jìn)感情,對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。

  2)售后協(xié)調:

  目前情況下,我公司應以:“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識,把握每一次與客戶(hù)接觸的機會(huì ),提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。 三、價(jià)格政策:

  1、定價(jià)原則:

  1)拉大批零差價(jià),調動(dòng)代理積極性;

  2)結合批量,鼓勵大量多批;

  3)以成本為基礎,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競爭力;

  4)順應市場(chǎng)變化,及時(shí)靈活調整。

  2、目的

  1)樹(shù)立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;

  2)作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

  四、開(kāi)拓創(chuàng )新,建立靈活的激勵銷(xiāo)售機制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭取客源:

  銷(xiāo)售部將配合公司整體新的銷(xiāo)售體制,制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則,提高銷(xiāo)售代表的工資待遇,激發(fā)、調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員,通過(guò)各種方式爭取團體和零散客戶(hù),穩定老客戶(hù),開(kāi)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調:

  與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷(xiāo)售活力,創(chuàng )造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

  以上幾點(diǎn)請各位領(lǐng)導多提建議與意見(jiàn),為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏(yíng)得精彩。

  20xx年政辦科工作緊緊圍繞全局中心,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、服務(wù)保障等職能作用,力爭使政辦科各項工作邁上新臺階,F將本年度工作安排如下:

  一、加強學(xué)習,提高整體工作能力

  針對政辦科都是新調入人員的現狀,今年要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,尤其是加強人事、工資等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,做到向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向領(lǐng)導請教,吃透政策,提高解決工作中出現各類(lèi)問(wèn)題的能力,并在工作中邊解決問(wèn)題邊積累處事經(jīng)驗,由“門(mén)外漢”變?yōu)椤靶屑依锸帧,同時(shí),要做到“五勤”,即腿勤、手勤、眼勤、口勤、耳勤,確保各項工作在要求的工作時(shí)限高質(zhì)量完成,使自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在工作中鍛煉提高。

  二、增強精品意識,提高政辦重點(diǎn)工作水平

  確保高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

  1、理順政辦新接手各項工作。由于組織人事、工資套改、公務(wù)員、黨員年報等相關(guān)工作今年剛剛從原公司人力資源科接手,要下大力氣吃透了解,作為今后工作中應對解決問(wèn)題的基礎。各個(gè)節點(diǎn)都有常規的事情需要辦理,在打好“太極拳”的同時(shí),也要打好“組合拳”,學(xué)會(huì )統籌兼顧,分清輕重緩急,按時(shí)完成每天的工作任務(wù),不推脫,不等靠,做到請示匯報到位,確保今年政辦工作零失誤。

  2、做好政務(wù)黨務(wù)會(huì )務(wù)工作。積極做好工作和日常事務(wù)的統籌、銜接、協(xié)調、安排,工作的上傳下達和督辦落實(shí),發(fā)揮參謀助手作用。按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,組織承辦機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)工作,負責分管各項工作的計劃擬定和組織實(shí)施。認真做好各項會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備,力求達到會(huì )議目的,收到實(shí)際效果。詳細認真做好分管工作會(huì )議記錄,不折不扣完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  3、職能工作力求高效完成。做好機構編制、組織人事、公務(wù)員管理、黨員管理和干部教育培訓工作,承擔黨建、精神文明建設、紀檢監察、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設工作,按要求做好公務(wù)員系統、黨員系統、工資系統和干部信息培訓庫、信訪(fǎng)網(wǎng)站的維護工作。按照市直機關(guān)工委的要求,做好機關(guān)黨的思想建設、組織建設、黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)制度建設各項工作。深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神,聚焦四風(fēng)、狠剎五股歪風(fēng),做好紀檢監察和反腐倡廉建設的各項工作。

  4、寫(xiě)文辦文力求精煉。堅持進(jìn)行每件重要事項記錄,加強與各科室溝通聯(lián)系,掌握第一手現實(shí)資料,關(guān)注大形勢,提出高要求,行文突出“實(shí)”字,確保公文寫(xiě)作質(zhì)效。認真執行機關(guān)公文處理條例,按要求登記領(lǐng)導批示公文并嚴格按照要求執行,嚴格把好行文關(guān)、會(huì )簽關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量,建立健全工作責任機制。

  5、督辦工作力求落到實(shí)處。做好文件、會(huì )議和領(lǐng)導口頭批示的各項重點(diǎn)工作的督辦落實(shí)。并按照政務(wù)信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查,及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著(zhù)落、件件有結果。

  6、做好精準扶貧工作。按照精準扶貧要求和三年規劃,制定本年度工作計劃,結合實(shí)際完成下達的指標任務(wù)。做好資料的整理歸檔,確保扶貧工作扎實(shí)有效。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  三、增強責任意識,服務(wù)全局

  牢固樹(shù)立責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)局(司)工作人員,嚴格工作標準,狠抓規范管理。

  1、配合各科室做好各項社會(huì )中心工作,因與公司辦公室合署辦公,做到相互支持,一如既往搞好協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  2、加強檔案管理,進(jìn)一步規范科室檔案收集、整理,按照承擔工作類(lèi)別細化檔案,做好批轉文件的傳閱和簽收工作,扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理工作。

  3、做好后勤保障工作,當好服務(wù)員,工作中有禮有節、注重細節,確保全局司機關(guān)的正常運轉。

  4、按照局“雙創(chuàng )”辦要求,做好責任路段、機關(guān)責任區、職工食堂和職工活動(dòng)室的清掃工作,配合雙創(chuàng )辦做好綜合材料上報工作。

  5、積極參與局(司)開(kāi)展的各項活動(dòng),增強團隊合作意識。

  總之,20xx年是科室人員調整后運行第一年,我們需要熟悉、學(xué)習的地方還很多,我們會(huì )虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,扎實(shí)工作,全面履職,努力取得好成績(jì)。

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